PROTOTYPOWANIE I ELEMENTY PROJEKTOWANIA TECHNOLOGII

Transkrypt

1 PROTOTYPOWANIE I ELEMENTY PROJEKTOWANIA TECHNOLOGII Projekt technologiczny (stan wiedzy, koncepcja chemiczna) Schemat ideowy Elevator pitch I. Koncepcja chemiczna I.1. Ogólna charakterystyka i zapotrzebowanie wyrobu I.2. Światowe kierunki sposobów wytwarzania i rozwiązań technicznych I.3. Charakterystyka proponowanej metody I.4. Charakterystyka surowców I.5. Charakterystyka produktu głównego i ubocznych I.. Charakterystyka odpadów i ścieków z omówieniem możliwości ich utylizacji, magazynowania lub neutralizacji II. Koncepcja technologiczna II.1. Schemat ideowy II.2. Indywidualne parametry poszczególnych procesów i operacji jednostkowych II.3. Bilans materiałowy II.4. Bilans energetyczny II.5. Opis procesu technologicznego II.. Schemat technologiczny II.7. Materiały konstrukcyjne i ochrona przed korozją II.8. Zestawienie aparatów i urządzeń II.9. Harmonogram pracy aparatów II.10. Kontrola produkcji II.11. Zapotrzebowanie siły roboczej II.12. Zagadnienia higieny i bezpieczeństwa pracy II.13. Ocena oddziaływania na środowisko III. Opracowanie wstępnego uzasadnienia ekonomicznego IV. Literatura Projekt procesowy pojęcia podstawowe 1 14 suszenie fosforytów 15 2 Schemat ideowy to zestawienie operacji i procesów jednostkowych wg odpowiedniej kolejności. Wymienione są jednostkowe czynności i główne parametry ich wykonania, surowce, półprodukty, produkty uboczne, odpadkowe i produkt końcowe 1 mielenie fosforytów 3 segregacja mlewa fosforytowego 5 rozcieńczanie stęż.kw.siarkowego 7 Schemat technologiczny zestawienie aparatów, urządzeń, odpowiadające poszczególnym jednostkom czynnościowym. Podstawą do sporządzenia schematu jest znajomość wymiarów, liczby, parametrów ruchu i harmonogramu pracy aparatów. 4 synteza superfosfatu 110 C 20 8 dojrzewanie superfosfatu absorpcja HF <120 C H2 22

2 SCHEMAT IDEOWY Schemat ideowy (blokowy) jest to graficzne przedstawienie procesu technologicznego polegające na zestawieniu poszczególnych procesów i operacji jednostkowych w kolejności ich realizacji oraz wszystkich występujących strumieni masowych. Uproszczony schemat technologiczny oczyszczalni ścieków ( Proces jednostkowy (ang. unit process) jest to wyodrębniony zespół przemian fizycznych i chemicznych materii, charakterystyczny ze względu na zachodzącą reakcję chemiczną. Elementy schematu ideowego Operacja jednostkowa (ang. unit operation) jest to wyodrębniony zespół, fizycznych przemian materii (bez reakcji chemicznej), charakterystyczny ze względu na ich skutek Strumienie masowe: wchodzące/wychodzące, stan skupienia, recykle. Ważniejsze czynności jednostkowe Operacje jednostkowe inżynierii chemicznej 1. Operacje dynamiczne Przepływ płynów Sedymentacja Fluidyzacja Filtracja Rozdrabnianie Mieszanie Flotacja 2. Wymiana ciepła Ogrzewanie i chłodzenie Wrzenie, kondensacja, sublimacja 3. Wymiana masy Destylacja, rektyfikacja Absorpcja Rozpuszczanie, krystalizacja Ekstrakcja Adsorpcja Nawilżanie, suszenie Procesy jednostkowe inżynierii reakcji chemicznych 1. Procesy przebiegające w warunkach zbliżonych do warunków normalnych Procesy roztworowe Procesy dyfuzyjne z udziałem reakcji chemicznych Absorpcja Procesy kontaktowe i kataliza 2. Procesy przebiegające w wysokich temperaturach Spalanie, zgazowanie, piroliza Reakcje faz stałych Kalcynacja Elektrotermia 3. Procesy wysokociśnieniowe Reakcje w autoklawie z udziałem cieczy Wysokociśnieniowe reakcje kontaktowe z udziałem gazów 4. Reakcje elektrochemiczne i fotochemiczne Bilans materiałowy oddziału regeneracji amoniaku (produkcja 1 tony sody kalcynowanej)

3 Bilans materiałowy oddziału regeneracji amoniaku (produkcja 1 tony sody kalcynowanej) Wykres strumieniowy (Sankey a) bilansu materiałowego oddziału regeneracji amoniaku (produkcja 1 tony sody kalcynowanej) Co jest proponowanym produktem/usługą? Krótko opisz co chcesz sprzedać. Nie wchodź w szczegóły Kto jest Twoim klientem/ rynkiem? Omów krótko komu zamierzasz sprzedawać swój produkt/ usługę? Jaki klient indywidualny lub gałąź przemysłu? Jak duży rynek oni reprezentują? Jaki jest model uzyskania dochodu? Prościej mówiąc, jak zamierzasz na tym zarobić? Kto się kryje za kulisami? Stawiaj na dżokeja a nie na konia jest popularnym powiedzonkiem wśród inwestorów. Opowiedz im trochę o zespole oraz osiągnięciach. Jeśli masz silna radę konsultacyjną, opowiedz kto to jest i co oni zrealizowali Kto jest Twoją konkurencją? Nie masz żadnej? Pomyśl ponownie!!! Krótko przedstaw kto może stanowić konkurencję i co oni osiągnęli. Pomyślna rywalizacja jest zaletą może udowodnić/ potwierdzić Twój model biznesowy / lub koncepcje pracy Co jest Twoją przewagą w stosunku do konkurencji? Bycie konkurencyjnym nie wystarcza!!! Musisz umieć przedstawić co jest innego w Twojej firmie/ proponowanym produkcie / usłudze i dlaczego masz przewagę nad konkurencją? Jaki jest najlepszy kanał dystrybucji towarów/ usług? Kluczowi partnerzy? Prawnie zastrzeżona technologia?

4 The Cool Team members Cooling jacket for bottled and canned beverages Business Plan CEO: Marcin Słoma Product/ engineering: Krzysztof Wincza, Jurek Domżał Finance: Anna Szkulmowska Operations: Adriana Zaleska, Magdalena Diering Marketing: Katarzyna Walczyk-Matuszyk Sales: Artur Rydosz Product: Cooling jacket for bottled and canned beverages Soft polymer cooling Product description jacket filled with two chemicals Soft polymer cooling jacket containing two chemical solutions Squeezing of jacket destroy internal membrane and resulted in chemical reaction between mixture A and B A temperature decrease is a result of endothermic reaction of A and B IP issues: patent applications on the EU and USA markets Opportunity: Why Cooling jacket? Practical alternative for a traditional cooler: light, disposible, efficient; Multidimensional use: various beverages User and environment friendly: handy, made from recyclable materials; Cheap; Easily accesible: samples added to selected beverages and pharmaceuticals; Market size: Served avaliable markets Market size/ Financials: Target markets Estimated price per unit: 1 USD (based on the market analysis) Served avaliable markets Beverages: alcoholic and non-alcoholic Geographic al dimensions PL: 38 mln EU: 500 mln USA: 308 mln Market size (production) Beer: 33 mln hl/ year Wine: 40 hl/ year Non-alcohilc: 200 hl/ year Beer: 380 mln hl/ year Wine: 180 mln hl/ year Non-alcoholic: 2400 hl/ year Beer: 227 mln hl/ year Wine: 25 mln hl/ year Non-alcoholic: 200 hl/ year Customers segments Students, frequent travelers, young profs, drivers, sport amateurs, tourists;

5 Go-to-market strategy: Distribution channles Direct channles: Alcoholic and non-alcoholic beverages producers : Kompania Piwowarska, Grupa Żywiec; Carlsberg, Heineken; Pepsico, Coca-Cola Funding needed and milestones $ $ $ Web-Based Media Channels: Google Facebook Amazon Pilot application Launching the market strategy Contracts with beverages producers Mass production Zadania na następne zajęcia oraz zajęcia laboratoryjne (przygotowanie mydła, kremu i likieru mlecznego; przygotowanie schematu ideowego) sala 4 BOŚ Każda grupa projektowa ma przygotować (na podstawie wykazu odczynników) ma przygotować na kolejne zajęcia przepis (co najmniej jeden, korzystnie kilka)na przygotowanie swojego produktu (dla swojej grupy oraz dla grup pozostałych) przesłać do mnie em do czwartku (azaleska@chem.univ.gda.pl ) Plan pracy!!!