KIM Key Item Method METODA WSKAŹNIKÓW KLUCZOWYCH

Transkrypt

1 KIM Key Item Method METODA WSKAŹNIKÓW KLUCZOWYCH

2 WPROWADZENIE Metoda Wskaźników Kluczowych (ang. Key Item Method KIM) została opracowana do oceny ryzyka dla ręcznego przemieszczania ciężarów (MHL). Dostępne są 2 oddzielne arkusze kalkulacyjne dla: q q podnoszenia, trzymania, przenoszenia, ciągnięcia, pchania.

3 WPROWADZENIE Metoda wypracowana przez: q Federalny Instytut Bezpieczeństwa i Higieny Pracy (BAuA), q Komitet Landowy ds. Bezpieczeństwa i Higieny Pracy (LASI), we współpracy z: Praktykami w dziedzinie bhp, Specjalistami ds. Bezpieczeństwa, Lekarzami zakładowymi, Pracodawcami, Organizacjami pracowniczymi, Instytucjami ubezpieczeniowymi, Instytutami naukowymi

4 KONCEPCJA METODY Metody Wskaźnik ników Kluczowych dla podnoszenia, trzymania, przenoszenia oraz dla pchania i ciągni gnięcia stanowią elementy systemu KIM dla wszystkich rodzajów fizycznych obciąż ążeń roboczych (kolejne sekcje są w opracowaniu i pokrywają powtarzalne e czynności ci ręczner czne, wysokie siły działania ania, wymuszone postawy ciała oraz ruchy ciała bez ręcznego przemieszczania cięż ężarów).

5 METODA KIM WAŻNE!! Metoda służy s y jedynie orientacyjnej ocenie warunków pracy przy przemieszczaniu ładunków. Niezbędna jest dobra znajomość ocenianych prac ręcznych przy określaniu klasyfikacji punktowej czasu, cięż ężaru, dokładno adności ustawiania, prędko dkości, postawy ciała a oraz warunków w pracy. Zgrubne założenia i przypuszczenia prowadzić będą do abstrakcyjnych wyników.

6 METODA KIM Wytyczne do oceny warunków w pracy Ocena dotyczy prac wykonywanych ręcznie, r pojedynczych czynności ci i odnosi się do całego dnia roboczego. Ocena opiera się na 3 następuj pujących krokach: q q q Określenie punktów w klasyfikacji czasu. Określenie punktów w wskaźnik ników w kluczowych. Ewaluacja (ocena).

7 METODA KIM PODNOSZENIE, TRZYMANIE, PRZENOSZENIE

8 I Krok: Okre czasu (T) Określenie punktów w klasyfikacji Odniesienie: odrębne tablice dla trzech możliwych form przemieszczania cięż ężarów: 1. Regularne, powtarzalne czynności ci (operacje) krótkiego podnoszenia, przemieszczania i opuszczania ładunków T determinowane liczbą czynności ci (operacji), 2. Zadania charakteryzowane poprzez trzymanie cięż ężarów uwzględnia się łączny czas trzymania (łączny czas liczony jest poprzez proste przemnożenie enie liczby operacji trzymania oraz czasu trwania pojedynczej operacji), 3. Zadania charakteryzowane przemieszczaniem cięż ężaru uwzględnia się łączn czną drogę przebytą z ładunkiem (przyjmuje się prędko dkość 4 km/h 1 m/s). UWAGA!! Wybieramy tylko jedną kolumnę!!

9 I Krok: Okre czasu (T) Określenie punktów w klasyfikacji

10 II Krok: Określenie punktów w klasyfikacji wskaźnik ników w kluczowych: ładunku (L), postawy (P) i warunków w pracy (C) Odniesienie: odrębne tablice dla mężm ężczyzn i kobiet (L), piktogramy (P), opis stanowiska (C). 1. Cięż ężar ładunku: 2. Jeżeli eli w trakcie realizowanego zadania transportowane sąs ładunki o różnej r masie, wartość tą można uśredniu rednić masa pojedynczego ładunku nie może e jednak przekraczać w żadnym razie założonych onych w arkuszu wartości (40 kg dla mężm ężczyzn i 25 kg dla kobiet). 3. Przyjmować należy y wartość obciąż ążenia efektywnego. 4. Jeżeli eli ładunki sąs ciągni gnięte bądźb też pchane dokonać należy odrębnego szacowania.

11 II Krok: Określenie punktów w klasyfikacji wskaźnik ników w kluczowych: ładunku (L), postawy (P) i warunków w pracy (C)

12 II Krok: Określenie punktów w klasyfikacji wskaźnik ników w kluczowych: ładunku (L), postawa (P) i warunków w pracy (C) Odniesienie: odrębne tablice dla mężm ężczyzn i kobiet (L), piktogramy (P), opis stanowiska (C). 1. Postawa: każdej pojedynczej czynności ci powinna być przypisana charakterystyczna postawa pracy. Jeżeli eli w trakcie realizowanego zadania przyjmowane sąs różne postawy punkty klasyfikacji tego wskaźnika kluczowego mogą być wartości cią uśrednioną (nie przyjmować sporadycznych wartości ekstremalnych). 2. Warunki pracy: Odnosić się należy y do zasadniczych, głównych g elementów w warunków w pracy występuj pujących na danym stanowisku. Nie uwzględnia się chwilowego dyskomfortu nie mającego wpływu na bezpieczeństwo pracy. Inne wskaźniki odnoszące się do bezpieczeństwa należy y udokumentować w w częś ęści arkusza Sprawdzenie miejsca pracy jest konieczne z innych przyczyn.

13 II Krok: Określenie punktów w klasyfikacji wskaźnik ników w kluczowych: ładunku (L), postawa (P) i warunków w pracy (C)

14 II Krok: Określenie punktów w klasyfikacji wskaźnik ników w kluczowych: ładunku (L), postawa (P) i warunków w pracy (C)

15 III Krok: Ewaluacja (ocena) Każde zadanie jest oceniane na podstawie wyniku oceny ryzyka związanego zanego z czynności cią (obliczanego jako suma punktów w klasyfikacji wskaźnik ników kluczowych pomnożona ona przez punkty klasyfikacji czasu).

16 III Krok: Ewaluacja (ocena) Punkty klasyfikacji obciążenia + Punkty klasyfikacji postawy + Punkty klasyfikacji warunków pracy = Suma x Punkty klasyfikacji czasu = Wynik oceny ryzyka

17 III Krok: Ewaluacja (ocena) 1. Oceny sumaryczne sąs trudne w przypadku szeregu zadań związanych z przemieszczaniem ręcznym, ponieważ wykraczają poza informacyjny zakres analizy orientacyjnej. W takiej sytuacji konieczne jest zazwyczaj skorzystanie z bardziej rozszerzonej procedury oceny ryzyka. 2. Wnioski na temat planowania pracy: - wysokie T zmiany organizacyjne, - wysokie L zmniejszenie masy ładunków, zastosowanie urządze dzeń pomocniczych, - wysokie P poprawa warunków w ergonomicznych.

18 III Krok: Ewaluacja (ocena)

19 PRZYKŁAD Pracownik magazynowy Czynności: pobranie paczki z przenośnika rolkowego, sprawdzenie, ułożenie na palecie, Tempo pracy: 600 paczek dziennie, waga pojedynczej paczki 12 kg,

20 PRZYKŁAD

21 METODA KIM CIĄGNIĘCIE PCHANIE

22 I Krok: Okre czasu (T) Określenie punktów w klasyfikacji 1. Ci 2. Ci Odniesienie: odrębne tablice dla ciągni gnięcia i pchania na krótkich dystansach z częstym zatrzymywaniem się oraz na dłuższych d dystansach. Ciągnięcie i pchanie na krótkich dystansach z częstym zatrzymywaniem się - T determinowane często stością, Ciągnięcie i pchanie na dłuższych d dystansach T determinowane łączn czną odległości cią. UWAGA!! Wybieramy tylko jedną kolumnę!!

23 I Krok: Okre czasu (T) Określenie punktów w klasyfikacji

24 II Krok: Okre Określenie punktów w klasyfikacji wskaźnik ników w kluczowych: przemieszczanej masy, dokładno adności ustawiania i prędko dkości ruchu, postawy i warunków w pracy 1. Przemieszczana masa: : oznaczenie jest przeprowadzane na podstawie tabeli, z uwzględnieniem masy obiektu, który ma być przemieszczany (łą( łączna masa środka transportu i ładunku) oraz charakteru środka transportu (wózek przemysłowy, środek pomocniczy). 2. Dokładno adność ustawiania i prędko dkość ruchu: : wartości wyznaczane na podstawie tabeli. Prędkość oznaczona jako szybko odpowiada normalnemu chodzeniu. Jeśli w szczególnych warunkach prędkości są wyraźnie większe, to można odpowiednio rozszerzyć tabelę i przyznać 4 lub 8 punktów. Dopuszczalne są interpolacje.

25 II Krok: Okre Określenie punktów w klasyfikacji wskaźnik ników kluczowych: przemieszczanej masy, dokładno adności ustawiania i prędko dkości ruchu, postawy i warunków w pracy

26 II Krok: Okre Określenie punktów w klasyfikacji wskaźnik ników kluczowych: przemieszczanej masy, dokładno adności ustawiania i prędko dkości ruchu, postawy i warunków w pracy

27 II Krok: Okre Określenie punktów w klasyfikacji wskaźnik ników w kluczowych: przemieszczanej masy, dokładno adności ustawiania i prędko dkości ruchu, postawy i warunków w pracy 1. Postawa: : piktogramy. Ka Każdej pojedynczej czynności ci powinna być przypisana charakterystyczna postawa pracy. Jeżeli eli w trakcie realizowanego zadania przyjmowane sąs różne postawy punkty klasyfikacji tego wskaźnika kluczowego mogą być wartości cią uśrednioną (nie przyjmować sporadycznych wartości ekstremalnych).

28 II Krok: Okre Określenie punktów w klasyfikacji wskaźnik ników w kluczowych: przemieszczanej masy, dokładno adności ustawiania i prędko dkości ruchu, postawy i warunków w pracy

29 II Krok: Okre Określenie punktów w klasyfikacji wskaźnik ników w kluczowych: przemieszczanej masy, dokładno adności ustawiania i prędko dkości ruchu, postawy i warunków w pracy 1. Warunki pracy: : zasadnicze dla danego stanowiska. Odnosić się nale należy y do zasadniczych, głównych elementów w warunków w pracy występuj pujących na danym stanowisku. Nie uwzględnia się chwilowego dyskomfortu nie mającego wpływu na bezpieczeństwo pracy.

30 II Krok: Okre Określenie punktów w klasyfikacji wskaźnik ników w kluczowych: przemieszczanej masy, dokładno adności ustawiania i prędko dkości ruchu, postawy i warunków w pracy

31 III Krok: Ewaluacja (ocena) Każde zadanie jest oceniane na podstawie wyniku oceny ryzyka związanego zanego z czynności cią (obliczanego jako suma punktów w klasyfikacji wskaźnik ników w kluczowych pomnożona ona przez punkty klasyfikacji czasu). Jeśli zadanie wykonuje kobieta, wynik jest mnożony ony przez 1,3. Bierze się to stąd, że e wydajność kobiet stanowi przeciętnie 2/3 wydajności mężm ężczyzn.

32 III Krok: Ewaluacja (ocena) Masa wózek przemysłowy + + Dokładność ustawiania Szybkość ruchu Punkty klasyfikacji postawy + Punkty klasyfikacji warunków pracy Punkty klasyfikacji = Suma x czasu x Współczynnik = Wynik oceny ryzyka

33 III Krok: Ewaluacja (ocena)

34 III Krok: Ewaluacja (ocena) 1. Podstawa oceny: prawdopodobieństwo wystąpienia uszczerbku na zdrowiu. Istota i poziom szkód d nie został dokładniej określony. 2. Oceny sumaryczne są trudne. 3. Wnioski na temat planowania pracy: - wysoka punktacja w klasyfikacji czasu zmiany organizacyjne, - wysoka punktacja w klasyfikacji masy zmniejszenie masy ładunków, zastosowanie wózka w przemysłowego, - wysoka punktacja w klasyfikacji prędko dkości ruchu i dokładno adności ustawiania zastosowanie prowadnic i zderzaków zatrzymujących w celu zmniejszenia obciąż ążenia roboczego, - wysoka punktacja w klasyfikacji postawy poprawa rozplanowania miejsca pracy.

35 PRZYKŁAD 1. Pracownik gospodarczy 2. Czynności: załadunek adunek ziemi na taczkę, przejazd taczką,, wywrócenie taczki, rozgrabienie, powrót. 3. 1,5 tony dziennie, 5 kg na łopatę,, 10 łopat na taczkę,, 30 taczek dziennie, pokonana droga z taczką ok. 2 km dziennie.

36 PRZYKŁAD

37 PRZYKŁAD Pracownica uzupełnia towar na półkach p w markecie wielkopowierzchniowym.. Jej praca polega na załadowaniu adowaniu ręcznego r wózka w czterokołowego owego (dyszlowego) towarem, przewiezieniu towaru z magazynu do właściwej w częś ęści sklepu oraz rozładowanie wózka. w Czynność tą wykonuje 4 razy w ciągu zmiany roboczej. Wózek W załadowany adowany jest towarem o masie około o kg.. Odległość przewożenia enia wynosi między 200 a 250 metrów w (w jedną stronę).

38 DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ