Poznań, dnia r.

Transkrypt

1 Poznań, dnia r. Wraz z upływającym rokiem i nadchodzącymi świętami rodzą się refleksje na temat minionego roku. Pomimo zawirowań związanych z restrukturyzacją wewnętrzną i zewnętrzną Spółki oraz grupy Dalkia, połączona ze zmianami w Zarządzie Dalkia Poznań ZEC S.A., poziom realizacji niezbędnych porozumień i zapisów układowych oceniam na dobry. UwaŜam teŝ, Ŝe zachowaliśmy właściwą pozycje do rozmów o naszej przyszłości z partnerem wyznaczonym przez głównego udziałowca. Po powrocie z posiedzenia Europejskiej Rady Zakładowej Veolii stwierdzam, Ŝe nasze umocowania zarówno te socjalne jak i związane z zagadnieniami technicznymi są na wysokim poziomie w stosunku do państw starej Unii Europejskiej. W spotkaniu, jako stali członkowie brało udział blisko czterdziestu przedstawicieli z ponad dwudziestu krajów reprezentujących grupy, koncerny i spółki w ramach Veolii. Nie mamy czego się wstydzić. Nasze rozwiązania juz istniejące wzbudzają podziw i zainteresowanie. Mamy inne pomysły w ramach rozwiązań socjalno płacowych, ale trzeba poczekać na ułoŝenie się partnera Zarządu Dalkia Poznań ZEC S.A. - tam trwają zmiany i po stabilizacji rozpoczniemy konstruktywna prace. Trzeba mieć szczególne baczenie na to, co dzieje się ponad naszymi głowami w ramach Dalkia Polska i Veolii. Przepływ kapitałów, sprzedaŝ spółek ich akcji, zmiany wśród udziałowców to wszystko moŝe decydować o wywiązywaniu się z pakietu, układu o konfliktowej lub bezkonfliktowej przyszłości pracowników. Wiele jeszcze przed nami, ale teŝ wiele spraw jest zaleŝnych od nas. Nikt nie rozumie jak mając takie umowy społeczne potrafimy dać inwestorom do zrozumienia, Ŝe nie interesują nas wybory naszych przedstawicieli do Rady Pracowników, Rady Nadzorczej, na dyrektora reprezentanta załogi w Zarządzie Spółki ludzie z innych krajów wałczą o takie moŝliwości, my udowadniamy, Ŝe one są zbędne. MoŜe za łatwo je wywalczyliśmy i nie mamy pojęcia o wadze tych wyborów o tym, Ŝe jesteśmy analizowani z zewnątrz i obserwowani. Ale kaŝdy jest dorosły i kaŝdy powinien czuć brzemię odpowiedzialności. Wszelkie fantasmagorie mogą zakończyć sie wraz z innymi rozwiązaniami prawnymi i innymi faktami ekonomicznymi. Warto na siebie spojrzeć krytycznie, bowiem nieraz sprawiamy

2 wraŝenie tak znudzonych i tak pewnych tego, Ŝe nic nam nie grozi ze warto sie zastanowić nad naszą sytuacja w odniesieniu do zmieniających sie rozwiązań prawnych i wpływu obcego kapitału na kondycje podmiotu w którym pracujemy. Cały rok trwała intensywna praca nad bieŝącymi problemami pracowniczymi ostatni miesiąc to tematy dotyczące zagadnień bhp, tematy zgłoszone przez panów obchodowych, elektryków, panie z działu finansowego wszystkie te tematy podobnie, jaki i inne są zaopiekowanie i na bieŝąco monitorowane i omawiane z przedstawicielami Zarządu Spółki. Po Nowym Roku podejmiemy decyzje, co do obchodów 20 lecia NSZZ PRC. Tym niemniej na czasie ukazała sie opinia prawna w Rzeczypospolitej, która w pełni potwierdziła opinie prawne na uŝytek NSZZ PRC o skutkach negatywnych, podatkowych dla członków oraz dla związku wynikających z przekazania członkom związku form finansowych i rzeczowych. Wierze, Ŝe zwycięŝy rozsadek i spokojna analiza faktu a nie bezmyślna i chęć zrealizowania własnych niezgodnych z prawem pomysłów. Świat, który jest obok jest pełen niepokojów one nas teŝ dotykają, nie jesteśmy wyspą. Ale czy pozostaniemy w takiej dyspozycji, kondycji i sile wewnętrznej zaleŝy od nas. Jak nic nie znaczą jednostki i jak niewiele mogą zrealizować to zobaczyłem w trakcie minionego roku w innych firmach i koncernach. Jeśli rozumiemy i pamiętamy o naszych rozwiązaniach socjalno bytowych, w jaki sposób nas chronią to myślę, Ŝe obronimy siebie i nasze rodziny przed tym, co dzieje sie na zewnątrz. Dziękuje za spotkania, za telefony, za uwagi, Ŝyczliwość i zrozumienie. Ze swej strony przepraszam za trudne rozmowy, za otwartość i trudne do przyjęcia poglądy. Jednak nie jestem w tym miejscu dla prawienia komplementów, lecz od realistycznego zarządzania związkiem i poczucia odpowiedzialności za moje koleŝanki i kolegów oraz ich rodziny. To jest cel najwaŝniejszy, cel, o którym nigdy nie zapominam, Spokojnych, radosnych Świąt, samych miłych i satysfakcjonujących Was wyników w pracy oraz tego, aby Nowy Rok był lepszy od minionego. Z wyrazami szacunku Jan CięŜki Przewodniczący NSZZ PRC 2

3 3 Temat Zakres obowiązków I DyŜurnego Elektroenergetyka Szkolenie obsługi rozdzieleni R110kV w zakresie obsługi rozdzielni R15kV Wpisy Specjalistów Obsada zmian Rozwiązanie KaŜdy z Kierowników wydziałów Eksploatacji Zmian dokonał uzgodnień dotyczących wprowadzenia zmian do stosownej Instrukcji Stanowiskowej z zainteresowanymi Pracownikami. Uzgodnione zmiany zostały wprowadzone. Począwszy od rozpoczniemy indywidualne szkolenia Operatorów R110kV. Terminy szkoleń zostaną ustalone indywidualnie z Pracownikami. W celu utrzymania wysokich i jednolitych standardów szkolenia przeprowadzi A. Łacny 1. W odniesieniu do rozdzieleni R110kV wszelkie wpisy dokonywane będą w jej Nastawni 2. Pozostałe wpisy dotyczące obszaru elektroenergetycznego dokonywane będą u DyŜurnego InŜyniera Ruchu 3. Wpisy mogą być dokonywane wyłącznie przez uprawnionych Pracowników Dalkia Poznań ZEC SA Niezbędna obsada na kaŝdej Zmianie w obszarze elektroenergetycznym to: Mistrz lub osoba go zastępująca Operator rozdzielni R110kV Pozostali Pracownicy w ilości i o kompetencjach umoŝliwiających prowadzenie ruchu Elektrociepłowni w sposób zgodny z obowiązującym prawem oraz w zgodzie z dobrymi praktykami naszej Firmy. W celu usprawnienia procesu dopuszczania do prac na polecenia zaproponowaliśmy zmianę organizacji współpracy z Firmami współpracującymi w taki sposób, aby przenieść część pracy na II zmianę. Temat jest w trakcie konsultacji z dyrekcją Zarządzania Majątkiem. W sytuacji skumulowania się duŝej ilości prac decyzję o kolejności ich realizacji podejmuje DyŜurny InŜynier Ruchu. MoŜe on równieŝ podjąć decyzję o wzmocnieniu potencjału Zmiany, zarówno w sytuacji planowej, jak i awaryjnej.

4 Lp. Zadanie Sposób realizacji 1 2 BC-50 na instalacji zdmuchiwaczy ujęć spalin nie wykończona instalacja jedna zasuwa na stropie nie jest podłączona elektrycznie. BC-50 - instalacja rurociągów zsypowych wydawane są polecenia przez operatorów o kontroli/sprawdzaniu rur zsypowych podczas ruchu. Poprzedni Prezes Zarządu zabronił wszelkich prac przy rurach zsypowych podczas pracy kotła W dniu r zostało przekazane pismo do wydz. MM w sprawie propozycji zmian w instalacji zdmuchiwaczy kotła 1K2 w celu ograniczenia niepotrzebnych strat w cieple oraz usprawnienia remontów i obsługi instalacji zdmuchiwaczy ujęć spalin. Odpowiedź - 1K2 - uruchomienie sterowania do r. 1K1 - likwidacja w czasie modernizacji kotła (inny system oczyszczania na kotle BFB). Odpowiedzialny Wydział InŜynierii Zarządzania Majątkiem Temat w trakcie konsultacji. Kierunki analiz - propozycje: 1. Otwieramy włazy na podajniku tak jak dotychczas przy pracującym młynie, lecz w celu stabilizacji płomienia w komorze paleniskowej palimy palniki mazutowe. 2. Zakazujemy otwierania włazów w czasie ruchu młyna po uprzednim montaŝu napędów na sterowaniu szpilkami nad podajnikami węgla. Odpowiedź -W terminie do r. skonsultowana Procedura wprowadzona zostanie do praktyki eksploatacyjnej. Odpowiedzialny R.Kropacz, P.Imburski

5 5 3 4 BC-50 stacja 10 LBH 10, 20 instalacja wody wtryskowej zasuwa w sterowaniu zdalnym elektrycznie otwiera się lecz nie zamyka ( wymóg automatyki i zabezpieczeń jest od kilkunastu lat tak ułoŝony ). Obchodowi muszą zamykać ją w sterowaniu miejscowym Dotyczy bloków BC-50, BC-100, BK-100 stacje redukcyjne. Po wysokiej stronie wszystkie skrzynki sterowania, miejscowe elektryczne, przenieść na bezpieczną odległość od regulatorów i zasuw. Przykład: BC stacja redukcyjna NAF 25 po wysokiej stronie podczas otwierania przez pracownika sterowaniem miejscowym zasuwy nastąpiło nagłe jej rozszczelnienie. Skrzynka sterownicza znajduje się około 50 cm. Odległość ta nie jest bezpieczna dla obsługi. Opisana sytuacja nie jest usterką, ale prawidłowo działającą blokadą (przy nie zamkniętej zasuwie przed stacją nie moŝna zamknąć zasuwy na wodzie wtryskowej). Odpowiedź - nie przewidujemy zmian w tym zakresie Po analizie i konsultacji z wydz. Społecznym Inspektorem Pracy, Krzysztofem Stefańskim i specjalistą Markiem Radzkim, zostały wytypowane zasuwy, na których naleŝy ze względów bezpieczeństwa zmienić połoŝenie skrzynek sterowania miejscowego. Na BC 50 są to zasuwy 10LBH10AA202, 10LBH20AA202.Na BC100 są to zasuwy 2LBH10AA201, 2LBH20AA201, 2NAF25AA201. Odpowiedź - Rozpoczęto przenoszenie skrzynek sterowniczych począwszy do zasuwy 10NAF25AA203. Dla bloku BC50 termin realizacji przeniesienia skrzynek sterowniczych stacji redukcyjno-schładzających do r. Na BC100 i BK100 termin realizacji do końca Odpowiedzialny Wydział InŜynierii Zarządzania Majątkiem

6 Zapytanie obsługi kotłów do wydziału Zarządzania Majątkiem: czy istnieje moŝliwość zastosowania trwalszych materiałów do uszczelnień podziałów i dławic na zasuwach parowych i wodnych? Zapytanie obsługi kotłów: czy odpopielanie drugiego ciągu jest moŝliwe do wprowadzenia w komorę paleniskową? To wprowadzenie zmniejszyłoby zapylenie całego obiektu. Dotyczy BC-100 i BK-100 uszczelnienie szpilek na podajnikach. Zapytanie obsługi kotłów: Czy istnieje moŝliwość zmniejszenia zapylenia przy odstawianiu zespołów młynowych? Obecnie stosowane uszczelnienia spełniają wymogi uszczelnień do armatury wysokociśnieniowej. W 2009r. przeprowadzono szkolenie Wykonawców w zakresie wykonywania przepakowań w/w armatury oraz wprowadzono protokół przepakowywania armatury wysokociśnieniowej. Odpowiedzialny Wydział InŜynierii Zarządzania Majątkiem. Odpowiedź - nie przewidujemy zmian w tym zakresie Odpowiedź Wydziału InŜynierii Zarządzania Majątkiem - Po konsultacjach z konstruktorami kotłów firmy RAFAKO w w/w temacie ustalono, Ŝe na chwilę obecną tego typu rozwiązania nie są stosowane i mogą powodować: 1) w sytuacji awarii podgrzewacza wody kotłów i niedroŝnej instalacji odprowadzania popiołów do niekontrolowanego pojawienia się wody w kanałach spalin, a w dalszej kolejności w OPP, co grozi zniszczeniem kanałów i OPP, 2) panujące duŝe podciśnienie w komorze paleniskowej kotła (pod jądrem płomienia) moŝe powodować stałe otwarcie klap odprowadzania popiołu lub po regulacji cięŝarków stałe zamkniecie tych klap (brak odprowadzania popiołu). Odpowiedź: 1) Do końca lutego 2011 r. nastąpi kontrola i wymiana uszczelnień szpilek zasobników węgla bloku BC100 i BK100. Odpowiedzialny Wydział InŜynierii Zarządzania Majątkiem. 2) Specjaliści wydziału PI i PE opracują metodę wcześniejszego zamykania klap pod podajnikami oraz zmniejszania ciśnienia powietrza do młynów w trakcie opróŝniania zasobników z węgla. Odpowiedzialny PI/PE

7

8 8 Protokół ze spotkania członków Zarządu Dalkia Poznań ZEC S.A. z przedstawicielami działających w Spółce organizacji związkowych w dniu r. Obecni na spotkaniu byli - według załączonej do protokołu listy obecności - przedstawiciele: - NSZZ Pracowników Ruchu Ciągłego Dalkia Poznań ZEC S.A., - Komisji Międzyzakładowej NSZZ Solidarność przy Dalkia Poznań ZEC S.A., - Związku Zawodowego InŜynierów i Techników przy Dalkia Poznań ZEC S.A., - Międzyzakładowego ZZ Energetyków przy Dalkia Poznań ZEC S.A., oraz przedstawiciele Zarządu Dalkia Poznań ZEC S.A. Protokolantem był Andrzej Gaczkowski. Marek Kosmowski członek Zarządu otworzył spotkanie i powiedział, iŝ tematem spotkania będzie wstępne rozliczenie wskaźnika wynagrodzeń, ustalenie wysokości świadczenia świątecznego wynikającego z ZUZP oraz zmiany lokalizacyjne związane z miejscem pracy pracowników pionu finansowego. Dokonał prezentacji opracowania: Wykonanie funduszu płac Jan CięŜki Przewodniczący NSZZ Pracowników Ruchu Ciągłego Dalkia Poznań ZEC S.A. powiedział, iŝ organizacje związkowe proponują zawarcie porozumienia z Zarządem, aby osiągnięty przez Spółkę dobry wynik finansowy był odczuwalny dla pracowników, np. zwiększając wynikającą z pakietu kwotę na święta o jakąś realną wielkość. Dodatkowym argumentem za tym jest wysoka dyspozycyjność, chodzi głównie o nadgodziny. Dopiero teraz zaczęliśmy zatrudniać nowych pracowników, ale efekty tego będą odczuwalne później. Gdybyśmy mieli ustalone inne zasady partycypacji to kwota partycypacyjna dla pracowników byłaby wyŝsza, ale porozumienie w tym zakresie musimy respektować, co nie znaczy, Ŝe nie moŝemy pomyśleć nad innym sposobem podzielenia się wynikiem z pracownikami. Zwiększenie kwoty na BoŜe Narodzenie nie naruszy zbytnio funduszy spółki. Niejednokrotnie coś takiego robiliśmy i to w gorszej sytuacji finansowej Spółki. Negocjując kwotę na święta wpisaliśmy ją tak, Ŝe moŝe być zwiększona i nasze rozmowy powinny dotyczyć tego czy stać nas na zwiększenie tej kwoty. Jerzy Woźniak Prezes Zarządu powiedział, iŝ Zarząd jest do tego pomysłu przychylnie nastawiony. Na tych cyfrach, które zostały przedstawione widzicie, Ŝe mamy ok. 150 tys. zł rezerwy, przy załoŝeniu, iŝ po 700 zł. zostanie przeznaczone na nagrody świąteczne. Jednak musimy się liczyć z tym, Ŝe nadgodziny jeszcze będą, a więc dodatkowe koszty. Jest, więc pewne ryzyko, co do poziomu pozostawionej rezerwy. Nie moŝemy natomiast przekroczyć budŝetu, tak wiec 700 zł. to jest minimum plus rezerwa 150 tys. zł. z zastrzeŝeniem, Ŝe to wypłacimy a Fundusz Prezesa wstrzymamy. Jakby wszystko wypłacić to wyszłoby ok zł na pracownika. Dodał ponadto, Ŝe tys. Funduszu Prezesa zł. to bufor, ale moŝna go wypłacić w ostatnich dniach grudnia. Jan CięŜki zauwaŝył, iŝ ta propozycja nie niesie ze sobą specjalnego ryzyka. Przez lata dyskusji w tym zakresie mówiliśmy o cyfrach realnych, rozumiemy stanowisko Zarządu i w mojej ocenie jest to propozycja do przyjęcia. Jerzy WoŜniak zapytał czy przyjmujemy ok zł na pracownika. Zebrani zaakceptowali przedstawioną propozycję. Marek Kosmowski stwierdził, iŝ drugi temat dotyczy przeprowadzki pracowników na Świerzawską. Jerzy Woźniak powiedział, iŝ tworzymy dwa centra; jedno zgrupowane na Świerzawskiej, drugie na Gdyńskiej. Na Świerzawską przechodzi Dalkia Services i Agnieszka Stawiarska ze swymi ludźmi, pion techniczny razem z inwestycjami zostaje lokowany na Gdyńską. PEC REM będzie miał siedzibę w pobliŝu EKO ZEC. Dalkia Services do końca czerwca musi się przenieść na

9 Świerzawską. Ok. 40 osób przejdzie na Gdyńską i ok. 10 na Świerzawską. śeby to zrobić trzeba przygotować logistycznie wszystkie kolejne przemieszczenia, musimy to robić krok po kroku. Zakładamy, Ŝe na przełomie roku się wszystko zacznie a zakończy w połowie czerwca. Na ostatnim spotkaniu się dowiedziałem, a powinienem wiedzieć o tym wcześniej, Ŝe wymagane są zmiany umów o pracę w zakresie zmiany miejsca pracy. Podkreślam, Ŝe nikt nikogo do niczego nie będzie zmuszał, nakazu pracy nie ma, ale czy to, co mówię nie jest logiczne? Na początku mówiliśmy o przebudowie części BUS, ale wyszedł nam koszt tego ok. 10 mln zł. w wersji skromnej. Mówiliśmy o sprzedaŝy Świerzawskiej, ale nie moŝemy tego sprzedać opłacalnie. Taka jest sytuacja na rynku nieruchomości. To nie jest rewolucja organizacyjna, będzie to uporządkowanie organizacyjne. Sławomir Jurczyński członek Zarządu Dalkia Poznań S.A. powiedział, iŝ operacja przenosin jest podparta solidnym oszacowaniem, mamy oszczędności kosztów stałych, oszczędności będą w kilku podmiotach, w Dalkia Services będą największe, bo nie będą płacili czynszu obcej firmie, a PEC będzie miał z tego tytułu teŝ pieniądze, bo wynajmie pomieszczenia Dalkia Services, wszystko to się teŝ przeniesie na ZEC i łącznie da to duŝe oszczędności na poziomie ok. 1 mln. zł. Łącznie przemieści się ok. 170 osób. Wszystko zostało przedstawione w harmonogramie przekazanym Państwu. Ludzie będą robić to samo, eliminujemy etapy pośrednie, przenosiny odbywają się do miejsc docelowych. PEC REM jako wyjątek w grudniu przenosi się na lokalizacje pośrednią. Druga połowa stycznia jest optymalnym miesiącem przeniesienia słuŝb finansowych, w maju przeniesiemy serwery. Agnieszka Stawiarska - członek Zarządu powiedziała, iŝ w piątek spotkaliśmy się z pracownikami finansów, koncepcje przedstawiliśmy i otrzymaliśmy duŝo pytań i to bardzo dobrych. Jan CięŜki powiedział, iŝ prawo musi być oczywiście respektowane, Pakiet socjalny i ZUZP obowiązują i tego typu sytuacje są tam regulowane. Proponujemy zawrzeć porozumienie, w którym unormujemy zagadnienia ogólne, pytań nie ma tak duŝo i nie są skomplikowane. Warunki pracy, jak będą pracownicy dojeŝdŝać na Świerzawską, to elementy, o których warto porozmawiać, niejednokrotnie takie porozumienia zawieraliśmy, ludzie muszą czuć się bezpieczni. Proponuję spotkanie zespołu roboczego Stron ZUZP, reprezentanci przechodzących pracowników powinni być obecni na takim spotkaniu. Jerzy Woźniak powiedział, iŝ nikt nie lubi zmian i ma świadomość, Ŝe nie jest to wygodne dla ludzi, moŝemy się zastanowić, co moŝemy zrobić w tej sytuacji, musimy rozwaŝyć sprawę komunikacji, ale pracownicy ze Świerzawskiej równieŝ musza dojechać na Gdyńską. Obecnie w umowach o pracę w zakresie miejsca pracy wskazuje się obszar działania firmy, takie są potrzeby. Podkreślam - nikt nie zmieni umów bez zgody pracowników, bez porozumienia z nimi. Nie mam nic przeciwko podpisaniu porozumienia. Jan CięŜki zaproponował, aby grupa robocza przygotowała projekt takiego porozumienia, wskazał na problemy z komunikacją, przepływem informacji, informacja o pracach Zarządu jest bardzo słaba, powinniśmy się porozumieć równieŝ, co do sposobu poprawy komunikacji. Marek Kosmowski powiedział, iŝ załoŝenie było takie, Ŝe na spotkaniu w Novotelu przedstawiamy sprawę i zaczniemy rozmowy, pewne rzeczy nie poszły tak jak chcieliśmy, ale traktujmy to jako wypadek przy pracy. Co do zasady to komunikację mieliśmy kiedyś w lepszej formie. Przygotujemy draft Porozumienia i spotkamy się zespołem roboczym. Joanna Urbaniak zauwaŝyła, iŝ Prezes wspomniał, Ŝe nie wszyscy pracownicy muszą przejść na Świerzawską, gdyby taki przypadek się zdąŝył to, jaką pracę tacy pracownicy będą wykonywać? Jerzy Woźniak odpowiedział, iŝ zaleŝy to od tego ilu pracowników by pozostało, od tego uzaleŝnione byłyby rozwiązania organizacyjne. Agnieszka Stawiarska stwierdziła, iŝ obecnie nie moŝemy nic powiedzieć, bo jesteśmy na etapie rozmów i konsultacji. Mam nadzieje, Ŝe moi pracownicy mnie nie zawiodą i pomogą spełnić postawione zadanie. Tak to przygotowaliśmy, Ŝe pracownicy przychodzą do lepszych warunków, wyŝszego standardu, wpinają się do komputerów i to wszystko.. 9

10 Marek Kosmowski zaproponował spotkanie zespołu roboczego w poniedziałek 6 grudnia o godz salka 114. Zebrani zaakceptowali zaproponowany termin spotkania. Jan CięŜki zapytał czy przewiduje się jeszcze inne słuŝby do przeniesienia. Jerzy WoŜniak odpowiedział, Ŝe nie. MoŜe przejdzie na Gdyńską jedna osoba z BHP. Powiedział, iŝ w związku ze zwolnieniem lekarskim Dyrektor Wierskiej sprawy pracownicze omawiał będzie z organizacjami związkowymi Marek Kosmowski oraz Sławomir Jurczyński. Na tym spotkanie zakończono. 10

11 11 Projekt Protokół ze spotkania członków Zarządu Dalkia Poznań ZEC S.A. z przedstawicielami działających w Spółce organizacji związkowych w dniu r. Obecni na spotkaniu byli - według załączonej do protokołu listy obecności - przedstawiciele: - NSZZ Pracowników Ruchu Ciągłego Dalkia Poznań ZEC S.A., - Komisji Międzyzakładowej NSZZ Solidarność przy Dalkia Poznań ZEC S.A., - Związku Zawodowego InŜynierów i Techników przy Dalkia Poznań ZEC S.A., - Międzyzakładowego ZZ Energetyków przy Dalkia Poznań ZEC S.A., oraz członkowie Zarządu Dalkia Poznań ZEC S.A. Protokolantem był Andrzej Gaczkowski. Marek Kosmowski członek Zarządu otworzył spotkanie i powiedział, iŝ tematem jest omówienie projektu porozumienia dotyczącego przejścia na Świerzawską pracowników pionu finansowego. Prosiłem o protokołowanie spotkania aby nic nie zostało pominięte, pewne ustalenia moŝemy zawrzeć w protokole. Dyrektor Kosmowski dokonał następnie prezentacji projektu porozumienia stron ZUZP dotyczącego pracowników, którzy zmieniać mają miejsca pracy. Podkreślił, iŝ zmianie ulega wyłącznie miejsce pracy, a załącznikiem do porozumienia stron ZUZP jest projekt indywidualnego porozumienia pomiędzy pracownikiem a pracodawcą. Sławomir Jurczyński zauwaŝył, iŝ proponowana zmiana to warunki, które od lat funkcjonują w PEC z uwagi na obszar działania wykraczający poza Poznań. ZEC funkcjonuje tylko w Poznaniu. Agnieszka Stawiarska członek Zarządu powiedziała, iŝ w PEC działa specjalny pion regionalny zajmujący się obsługą oddziałów i spółek zaleŝnych. Trzeba pamiętać o tym, Ŝe nikt nie zmienia pracodawcy, obowiązują te same prawa i obowiązki. Marek Kosmowski podkreślił, iŝ po zmianie miejsca pracy pracowników będzie nadal obowiązywał Regulamin Pracy, ZUZP i wszelkie świadczenia naleŝne Pracownikom Dalkia Poznań ZEC S.A. Komunikaty wewnętrzne będą przekazywane w tym samym czasie w formie papierowej lub/i elektronicznej, zachowane będą te same adresy mailowe. Przeprowadzka jest prowadzona przez Spółkę. Jak godziny przyjęć lekarskich nie będą dogodne to będziemy je korygować, w przypadku wszystkich urna wyborcza będzie przewoŝona w ustalonym terminie na Świerzawską, jeŝeli chodzi o spotkania ze związkami to obowiązują zasady z ZUZP i nic się nie zmienia. Ręczniki itd., będą dostarczane do miejsca pracy, ruchomy czas pracy bez zmian, parkingi powinny zostać zapewnione. Sławomir Jurczyński powiedział, iŝ w PEC nie ma stałych miejsc parkingowych, ale więcej osób przejdzie na Gdyńską niŝ odwrotnie, planujemy wybudować nowy parking za biurowcem na Świerzawskiej. Marek Kosmowski powiedział, iŝ nie widzi problemu, aby lektor języka angielskiego przyjeŝdŝał na Świerzawską, dofinansowanie do basenu będzie moŝna zmienić na inny basen, rejestracja czasu pracy to sprawa Spółki i będzie to zorganizowane zgodnie z przepisami. Przejściowo będzie to lista obecności a docelowo czytnik, rozliczania finansowe delegacji będzie realizowała kasa na Świerzawskiej. Obie kasy będą działały na dwie spółki, kwestia transportu będzie rozstrzygana indywidualnie. Sławomir Jurczyński powiedział, iŝ wszyscy pracownicy muszą być traktowani jednakowo, bo jak pojawią się przywileje jednej grupy to za chwile pozostali pracownicy będą domagali się takich samych przywilejów. Kwestie transportu będą traktowane indywidualnie, w ramach składanych indywidualnie wniosków. Jest to temat do rozmowy, ale nie chcemy ustalać generalnej zasady, bo nie wiadomo nawet jak by taka zasada miała wyglądać.

12 Agnieszka Stawiarska zauwaŝyła, Ŝe jest teŝ nie rozstrzygnięta kwestia podatkowa takich świadczeń komunikacyjnych. UwaŜamy, Ŝe indywidualne wnioski z prośbami będziemy w tym zakresie rozpatrywali, nie będzie natomiast generalnej zasady. Michał Baranowski V-ce Przewodniczący Komisji Międzyzakładowej NSZZ Solidarność przy Dalkia Poznań ZEC S.A. zaproponował, Ŝe jeŝeli komuś wzrosły koszty przejazdu to moŝe w wyliczonym procencie dorzucić to do pensji pracownika, wtedy uniknięto by wszelkich wątpliwości. Marek Kosmowski powiedział, iŝ jest to jedna z branych pod uwagę moŝliwości. Agnieszka Stawiarska powiedziała, Ŝe praca będzie tak zorganizowana, aby nie było potrzeby przemieszczania się pomiędzy ZEC-em a PEC-em w godzinach pracy. Jak będzie taka potrzeba to lepiej Ŝeby cały dzień być na Gdyńskiej, dokumenty będziemy przewozić transportem słuŝbowym. Sławomir Jurczyński zauwaŝył, iŝ w przypadku powstania takiej potrzeby Pracownicy dostaną słuŝbowe telefony, intranet będzie rozbudowany. Marek Kosmowski powiedział, iŝ na potrzeby pionu będzie zarezerwowany pokój obok pomieszczeń kasy. Jarosław Toporowicz Przewodniczący Związku Zawodowego InŜynierów i Techników przy Dalkia Poznań ZEC S.A. powiedział, iŝ naleŝy doprecyzować pojęcie obszar działania jako określenie miejsca pracy. Danuta Kawa zaproponowała, aby miejsce to określić jako: ul. Gdyńska i ul. Świerzawska. Sławomir Jurczyński powiedział, iŝ określania miejsca pracy nazwami ulic się nie praktykuje. Marek Kosmowski powiedział, iŝ jesteśmy na etapie dyskusji, w związku, z czym kaŝda propozycja będzie brana pod uwagę. MoŜna zastanowić się nad określeniem tego miejsca, jako Poznań, ale bardziej jest tu problem dojazdów i to w wymiarze organizacyjnym i finansowym. Tekst proponowanego Porozumienia zostanie do Państwa przesłany, jako strony ZUZP i chcielibyśmy zrobić drugie spotkanie w układzie decyzyjnym, szczegółu będą w protokole. Danuta Kawa powiedziała, iŝ z uwagi na specyfikę naszej pracy uwaŝamy, Ŝe proponowana zmiana powoduje, iŝ komfort pracy i moŝliwości jej wykonywania zmniejszą się. My za to zapłacimy wysoką cenę. Na odległość będzie cięŝko nam to robić, bo nie będziemy mieć kontaktu z ludźmi. Agnieszka Stawiarska zauwaŝyła, Ŝe Ŝyjemy w czasach komunikacji multimedialnej i utrzymywanie kontaktów osobistych nie jest bezwzględnie konieczne, swego czasu odchodziła księgowość i teŝ się wydawało, Ŝe to będzie trudność i nie będzie działać, a funkcjonuje to całkiem dobrze. Są firmy, które mają określone słuŝby poza swą siedzibą czy w róŝnych krajach i z powodzeniem funkcjonują. Maria Szymańska powiedziała, Ŝe trzeba sobie uświadomić, iŝ będzie zupełnie inny obieg dokumentów, teraz musimy sprawdzać dokumenty np. kosztorys czy zlecenie usług obcych, podpisać i wysłać do akceptacji, teraz to będzie to utrudnione, będzie musiał do mnie przyjść skan dokumentu, ja to podpisze, potem musze to zeskanować ponownie i z powrotem wysyłać. Agnieszka Stawiarska powiedziała, iŝ obecny obieg dokumentów trzeba będzie skorygować. W PEC teŝ będziemy to zmieniać, moim zdaniem nie będziemy musieli tego robić na skanach, dokumenty mogą się przenieść, wszystko powinno być robione systematycznie, transporty dokumentów zapewniamy samochodem. Szczegóły obiegu musimy wspólnie ustalić. Sławomir Jurczyński powiedział, iŝ obawy Pań są obawami nas wszystkich, jak państwo będziecie mieli kłopot to my teŝ je będziemy mieli. Procedury będziemy zmieniać z Państwa udziałem. Kontakty będą miały inną formę, będą telefony, maile itd. Jak będą wychodzić inne sprawy to razem będziemy je rozwiązywać. Maria Szymańska powiedziała, iŝ praca musi być tak zorganizowana, aby nikt na tym nie ucierpiał, my same nie tworzymy tej pracy. Jest to wynik kontaktów z wieloma wydziałami, które tu zostają na miejscu, nam zaleŝy na dobrym wykonaniu pracy. 12

13 Agnieszka Stawiarska zauwaŝyła, iŝ jeśli mamy dobre relacje z innymi pionami to trzeba to utrzymać, liczymy na dobrą wolę drugiej strony. Przenosiny planowane są w dniach stycznia 2011r. Marek Kosmowski powiedział, iŝ nikomu nie zaleŝy na tym, aby coś popsuć, nikt nie lubi zmian, zrozumiałe są Państwa obawy i musimy mówić jednoznacznie, przeŝyliśmy juŝ tyle zmian i na pewno będą kolejne. Zastanówmy się nad przedstawionymi propozycjami. Sławomir Jurczyński zaproponował, aby porozumienie podpisać jeszcze w tym tygodniu. Marek Kosmowski zaproponował, aby następne spotkanie odbyło się w czwartek 9 grudnia, o godzinie 9.00 w salce 114. Zebrani przyjęli termin spotkania. 13 Na tym spotkanie zakończono.

14 14 Poznań, dnia 7 grudnia 2010 r. Pismo nr. Zarząd 32/08/12/2010 Dalkia Poznań - ZEC S.A. w/m. w sprawie: rocznych harmonogramów pracy na 2011 r. Po zapoznaniu się z treścią rocznych harmonogramów pracy na 2011 r. NSZZ PRC stwierdza, Ŝe w przedstawionych harmonogramach pracy nadal niezgodnie z zapisami kodeksowymi rozliczany jest dzień wolny od pracy i rozliczanie dnia wolnego rozumiane, jako 24 godziny po zakończeniu doby pracowniczej. Do czasu interpretacji upowaŝnionych do tego instytucji NSZZ PRC akceptuje warunkowo przedstawione harmonogramy pracy na rok Z upowaŝnienia Zarządu NSZZ PRC K/o: a/a

15 15 Pismo nr. Poznań, dnia 9 grudnia 2010 r. 33 /09/12/2010 Szanowny Pan Marek Durka Dyrektor ds. Produkcji w/m. w sprawie: uwag do rocznych harmonogramów pracy na 2011 r. NSZZ PRC przedstawia uwagi do rocznych harmonogramów pracy na 2011 r.: Obszar Gospodarki Paliwowej. 1. Mazutownia brak obsady na zmianach, szczególnie podczas zintensyfikowanych urlopów w okresie letnim. 2. Kolejowa - brak obsady na zmianach, szczególnie podczas zintensyfikowanych urlopów w okresie letnim. 3. Nawęglanie obchodowy urządzeń ujęty jest równieŝ w harmonogramie obsługi odpopielania z innymi zaplanowanymi dniami urlopów. Z uwagi na jednoznaczność naleŝy zadać pytanie, który z harmonogramów pracy jest właściwy? Operator Nastawni Ciepłownictwa. 1. Brak obsady na zmianach, szczególnie podczas zintensyfikowanych urlopów w okresie letnim. K/o: a/a

16 16

17 17

18 18

19 19

20 20 Samorządny Związek Zawodowy Pracowników Ruchu Ciągłego NiezaleŜny Samorządny Związek Zawodowy,, Solidarność Międzyzakładowy Związek Zawodowy Energetyków Międzyzakładowy Związek Zawodowy InŜynierów i Techników działające w Dalkia Poznań ZEC S.A Poznań ul. Gdyńska 54 Poznań, dnia 26 listopad 2010 r. Zarząd Dalkia Poznań - ZEC S.A. w/m Nawiązując do informacji przekazanych w dniu r. w NewsLetter ściąga dla kierowników Zakładowe Organizacje Związkowe - Strony ZUZP zwracają się z zapytaniem, w jaki sposób Zarząd Dalkia Poznań ZEC S.A. zabezpiecza prawa pracowników zagwarantowane ZUZP dla Pracowników Dalkia Poznań ZEC S.A. i Pakietem Socjalnym? Ponadto Strona Społeczna zwraca uwagę, Ŝe Zarząd Spółki nie wywiązuje się z postanowień ZUZP i Pakietu Socjalnego w zakresie uzgodnienia skutków zmian organizacyjnych dla Pracowników. W związku z zaistniałą sytuacja Ŝądamy pilnego spotkania Stron ZUZP w celu wyjaśnienia zaistniałej sytuacji. Zakładowe Organizacje Związkowe

21 21 Samorządny Związek Zawodowy Pracowników Ruchu Ciągłego NiezaleŜny Samorządny Związek Zawodowy,, Solidarność Międzyzakładowy Związek Zawodowy Energetyków Międzyzakładowy Związek Zawodowy InŜynierów i Techników działające w Dalkia Poznań ZEC S.A Poznań ul. Gdyńska 54 Poznań, dnia 7 grudnia 2010 r. Zarząd Dalkia Poznań - ZEC S.A. w/m Zakładowe Organizacje Związkowe, w nawiązaniu do planów reorganizacyjnych w Grupie Dalkia w Poznaniu polegającymi na zmianie miejsca pracy pracowników wydziału finansowego (DF), przedstawiają Zarządowi Spółki następujące stanowisko: Przedstawiony projekt Porozumienia dotyczącego zmiany miejsca wykonywania pracy przez pracowników wydziału finansowego (DF) oraz przekazane informacje przez Członków Zarządu Dalkia Poznań ZEC S.A. na spotkaniach w dniach r., r. oraz r. wymagają konsultacji prawnej przedstawienia wspólnej opinii Zakładowych Organizacji Związkowych celem zachowania pozytywnego klimatu zainteresowanych pracowników do przedstawionego projektu Porozumienia. Nadmieniamy, Ŝe zarówno konsultacje z Pracownikami jak i z Zakładowymi Organizacjami Związkowymi powinny być prowadzone znacznie wcześniej, dzisiaj Strona Społeczna traktując z absolutna powagą proponowane zmiany organizacyjne równie powaŝnie traktuje stosowne zapisy ZUZP i Pakietu Socjalnego. Obecny przedświąteczny okres nie pozwala na tak szybkie uzyskanie szerokiej konsultacji, szczególnie prawnej.

22 W związku z powyŝszym Zakładowe Organizacje Związkowe będą uczestniczyć w spotkaniu Stron ZUZP po świętach BoŜego Narodzenia w sprawie podpisania Porozumienia dotyczącego zmiany miejsca wykonywania pracy przez pracowników wydziału finansowego (DF). Nasze stanowisko nie wstrzymuje moŝliwości rozmów przedstawicieli zarządu Spółki z pracownikami celem ustalenia zasad refinansowania wynikłych uciąŝliwości w pracy z tytułu projektowanych zmian. 22 Zakładowe Organizacje Związkowe

23 23

24 24

25

26 26

27 Samorządny Związek Zawodowy Pracowników Ruchu Ciągłego NiezaleŜny Samorządny Związek Zawodowy,, Solidarność Międzyzakładowy Związek Zawodowy Energetyków Międzyzakładowy Związek Zawodowy InŜynierów i Techników działające w Dalkia Poznań ZEC S.A Poznań ul. Gdyńska 54 Poznań, dnia 26 listopad 2010 r. Zarząd Dalkia Poznań - ZEC S.A. w/m Nawiązując do propozycji Zarządu Spółki w sprawie rozliczenia funduszu wynagrodzeń za rok bieŝący Zakładowe Organizacje Związkowe proponują odbyć spotkanie w tym temacie w terminie do dnia r. Zakładowe Organizacje Związkowe

28 28 ZDROWYCH, WESOŁYCH ŚWI WIĄT Poznań, dnia r. Święta BoŜego Narodzenia to dni, które kaŝdemu z nas kojarzą się z ciepłem domowego ogniska. Niech w tę wigilijną noc szczęście dotknie kaŝdego człowieka wszędzie tam gdzie będziemy niech zagoszczą na stałe zgoda i zrozumienie, umiejmy cieszyć się nimi z ludźmi, którzy nas otaczają. Ogarnijmy swymi myślami Tych z spośród nas, którzy odeszli a łamiąc się opłatkiem Ŝyczmy sobie, aby czas przyszły był dla nas łaskawy oraz oszczędził nam rozczarowań i cierpień. śyczymy Całej załodze naszej Spółki i ich rodzinom, aby wszystkie dni Nowego Roku jawiły się szczęściem i radością. W imieniu Zarządu NSZZ PRC Jan CięŜki Przewodniczący NSZZ PRC