SKI, ANDRZEJ SZARANEK...

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "SKI, ANDRZEJ SZARANEK..."

Transkrypt

1 STUDIA I MATERIAŁY POLSKIEGO STOWARZYSZENIA ZARZĄDZANIA WIEDZĄ Redaktor tomu dr inż. Waldemar Bojar Komitet Redakcyjny: Prof. dr hab. Janusz Kacprzyk Prof. dr hab. Inż. Ludosław Drelichowski Polskie Stowarzyszenie Zarządzania Wiedzą Bydgoszcz 2006

2 2 Recenzenci: Prof. dr hab. inż. Ludosław Drelichowski Prof. dr hab. Janusz Kacprzyk Opracowanie redakcyjne i korekta inż. Waldemar Kępa inż. Ewa Dziemianko ISSN X Drukarnia yyyyyyyyyyyy Zam. Nr ccccccc

3 3 Spis treści RYSZARD BUDZIŃSKI, ANDRZEJ SZARANEK... 4 Zastosowanie reguł asocjacyjnych do eksploracji baz danych RYSZARD BUDZIŃSKI, AGATA WAWRZYNIAK Identyfikacja outsourcingu informatycznego w jednostkach samorządowych LILIANA BYCZKOWSKA, JANUSZ LIPIŃSKI, PIOTR MACHOWSKI Systemy zarządzania zasobami teleinformatycznymi WITOLD CHMIELARZ Techniki zarządzania wiedzą w koncepcji eksperckiego systemu informatycznego LUDOSŁAW DRELICHOWSKI, MACIEJ NOSAL Uwarunkowania tworzenia metadanych do wspomagania zarządzania wiedzą w uczelni ANNA KEMPA Metody i narzędzia wspomagające wyszukiwanie ekspertów i ekspertyz... JOLANTA KONDRATOWICZ-POZORSKA Powiązania gospodarczo-informacyjne pomiędzy rolnikami a organizacjami i podmiotami istotnymi dla gospodarki żywnościowej MAŁGORZATA NYCZ, BARBARA SMOK Rola i znaczenie wiedzy w społeczeństwie informacyjnym KAZIMIERZ PERECHUDA, ZBIGNIEW TELEC Identyfikacja łańcucha wartości Biur Informacji Gospodarczej (BIG) w Polsce ANDRZEJ PIEGAT, BARBARA WĄSIKOWSKA Zastosowanie metod sztucznej inteligencji do identyfikacji czynników ekonomicznych WITOLD RZEPIŃSKI Wiedza jako czynnik rozwoju polskiego agrobiznesu ANDRZEJ STRASZAK Systemowa fuzja i integracja e-danych, e-informacji i e-wiedzy JAN STUDZIŃSKI Problemy zarządzania informacją w Miejskim Przedsiębiorstwie Wodociągowym TATIANA TRETYAKOVA Zarządzanie wiedzą przez zastosowanie ontologii dziedzin... LEONID WOROBJOW Produktywność i efektywność przedsiębiorstwa KAROLINA WOŹNICKA Strategia przodownictwa kosztowego w walce z konkurencją GRAŻYNA WÓJCIK, ZDZISŁAW SZYJEWSKI Przekształcanie wiedzy ukrytej w wiedzę jawną ZYGMUNT ZYGMUNTOWICZ Tworzenie baz wiedzy dla wyceny dóbr nierynkowych w aspekcie określania wartości rynkowej nieruchomości

4 4 Ryszard Budziński, Andrzej Szaranek Zastosowanie reguł asocjacyjnych do eksploracji baz danych RYSZARD BUDZIŃSKI ANDRZEJ SZARANEK Uniwersytet Szczeciński Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania ZASTOSOWANIE REGUŁ ASOCJACYJNYCH DO EKSPLORACJI BAZ DANYCH Streszczenie W artykule omówiono teorię i zastosowanie praktyczne wybranych metod eksploracji reguł asocjacyjnych. Przedstawiono zarys rozwoju systemów wspomagających podejmowanie decyzji w przedsiębiorstwach, omówiono genezę i potrzeby wykorzystania reguł asocjacyjnych, oraz przedstawiono przykład ich działania. Słowa kluczowe: reguły asocjacyjne, eksploracja baz danych, KDD 1. Wprowadzenie Ogromny postęp technologiczny ostatnich lat oraz związane z nim rozpowszechnienie się systemów komputerowych w licznych przedsiębiorstwach zaowocowało nagromadzeniem się bardzo dużych zasobów danych jakie przechowywane są w bazach danych. Ilość informacji z czasem przerosła ludzkie możliwości analizy oraz utrudniła podejmowanie decyzji na ich podstawie. Sytuacja taka sprawiała, że w ciągu ostatnich lat systemy informatyczne ewoluowały zwiększając swoją funkcjonalność i niezawodność. Początkowo byliśmy świadkami powstawania systemów wspomagania decyzji (ang. Decision Support Systems), w których znaczącą rolę odgrywała wiedza częściowo pochodząca z baz danych, a częściowo od ekspertów w danej dziedzinie. Wyniki analiz dostarczane były w postaci raportów np.: w postaci wartości sprzedanych produktów w określonym kwartale. Kolejne systemy pozwalały użytkownikowi na zadawanie zapytań oraz na analizę zawartości baz danych np. przy pomocy technologii OLAP (ang. Online Analytical Processing). OLAP umożliwiała wielowymiarową prezentację agregowanych danych z pośród wybranych atrybutów pochodzących z jednej lub wielu relacji. Użytkownik miał możliwość przygotowania pewnej hipotezy, której poprawność następnie weryfikował stosując metodologię OLAP. Jakość tego typu systemów zależna była od wiedzy i kreatywności ekspertów, którzy definiowali hipotezy. Obecnie nową i ciągle rozwijającą się gałąź systemów informatycznych stanowią systemy automatycznie poszukujące wiedzy wśród zbiorów ogromnych ilości danych gromadzonych w bazach danych. Dziedzina informatyki badająca tego typu oprogramowanie znana jest pod nazwą odkrywania wiedzy w bazach danych (ang. Knowledge Discovery in Databases) w skrócie KDD. Z KDD ściśle związane są technologie eksploracji danych (ang. Data Mining). Odkrywanie wiedzy nie wymaga od użytkownika zakładania żadnych hipotez, gdyż są generowane automatycznie i weryfikowane przez system komputerowy. Zadaniem eksperta jest jedynie ocena wygenerowanej wiedzy, zazwyczaj w postaci reguł, sprowadzająca się do odrzucenia lub przyjęcia wyników na podstawie określonych wskaźników statystycznych.

5 POLSKIE STOWARZYSZENIE ZARZĄDZANIA WIEDZĄ Seria: Studia i Materiały, nr5, Eksploracja danych (ang. Data mining ) definiowana jest jako zbiór technik odkrywania nietrywialnych zależności i schematów w dużych zbiorach danych. Do metod eksploracji danych zalicza się : klasyfikację, odkrywanie sekwencji, klastrowanie, odkrywanie charakterystyk, wykrywanie zmian i odchyleń, odkrywanie podobieństw w przebiegach czasowych, odkrywanie asocjacji. 2. Zastosowanie reguł asocjacyjnych Eksploracja reguł asocjacyjnych stosowana jest do rozwiązywania problemów w licznych dziedzinach nauki, ekonomii, marketingu oraz wielu innych związanych z naszym codziennym życiem. Najbardziej znanym przykładem wykorzystania odkrywania reguł asocjacyjnych jest analiza koszykowa. Przykładowo można uzyskać regułę: gdy ludzie kupują świeże pieczywo, w 30% przypadków kupują również jogurt. Tego typu wiedza pomaga kierownikom sklepu podejmować słuszne decyzje dotyczące, np.: promocji i obniżek cen zwykle nie ma sensu dokonywać jednocześnie obniżki na pieczywo i jogurty. Lepiej obniżyć cenę jednego produktu, aby zwiększyć sprzedaż obu. reklam i akcji marketingowych w niektórych przypadkach pokazanie w reklamie dwóch produktów jednocześnie daje lepszy efekt niż prezentowanie ich oddzielnie. Można również obok produktu lub nawet na opakowaniu produktu umieścić reklamę produktu z nim powiązanego. Pełniejsze zaspokajanie potrzeb dodatkowo utrwala w kliencie pozytywne wrażenie. rozmieszczenia produktów na półkach sklepowych umieszczenie na jednej półce produktów o silnie skorelowanej sprzedaży zwiększy ich sprzedaż. W niektórych sytuacjach jednak bardziej skuteczne okazuje się duże oddalenie produktów, gdyż klient pokonując drogę między nimi musi minąć regały z innymi towarami. Wyszukiwanie reguł asocjacyjnych ma za zadanie zwiększyć wydajność systemów baz danych pod względem funkcjonalności umożliwiając zadawanie złożonych zapytań przykładowo w postaci: Znajdź wszystkie reguły, których konsekwencją jest sprzedaż produktu X. Znajomość reguł tego typu pozwoli podnieść sprzedaż produktu X. Znajdź wszystkie reguły, które powstały w wyniku sprzedaży produktu X. Odkryj te reguły, które powstały w konsekwencji sprzedaży produktu X. Powyższe reguły mają określić jaki wpływ na sprzedaż wskazanych produktów może mieć zaprzestanie sprzedaży produktu X. Znajdź wszystkie reguły, które powstały w wyniku sprzedaży X, a które spowodowały, że wzrosła sprzedaż Y. Tego typu zapytania mogą wskazać jakie produkty należy sprzedawać razem z X tak by wzrosła sprzedaż Y. Znajdź wszystkie reguły, które wiążą ze sobą produkty umieszczone na półce A oraz półce B w sklepie.

6 6 Ryszard Budziński, Andrzej Szaranek Zastosowanie reguł asocjacyjnych do eksploracji baz danych Obecnie towary kupowane w supermarketach posiadają kody kreskowe, które umożliwiają sprzedawcom detalicznym śledzenie sprzedaży produktów i jeżeli sklep posiada karty lojalnościowe możliwe jest analizowanie zakupów dokonywanych przez poszczególnych klientów. Statystyczny klient odwiedza ten sam sklep wiele razy w ciągu roku. Transakcja odnosi się do pojedynczej wizyty i jest powiązana z określoną datą i listą zakupów. Poprzez analizę koszykową sprzedawca może wyciągać informacje, które pozwolą usprawnić jego działalność. Przykładem może tutaj być sytuacja, w której klienci kupujący produkty dla niemowląt kupują też gotowe zupy w kartonach. Taka informacja może być wykorzystana np. w marketingu bezpośrednim (wysłanie ulotki z ofertą promocyjną gotowych zup w kartonach do osób, które kupowały produkty dla dzieci). 3. Teoria reguł asocjacyjnych Zbiory częste dają informację o tym, że pewne elementy występują razem w określonej części transakcji z bazy danych. Na bazie zbiorów częstych można zdefiniować reguły asocjacyjne 1. Pozwalają one przedstawić odkrywaną wiedzę w postaci implikacji. Przy założeniu, że zbiory częste A,B zawierają elementy transakcji z bazy D, A B =, A =, oraz B = reguła asocjacyjna ma postać A B. Zbiór A nazywany jest poprzednikiem reguły, a zbiór B następnikiem reguły. Taka reguła oznacza, że zbiór B ma tendencję do występowania razem w transakcji ze zbiorem A. Długość reguły jest sumaryczną liczbą elementów występujących w poprzedniku i następniku reguły, tzn. A B. Reguła o długości k będzie określana jako k-reguła. Dla reguł asocjacyjnych występują dwie podstawowe miary przydatności: wsparcie i zaufanie. Sposób ich obliczania wygląda następująco: wsparcie( A B) = wsparcie( A B) (1) zaufanie( A B) = wsparcie( A B) / wsparcie( A) (2) Wsparcie określa w jakiej części transakcji z bazy danych występuje dana zależność. Zaufanie określa z jakim prawdopodobieństwem występowanie w transakcji poprzednika implikuje wystąpienie następnika. Przykładowo reguła uzyskana z danych o sprzedaży w sklepie spożywczym: chleb maslo, dzem o wsparciu 5% i zaufaniu 80% oznacza, że 80% ludzi, którzy kupili chleb, kupiło również masło i dżem. Natomiast sytuacja taka zachodzi w 5% wszystkich transakcji w sklepie. Przykładowo jeżeli np. produkt {mleko} pojawia się w wielu transakcjach, gdzie występuje również {margaryna, mleko}, można stworzyć następującą regułę asocjacyjną: {chleb, margaryna} {mleko). Procent transakcji które składają się z {chleb, margaryna} i jednocześnie zawierają {mleko} będzie określany jako zaufanie. Wsparciem tej reguły jest liczba transakcji, które zawierają {chleb, margaryna} oraz {mleko}. Towary znajdujące się w koszyku klienta mogą być pogrupowane w różnej wielkości podzbiory, np. koszyk składający się z następujących towarów: {chleb, margaryna, mleko} może być ułożony w podzbiory jednoelementowe, tj. {chleb}, {margaryna}, {mleko}; podzbiory dwuelementowe {chleb, margaryna}, {chleb, mleko}, {margaryna, mleko} oraz podzbiór trójelementowy {chleb, margaryna, mleko}. Niektóre zestawy takie jak np. {chleb, margaryna} będą pojawiały się w wielu różnych koszykach. Wsparcie określane będzie tutaj jako liczba transakcji, w których 1

7 POLSKIE STOWARZYSZENIE ZARZĄDZANIA WIEDZĄ Seria: Studia i Materiały, nr5, pojawia się dany zestaw. Każda reguła asocjacyjna może mieć wiele pozycji w poprzednikach, oraz wiele pozycji po stronie następników. Reguła {mleko) - {chleb, margaryna} posiada poprzednik {mleko}, oraz następniki {chleb, margaryna}. Wsparcie takiej reguły jest takie samo jak wsparcie reguły {chleb, margaryna} {mleko}, lecz jej zaufanie może być inne. IDTransakcji Tabela 1. Przykładowe transakcje Zakupione_Towary 1 chleb, mleko, pasta do zębów 2 chleb, mleko, margaryna 3 baton, chleb, kawa, margaryna 4 mleko, mięso 5 herbata, ciastka, pizza 6 mleko, kurczak wędzony, ziemniaki 7 margaryna, mleko, ciastka, chleb, kakao 8 margaryna, herbata 9 kawa, margaryna, mleko, makaron, chleb 10 boczek, jaja W powyższej tabeli zestaw {chleb, margaryna} posiada wsparcie 4, dlatego, że występuje w czterech transakcjach (2, 3, 4, 9). Zestaw {mleko} posiada wsparcie 6. zaufanie dla reguły {chleb, margaryna} {mleko} wynosi 75%, ponieważ 3 z transakcji zawierających {chleb, margaryna} zawiera również {mleko}. Zaufanie dla reguły {mleko} - {chleb, margaryna} wynosi 50%, ponieważ mleko pojawia się w sześciu transakcjach i tylko trzy z nich zawiera {chleb, margaryna}. 4. Metody i algorytmy odkrywania reguł asocjacyjnych Problem odkrywania reguł asocjacyjnych sprowadza się do wygenerowania wszystkich tych reguł, które posiadają współczynniki wsparcia oraz pewności wyższe od zadanych przez użytkownika (minimalne wsparcie i minimalna pewność). Eksploracja reguł sprowadza się zatem do dwóch zasadniczych podproblemów: znalezienie wszystkich kombinacji atrybutów, które mają większe wsparcie od pewnego zadanego z góry progu zwanego minimalnym wsparciem (ang. minsupport). Te kombinacje nazywamy dużymi zbiorami elementów l zbiorami (ang. large itemsets). Wszystkie kombinacje nie spełniające powyższych kryteriów (poniżej zadanego progu) nazywane są małymi zbiorami elementów zbiorami (ang. small itemsets). dla danych dużych zbiorów l-zbiorów (zbiorów częstych) Y = i 1, i 2,..., i k gdzie k 2 generowane są wszystkie reguły, które wykorzystują elementy ze zbioru Y. Przesłanką dla wszystkich tych reguł powinien być podzbiór X ze zbioru Y, gdzie X posiada k-1 elementów a konkluzją jest podzbiór atrybutów Y-X. Do wygenerowania reguły

8 8 Ryszard Budziński, Andrzej Szaranek Zastosowanie reguł asocjacyjnych do eksploracji baz danych X i j conf X, gdzie X = i 1, i 2,..., i j-1, i j+1,...i k należy uwzględnić wsparcie zbioru Y i podzielić przez wsparcie zbioru X. Jeśli uzyskany stosunek jest większy od conf, wówczas reguła jest akceptowana ze współczynnikiem conf, w przeciwnym wypadku reguła jest odrzucana. Mając określone zbiory częste rozwiązanie drugiego podproblemu jest w większości przypadków zadaniem prostym. Należy zauważyć, że jeśli zbiór Y jest zbiorem częstym, wówczas każdy jego podzbiór jest również zbiorem częstym. Reguły wywiedzione ze zbioru Y spełniają wszystkie ograniczenia, gdyż zbiór Y jest sumą elementów będących konkluzjami bądź przesłankami każdej w ten sposób utworzonej reguły. Do odkrywania reguł asocjacyjnych stworzono algorytmy, z których dwa najczęściej stosowane zostaną omówione. Algorytm Apriori, oraz jego modyfikacja AprioriTid2, zostały zaproponowane jako rozwinięcie koncepcji wcześniejszych algorytmów AIS3 i SETM4. Na jego przykładzie zostanie zaprezentowana zasada działania większości algorytmów do odkrywania reguł asocjacyjnych. Algorytm Apriori wykonuje wielokrotny odczyt danych wejściowych. Podczas pierwszego czytania danych zliczane są wsparcia pojedynczych elementów, czyli zbiorów jednoelementowych. Pozwala to określić czy są częste, tzn. czy spełniają warunek minimalnego wsparcia. Przed każdym kolejnym odczytem danych wykorzystywane są zbiory częste z poprzedniego odczytu jako baza do generacji nowych zbiorów, które są potencjalnie częste. Są to tzw. zbiory kandydujące. W trakcie odczytu obliczane jest wsparcie tych zbiorów. Następnie zostają określone zbiory są rzeczywiście częste. Stają się one bazą dla kolejnej fazy odczytu. Ten proces powtarza się aż do chwili, gdy nie zostanie znaleziony żaden nowy zbiór częsty. Algorytmy Apriori i AprioriTid różnią się zasadniczo od wcześniejszych algorytmów AIS i SETM metodą generowania zbiorów potencjalnie częstych. W przypadku algorytmów AIS i SETM, zbiory kandydujące są tworzone na bieżąco podczas odczytu danych. W szczególności, po wczytaniu transakcji, znajdywane są zbiory częste z poprzedniego odczytu, które występują w tej transakcji. Nowe zbiory kandydujące wyznaczane są przez rozszerzanie znalezionych zbiorów o pozostałe elementy znajdujące się w transakcji. Jednak wadą tego rozwiązania jest niepotrzebne generowanie zbyt dużej liczby zbiorów, które okazują się nie być częste. Algorytmy Apriori i AprioriTid tworzą zbiory kandydujące wyłącznie w oparciu o zbiory częste znalezione podczas poprzedniego odczytu danych. W procesie generacji zbiorów kandydujących nie są uwzględniane transakcje z bazy danych. Jak wiadomo podzbiór zbioru częstego jest częsty. Z tego powodu k-zbiory kandydujące mogą zostać utworzone poprzez łączenie (k-1)-zbiorów. Dodatkowo można usuwać zbiory, których jakikolwiek podzbiór nie jest częsty. Takie podejście prowadzi do generowania znacznie mniejszej liczby zbiorów kandydujących. Algorytm AprioriTid ma dodatkową cechę polegającą na tym, że baza danych jest używana do liczenia wsparcia tylko podczas pierwszego odczytu. Do tworzenia nowych zbiorów i obliczania ich wsparcia używane są dodatkowe informacje opisujące zbiory wygenerowane w poprzedniej fazie. W kolejnych fazach algorytmu rozmiar tych informacji staje się znacznie mniejszy od bazy Suh-Ying Wur, Yungho Leu - "An Effective Boolean Algorithm for Mining Association Rules in Large Databases" 6th International Conference on Database Systems for Advanced Applications str Ibidium

9 POLSKIE STOWARZYSZENIE ZARZĄDZANIA WIEDZĄ Seria: Studia i Materiały, nr5, danych, oszczędzając czas potrzebny do odczytu danych. W dalszej części zostanie to wyjaśnione bardziej precyzyjnie. 5. Literatura 1. Rakesh Agrawal, Srikant Ramakrishnan, Fast Algorithms for Mining Association Rules. IBM Research Raport RJ9839, IBM Almaden Research Center 2. Heikki Mannila, Hannu Toivonen, Levelwise Search and Borders of Theoriesin Knowledge Discovery. Department of Computer Science, University of Helsinki, Finland. 3. Suh-Ying Wur, Yungho Leu. An Effective Boolean Algorithm for Mining Association Rules in Large Databases. 6 th International Conference on Database Systems for Advanced Applications

10 10 Ryszard Budziński, Andrzej Szaranek Zastosowanie reguł asocjacyjnych do eksploracji baz danych APPLICATION OF ASSOCIATION RULES FOR EXPLORATION OF THE DATA BASES Summary The article describes basic ideas of selected methods of association algorithms. There is a short description of development of Decision Support Systems its genesis and importance. There is also and practical usage of association rules. Keywords: Decision Support Systems, Association Rules, Data Base Exploration, KDD RYSZARD BUDZIŃSKI rbudzinski.ps.pl Uniwersytet Szczeciński Instytut Informatyki w Zarządzaniu ul. Mickiewicza Szczecin ANDRZEJ SZARANEK andrzej_szary@o2.pl Uniwersytet Szczeciński Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania ul. Mickiewicza 64, Szczecin

11 POLSKIE STOWARZYSZENIE ZARZĄDZANIA WIEDZĄ Seria: Studia i Materiały, nr5, RYSZARD BUDZIŃSKI AGATA WAWRZYNIAK Uniwersytet Szczeciński IDENTYFIKACJA OUTSOURCINGU INFORMATYCZNEGO W JEDNOSTKACH SAMORZĄDOWYCH Streszczenie W artykule zaprezentowany został problem identyfikacji outsourcingu informatycznego w jednostkach samorządu terytorialnego. Główny nacisk został położony na prezentację metod, które w badaniu będą zastosowane. Podjęto również próbę naszkicowania przyjętej procedury badawczej i scharakteryzowano jej etapy. Słowa kluczowe: outsourcing, usługi informatyczne, jednostki samorządowe, taksonomia rozmyta, teoria zbiorów przybliżonych 1. Wprowadzenie Profesjonalne usługi zewnętrzne, inaczej nazywane outsourcingiem 1, są nowoczesną strategią zarządzania, która polega na przekazywaniu zadań, funkcji, projektów i procesów, które nie są związane bezpośrednio z podstawową działalnością danego podmiotu, do realizacji firmie zewnętrznej. Podstawową korzyścią wynikającą z takiego rozwiązania jest redukcja kosztów, ponieważ outsourcing jest stosowany, gdy dostępne zasoby zewnętrzne są tańsze od własnych. Istotne są także inne czynniki, takie jak dążenie do realizacji usług na najwyższym poziomie, specjalizacja pracy, koncentracja na obszarach, w których osiągana jest przewaga konkurencyjna oraz dostęp do specjalistycznej wiedzy. Jak ważny jest problem outsourcingu może świadczyć fakt, że z konieczności istnienia tego typu usług zdawano sobie sprawę już w początkach XX wieku. Znany wszystkim potentat samochodowy, Henry Ford, już w latach dwudziestych minionego wieku powiedział: " Nastały ciężkie czasy. Ekonomia jest na takim poziomie, na jakim powinna być, a konkurencja otacza nas ze wszystkich stron świata. Zatem jeśli jest coś, czego nie potrafimy zrobić wydajniej, taniej i lepiej niż nasi konkurenci, nie ma sensu, żebyśmy to robili. Powinniśmy zatrudnić do wykonania tej pracy kogoś, kto zrobi to lepiej". Była to pierwsza definicja outsourcingu. Pół wieku później zasada ta stała się mottem ogólnoświatowego rynku 2. Obecnie w zasadzie jest normą, że np. małe przedsiębiorstwa nie prowadzą samodzielnie księgowości, ale korzystają z usług biur rachunkowych. Outsourcing jako szczególna forma współpracy znalazł swoje poczesne miejsce zwłaszcza na gruncie IT (technologii informatycznych), jako dziedziny ściśle podlegającej outsourcingowi. Koszty związane z informatyzacją są zwykle zbyt wysokie aby można było sobie pozwolić na własny dział informatyczny (a często nawet na zatrudnienie pojedynczego informatyka) czy też na korzystanie z najnowszego oprogramowania wspomagającego prowadzenie działalności. Rozwią- 1 Termin outsourcing pochodzi z jęz. angielskiego i jest skrótem trzech słów: outside-resource-using, co oznacza korzystanie z zewnętrznych źródeł. 2 Por. [1, str.40-44].

12 12 Ryszard Budziński, Agata Wawrzyniak Identyfikacja outsourcingu informatycznego w jednostkach samorządowych zaniem tego problemu jest sięgnięcie po oferty firm specjalizujących się w świadczeniu tego typu usług. Jednak trzeba się również liczyć z faktem, iż zastosowanie outsourcingu nie koniecznie musi oznaczać sukces. Wiele przedsiębiorstw chcących rozwiązywać swoje problemy w ten sposób nie osiąga spodziewanych rezultatów. Powodem tego może być brak wytyczonego kierunku i precyzji w określaniu realnych celów, a także dążenie do nieracjonalnych oszczędności poprzez wybór usługodawców proponujących najniższe ceny, ale nie najwyższą jakość. Nasuwają się zatem podstawowe pytania: Jak korzystać z outsourcingu, aby zagwarantować sobie sukces? Czy to się rzeczywiście opłaca jak mierzyć efektywność tego typu przedsięwzięć? Czy jest to rozwiązanie dla każdego przedsiębiorstwa, niezależnie od jego wielkości i branży, w której działa? Istnienie tych problemów skłoniło autorów niniejszego artykułu do zajęcia się tematem outsourcingu informatycznego w odniesieniu do specyficznego rodzaju organizacji, jakim są jednostki samorządu terytorialnego. Wynika to z faktu istnienia luki badawczej jak dotąd wszelkie opracowania dotyczące outsourcingu IT dotyczyły jedynie przedsiębiorstw. Podstawowymi przesłankami podjęcia badań były: zmiana w podejściu do prowadzenia działalności przez organizacje samorządowe nie wszystko trzeba realizować samodzielnie, można korzystać z usług specjalistów jest to efektywniejsze; skala, powszechność i powtarzalność korzystania z usług outsourcingowych; brak opracowanego wzorca obsługi informatycznej dla tego rodzaju organizacji; brak sprecyzowanych kryteriów oceny czy dla konkretnej organizacji korzystanie z outsourcingu jest opłacalne. Celem artykułu jest zaprezentowanie procedury badawczej jaką zaplanowano zastosować w ramach badań dotyczących identyfikacji outsourcingu informatycznego w jednostkach samorządowych (Rys.1).

13 POLSKIE STOWARZYSZENIE ZARZĄDZANIA WIEDZĄ Seria: Studia i Materiały, nr5, Czy istnieją prawidłowości i podobieństwa w stosowaniu outsourcingu przez organizacje samorządowe? Postawienie problemu B A D A N I A Opracowanie procedury badawczej Analiza rynku usług informatycznych w obsłudze jednostek samorządowych Badanie ankietowe i analiza statystyczna uzyskanych danych Klasyfikacja rozmyta organizacji samorządowych w woj. zachodniopomorskim ze względu na poziom korzystania z outsourcingu Taksonomia rozmyta Określenie kierunków rozwoju tego typu usług w regionie Wypracowania wzorca obsługi informatycznej dla tego rodzaju organizacji Teoria zbiorów przybliżonych Rysunek 1. Proponowana procedura badawcza Źródło: opracowanie własne. 2. Charakterystyka etapów w proponowanej procedurze badawczej Aby zrealizować cel podjętych badań, tzn. zidentyfikować outsourcing IT w jednostkach samorządu terytorialnego, przyjęto następującą procedurę badawczą: - I etap - analiza rynku usług informatycznych w obsłudze jednostek samorządowych, - II etap - klasyfikacja organizacji samorządowych objętych badaniem ze względu na poziom korzystania z outsourcingu, - III etap - wypracowanie wzorca obsługi informatycznej dla tego rodzaju organizacji. W związku z tym w badaniach zastosowano trzy podstawowe metody: 1. badanie ankietowe, 2. taksonomia rozmyta, 3. teoria zbiorów przybliżonych Badanie ankietowe i analiza statystyczna rynku usług informatycznych w obsłudze jednostek samorządowych Na potrzeby analizy rynku usług informatycznych opracowano kwestionariusz ankietowy koncentrujący się na:

14 14 Ryszard Budziński, Agata Wawrzyniak Identyfikacja outsourcingu informatycznego w jednostkach samorządowych 1. stopniu informatyzacji urzędu oraz liczbie zatrudnionych specjalistów z zakresu informatyki,szczegółowych danych dotyczących korzystania przez urząd z usług podmiotów zewnętrznych, 3. określeniu czynników decydujących o wyborze dostawców,ocenie jakości realizowanych przez nich usług.po zgromadzeniu danych z kwestionariuszy ankietowych dokonano weryfikacji formalnej i merytorycznej zebranego materiału oraz stworzono elektroniczną bazę danych. Dane z niej pochodzące stanowiły podstawę do wykonania obliczeń w oparciu o wybrane metody analizy ilościowej zjawisk i procesów rynkowych, takie jak: 1. analiza struktury zjawisk rynkowych; 2. analiza dynamiki; 3. analiza związków przyczynowo-skutkowych; 4. analiza rynku w przestrzeni3. Wyniki obliczeń statystycznych posłużyły następnie do sformułowania wniosków dotyczących stanu przebadanej zbiorowości Klasyfikacja badanych organizacji samorządowych za pomocą taksonomii rozmytej Klasyfikacja danych jest procesem, który przypisuje obiekty posiadające wspólne cechy do określonych klas. Jest ona jedną z podstawowych operacji wykonywanych na danych zgromadzonych w bazach danych. Bazy danych stanowią często ogromne kolekcje danych stąd też wynika duże znaczenie odpowiednich, wydajnych metod przeprowadzania klasyfikacji tych danych. Prawidłowo przeprowadzona klasyfikacja pomaga np. odkryć charakterystyki danych w sposób zrozumiały dla użytkownika, uogólniać dane lub też organizować dane zgodnie z zakładanymi strukturami zorientowanymi na wiedzę. Problem klasyfikacji można widzieć z perspektywy sposobu jej przeprowadzania. Według [6] i [7] systematykę klasyfikacji można przedstawić w postaci drzewa reprezentującego różne typy klasyfikacji (Rys. 2). W klasycznym ujęciu klasyfikacji (taksonomii klasycznej) następuje podział zbioru Ω, który zawiera obiekty O 1, O 2,..., O N, opisywane przez cechy diagnostyczne X 1, X 2,..., X K, na podzbiory A 1, A 2,..., A P, zwane grupami typologicznymi. Podział powinien być dokonany w taki sposób, aby otrzymane grupy w sumie tworzyły zbiór wyjściowy Ω oraz były parami rozłączne. Natomiast obiekty, które znajdują się w jednym podzbiorze były do siebie jak najbardziej podobne, a obiekty znajdujące się w różnych podzbiorach były do siebie jak najmniej podobne. Konsekwencją takiego działania mają być takie grupy typologiczne, w których odległości każdej pary obiektów, które należą do jednej grupy, były mniejsze od odległości każdej pary obiektów, należących do różnych podzbiorów. 4 Jednak w praktyce występują trudności związane z przyporządkowaniem obiektów do określonej grupy (np. ze względu na zbliżone przeciętne różnice między obiektami). W takiej sytuacji granice między wydzielonymi grupami mogą być nieostre rozmyte. 3 Por. [3] i [4]. 4 Por. [5, s. 70].

15 POLSKIE STOWARZYSZENIE ZARZĄDZANIA WIEDZĄ Seria: Studia i Materiały, nr5, KLASYFIKACJE Nie wykluczająca się (nakładające się) (overlapping) Wykluczająca się (exclusive) ROZMYTA (fuzzy) Z NADZOREM (supervised) BEZ NADZORU (unsupervised) HIERARCHICZNA (hierarchical) Z PODZIAŁEM (partional) Rysunek 2. Systematyka klasyfikacji Źródło: opracowano na podstawie [6, s. 355]. Twórcą w latach sześćdziesiątych teorii zbiorów rozmytych oraz logiki rozmytej jest L. A. Zadech. 5 Podstawowym pojęciem tej teorii jest zbiór rozmyty, który można zdefiniować następująco: zbiór rozmyty A na uniwersum Ω jest to zbiór par uporządkowanych ((O i, f A (O i )), gdzie O i Ω. Odwzorowanie f A (O i ): Ω <0, 1> nazywa się funkcją przynależności elementu O i do zbioru rozmytego A. Zbiór rozmyty można wiec zapisać następująco: A = U (O f (O )) (1) O i Ω i Dla każdego elementu należącego do uniwersum określona jest funkcja, która przyjmuje wartości z przedziału <0, 1>. Funkcja ta określa w jakim stopniu element należy do zbioru rozmytego. Zbiór rozmyty jest uogólnieniem zbioru w zwykłym sensie. Zagadnienie klasyfikacji rozmytej można przedstawić następująco: niech zbiór Ω zawiera N obiektów O 1, O 2,..., O N. Każdy z tych obiektów jest opisywany przez wartości cech diagnostycznych X 1, X 2,..., X K, tak, że dane są obserwacje x ik (i = 1, 2,..., N, k = 1, 2,..., K). Należy określić na elementach zbioru Ω rodziny zbiorów rozmytych (klas, grup) A 1, A 2,..., A P gdzie liczba P jest dana, 1<P<N tak, aby były spełnione warunki: 0 fip 1 (i = 1, 2,..., N, p = 1, 2,..., P) (2) P f = 1 (i 1, 2,..., N) ip = p= 1 A i (3) 5 Z polskich prac na ten temat należy wymienić m.in. prace [8] i [9].

16 16 Ryszard Budziński, Agata Wawrzyniak Identyfikacja outsourcingu informatycznego w jednostkach samorządowych obiekty o dużych wartościach funkcji przynależności do tego samego zbioru rozmytego są bardzo podobne do siebie, natomiast obiekty odznaczające się dużymi stopniami przynależności do różnych klas są mało do siebie podobne. Klasyfikacja rozmyta jest uogólnieniem klasyfikacji zwykłej. Niesie ona ze sobą bogatsze informacje o konfiguracji zbioru obiektów niż klasyfikacja zwykła, dzięki temu należenie do klasy, jako zmienna zero-jedynkowa (1 - obiekt należy, 0- obiekt nie należy), zostaje zastąpione pojęciem przynależność do klasy, które formalnie jest przedstawione za pomocą zmiennej ciągłej przyjmującej wartości z przedziału <0, 1>. Klasyfikacja rozmyta pozwala na bardziej precyzyjny opis w przypadkach, gdy trudno jednoznacznie sklasyfikować obiekty. Ma to miejsce, gdy granice między klasami są nieostre lub klasy nie są dobrze separowalne. W ramach prowadzonych badań zostanie dokonana klasyfikacja rozmyta jednostek samorządowych w województwie zachodniopomorskim ze względu na poziom korzystania z zewnętrznych usług informatycznych. Pozwoli to na określenie kierunków rozwoju tego typu usług w danym regionie oraz będzie stanowić podstawę do wypracowania wzorca obsługi informatycznej dla tych klas organizacji Wnioskowanie ze zbiorów przybliżonych Teoria zbiorów przybliżonych eliminuje ograniczenia związane z określeniem zbioru kantorowskiego. Klasyczna, (kantorowska) teoria zbiorów zakłada, że dowolny element należy lub nie należy do danego zbioru. W teorii zbiorów przybliżonych jest to możliwe poprzez odrzucenie wymogu istnienia ściśle określonych granic zbioru. Często celem systemu decyzyjnego opartego na zbiorach przybliżonych jest poszukiwanie ukrytych, a więc niejawnych reguł, które legły u podstaw wyboru dokonywanego przez eksperta (lub ekspertów). Takie procesy wydobywania wiedzy ze zbioru danych określane są anglojęzycznymi terminami, które nie mają jeszcze swoich polskich odpowiedników. Są to "knowledge discovery" i "data mining", co można przetłumaczyć jako "odkrywanie wiedzy" i "wydobywanie reguł". Autorem koncepcji zbiorów przybliżonych jest polski profesor Zdzisław Pawlak, który ogłosił podstawy tej teorii na początku lat osiemdziesiątych ubiegłego wieku. Teoria ta szeroko upowszechniła się w świecie naukowym i stanowi obecnie jedną z szybciej rozwijających się metod sztucznej inteligencji. Teoria zbiorów przybliżonych umożliwia rozwiązywanie rzeczywistych, trudnych problemów ekonomicznych poprzez znajdowanie powiązań istniejących między atrybutami decyzyjnymi, ułatwiając w ten sposób podjęcie decyzji. W ramach prowadzonych badań teoria zbiorów przybliżonych zostanie wykorzystana do stworzenia bazy reguł, która będzie stanowić podstawę do podjęcia decyzji o zastosowaniu określonego typu zewnętrznych usług informatycznych w danej organizacji samorządowej. Dane pozyskane w ramach badania ankietowego zostały w poprzednich etapach badania uporządkowane w postaci elektronicznej tabeli i stanowią pierwotną tabelę informacyjną, która następnie w wyniku przeprowadzonej dyskretyzacji zostanie przekształcona we wtórną tabelę informacyjną. To z kolei pozwoli wyznaczyć elementarne zbiory warunkowe i koncepty decyzyjne. Następnie podjęta zostanie próba redukcji zbędnych atrybutów warunkowych. Kolejnym etapem badania będzie budowa algorytmu decyzyjnego, który prawdopodobnie będzie musiał zostać uproszczony poprzez wyeliminowanie reguł podobnych. W efekcie zostanie otrzymany zbiór reguł tworzących wzorzec obsługi informatycznej dla jednostek samorządowych (por. Rys. 3).

17 POLSKIE STOWARZYSZENIE ZARZĄDZANIA WIEDZĄ Seria: Studia i Materiały, nr5, Pierwotna tabela informacyjna Wtórna tabela informacyjna Redukcja ilości atrybutów Stworzenie bazy reguł decyzyjnych Ocena jakości i dokładności reguł decyzyjnych Wnioski: stworzenie wzorca obsługi informatycznej dla jednostek samorządowych Rysunek 3. Algorytm działań związanych z wnioskowaniem ze zbiorów przybliżonych Źródło: opracowanie własne. 3. Podsumowanie Przedstawiona procedura badawcza znalazła swoje zastosowanie w badaniach dotyczących identyfikacji outsourcingu informatycznego w jednostkach samorządowych województwa zachodniopomorskiego. Dotychczas zrealizowano I etap badań, tzn. dokonano analizy rynku tych usług. Badaniem objęte były wszystkie urzędy miejskie, miejsko-wiejskie i wiejskie województwa zachodniopomorskiego (n = 113) 6. Badanie ankietowe w formie wywiadu bezpośredniego zostało przeprowadzone w dniach Na podstawie uzyskanych danych wykonano zaplanowane obliczenia statystyczne, które następnie pozwoliły sformułować wnioski o stanie badanej zbiorowości. Stwierdzono przykładowo, że: urzędy gminne w województwie zachodniopomorskim są dobrze wyposażone w komputery, jeżeli chodzi o stosunek liczby komputerów do liczby pracowników (wskaźnik ten wynosi 0,88); ogólnie większość urzędów zatrudnia specjalistów z zakresu informatyki (63,7% wszystkich gmin), jednak w przypadku urzędów w gminach wiejskich sytuacja jest odwrotna (50,9% gmin wiejskich); w większości urzędów nie ma komórek organizacyjnych odpowiedzialnych za informatyzację (90,3% urzędów); większość badanych urzędów korzysta z różnych form outsourcingu informatycznego (94% gmin); 6 Z badania wyłączono Urząd Miasta Szczecina ze względu na jego wielkość i przez to trudność w porównywaniu z innymi gminami w województwie.

18 18 Ryszard Budziński, Agata Wawrzyniak Identyfikacja outsourcingu informatycznego w jednostkach samorządowych nie można jednoznacznie stwierdzić, że zastosowanie outsourcingu ma wpływ na redukcję kosztów informatyki w urzędach gminnych (outsourcing nie zawsze jest stosowany w celu obniżenia kosztów); najczęstszymi korzyściami ze stosowania outsourcingu stwierdzonymi przez respondentów była wyższa jakość obsługi informatycznej (68,52% wskazań) oraz szybsze i bardziej elastyczne dostosowywanie się do wymagań użytkowników (66,67% wskazań); większość respondentów potwierdziła, że zastosowanie outsourcingu podniosło sprawność działania urzędów (w 83,3% urzędów to stwierdzono); 61,1% urzędów oceniło przebieg współpracy z firmami outsourcingowymi jako dobry. Zamiarem autorów jest kontynuacja badań związanych z identyfikacją outsourcingu informatycznego w jednostkach samorządowych woj. zachodniopomorskiego w oparciu o zaproponowane w artykule metody. 3. Literatura 1. Gay Ch. L., Essinger J., Outsourcing strategiczny. Oficyna Ekonomiczna Kraków. 2. Jain A.K., Dubes R.C., Algotithms for clustering data. Prentice-Hall, Inc., A Division of Simon & Schuster, Englewood Cliffs New Jersey Jajuga K., O sposobach określania liczby klas w zagadnieniach klasyfikacji i klasyfikacji rozmytej. Prace Nauk. AE we Wrocławiu Nowak E., Metody taksonomiczne w klasyfikacji obiektów społecznogospodarczych. PWE Warszawa. 5. Nycz M., Klasyfikacja danych w procesie inteligentnego pozyskiwania wiedzy z baz danych, Pozyskiwanie wiedzy i zarządzanie wiedzą. Praca zbiorowa pod red. Nycz M. i Owoca M., Wyd. AE we Wrocławiu, Wrocław. 6. Piegat A., Modelowanie i sterowanie rozmyte. Akademicka Oficyna Wyd. Exit Warszawa. 7. Praca zbiorowa pod red. Kędzior Z., Badania rynku metody i zastosowania, PWE Warszawa. 8. Praca zbiorowa pod red. Mruka. H., Analiza rynku. PWE Warszawa. 9. Trocki M., Outsourcing. PWE Warszawa.

19 POLSKIE STOWARZYSZENIE ZARZĄDZANIA WIEDZĄ Seria: Studia i Materiały, nr5, IDENTIFICATION OF COMPUTING OUTSOURCING IN SELF-GOVERNMENT UNITS Summary The aim of this paper is the presentation of the problem of outsourcing IT in units of local self-government. The main stress is laid on the selection of methods, which will be used in the research (for example questionnaire research, fuzzy taxonomy, theory of rough sets). There is made an attempt to trace out a research procedure and its stages are described. Keywords: outsourcing, fuzzy taxonomy, theory of rough sets RYSZARD BUDZIŃSKI rbudzinski@wi.ps.pl AGATA WAWRZYNIAK agata.wawrzyniak@univ.szczecin.pl Uniwersytet Szczeciński Instytut Informatyki w Zarządzaniu ul. Mickiewicza Szczecin

20 20 Liliana Byczkowska, Janusz Lipiński, Piotr Machowski Systemy zarządzania zasobami teleinformatycznymi LILIANA BYCZKOWSKA Instytut Informatyki Politechniki Łódzkiej JANUSZ LIPIŃSKI, PIOTR MACHOWSKI Wyższa Szkoła Informatyki SYSTEMY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI TELEINFORMATYCZNYMI Streszczenie W pracy przedstawiono problemy instalacji i konfigurację systemu zarządzania pracą sieci telekomunikacyjnej. Omówiono architekturę i problemy współpracy systemu zarządzania TMN z siecią telekomunikacyjną. Podano zasady opracowywania bezpiecznego systemu zarządzania. Przedstawiono opis usługi zarządzania ruchem w sieci telekomunikacyjnej i teleinformatycznej Słowa kluczowe: zarządzanie, telekomunikacja 1. Wstęp Telekomunikacyjne usługi multimedialne i szerokopasmowe sieci dostępowe stanowią obecnie najbardziej popularne i wzajemnie się przenikające dziedziny współczesnej wymiany wiadomości i danych. W celu ułatwienia wprowadzania nowoczesnych technologii w sieci na szybko rozwijającym się rynku przesyłania wiadomości konieczne jest stosowanie rozwiązań: pozwalających na efektywne zarządzanie zasobami telefonicznymi, zapewniających szybkie i niezawodne usuwanie usterek sieci, zarządzających ekipami technicznymi w procesach nadzorowania i utrzymania sieci teleinformatycznych. [3] W pracy omówione zostanie pojęcie zarządzania zasobami sieci teletransmisyjnych oraz zastosowanie nowoczesnych rozwiązań wykorzystywanych w telekomunikacji. 2. Charakterystyka Systemu Zarządzania Siecią Telekomunikacyjną Podczas projektowania sieci szerokopasmowej bardzo ważnym czynnikiem jest dobór odpowiedniego systemu zarządzania. Dobry system zarządzania zapewnia dodatkowe możliwości i korzyści, które usprawniają pracę sieci. System zarządzania sieciami można zdefiniować jako obszar działań obejmujący: administrowanie (wspomaganie świadczenia usług telekomunikacyjnych), sterowanie (działania adaptacyjne w stosunku do zmian zachodzących w otoczeniu telekomunikacji), utrzymanie (technika zapewniająca sprawne funkcjonowanie sieci), zabezpieczanie (planowanie i przygotowanie do wdrożeń nowych usług w sieci). Pojęcie zarządzania siecią telekomunikacyjną TMN (ang. Telecommunications Management Network) wprowadzone zostało przez komitet konsultacyjny ds. międzynarodowej telefonii i telegrafii CCITT (ang. Consultative Commitee for International Telephony and Telegraphy) w dokumencie o numerze M.30 wydanym w 1988 roku. TMN nie jest rozwiązaniem technicznym, jest normą przeznaczoną dla producentów i operatorów sieci telekomunikacyjnych. Normę tę stworzono w taki sposób, by mogła zostać zastosowana we wszystkich rodzajach sieci.

21 * 8 # * 8 # IBM IBM * 8 # * 8 # POLSKIE STOWARZYSZENIE ZARZĄDZANIA WIEDZĄ Seria: Studia i Materiały, nr5, Określa ona struktury funkcji protokołów i wiadomości, które mogą zostać zastosowane przez administratora w konkretnej istniejącej sieci. Celem wprowadzenia architektury TMN jest ujednolicenie najważniejszych problemów: sposobu reprezentacji informacji o zarządzanym elemencie w całym systemie, zbioru wspólnych komend służących do komunikacji pomiędzy elementem zarządzanym a systemem zarządzającym. Sieć TMN umożliwia zbieranie, przetwarzanie i przesyłanie danych dotyczących nadzoru sieci, kontroli jej działania i utrzymania. Może ona zarządzać: urządzeniami teletransmisyjnymi (multipleksery, translatory, łącza kablowe, łącza radiowe, łącza satelitarne, systemy SDH), centralami, koncentratorami, sieciami WAN, LAN, urządzeniami pomocniczymi (zasilanie i klimatyzacja, systemy alarmowe, testery). 3. Zasady współpracy sieci telekomunikacyjnej z systemem zarządzania TMN Podstawowym celem TMN jest stworzenie zorganizowanej struktury, która powinna umożliwić współpracę różnych systemów zarządzania OS (ang. Operating System) i urządzeń telekomunikacyjnych na podstawie standardowych protokołów i interfejsów. sieć telekomunikacyjna węzły komutacyjne systemy transmisyjne stacja robocza stacja robocza transmisja danych TMN system zarządzania system zarządzania Rysunek 1. Połączenie systemu TMN w sieci telekomunikacyjnej Włączony w strukturę sieci telekomunikacyjnej system zarządzania siecią TMN powinien zapewnić: wymianę informacji dotyczących zarządzania pomiędzy siecią telekomunikacyjną a systemem TMN, przesyłanie informacji zarządzania pomiędzy poszczególnymi modułami systemu TMN,

22 22 Liliana Byczkowska, Janusz Lipiński, Piotr Machowski Systemy zarządzania zasobami teleinformatycznymi transfer formatu ujednoliconej postaci informacji zarządzania przesyłanej wewnątrz systemu TMN, przetwarzanie informacji dotyczącej zarządzania (np: odpowiednie reakcje na otrzymaną informację, analiza otrzymanych danych), dostarczenie informacji zarządzania do jej użytkownika, konwersję informacji zarządzania do postaci użytecznej i zrozumiałej dla użytkownika, ochronę i bezpieczeństwo dostępu do informacji zarządzania. Wszystkie metody zabezpieczeń stosowane w sieci zarządzania telekomunikacją są określone w rekomendacjach i standardach. Zarządzanie zgodne z polityką bezpieczeństwa wykracza poza typowe ramy techniczne i staje się obszarem organizacji przedsiębiorstw. Zarządzania bezpieczeństwem w żaden sposób nie można zautomatyzować, co wynika z charakteru spotykanych w rzeczywistości zagrożeń. [1] 4. Architektura Systemu TMN Tworzenie bezpiecznego systemu TMN wymaga opracowania następujących etapów obejmujących: fazę początkową, fazę projektowania, przeglądu i zatwierdzenia, fazę operacyjną W fazie początkowej tworzy się specjalną grupę ekspertów sterujących procesem analizy, wprowadzenia, realizacji zabezpieczeń. Grupa taka stanowi przekrój stron biorących udział w zarządzaniu: użytkowników, przedstawicieli poszczególnych działów, ekonomistów, inżynierów tworzących system. W fazie projektowania, przeglądu i zatwierdzenia określona zostaje strategia zabezpieczeń, strategiczne zasoby, dokonuje się analizy ryzyka. Następnie wybiera się rozwiązania dogodne pod względem efektywnym i ekonomicznym. Faza operacyjna to szkielet funkcjonowania zabezpieczeń w systemie. W fazie tej są wyróżniane etapy: wykrycia zdarzenia, przetwarzania danych związanych z bezpieczeństwem, oceny zdarzenia. Rozwój ataków na sieci, starzenie się algorytmów kryptograficznych, wzrost mocy obliczeniowej maszyn oraz przepustowość sieci prowadzi do konieczności ciągłej kontroli i modyfikacji zabezpieczeń. Prawdopodobnym czynnikiem, który zdeterminuje wprowadzanie zabezpieczeń dla systemu TMN będzie dynamiczny rozwój rynku telekomunikacyjnego. W ciągu kilku lat można spodziewać się pojawienia platform z zaimplementowanymi silnymi mechanizmami kryptograficznymi. [3] Architektura TMN zawiera trzy grupy, które są rozpatrywane oddzielnie podczas projektowania i planowania. Grupy te obejmują: architekturę funkcjonalną opisującą podstawowe funkcje określane jako składniki funkcjonalne oznaczane symbolem FC (ang. Functional Component). Składniki te łączone są w bloki funkcjonalne oznaczane FB (ang. Function Block). Miejsca symbolizujące połączenie między blokami określane są punktami odniesienia (ang. reference point). Oznacza to funkcjonalność, która umożliwia objęcie zasięgiem zarządzania całą sieć i traktowanie jej jako jednego wirtualnego tworu. W większości przypadków takie

23 POLSKIE STOWARZYSZENIE ZARZĄDZANIA WIEDZĄ Seria: Studia i Materiały, nr5, systemy udostępniają graficzną reprezentację sieci z widocznymi statusami urządzeń, połączeniami, alarmami i innymi funkcjami specyficznymi dla danej sieci. g TMN WSF f q OSF x q q NEF TF m Rysunek 2. Architektura funkcjonalna TMN OSF- blok funkcjonalny systemów zarządzania, NEF- blok funkcjonalny pośredniczenia, WSF- blok funkcjonalny stacji roboczej, TF- blok funkcjonalny transformacji architekturę fizyczną opisującą sposób implementacji funkcji TMN w części fizycznej. Poszczególne części dzielone są na bloki fizyczne oznaczane symbolem BB (ang. Building Block), które w zależności od pełnionych funkcji, zawierają wybrane bloki funkcjonalne. Bloki fizyczne dokonują wymiany danych pomiędzy sobą za pomocą standardowych interfejsów. Komunikacja między systemami, a zarządzanymi urządzeniami odbywa się przez porty szeregowe (połączenie lokalne) lub przez protokoły transmisji danych (połączenie zdalne). Realizują one podstawowe funkcje zarządzania elementami sieciowymi, takimi jak przełączniki, routery i przeważnie wykorzystują do tego standardowy protokół SNMP (ang. Simple Network Management Protocol).

24 24 Liliana Byczkowska, Janusz Lipiński, Piotr Machowski Systemy zarządzania zasobami teleinformatycznymi TMN OS OS X DCN F WS Q Q Q MD Q Q NE AD NE NE Rysunek 3. Architektura fizyczna OS- system zarządzania, AD- urządzenie adaptacyjne, MD- urządzenie pośredniczące, NE- element sieci, WS- stacja robocza, DCN- sieć transmisji danych architekturę informacyjną opisującą sposób modelowania wymiany informacji zarządzania, który jest realizowany jako zarządca agent. Wymiana informacji odbywa się przy pomocy protokołu CMIP (ang. Common Management Information Protocol). Jest to protokół zarządzania siecią oparty na modelu OSI, szczególnie przydatny do współpracy z publiczną, komutowaną siecią telefoniczną. Służy do formatowania wiadomości i transmitowania informacji między programami zbierającymi dane. Przez usługę należy rozumieć przykładowo wirtualną linie dzierżawioną o określonej relacji oraz parametrach transmisyjnych, takich jak przepływność, opóźnienie. System zarządzania usługami monitoruje na bieżąco zakontraktowane przez użytkowników usług parametry i tworzy raporty. Dla uproszczenia, systemy zarządzania elementami sieciowymi udostępniają graficzny interfejs z symulowanym obrazem urządzenia. Bardzo powszechne staje się zarządzanie przez interfejs WWW (ang. World Wide Web). W tym przypadku do zarządzania elementami sieciowymi może zostać użyta dowolna przeglądarka internetowa. [5] Zarządzanie siecią polega na administrowaniu wszystkimi zasobami komunikacyjnymi danego systemu. Jest ono realizowane przez aplikacyjne procesy zarządzania SMAP (ang. System Management Application Process), które przetwarzają i wymieniają między sobą informacje zarządzania. Informacje te są przechowywane w specjalnej bazie określanej symbolem MIB (ang. Management Information Base). Baza taka zawiera w sobie obiekty zarządzane MO (ang. Managed Objects), które odzwierciedlają fizyczne zasoby, którymi zarządza. Modelem zarządca-agent, którego sposób zarządzania zawiera dwa typowe procesy. Są to: proces zarządzania MP (ang. Managing Process) zarządca wydający procesowi agenta polecenia wykonania operacji na obiekcie zarządzanym,

25 POLSKIE STOWARZYSZENIE ZARZĄDZANIA WIEDZĄ Seria: Studia i Materiały, nr5, proces agenta AP (ang. Agent Process) przekazuje procesowi zarządcy informacje o zmianach stanu zarządzanych obiektów. 5. Zastosowanie TMN do zarządzania systemami telekomunikacyjnymi Od lat 70ych XX wieku dzięki rozwojowi technologii komputerowych transmisja analogowa zaczęła być wypierana przez transmisje cyfrową. Przełączniki elektromagnetyczne zastępowane były elektronicznymi układami przełączającymi sterowanymi komputerowo z użyciem sygnalizacji we wspólnym kanale. W rezultacie otrzymano sieć składającą się z dwóch logicznie różnych podsieci, komutowana podsieć głosowa i podsieć sygnalizacyjna. Takie rozwiązanie daje dużą elastyczność zarządzania siecią i kreowania nowych usług. Wprowadzenie nowych możliwości objętych normami architektury sieci inteligentnej zdefiniowanej przez CCITT dotyczących definicji standardowych usług, interfejsów pomiędzy centralami w systemie, urządzeniami przetwarzającymi oraz platform do obliczeń komputerowych, umożliwia tworzenie rozbudowanych sieci z użyciem sprzętu i oprogramowania różnych firm. [4] W systemie TMN można wyróżnić pewnego rodzaju segmenty, które odpowiadają za realizację usług komunikacyjnych. Każdy z segmentów stanowi zbiór aplikacyjnych elementów usługowych ASE (ang. Application Service Elements) współpracujących ze sobą. Element usługowy zawiera: definicje realizowanych usług, zapisane w postaci zestawu operacji elementarnych, protokół, który pozwala na wymianę elementarnych operacji. Model warstwy aplikacji dla celów zarządzania siecią przedstawia rys.4. SMASE ACSE CMISE Inne ASE ROSE WARSTWA PREZENTACJI Rysunek 4. Model warstwy aplikacji W modelu warstwowym aplikacji wyróżniono następujące elementy: SMAE (ang. Systems Management Application Entity) jest to segment aplikacyjny zarządzania systemami, SMASE (ang. Systems Management Application Sernice Element) aplikacyjny element usługowy zarządzania systemami, ASE (ang. Application Service Element) usługowy element aplikacyjny, ACSE (ang. AssociationControl Service Element) element usługowy sterowania skojarzeniami,

Zarządzanie projektami. wykład 1 dr inż. Agata Klaus-Rosińska

Zarządzanie projektami. wykład 1 dr inż. Agata Klaus-Rosińska Zarządzanie projektami wykład 1 dr inż. Agata Klaus-Rosińska 1 DEFINICJA PROJEKTU Zbiór działań podejmowanych dla zrealizowania określonego celu i uzyskania konkretnego, wymiernego rezultatu produkt projektu

Bardziej szczegółowo

Harmonogramowanie projektów Zarządzanie czasem

Harmonogramowanie projektów Zarządzanie czasem Harmonogramowanie projektów Zarządzanie czasem Zarządzanie czasem TOMASZ ŁUKASZEWSKI INSTYTUT INFORMATYKI W ZARZĄDZANIU Zarządzanie czasem w projekcie /49 Czas w zarządzaniu projektami 1. Pojęcie zarządzania

Bardziej szczegółowo

Sieci komputerowe cel

Sieci komputerowe cel Sieci komputerowe cel współuŝytkowanie programów i plików; współuŝytkowanie innych zasobów: drukarek, ploterów, pamięci masowych, itd. współuŝytkowanie baz danych; ograniczenie wydatków na zakup stacji

Bardziej szczegółowo

Sieci komputerowe. Definicja. Elementy 2012-05-24

Sieci komputerowe. Definicja. Elementy 2012-05-24 Sieci komputerowe Wprowadzenie dr inż. Maciej Piechowiak Definicja grupa komputerów lub innych urządzeń połączonych ze sobą w celu wymiany danych lub współdzielenia różnych zasobów Elementy Cztery elementy

Bardziej szczegółowo

Politechnika Warszawska Wydział Matematyki i Nauk Informacyjnych ul. Koszykowa 75, 00-662 Warszawa

Politechnika Warszawska Wydział Matematyki i Nauk Informacyjnych ul. Koszykowa 75, 00-662 Warszawa Zamawiający: Wydział Matematyki i Nauk Informacyjnych Politechniki Warszawskiej 00-662 Warszawa, ul. Koszykowa 75 Przedmiot zamówienia: Produkcja Interaktywnej gry matematycznej Nr postępowania: WMiNI-39/44/AM/13

Bardziej szczegółowo

IDENTYFIKACJA OUTSOURCINGU INFORMATYCZNEGO W JEDNOSTKACH SAMORZ DOWYCH

IDENTYFIKACJA OUTSOURCINGU INFORMATYCZNEGO W JEDNOSTKACH SAMORZ DOWYCH IDENTYFIKACJA OUTSOURCINGU INFORMATYCZNEGO W JEDNOSTKACH SAMORZ DOWYCH RYSZARD BUDZI SKI AGATA WAWRZYNIAK Uniwersytet Szczeci ski Streszczenie W artykule zaprezentowany został problem identyfikacji outsourcingu

Bardziej szczegółowo

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA DO ZAPYTANIA KE1/POIG 8.2/13

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA DO ZAPYTANIA KE1/POIG 8.2/13 Zapytanie ofertowe - Działanie PO IG 8.2 Warszawa, dnia 13.12.2013 r. OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA DO ZAPYTANIA KE1/POIG 8.2/13 ISTOTNE INFORMACJE O PROJEKCIE: Celem projektu "Wdrożenie zintegrowanego systemu

Bardziej szczegółowo

Sieć komputerowa grupa komputerów lub innych urządzeo połączonych ze sobą w celu wymiany danych lub współdzielenia różnych zasobów, na przykład:

Sieć komputerowa grupa komputerów lub innych urządzeo połączonych ze sobą w celu wymiany danych lub współdzielenia różnych zasobów, na przykład: Sieci komputerowe Sieć komputerowa grupa komputerów lub innych urządzeo połączonych ze sobą w celu wymiany danych lub współdzielenia różnych zasobów, na przykład: korzystania ze wspólnych urządzeo, np.

Bardziej szczegółowo

Objaśnienia do Wieloletniej Prognozy Finansowej na lata 2011-2017

Objaśnienia do Wieloletniej Prognozy Finansowej na lata 2011-2017 Załącznik Nr 2 do uchwały Nr V/33/11 Rady Gminy Wilczyn z dnia 21 lutego 2011 r. w sprawie uchwalenia Wieloletniej Prognozy Finansowej na lata 2011-2017 Objaśnienia do Wieloletniej Prognozy Finansowej

Bardziej szczegółowo

Zamawiający potwierdza, że zapis ten należy rozumieć jako przeprowadzenie audytu z usług Inżyniera.

Zamawiający potwierdza, że zapis ten należy rozumieć jako przeprowadzenie audytu z usług Inżyniera. Pytanie nr 1 Bardzo prosimy o wyjaśnienie jak postrzegają Państwo możliwość przeliczenia walut obcych na PLN przez Oferenta, który będzie składał ofertę i chciał mieć pewność, iż spełnia warunki dopuszczające

Bardziej szczegółowo

Nowości w module: BI, w wersji 9.0

Nowości w module: BI, w wersji 9.0 Nowości w module: BI, w wersji 9.0 Copyright 1997-2009 COMARCH S.A. Spis treści Wstęp... 3 Obszary analityczne... 3 1. Nowa kostka CRM... 3 2. Zmiany w obszarze: Księgowość... 4 3. Analizy Data Mining...

Bardziej szczegółowo

Waldemar Szuchta Naczelnik Urzędu Skarbowego Wrocław Fabryczna we Wrocławiu

Waldemar Szuchta Naczelnik Urzędu Skarbowego Wrocław Fabryczna we Wrocławiu 1 P/08/139 LWR 41022-1/2008 Pan Wrocław, dnia 5 5 września 2008r. Waldemar Szuchta Naczelnik Urzędu Skarbowego Wrocław Fabryczna we Wrocławiu WYSTĄPIENIE POKONTROLNE Na podstawie art. 2 ust. 1 ustawy z

Bardziej szczegółowo

Excel w logistyce - czyli jak skrócić czas przygotowywania danych i podnieść efektywność analiz logistycznych

Excel w logistyce - czyli jak skrócić czas przygotowywania danych i podnieść efektywność analiz logistycznych Excel w logistyce - czyli jak skrócić czas przygotowywania danych i podnieść efektywność analiz logistycznych Terminy szkolenia 25-26 sierpień 2016r., Gdańsk - Mercure Gdańsk Posejdon**** 20-21 październik

Bardziej szczegółowo

KRYTERIA DOSTĘPU. Działanie 2.1,,E-usługi dla Mazowsza (typ projektu: e-administracja, e-zdrowie)

KRYTERIA DOSTĘPU. Działanie 2.1,,E-usługi dla Mazowsza (typ projektu: e-administracja, e-zdrowie) Załącznik nr 1 do Uchwały nr / II / 2015 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata 201-2020 KRYTERIA DOSTĘPU Działanie 2.1,,E-usługi dla Mazowsza (typ projektu:

Bardziej szczegółowo

Warunki Oferty PrOmOcyjnej usługi z ulgą

Warunki Oferty PrOmOcyjnej usługi z ulgą Warunki Oferty PrOmOcyjnej usługi z ulgą 1. 1. Opis Oferty 1.1. Oferta Usługi z ulgą (dalej Oferta ), dostępna będzie w okresie od 16.12.2015 r. do odwołania, jednak nie dłużej niż do dnia 31.03.2016 r.

Bardziej szczegółowo

Zobacz to na własne oczy. Przyszłość już tu jest dzięki rozwiązaniu Cisco TelePresence.

Zobacz to na własne oczy. Przyszłość już tu jest dzięki rozwiązaniu Cisco TelePresence. Informacje dla kadry zarządzającej Zobacz to na własne oczy. Przyszłość już tu jest dzięki rozwiązaniu Cisco TelePresence. 2010 Cisco i/lub firmy powiązane. Wszelkie prawa zastrzeżone. Ten dokument zawiera

Bardziej szczegółowo

Metody wyceny zasobów, źródła informacji o kosztach jednostkowych

Metody wyceny zasobów, źródła informacji o kosztach jednostkowych Metody wyceny zasobów, źródła informacji o kosztach jednostkowych by Antoni Jeżowski, 2013 W celu kalkulacji kosztów realizacji zadania (poszczególnych działań i czynności) konieczne jest przeprowadzenie

Bardziej szczegółowo

BEZPIECZEŃSTWO INFORMACYJNE I CYBERNETYCZNE

BEZPIECZEŃSTWO INFORMACYJNE I CYBERNETYCZNE BEZPIECZEŃSTWO INFORMACYJNE I CYBERNETYCZNE Prowadzący: mgr Arkadiusz Kozak Biegły Sądu Okręgowego w Szczecinie w zakresie teleinformatyki Bezpieczeństwo informacyjne i cybernetyczne bezpieczeństwo systemów

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIA. marketingowy. Wymaga on zintegrowanych strategii tj. strategii jednoczesnego

ZARZĄDZANIA. marketingowy. Wymaga on zintegrowanych strategii tj. strategii jednoczesnego Prof. dr hab. Krystyna Cholewicka-Goździk WARTOŚĆ KLIENTA SPRAWDZIAN SKUTECZNOŚCI PROCESOWEGO ZARZĄDZANIA Dominująca rola klienta we współczesnym zarządzaniu Truizmem jest stwierdzenie, że jedną z najbardziej

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR IV/20/2015 RADY GMINY PRZELEWICE. z dnia 24 lutego 2015 r.

UCHWAŁA NR IV/20/2015 RADY GMINY PRZELEWICE. z dnia 24 lutego 2015 r. UCHWAŁA NR IV/20/2015 RADY GMINY PRZELEWICE z dnia 24 lutego 2015 r. w sprawie zasad i standardów wzajemnego informowania się jednostek samorządu terytorialnego i organizacji pozarządowych o planach, zamierzeniach

Bardziej szczegółowo

Projektowanie bazy danych

Projektowanie bazy danych Projektowanie bazy danych Pierwszą fazą tworzenia projektu bazy danych jest postawienie definicji celu, założeo wstępnych i określenie podstawowych funkcji aplikacji. Każda baza danych jest projektowana

Bardziej szczegółowo

Oferta kompleksowego serwisu sprzętu komputerowego dla przedsiębiorstw, instytucji oraz organizacji.

Oferta kompleksowego serwisu sprzętu komputerowego dla przedsiębiorstw, instytucji oraz organizacji. Oferta dla FIRM Outsourcing IT Oferta kompleksowego serwisu sprzętu komputerowego dla przedsiębiorstw, instytucji oraz organizacji. OUTSOURCING INFORMATYCZNY W PRAKTYCE Outsourcing informatyczny to w praktyce

Bardziej szczegółowo

PRZETWARZANIE DANYCH OSOBOWYCH

PRZETWARZANIE DANYCH OSOBOWYCH 1 PRZETWARZANIE DANYCH OSOBOWYCH proinfosec Jarosław Żabówka proinfosec@odoradca.pl Wymogi rozporządzenia 2 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI z dnia 29 kwietnia 2004 r. w sprawie

Bardziej szczegółowo

Ewidencjonowanie nieruchomości. W Sejmie oceniają działania starostów i prezydentów

Ewidencjonowanie nieruchomości. W Sejmie oceniają działania starostów i prezydentów Posłowie sejmowej Komisji do Spraw Kontroli Państwowej wysłuchali NIK-owców, którzy kontrolowali proces aktualizacji opłat rocznych z tytułu użytkowania wieczystego nieruchomości skarbu państwa. Podstawą

Bardziej szczegółowo

DZIAŁALNOŚĆ INNOWACYJNA PRZEDSIĘBIORSTW

DZIAŁALNOŚĆ INNOWACYJNA PRZEDSIĘBIORSTW DZIAŁALNOŚĆ INNOWACYJNA PRZEDSIĘBIORSTW Opole, 29.01.2016 r. Danuta Michoń Opolski Ośrodek Badań Regionalnych Badania z zakresu innowacji ujęte w PBSSP Podstawowe pojęcia Działalność innowacyjna przedsiębiorstw

Bardziej szczegółowo

Szczegółowe wyjaśnienia dotyczące definicji MŚP i związanych z nią dylematów

Szczegółowe wyjaśnienia dotyczące definicji MŚP i związanych z nią dylematów 1 Autor: Aneta Para Szczegółowe wyjaśnienia dotyczące definicji MŚP i związanych z nią dylematów Jak powiedział Günter Verheugen Członek Komisji Europejskiej, Komisarz ds. przedsiębiorstw i przemysłu Mikroprzedsiębiorstwa

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W MIEJSKO-GMINNYM OŚRODKU POMOCY SPOŁECZNEJ W TOLKMICKU. Postanowienia ogólne

REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W MIEJSKO-GMINNYM OŚRODKU POMOCY SPOŁECZNEJ W TOLKMICKU. Postanowienia ogólne Załącznik Nr 1 do Zarządzenie Nr4/2011 Kierownika Miejsko-Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Tolkmicku z dnia 20 maja 2011r. REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W MIEJSKO-GMINNYM OŚRODKU POMOCY SPOŁECZNEJ

Bardziej szczegółowo

DOTACJE NA INNOWACJE ZAPYTANIE OFERTOWE

DOTACJE NA INNOWACJE ZAPYTANIE OFERTOWE Rentis S.A. ul. Krakowska 204 02-219 Warszawa Warszawa, dnia 20.10.2014 r. ZAPYTANIE OFERTOWE W związku z realizacją projektu pn. Wdrożenie systemu B2B pomiędzy Global Rent a Car S.A. i jego partnerami

Bardziej szczegółowo

BIZNES PLAN PRZEDSIĘWZIĘCIA (obowiązuje od dnia 28.11.2011 r.)

BIZNES PLAN PRZEDSIĘWZIĘCIA (obowiązuje od dnia 28.11.2011 r.) BIZNES PLAN PRZEDSIĘWZIĘCIA (obowiązuje od dnia 28.11.2011 r.) I. INFORMACJE OGÓLNE Pełna nazwa Wnioskodawcy/Imię i nazwisko II. OPIS DZIAŁALNOŚCI I PRZEDSIĘWZIĘCIA 1. KRÓTKI OPIS PROWADZONEJ DZIAŁALNOŚCI

Bardziej szczegółowo

1) Dziekan lub wyznaczony przez niego prodziekan - jako Przewodniczący;

1) Dziekan lub wyznaczony przez niego prodziekan - jako Przewodniczący; Wydział Prawa, Prawa Kanonicznego i Administracji KUL Wydziałowa Komisja ds. Jakości Kształcenia Al. Racławickie 14, 20-950 Lublin, tel. +48 81 445 37 31; fax. +48 81 445 37 26, e-mail: wydzial.prawa@kul.pl

Bardziej szczegółowo

Postanowienia ogólne. Usługodawcy oraz prawa do Witryn internetowych lub Aplikacji internetowych

Postanowienia ogólne. Usługodawcy oraz prawa do Witryn internetowych lub Aplikacji internetowych Wyciąg z Uchwały Rady Badania nr 455 z 21 listopada 2012 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Uchwała o poszerzeniu możliwości

Bardziej szczegółowo

DE-WZP.261.11.2015.JJ.3 Warszawa, 2015-06-15

DE-WZP.261.11.2015.JJ.3 Warszawa, 2015-06-15 DE-WZP.261.11.2015.JJ.3 Warszawa, 2015-06-15 Wykonawcy ubiegający się o udzielenie zamówienia Dotyczy: postępowania prowadzonego w trybie przetargu nieograniczonego na Usługę druku książek, nr postępowania

Bardziej szczegółowo

Efektywna strategia sprzedaży

Efektywna strategia sprzedaży Efektywna strategia sprzedaży F irmy wciąż poszukują metod budowania przewagi rynkowej. Jednym z kluczowych obszarów takiej przewagi jest efektywne zarządzanie siłami sprzedaży. Jak pokazują wyniki badania

Bardziej szczegółowo

Wiedza niepewna i wnioskowanie (c.d.)

Wiedza niepewna i wnioskowanie (c.d.) Wiedza niepewna i wnioskowanie (c.d.) Dariusz Banasiak Katedra Informatyki Technicznej Wydział Elektroniki Wnioskowanie przybliżone Wnioskowanie w logice tradycyjnej (dwuwartościowej) polega na stwierdzeniu

Bardziej szczegółowo

Instrukcja Obsługi STRONA PODMIOTOWA BIP

Instrukcja Obsługi STRONA PODMIOTOWA BIP Instrukcja Obsługi STRONA PODMIOTOWA BIP Elementy strony podmiotowej BIP: Strona podmiotowa Biuletynu Informacji Publicznej podzielona jest na trzy części: Nagłówek strony głównej Stopka strony podmiotowej

Bardziej szczegółowo

Audyt SEO. Elementy oraz proces przygotowania audytu. strona

Audyt SEO. Elementy oraz proces przygotowania audytu. strona Audyt SEO Elementy oraz proces przygotowania audytu 1 Spis treści Kim jesteśmy? 3 Czym jest audyt SEO 4 Główne elementy audytu 5 Kwestie techniczne 6 Słowa kluczowe 7 Optymalizacja kodu strony 8 Optymalizacja

Bardziej szczegółowo

Ogólnopolska konferencja Świadectwa charakterystyki energetycznej dla budynków komunalnych. Oświetlenie publiczne. Kraków, 27 września 2010 r.

Ogólnopolska konferencja Świadectwa charakterystyki energetycznej dla budynków komunalnych. Oświetlenie publiczne. Kraków, 27 września 2010 r. w sprawie charakterystyki energetycznej budynków oraz postanowienia przekształconej dyrektywy w sprawie charakterystyki energetycznej budynków Ogólnopolska konferencja Świadectwa charakterystyki energetycznej

Bardziej szczegółowo

Rudniki, dnia 10.02.2016 r. Zamawiający: PPHU Drewnostyl Zenon Błaszak Rudniki 5 64-330 Opalenica NIP 788-000-22-12 ZAPYTANIE OFERTOWE

Rudniki, dnia 10.02.2016 r. Zamawiający: PPHU Drewnostyl Zenon Błaszak Rudniki 5 64-330 Opalenica NIP 788-000-22-12 ZAPYTANIE OFERTOWE Zamawiający: Rudniki, dnia 10.02.2016 r. PPHU Drewnostyl Zenon Błaszak Rudniki 5 64-330 Opalenica NIP 788-000-22-12 ZAPYTANIE OFERTOWE W związku z planowaną realizacją projektu pn. Rozwój działalności

Bardziej szczegółowo

RZECZPOSPOLITA POLSKA. Prezydent Miasta na Prawach Powiatu Zarząd Powiatu. wszystkie

RZECZPOSPOLITA POLSKA. Prezydent Miasta na Prawach Powiatu Zarząd Powiatu. wszystkie RZECZPOSPOLITA POLSKA Warszawa, dnia 11 lutego 2011 r. MINISTER FINANSÓW ST4-4820/109/2011 Prezydent Miasta na Prawach Powiatu Zarząd Powiatu wszystkie Zgodnie z art. 33 ust. 1 pkt 2 ustawy z dnia 13 listopada

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju kariery zawodowej - Twój scenariusz (program nagrania).

Strategia rozwoju kariery zawodowej - Twój scenariusz (program nagrania). Strategia rozwoju kariery zawodowej - Twój scenariusz (program nagrania). W momencie gdy jesteś studentem lub świeżym absolwentem to znajdujesz się w dobrym momencie, aby rozpocząć planowanie swojej ścieżki

Bardziej szczegółowo

Wdrożenie systemu Inteligentnego Opomiarowania (AMI) w Energa-Operator. 8 grudnia 2010

Wdrożenie systemu Inteligentnego Opomiarowania (AMI) w Energa-Operator. 8 grudnia 2010 Wdrożenie systemu Inteligentnego Opomiarowania (AMI) w Energa-Operator 8 grudnia 2010 Agenda Cel i zakres wdrożenia Inteligentnego Opomiarowania Status projektu Standaryzacja i interoperacyjność Kluczowe

Bardziej szczegółowo

ruchu. Regulując przy tym w sposób szczegółowy aspekty techniczne wykonywania tych prac, zabezpiecza odbiorcom opracowań, powstających w ich wyniku,

ruchu. Regulując przy tym w sposób szczegółowy aspekty techniczne wykonywania tych prac, zabezpiecza odbiorcom opracowań, powstających w ich wyniku, UZASADNIENIE Projekt rozporządzenia jest wypełnieniem delegacji ustawowej zapisanej w art. 19 ust. 1 pkt 11 ustawy z dnia 17 maja 1989 r. Prawo geodezyjne i kartograficzne (Dz. U. z 2010 r. Nr 193, poz.

Bardziej szczegółowo

Automatyczne przetwarzanie recenzji konsumenckich dla oceny użyteczności produktów i usług

Automatyczne przetwarzanie recenzji konsumenckich dla oceny użyteczności produktów i usług Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Wydział Informatyki i Gospodarki Elektronicznej Katedra Informatyki Ekonomicznej Streszczenie rozprawy doktorskiej Automatyczne przetwarzanie recenzji konsumenckich dla

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 339/2011 Prezydenta Miasta Nowego Sącza z dnia 17 października 2011r.

Zarządzenie Nr 339/2011 Prezydenta Miasta Nowego Sącza z dnia 17 października 2011r. Zarządzenie Nr 339/2011 Prezydenta Miasta Nowego Sącza z dnia 17 października 2011r. w sprawie: ustalenia instrukcji dotyczącej sposobu i trybu przetwarzania informacji niejawnych oznaczonych klauzulą

Bardziej szczegółowo

Zapytanie ofertowe dotyczące wyboru wykonawcy (biegłego rewidenta) usługi polegającej na przeprowadzeniu kompleksowego badania sprawozdań finansowych

Zapytanie ofertowe dotyczące wyboru wykonawcy (biegłego rewidenta) usługi polegającej na przeprowadzeniu kompleksowego badania sprawozdań finansowych Zapytanie ofertowe dotyczące wyboru wykonawcy (biegłego rewidenta) usługi polegającej na przeprowadzeniu kompleksowego badania sprawozdań finansowych Data publikacji 2016-04-29 Rodzaj zamówienia Tryb zamówienia

Bardziej szczegółowo

ZAPYTANIE OFERTOWE z dnia 03.12.2015r

ZAPYTANIE OFERTOWE z dnia 03.12.2015r ZAPYTANIE OFERTOWE z dnia 03.12.2015r 1. ZAMAWIAJĄCY HYDROPRESS Wojciech Górzny ul. Rawska 19B, 82-300 Elbląg 2. PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA Przedmiotem Zamówienia jest przeprowadzenie usługi indywidualnego audytu

Bardziej szczegółowo

Segmentacja i plasowanie dr Grzegorz Mazurek. Wybór rynku docelowego. Istota segmentacji

Segmentacja i plasowanie dr Grzegorz Mazurek. Wybór rynku docelowego. Istota segmentacji Segmentacja i plasowanie dr Grzegorz Mazurek Wybór rynku docelowego Istota segmentacji Do rzadkości należy sytuacja, w której jedno przedsiębiorstwo odnosi znaczne sukcesy w sprzedaży wszystkiego dla wszystkich

Bardziej szczegółowo

Kontrakt Terytorialny

Kontrakt Terytorialny Kontrakt Terytorialny Monika Piotrowska Departament Koordynacji i WdraŜania Programów Regionalnych Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Warszawa, 26 pażdziernika 2012 r. HISTORIA Kontrakty wojewódzkie 2001

Bardziej szczegółowo

Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr 161/2012 Rady Miejskiej w Jastrowiu z dnia 20 grudnia 2012

Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr 161/2012 Rady Miejskiej w Jastrowiu z dnia 20 grudnia 2012 Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr 161/2012 Rady Miejskiej w Jastrowiu z dnia 20 grudnia 2012 Objaśnienia przyjętych wartości do Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy i Miasta Jastrowie na lata 2013-2028 1.

Bardziej szczegółowo

VLAN Ethernet. być konfigurowane w dowolnym systemie operacyjnym do ćwiczenia nr 6. Od ćwiczenia 7 należy pracować ć w systemie Linux.

VLAN Ethernet. być konfigurowane w dowolnym systemie operacyjnym do ćwiczenia nr 6. Od ćwiczenia 7 należy pracować ć w systemie Linux. VLAN Ethernet Wstęp Ćwiczenie ilustruje w kolejnych krokach coraz bardziej złożone one struktury realizowane z użyciem wirtualnych sieci lokalnych. Urządzeniami, które będą realizowały wirtualne sieci

Bardziej szczegółowo

Regulamin organizacji przetwarzania i ochrony danych osobowych w Powiatowym Centrum Kształcenia Zawodowego im. Komisji Edukacji Narodowej w Jaworze

Regulamin organizacji przetwarzania i ochrony danych osobowych w Powiatowym Centrum Kształcenia Zawodowego im. Komisji Edukacji Narodowej w Jaworze Załącznik nr 1 do zarządzenia nr 9/11/12 dyrektora PCKZ w Jaworze z dnia 30 marca 2012 r. Regulamin organizacji przetwarzania i ochrony danych osobowych w Powiatowym Centrum Kształcenia Zawodowego im.

Bardziej szczegółowo

KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH, uwzględniając Traktat ustanawiający Wspólnotę Europejską, ROZDZIAŁ 1

KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH, uwzględniając Traktat ustanawiający Wspólnotę Europejską, ROZDZIAŁ 1 ROZPORZĄDZENIE KOMISJI (WE) NR 1217/2003 z dnia 4 lipca 2003 r. ustanawiające powszechne specyfikacje dla krajowych programów kontroli jakości w zakresie ochrony lotnictwa cywilnego (Tekst mający znaczenie

Bardziej szczegółowo

PROCEDURY UDZIELANIA ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH w Powiatowym Urzędzie Pracy w Pile

PROCEDURY UDZIELANIA ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH w Powiatowym Urzędzie Pracy w Pile Załącznik do Zarządzenia Dyrektora Powiatowego Urzędu Pracy nr 8.2015 z dnia 09.03.2015r. PROCEDURY UDZIELANIA ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH w Powiatowym Urzędzie Pracy w Pile I. Procedury udzielania zamówień publicznych

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN. przeprowadzania naboru nowych pracowników do korpusu służby cywilnej w Kuratorium Oświaty w Szczecinie.

REGULAMIN. przeprowadzania naboru nowych pracowników do korpusu służby cywilnej w Kuratorium Oświaty w Szczecinie. Załącznik do zarządzenia Nr 96 /2009 Zachodniopomorskiego Kuratora Oświaty w Szczecinie z dnia 23 września 2009 r. REGULAMIN przeprowadzania naboru nowych pracowników do korpusu służby cywilnej w Kuratorium

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE NR 11/2012 Wójta Gminy Rychliki. z dnia 30 stycznia 2012 r. w sprawie wdrożenia procedur zarządzania ryzykiem w Urzędzie Gminy Rychliki

ZARZĄDZENIE NR 11/2012 Wójta Gminy Rychliki. z dnia 30 stycznia 2012 r. w sprawie wdrożenia procedur zarządzania ryzykiem w Urzędzie Gminy Rychliki ZARZĄDZENIE NR 11/2012 Wójta Gminy Rychliki z dnia 30 stycznia 2012 r. w sprawie wdrożenia procedur zarządzania ryzykiem w Urzędzie Gminy Rychliki Na podstawie art. 69 ust. 1 pkt 3 w związku z art. 68

Bardziej szczegółowo

Podstawa programowa kształcenia ogólnego informatyki w gimnazjum

Podstawa programowa kształcenia ogólnego informatyki w gimnazjum 1 Podstawa programowa kształcenia ogólnego informatyki w gimnazjum Obowiązująca podstawa programowa nauczania informatyki w gimnazjum, w odniesieniu do propozycji realizacji tych zagadnień w podręcznikach

Bardziej szczegółowo

MUP.PK.III.SG.371-74/08 Lublin, dnia 30.05.2008 r.

MUP.PK.III.SG.371-74/08 Lublin, dnia 30.05.2008 r. MUP.PK.III.SG.371-74/08 Lublin, dnia 30.05.2008 r. Zaproszenie do składania informacji dotyczących organizacji szkolenia Spawanie metodą 111 (ręczne spawanie łukowe) i spawanie metodą 311 (spawanie acetylenowo-tlenowe)

Bardziej szczegółowo

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: www.wup.pl/index.php?

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: www.wup.pl/index.php? 1 z 6 2013-10-03 14:58 Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: www.wup.pl/index.php?id=221 Szczecin: Usługa zorganizowania szkolenia specjalistycznego

Bardziej szczegółowo

DANE UCZESTNIKÓW PROJEKTÓW (PRACOWNIKÓW INSTYTUCJI), KTÓRZY OTRZYMUJĄ WSPARCIE W RAMACH EFS

DANE UCZESTNIKÓW PROJEKTÓW (PRACOWNIKÓW INSTYTUCJI), KTÓRZY OTRZYMUJĄ WSPARCIE W RAMACH EFS DANE UCZESTNIKÓW PROJEKTÓW (PRACOWNIKÓW INSTYTUCJI), KTÓRZY OTRZYMUJĄ WSPARCIE W RAMACH EFS Dane uczestników projektów, którzy otrzymują wsparcie w ramach EFS Dane uczestnika Lp. Nazwa Możliwe wartości

Bardziej szczegółowo

GEO-SYSTEM Sp. z o.o. GEO-RCiWN Rejestr Cen i Wartości Nieruchomości Podręcznik dla uŝytkowników modułu wyszukiwania danych Warszawa 2007

GEO-SYSTEM Sp. z o.o. GEO-RCiWN Rejestr Cen i Wartości Nieruchomości Podręcznik dla uŝytkowników modułu wyszukiwania danych Warszawa 2007 GEO-SYSTEM Sp. z o.o. 02-732 Warszawa, ul. Podbipięty 34 m. 7, tel./fax 847-35-80, 853-31-15 http:\\www.geo-system.com.pl e-mail:geo-system@geo-system.com.pl GEO-RCiWN Rejestr Cen i Wartości Nieruchomości

Bardziej szczegółowo

Lublin, 19.07.2013. Zapytanie ofertowe

Lublin, 19.07.2013. Zapytanie ofertowe Lublin, 19.07.2013 Zapytanie ofertowe na wyłonienie wykonawcy/dostawcy 1. Wartości niematerialne i prawne a) System zarządzania magazynem WMS Asseco SAFO, 2. usług informatycznych i technicznych związanych

Bardziej szczegółowo

Instrukcja zarządzania systemem informatycznym służącym do przetwarzania danych osobowych

Instrukcja zarządzania systemem informatycznym służącym do przetwarzania danych osobowych Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr 1/2013 Dyrektora Zespołu Obsługi Szkół i Przedszkoli w Muszynie z dnia 30 grudnia 2013 r. Instrukcja zarządzania systemem informatycznym służącym do przetwarzania danych

Bardziej szczegółowo

TWORZENIE I NADZOROWANIE DOKUMENTÓW SYSTEMOWYCH (PROCEDUR, KSIĘGI JAKOŚCI I KART USŁUG) SJ.0142.1.2013 Data: 23.10.

TWORZENIE I NADZOROWANIE DOKUMENTÓW SYSTEMOWYCH (PROCEDUR, KSIĘGI JAKOŚCI I KART USŁUG) SJ.0142.1.2013 Data: 23.10. SJ.0142.1.2013 Data: 23.10.2013 Strona 1 z 5 1. Cel i zakres 1.1. Cel Celem niniejszej procedury jest zapewnienie, że dokumentacja Systemu Zarządzania Jakością stosowana w Starostwie Powiatowym w Wałbrzychu

Bardziej szczegółowo

Projekt i etapy jego realizacji*

Projekt i etapy jego realizacji* dr Ewa Lasecka-Wesołowska esołowska,, MGPiPS Projekt i etapy jego realizacji* *Na podstawie materiałó łów w Programu Aktywizacji Obszarów Wiejskich (Lemtech Consulting/RTI) Co to jest projekt Projekt -

Bardziej szczegółowo

Wprowadzenie do zarządzania procesami biznesowymi czym są procesy biznesowe: Part 1

Wprowadzenie do zarządzania procesami biznesowymi czym są procesy biznesowe: Part 1 Wprowadzenie do zarządzania procesami biznesowymi czym są procesy biznesowe: Part 1 Listopad 2012 Organizacja funkcjonalna Dotychczas na organizację patrzono z perspektywy realizowanych funkcji. Zarząd

Bardziej szczegółowo

Wynagrodzenia i świadczenia pozapłacowe specjalistów

Wynagrodzenia i świadczenia pozapłacowe specjalistów Wynagrodzenia i świadczenia pozapłacowe specjalistów Wynagrodzenia i podwyżki w poszczególnych województwach Średnie podwyżki dla specjalistów zrealizowane w 2010 roku ukształtowały się na poziomie 4,63%.

Bardziej szczegółowo

OSZACOWANIE WARTOŚCI ZAMÓWIENIA z dnia... 2004 roku Dz. U. z dnia 12 marca 2004 r. Nr 40 poz.356

OSZACOWANIE WARTOŚCI ZAMÓWIENIA z dnia... 2004 roku Dz. U. z dnia 12 marca 2004 r. Nr 40 poz.356 OSZACOWANIE WARTOŚCI ZAMÓWIENIA z dnia... 2004 roku Dz. U. z dnia 12 marca 2004 r. Nr 40 poz.356 w celu wszczęcia postępowania i zawarcia umowy opłacanej ze środków publicznych 1. Przedmiot zamówienia:

Bardziej szczegółowo

Jak usprawnić procesy controllingowe w Firmie? Jak nadać im szerszy kontekst? Nowe zastosowania naszych rozwiązań na przykładach.

Jak usprawnić procesy controllingowe w Firmie? Jak nadać im szerszy kontekst? Nowe zastosowania naszych rozwiązań na przykładach. Jak usprawnić procesy controllingowe w Firmie? Jak nadać im szerszy kontekst? Nowe zastosowania naszych rozwiązań na przykładach. 1 PROJEKTY KOSZTOWE 2 PROJEKTY PRZYCHODOWE 3 PODZIAŁ PROJEKTÓW ZE WZGLĘDU

Bardziej szczegółowo

Trwałość projektu co zrobić, żeby nie stracić dotacji?

Trwałość projektu co zrobić, żeby nie stracić dotacji? Trwałość projektu co zrobić, żeby nie stracić dotacji? 2 Osiągnięcie i utrzymanie wskaźników Wygenerowany przychód Zakaz podwójnego finansowania Trwałość projektu Kontrola po zakończeniu realizacji projektu

Bardziej szczegółowo

INFORMACJA PRASOWA. Cel: zakup komputerów, budowa sieci LAN, zakup i wdroŝenie aplikacji aktualnie dostępnych na rynku.

INFORMACJA PRASOWA. Cel: zakup komputerów, budowa sieci LAN, zakup i wdroŝenie aplikacji aktualnie dostępnych na rynku. RZECZPOSPOLITA POLSKA MINISTERSTWO SPRAWIEDLIWOŚCI BIURO MINISTRA WYDZIAŁ INFORMACJI Warszawa, dnia 13 października 2007 r. INFORMACJA PRASOWA Minione dwa lata przyniosły przełom w informatyzacji polskiego

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR X/143/2015 RADY MIEJSKIEJ WAŁBRZYCHA. z dnia 27 sierpnia 2015 r. w sprawie utworzenia Zakładu Aktywności Zawodowej Victoria w Wałbrzychu

UCHWAŁA NR X/143/2015 RADY MIEJSKIEJ WAŁBRZYCHA. z dnia 27 sierpnia 2015 r. w sprawie utworzenia Zakładu Aktywności Zawodowej Victoria w Wałbrzychu UCHWAŁA NR X/143/2015 RADY MIEJSKIEJ WAŁBRZYCHA z dnia 27 sierpnia 2015 r. w sprawie utworzenia Zakładu Aktywności Zawodowej Victoria w Wałbrzychu Na podstawie art. 18 ust 2 pkt 9 lit. h ustawy z dnia

Bardziej szczegółowo

Systemy monitoringu wizyjnego Avigilon w zabezpieczeniu obiektów logistycznych.

Systemy monitoringu wizyjnego Avigilon w zabezpieczeniu obiektów logistycznych. doradzamy, szkolimy, rozwijamy Systemy monitoringu wizyjnego Avigilon w zabezpieczeniu obiektów logistycznych. Właściciel tel. 722-529-820 e-mail: biuro@brb-doradztwobiznesowe.pl www.brb-doradztwobiznesowe.pl

Bardziej szczegółowo

Wrocław, 20 października 2015 r.

Wrocław, 20 października 2015 r. 1 Wrocław, 20 października 2015 r. Program Operacyjny Inteligentny Rozwój Działanie 1.1.1 Badania przemysłowe i prace rozwojowe realizowane przez przedsiębiorstwa (Szybka Ścieżka) MŚP i duże Informacje

Bardziej szczegółowo

Biznesplan - Projekt "Gdyński Kupiec" SEKCJA A - DANE WNIOSKODAWCY- ŻYCIORYS ZAWODOWY WNIOSKODAWCY SEKCJA B - OPIS PLANOWANEGO PRZEDSIĘWZIĘCIA

Biznesplan - Projekt Gdyński Kupiec SEKCJA A - DANE WNIOSKODAWCY- ŻYCIORYS ZAWODOWY WNIOSKODAWCY SEKCJA B - OPIS PLANOWANEGO PRZEDSIĘWZIĘCIA Załącznik nr 5 do regulaminu Biznesplan - Projekt "Gdyński Kupiec" SEKCJA A - DANE WNIOSKODAWCY- ŻYCIORYS ZAWODOWY WNIOSKODAWCY SEKCJA B - OPIS PLANOWANEGO PRZEDSIĘWZIĘCIA SEKCJA C - PLAN MARKETINGOWY/ANALIZA

Bardziej szczegółowo

Koszty jakości. Definiowanie kosztów jakości oraz ich modele strukturalne

Koszty jakości. Definiowanie kosztów jakości oraz ich modele strukturalne 1 Definiowanie kosztów jakości oraz ich modele strukturalne Koszty jakości to termin umowny. Pojęcie to nie występuje w teorii kosztów 1 oraz nie jest precyzyjnie zdefiniowane ani przez teoretyków, ani

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr W.0050.23.2015 Wójta Gminy Siedlce z dnia 1 kwietnia 2015 roku. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego.

Zarządzenie Nr W.0050.23.2015 Wójta Gminy Siedlce z dnia 1 kwietnia 2015 roku. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego. Zarządzenie Nr W.0050.23.2015 w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego. Na podstawie art. 19 ust. 4 ustawy z dnia 26 kwietnia 2007 roku o zarządzaniu kryzysowym (tekst jednolity: Dz.

Bardziej szczegółowo

Regulamin Zarządu Pogórzańskiego Stowarzyszenia Rozwoju

Regulamin Zarządu Pogórzańskiego Stowarzyszenia Rozwoju Regulamin Zarządu Pogórzańskiego Stowarzyszenia Rozwoju Art.1. 1. Zarząd Pogórzańskiego Stowarzyszenia Rozwoju, zwanego dalej Stowarzyszeniem, składa się z Prezesa, dwóch Wiceprezesów, Skarbnika, Sekretarza

Bardziej szczegółowo

S T A N D A R D V. 7

S T A N D A R D V. 7 S T A N D A R D V. 7 WYCENA NIERUCHOMOŚCI GRUNTOWYCH POŁOśONYCH NA ZŁOśACH KOPALIN Przy określaniu wartości nieruchomości połoŝonych na złoŝach kopali rzeczoznawca majątkowy stosuje przepisy: - ustawy

Bardziej szczegółowo

Gospodarowanie mieniem Województwa

Gospodarowanie mieniem Województwa Projekt pn. Budowa zintegrowanego systemu informatycznego do zarządzania nieruchomościami Województwa Małopolskiego i wojewódzkich jednostek organizacyjnych 1/13 Gospodarowanie mieniem Województwa Zgodnie

Bardziej szczegółowo

Regulamin postępowania kwalifikacyjnego na stanowisko Prezesa Zarządu Wodociągi Ustka Spółka z o.o. z siedzibą w Ustce

Regulamin postępowania kwalifikacyjnego na stanowisko Prezesa Zarządu Wodociągi Ustka Spółka z o.o. z siedzibą w Ustce Regulamin postępowania kwalifikacyjnego na stanowisko Prezesa Zarządu Wodociągi Ustka Spółka z o.o. z siedzibą w Ustce 1 1. Regulamin określa zasady postępowania kwalifikacyjnego na stanowisko Prezesa

Bardziej szczegółowo

USTAWA. z dnia 29 sierpnia 1997 r. Ordynacja podatkowa. Dz. U. z 2015 r. poz. 613 1

USTAWA. z dnia 29 sierpnia 1997 r. Ordynacja podatkowa. Dz. U. z 2015 r. poz. 613 1 USTAWA z dnia 29 sierpnia 1997 r. Ordynacja podatkowa Dz. U. z 2015 r. poz. 613 1 (wybrane artykuły regulujące przepisy o cenach transferowych) Dział IIa Porozumienia w sprawach ustalenia cen transakcyjnych

Bardziej szczegółowo

ZAPYTANIE OFERTOWE NR 1

ZAPYTANIE OFERTOWE NR 1 dnia 16.03.2016 r. ZAPYTANIE OFERTOWE NR 1 W związku z realizacją w ramach Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014-2020 Tytuł projektu: Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstwa

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie kosztami w dziale utrzymania ruchu

Zarządzanie kosztami w dziale utrzymania ruchu Zarządzanie kosztami w dziale utrzymania ruchu Cele szkolenia Zapotrzebowanie na wykwalifikowanych menedżerów zarządzania procesami i kosztami utrzymania ruchu potęguje się wraz ze wzrostem postrzegania

Bardziej szczegółowo

Uchwała Nr... Rady Miejskiej Będzina z dnia... 2016 roku

Uchwała Nr... Rady Miejskiej Będzina z dnia... 2016 roku Uchwała Nr... Rady Miejskiej Będzina z dnia... 2016 roku w sprawie określenia trybu powoływania członków oraz organizacji i trybu działania Będzińskiej Rady Działalności Pożytku Publicznego. Na podstawie

Bardziej szczegółowo

MINISTERSTWO PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ

MINISTERSTWO PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ MINISTERSTWO PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ BIURO ADMINISTRACYJNE ul. Nowogrodzka 1/3/5, 00-513 Warszawa, tel. +48 22 661 14 10, fax +48 22 661 14 71 www.mpips.gov.pl; e-mail: elzbieta.ponder@mpips.gov.pl

Bardziej szczegółowo

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego ZAPYTANIE OFERTOWE

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego ZAPYTANIE OFERTOWE Legnica, dnia 22.05.2015r. ZAPYTANIE OFERTOWE na przeprowadzenie audytu zewnętrznego projektu wraz z opracowaniem raportu końcowego audytu w ramach projektu, współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej

Bardziej szczegółowo

ZAPYTANIE OFERTOWE dot. rozliczania projektu. realizowane w ramach projektu: JESTEŚMY DLA WAS Kompleksowa opieka w domu chorego.

ZAPYTANIE OFERTOWE dot. rozliczania projektu. realizowane w ramach projektu: JESTEŚMY DLA WAS Kompleksowa opieka w domu chorego. ZAPYTANIE OFERTOWE dot. rozliczania projektu Wrocław, 31-07-2014 r. realizowane w ramach projektu: JESTEŚMY DLA WAS Kompleksowa opieka w domu chorego. Zamówienie jest planowane do realizacji z wyłączeniem

Bardziej szczegółowo

INSTRUKCJA DLA UCZESTNIKÓW ZAWODÓW ZADANIA

INSTRUKCJA DLA UCZESTNIKÓW ZAWODÓW ZADANIA INSTRUKCJA DLA UCZESTNIKÓW ZAWODÓW 1. Zawody III stopnia trwają 150 min. 2. Arkusz egzaminacyjny składa się z 2 pytań otwartych o charakterze problemowym, 1 pytania opisowego i 1 mini testu składającego

Bardziej szczegółowo

Informacja dotycząca adekwatności kapitałowej HSBC Bank Polska S.A. na 31 grudnia 2010 r.

Informacja dotycząca adekwatności kapitałowej HSBC Bank Polska S.A. na 31 grudnia 2010 r. Informacja dotycząca adekwatności kapitałowej HSBC Bank Polska S.A. na 31 grudnia 2010 r. Spis treści: 1. Wstęp... 3 2. Fundusze własne... 4 2.1 Informacje podstawowe... 4 2.2 Struktura funduszy własnych....5

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 12 /SK/2010 Wójta Gminy Dębica z dnia 06 kwietnia 2010 r.

Zarządzenie Nr 12 /SK/2010 Wójta Gminy Dębica z dnia 06 kwietnia 2010 r. Zarządzenie Nr 12 /SK/2010 Wójta Gminy Dębica z dnia 06 kwietnia 2010 r. w sprawie określenia i wdrożenia audytu wewnętrznego w Urzędzie Gminy Dębica oraz jednostkach organizacyjnych Gminy Dębica. Na podstawie

Bardziej szczegółowo

DOTACJE NA INNOWACJE. Zapytanie ofertowe

DOTACJE NA INNOWACJE. Zapytanie ofertowe Wrocław, dnia 03.01.2013 r. Nitrotek Sp. z o.o. ul. Krynicka 40/7 50-555 Wrocław Zapytanie ofertowe W związku z realizacją projektu Wdrożenie nowoczesnego systemu B2B automatyzującego współpracę Nitrotek

Bardziej szczegółowo

DZIENNIK UCZESTNIKA PRAKTYK ZAWODOWYCH. realizowanych dla nauczycieli i instruktorów kształcących w zawodzie TECHNIKA LOGISTYKA

DZIENNIK UCZESTNIKA PRAKTYK ZAWODOWYCH. realizowanych dla nauczycieli i instruktorów kształcących w zawodzie TECHNIKA LOGISTYKA DZIENNIK UCZESTNIKA PRAKTYK ZAWODOWYCH realizowanych dla nauczycieli i instruktorów kształcących w zawodzie TECHNIKA LOGISTYKA HANDEL I REKLAMA W PRAKTYCE PILOTAŻOWY PROGRAM DOSKONALENIA NAUCZYCIELI KSZTAŁCENIA

Bardziej szczegółowo

FUNDACJA Kocie Życie. Ul. Mochnackiego 17/6 51-122 Wrocław

FUNDACJA Kocie Życie. Ul. Mochnackiego 17/6 51-122 Wrocław FUNDACJA Kocie Życie Ul. Mochnackiego 17/6 51-122 Wrocław Sprawozdanie finansowe za okres 01.01.2012 do 31.12.2012 1 SPIS TREŚCI: WSTĘP OŚWIADCZENIE I. BILANS I. RACHUNEK WYNIKÓW II. INFORMACJA DODATKOWA

Bardziej szczegółowo

Program sektorowy pn. Program

Program sektorowy pn. Program POMIĘDZY FASCYNACJĄ A KRYTYCYZMEM ITIL W URZĘDZIE MIASTA KRAKOWA Strategia Rozwoju Krakowa 13 kwietnia 2005 r. Rada Miasta Krakowa Cel operacyjny I-8 Rozwój samorządności lokalnej i doskonalenie metod

Bardziej szczegółowo

INDATA SOFTWARE S.A. Niniejszy Aneks nr 6 do Prospektu został sporządzony na podstawie art. 51 Ustawy o Ofercie Publicznej.

INDATA SOFTWARE S.A. Niniejszy Aneks nr 6 do Prospektu został sporządzony na podstawie art. 51 Ustawy o Ofercie Publicznej. INDATA SOFTWARE S.A. Spółka akcyjna z siedzibą we Wrocławiu, adres: ul. Strzegomska 138, 54-429 Wrocław, zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000360487

Bardziej szczegółowo

Procedura weryfikacji badania czasu przebiegu 1 paczek pocztowych

Procedura weryfikacji badania czasu przebiegu 1 paczek pocztowych Procedura weryfikacji badania czasu przebiegu 1 paczek pocztowych Warszawa 2012 (nowelizacja 2014) 1 zmiana nazwy zgodnie z terminologią zawartą w ustawie Prawo pocztowe Jednostka zlecająca: Urząd Komunikacji

Bardziej szczegółowo

Realizacja projektów 8.3 PO IG na przykładzie Gminy Borzęcin Rafał Bakalarz

Realizacja projektów 8.3 PO IG na przykładzie Gminy Borzęcin Rafał Bakalarz Realizacja projektów 8.3 PO IG na przykładzie Gminy Borzęcin Rafał Bakalarz 8. Oś Priorytetowa: Społeczeństwo informacyjne zwiększanie innowacyjności gospodarki Działanie 8.3 Przeciwdziałanie wykluczeniu

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Produkcją II

Zarządzanie Produkcją II Zarządzanie Produkcją II Dr Janusz Sasak Poziomy zarządzania produkcją Strategiczny Taktyczny Operatywny Uwarunkowania decyzyjne w ZP Poziom strategiczny - wybór strategii - wybór systemu produkcyjnego

Bardziej szczegółowo

II. WNIOSKI I UZASADNIENIA: 1. Proponujemy wprowadzić w Rekomendacji nr 6 także rozwiązania dotyczące sytuacji, w których:

II. WNIOSKI I UZASADNIENIA: 1. Proponujemy wprowadzić w Rekomendacji nr 6 także rozwiązania dotyczące sytuacji, w których: Warszawa, dnia 25 stycznia 2013 r. Szanowny Pan Wojciech Kwaśniak Zastępca Przewodniczącego Komisji Nadzoru Finansowego Pl. Powstańców Warszawy 1 00-950 Warszawa Wasz znak: DRB/DRB_I/078/247/11/12/MM W

Bardziej szczegółowo