Liczba pracowników ING Banku Śląskiego. Rodzaj umowy o pracę

Transkrypt

1 Miejsce pracy Dbamy o atrakcyjne warunki pracy, czym zapewniamy organizacji najlepszych pracowników. Rozwijamy się dzięki ich zaangażowaniu, co potwierdzają systematycznie prowadzone badania opinii. Zależy nam, by ING było dobrym miejscem pracy. Cieszymy się, że przyciągamy świetnych pracowników, ale jeszcze większej satysfakcji dostarcza fakt, że z nami zostają. Potwierdzeniem, że obraliśmy właściwy kierunek działania, są wyniki cyklicznego badania zaangażowania. Wskazują one na silną identyfikację pracowników z naszą strategią i wartościami oraz satysfakcję z pracy.

2 Liczba pracowników ING Banku Śląskiego pracownicy kobiety mężczyźni Rodzaj umowy o pracę czasowa* kobiety mężczyźni na czas nieokreślony kobiety mężczyźni *z tego 59% w 2013 oraz 64% w 2014 to umowy na zastępstwo

3 Grupa wiekowa poniżej 30 kobiety mężczyźni kobiety mężczyźni powyżej 50 kobiety mężczyźni Kategoria zatrudnienia menedżerowie kobiety mężczyźni pozostali pracownicy kobiety mężczyźni

4 Wymiar pracy cały etat kobiety mężczyźni część etatu kobiety mężczyźni Studenci i absolwenci Programy kierowane do studentów i absolwentów to dla nas okazja do pozyskania kolejnych uzdolnionych i otwartych na rozwój pracowników. Wielu młodych ludzi po zakończeniu stażu czy praktyki pozostaje w organizacji. Każdego roku realizujemy Program Ambasadorski, w ramach którego kilkunastu studentów reprezentuje nas na uczelniach w największych miastach Polski. Dzięki ich zaangażowaniu organizujemy wiele wydarzeń, jak np. warsztaty o tematyce finansowej lub konkursy w mediach społecznościowych (czytaj więcej w rozdziale Edukacja finansowa). Jesteśmy też regularnie obecni na targach pracy w kilkunastu miastach Polski. W ostatnich dwóch latach wzięliśmy udział w 36 takich imprezach, w tym czterokotnie w internetowych targach pracy. Za każdym razem nasze stoisko odwiedzało kilka tysięcy młodych ludzi. Od 2006 roku studenci różnych kierunków zdobywają u nas doświadczenie zawodowe w ramach programu Praktyka z Lwem. To 2-, 3-miesięczne płatne praktyki dla studentów od II do V roku, którzy realizują konkretne projekty i zadania w banku.

5 Praktyka z Lwem zgłoszenia uczestnicy zatrudnieni* *zatrudnieni po odbyciu Praktyki z Lwem Od 2014 roku studenci kierunków technicznych, informatycznych lub informatyczno-ekonomicznych mają możliwość udziału w Corporate Readiness Certificate (CRC). To wspólny program rozwojowy ING Banku Śląskiego, IBM Polska i ING Services, który stanowi unikalne połączenie kształcenia akademickiego i praktyki biznesowej. Studenci, uczestniczący w wykładach i laboratoriach, nabywają praktyczną, często trudno dostępną na rynku, wiedzę poznają aspekty techniczne, metodologie projektowe czy proces tworzenia oprogramowania. Zajęcia prowadzą m.in. bankowi specjaliści i menedżerowie z obszaru IT. Program CRC znalazł się w raporcie Forum Odpowiedzialnego Biznesu Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki Corporate Readiness Certificate Tyle osób zostało przeszkolonych w ramach kierunku prowadzonego przez ING Bank Śląski. Tyle praktyk i staży zorganizowaliśmy dla absolwentów programu.

6 W latach kontynuowaliśmy przeznaczony dla studentów roczny program rozwoju i intensywnej nauki ChallengING IT. Jego uczestnicy mieli możliwość realizowania w naszej organizacji różnorodnych projektów i samodzielnych zadań. Patronowaliśmy też studenckim konkursom, których laureaci mieli możliwość odbycia stażu w banku. W latach 2013 i 2014 była to kategoria IT konkursu Karierosfera Stowarzyszenia Studenckiego WIGGOR z Wrocławia, a w 2014 roku - CSR strategią współczesności Koła Naukowego Etyki przy UE w Katowicach. Niezależnie od opisanych wyżej programów studenci i absolwenci mają możliwość podjęcia płatnych staży oraz bezpłatnych praktyk w banku (w ramach obowiązkowych praktyk studenckich). Czytaj więcej informacji o programach rozwoju dla studentów. Zaangażowany pracodawca Informacje o rekrutacjach komunikujemy zazwyczaj w pierwszej kolejności naszym pracownikom. W latach spośród wszystkich zamkniętych rekrutacji blisko 30 procent kończyło się wyborem kandydata pochodzącego z organizacji. Nowo przyjęte osoby objęte są programem onboardingu, który stale rozwijamy. Stosunek podstawowego wynagrodzenia kobiet i mężczyzn KATEGORIA ZATRUDNIENIA Liczba kobiet Liczba mężczyzn K/M KATEGORIA ZATRUDNIENIA Liczba kobiet Liczba mężczyzn K/M Wyższa kadra zarządzająca ,0% Wyższa kadra zarządzająca ,4% Kadra zarządzająca ,2% Kadra zarządzająca ,0% Niższa kadra zarządzająca ,7% Niższa kadra zarządzająca ,8% Specjaliści ,7% Pozostali ,1% Specjaliści ,7% Pozostali ,2% Naszą pozycję na rynku pracy potwierdzają liczne nagrody. Od 2010 roku rokrocznie otrzymywaliśmy prestiżowy certyfikat Top Employer przyznawany przez Top Employers Institute. Przy tej okazji audytor zewnętrzny badał nasze praktyki z zakresu: rozwoju talentów, szkoleń i rozwoju, wynagrodzeń i świadczeń dodatkowych, zarządzania różnorodnością, rozwoju umiejętności przywódczych oraz kultury organizacyjnej.

7 Kolejny rok z rzędu zajęliśmy też pierwsze miejsce w badaniu Najbardziej pożądani pracodawcy 2014 w opinii specjalistów i menedżerów w kategorii Bankowość, ubezpieczenia, instytucje finansowe. W jego ramach ponad 3000 respondentów z Polski, którzy wypełniali kwestionariusz Antal International, samodzielne podawali nazwy pożądanych pracodawców. Badanie opinii Rozwijamy się dzięki zaangażowaniu pracowników. Raz w roku przeprowadzamy badanie satysfakcji pracowników, które obejmuje wszystkie spółki ING na świecie. Za jego pomocą możemy ocenić, jak rozwijają się poszczególne obszary naszej organizacji i jak wyglądają one na tle Grupy ING. W badaniu kluczową rolę odgrywają ambasadorowie badania, którzy działają w każdym departamencie banku. Informują pracowników o ankiecie i uczestniczą w prowadzeniu dyskusji na temat wyników oraz tworzeniu planów działań dla obszarów wymagających poprawy. Trwałe zaangażowanie pracowników zaangażowani 82% % 2014 W 2014 roku w badaniu satysfakcji wzięło udział 84 proc., a rok wcześniej aż 89 proc. zatrudnionych. Poziom zaangażowania pracowników od kilku lat systematycznie rośnie i w 2014 roku wynosił 84 proc. Najwyżej oceniliśmy kategorie Zorientowanie na klienta 92 proc. pracowników pozytywnie wypowiedziało się na ten temat oraz Compliance (91 proc.). Natomiast kategoria Przywództwo i strategia uzyskała najwyższy wzrost (o 4 p.p.) w porównaniu z rokiem Warto podkreślić kategorię Zarządzanie ludźmi zadowolenie pracowników w tym obszarze wynosi 87 proc. Pytania o najwyższej liczbie odpowiedzi pozytywnych w 2014 roku

8 PYTANIE POZYTYW. POZYTYW. VS Uważam, że postępowanie zgodne z Wartościami ING jest ważne Rozumiem, w jaki sposób moja codzienna praca wpływa na naszych klientów Wierzę, że marka mojej firmy ma pozytwne oddziaływanie na rynek Mój bezpośredni przełożony wymaga, aby wszystkie działania były przeprowadzane zgodnie z Wartościami ING oraz zasadami Compliance Rozumiem, w jaki sposób moja praca przyczynia się do realizacji celów ING 97% 0 97% 0 95% +2 95% 0 95% +1 Uprawnienia i świadczenia Nasi pracownicy korzystają z różnego typu świadczeń i dodatkowych uprawnień, także takich, które nie są wymagane przepisami prawa. Wprowadzenie niektórych rozwiązań podniosło komfort pracy i wzmocniło równowagę między pracą a życiem prywatnym. Są to np. możliwość pracy w domu czy za zgodą menedżera 8 godzin płatnego wolnego w roku na udział w wolontariacie (więcej w rozdziale Wolontariat). Świadczenia i dodatkowe uprawnienia dla pracowników zatrudnionych na umowę o pracę, niewymienione w przepisach ogólnych

9 Pracowniczy Program Emerytalny Pracodawca umożliwia pracownikom wspólne i dobrowolne gromadzenie dodatkowych środków na emeryturę. Pakiety opieki medycznej Z możliwością zapewnienia jej rodzinie. Ubezpieczenia grupowe Możliwość dodatkowego ubezpieczenia pracownika i jego najbliższych na korzystnych warunkach. Akcje profilaktyczne Bezpłatne badania lekarskie i szczepienia przeciwko grypie.

10 Odprawy Korzystniejszy sposób wyliczania odprawy emerytalno-rentowej i pośmiertnej. Świadczenia z Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych Wsparcie dla osób w trudniejszej sytuacji materialnej i w sytuacjach losowych (zapomogi, zasiłki okresowe, pożyczki na cele mieszkaniowe). Wsparcie rodzin (świadczenie z okazji urodzenia dziecka, paczki z okazji świąt Bożego Narodzenia), w tym zależne od wynagrodzenia (dofinansowanie wyprawki szkolnej, kolonii dla dzieci, świadczenia rekreacyjne i świąteczne). Czas pracy przeznaczony na wolontariat 8 godzin czasu pracy do wykorzystania w ciągu roku na wolontariat za zgodą menedżera. Praca z domu Przynajmniej 1 dzień w miesiącu pracy za zgodą przełożonego i o ile wykonywane zadania na to pozwalają.

11 Dodatkowy dzień wolny Dodatkowy dzień wolny z okazji ślubu, narodzin lub przysposobienia dziecka, zgonu członka rodziny. Dwa dni płatnego zwolnienia od pracy na opiekę nad dzieckiem Do końca roku kalendarzowego, w którym dziecko kończy 14 lat, bez względu na to, czy z uprawnienia korzysta drugi z rodziców. Rodzice Przykładamy dużą wagę do szczególnej ochrony trwałości zatrudnienia po powrocie z urlopów związanych z rodzicielstwem. Pracowników, którzy zostali rodzicami, wspieramy też w nowej roli na początek poprzez przekazanie ulotki z informacjami dotyczącymi ich uprawnień i przywilejów oraz wypłatę świadczenia z okazji urodzenia się dziecka. Rodzice mogą korzystać z dodatkowych dni wolnych i dedykowanych rodzinom świadczeń z funduszu socjalnego (więcej na ten temat powyżej). W latach przy okazji Dnia Dziecka organizowane były konkursy plastyczne dla dzieci pracowników oraz czaty z psychologami, doradzającymi w kwestiach wychowawczych. W 2013 roku odbyły się również dwa wykłady poświęcone wychowaniu dzieci (w Katowicach i Warszawie).

12 Urlopy pracowników związane z narodzinami dziecka (macierzyński, macierzyński dodatkowy, rodzicielski) Liczba uprawnionych do urlopu* Lata Kobiety Mężczyźni Razem Liczba osób, które wzięły urlop* Lata Kobiety Mężczyźni Razem *Uzyskanie uprawnienia z chwilą urodzenia się dziecka Liczba osób, które po urlopie wróciły do pracy* Lata Kobiety Mężczyźni Razem * Według daty początku pierwszego urlopu Liczba osób, które po urlopie pozostawały zatrudnione przynajmniej przez 12 miesięcy* Lata Kobiety Mężczyźni Razem * Według daty końca ostatniego urlopu * Według daty końca ostatniego urlopu Wskaźnik rotacji pracowników po urlopie związanym z narodzinami dziecka (macierzyński, macierzyński dodatkowy, rodzicielski) Pracujący tuż po powrocie z urlopu* Lata Kobiety Mężczyźni Razem ,5% - 97,50% ,8% 88,9% 95,7% Pracujący rok po powrocie z urlopu* Lata Kobiety Mężczyźni Razem ,5% - 91,5% ,0% 77,8% 89,8% * Wszystkie odejścia z pracy miały miejsce w związku z zakończeniem umowy terminowej lub z własnej inicjatywy * Wskaźnik uwzględnia również odejścia z pracy w związku z zakończeniem umowy terminowej lub z własnej inicjatywy Mężczyźni pracujący w naszym banku wykorzystują płatny dwutygodniowy urlop ojcowski. Mają taką możliwość do końca 1. roku życia dziecka. Aby skorzystać z uprawnienia, wystarczy zgłosić pracodawcy fakt urodzenia się dziecka, uzgodnić z przełożonym termin korzystania z tego urlopu i zawnioskować, wybierając go z listy nieobecności dostępnych w systemie samoobsługowym.

13 Odsetek uprawnionych pracowników korzystających z urlopu ojcowskiego ojcowie 60,8% ,7% 2014 O tym, w jaki sposób pomagamy pracownikom rozwijać i wykorzystać swój potencjał, przeczytasz w rozdziale Rozwój.