Organizacyjne uwarunkowania sportu. Dr hab. prof. AWF Jolanta Żyśko Akademia Wychowania Fizycznego w Warszawie

Transkrypt

1 Organizacyjne uwarunkowania sportu Dr hab. prof. AWF Jolanta Żyśko Akademia Wychowania Fizycznego w Warszawie

2 Organizacja jest to pewna określona całość, której części przyczyniają się do powodzenia tej całości. J. Zieleniewski

3 Znaczenia terminu organizacja: rzeczowe czynnościowe atrybutowe

4 Źródło: opracowanie własne na podstawie: H. J. Leavitt, Applied Organization Change in Industry : Structural, Technical and Human Approaches, w: Handbook of Organization (pod red. J. G. Marcha), Chicago 1965, s. 160.

5 Rozwój technologii Globalizacja Technologiczne Socjokulturowe Makroekonomi czne Rozwój ekonomicznogospodarczy Politycznoprawne Polityka i prawo

6 Organizacja jako system społecznotechniczny Klienci Udziałowcy, akcjonariusze Konkurencja Rząd Klub sportowy Środki przekazu i ośrodki opiniotwórcze Substytuty Organa prawne i półoficjalne Banki i instytucje finansowe

7 Samochodowa wizja organizacji

8 Instrumenty zarządzania

9 Podejście menedżerów Nawał zadań operacyjnych Skupienie sie na zarządzaniu strategicznym

10 Cechy doskonałych organizacji. 1. Obsesja działania. 2. Bliski i bezpośredni kontakt z klientem. 3. Autonomia i przedsiębiorczość. 4. Wydajność i efektywność poprzez ludzi. 5. Koncentracja na wartościach. 6. Działanie wg zasady trzymaj się tego co umiesz najlepiej. 7. Niewielki sztab o prostej strukturze. 8. Kierowanie poprzez chodzenie po firmie.)

11 Główne przesłanki i motywy zmian organizacyjnych polityczne, ogólnoorganizacyjne, wynikające z szerszych układów, ekonomiczne, zmierzające do wzmocnienia prestiżu organizacji, wynikające z poczucia zagrożenia organizacji, związane z dążeniami do realizacji określonych grup interesów, personalne, racjonalne, obiektywnie zmierzające do usprawnienia organizacji.

12 Aspekty teoretyczne podejście sektorowe Non-profit PAŃSTWO Formalny Profit Nieformalny Sektor publiczny Publiczny Sektor organizacji dobrowolnych Prywatny Sektor komercyjny Sektor nieformalny RYNEK SPOŁECZEŃSTWO

13 Zmiany w organizacji sektorów gospodarki narodowej

14 Organizacja sportu w Polsce

15 Status organów rządowych odpowiedzialnych za sport

16 Organy kolegialne zarządzające sportem

17 Więź organizacyjna pomiędzy centrum a województwem

18 Dziedziny polityki państwa zarządzane ze sportem

19 Ministerstwa odpowiedzialne za sport Ministerstwo Edukacji Narodowej Ministerstwo Edukacji Narodowej i Sportu Ministerstwo Sportu Ministerstwo Sportu i Turystyki

20 liczba punktów [n] Nakłady na polski sport a liczba zdobytych punktów /finały 1-8/ w Igrzyskach w 4 cyklach olimpijskich od 1993 roku [PLN] Nakłady /PLN/ /idywidualne/ Nakłady /PLN/ /gry/ Punkty Ol. /gry/ Punkty Ol. /idywidualne/ Punkty Ol. Łącznie Nakłady /PLN/ Łącznie ,9 mln ,5 474,6 mln 76,5 mln ,5 mln 41,1 mln ,9 mln 135,3 mln 398,1 mln 17,9 mln 246,6 mln 308,7 mln 117,5 mln 0 0 2,5 6, ATLANTA SYDNEY ATENY PEKIN

21 Wskaźnik dynamiki wydatków jst w latach (plan) WYSZCZEGÓLNIENIE (plan) WYDATKI OGÓŁEM w zł WYDATKI NA KULTURĘ FIZYCZNĄ I SPORT DYNAMIKA WYDATKÓW OGÓŁEM DYNAMIKA WYDATKÓW NA KULTURĘ FIZYCZNĄ I SPORT źródło: opracowanie własne % 108% 120% 267% 116% 170%

22 Wydatki jednostek samorządu terytorialnego na kulturę fizyczną i sport w latach Wyszczególnienie w tys. zł Gminy Powiaty Miasta na prawach powiatu Województwa OGÓŁEM JST Źródło: obliczenia własne na podstawie sprawozdań z wykonania budżetów jednostek samorządu terytorialnego za lata (baza Ministerstwa Finansów)

23 Zasady finansowania- 1,747 mld Struktura budżetu a) tys. zł tys. zł- budżet państwa tys. zł- fundusze celowe b) EURO tys. zł c) Orlik mln d) cz. 25- sport tys. e) Sport i kultura fizyczna tys. 99,2% f) sport kwalifikowany tys. zł. g) Fundusz Rozwoju Kultury Fizycznej- sport dzieci i młodzieży tys. zł. Kryteria finansowania PZS Wynik sportowy Zasięg dyscypliny

24 Dziękuję za uwagę