Akademia Młodego Ekonomisty

Transkrypt

1 Akademia Młodego Ekonomisty Zarządzanie Zarządzanie ryzykiem Wojciech Demski Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu 16 października 2017 r.

2 Zabawmy się w skojarzenia Czym jest niepewność?

3 Niepewność?

4 Zabawmy się w skojarzenia po raz drugi Czym jest ryzyko?

5 Ryzyko?

6 Prawdopodobieństwo Prawdopodobieństwo, to określenie jaka jest szansa na to, żecośsięwydarzy. Jeśli nie jesteś pewien wyniku zdarzenia, możemy porozmawiać o prawdopodobieństwach określonych wyników o tym jaka jest szansa, że się zdarzą. Analizę zdarzeń należących do prawdopodobieństwa nazywamy statystyką. Źródło: Khan Academy

7 Przykład prawdopodobieństwa

8 Czy ta gra jest uczciwa?

9 Przykład prawdopodobieństwa

10 Przykład prawdopodobieństwa

11 Przykład prawdopodobieństwa (warunkowego)

12 Przykład prawdopodobieństwa (warunkowego)

13 Przykład prawdopodobieństwa

14 Ryzykować czy nie?

15

16 Kto nie ryzykuje, nie pije szampana

17

18

19

20 Wróćmy do zabawy w skojarzenia Czym jest zarządzanie?

21 Zarządzanie

22 Przykłady zarządzania ryzykiem w przyrodzie

23 Przykłady zarządzania ryzykiem w przyrodzie

24 To zadanie nie jest łatwe, ale ryzykiem można zarządzać

25 Mapa (matryca) ryzyka

26 Tylko jak?

27 Przykład: ubezpieczenie mieszkania

28 Przykład: ubezpieczenie samochodu

29 Przykład: kredyty hipoteczne w CHF

30 Przykład: zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie W firmach w przeciwieństwie do przyrody istnieją komponenty abstrakcyjne w postaci np. opłacalności lub finansów. Używając analogii do przykładów z przyrody, w jaki sposób Waszym zdaniem firma może zabezpieczyć się na zimę? Zima dla firm to trudniejszy okres, w którym może dojść do reorganizacji, zmian oraz próby utrzymania się na rynku za wszelką ceną.

31

32 Zarządzanie ryzykiem rynkowym (cenowym) Daily CMCU3 Line; CMCU3; Trade Price(Last) ; 6 887,00; +77,50; (+1,14%) (LON) Price USD T , Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q Auto Źródło: Thomson Reuters

33 Zarządzanie ryzykiem rynkowym (cenowym) Daily PLN= Line; PLN=; Bid(Last) ; 3,6; +0,0065; (+0,18%) (GMT) Price /USD 4,6 4,5 4,4 4,3 4,2 4,1 4,0 3,9 3,8 3,7 3,6 3,6 3,5 3,4 3,3 3,2 3,1 3,0 2,9 2,8 2,7 2,6 2,5 2,4 2,3 2,2 2,1.1

34 Zarządzanie ryzykiem rynkowym (cenowym) Daily CMCU3 Line; CMCU3; Trade Price(Last) ; , (LON) Price PLN T , Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q Auto

35 Zarządzanie ryzykiem rynkowym (cenowym) Daily PLN=; MCU3 Price USD T , Auto Line; PLN=; Bid(Last) ; 3,6; +0,0092; (+0,26%) Line; MCU3; Trade Price(Last) ; 6 887,00; N/A; N/A (GMT) Price /USD 4, ,5 4,4 4,3 4,2 4,1 4,0 3,9 3,8 3,7 3,6 3,6 3,5 3,4 3,3 3,2 3,1 3,0 2,9 2,8 2,7 2,6 2,5 2,4 2,3 2,2 2,1.1

36 Pytania? Dziękuję za uwagę!

37 Zarządzanie ryzykiem w firmie Jesteś zarządzającym ryzykiem w firmie, która produkuje i sprzedaje smartfony w USA. Wkrótce planujesz ekspansję zagraniczną; docelowo chcesz sprzedawać swoje produkty w krajach azjatyckich Korei Północnej, Korei Południowej, Chinach, Wietnamie oraz Japonii. Przygotuj mapę ryzyka (prawdopodobieństwo vs. skutek) i nanieś na wykres Twoje pomysły.

38 Zarządzanie ryzykiem w firmie Jesteś nauczycielem w polskiej szkole i planujesz w przyszłym roku zabrać swoją klasę na wycieczkę szkolną do Chin. Większość wydatków ponosisz w walucie obcej (koszty samolotu, wyżywienia, zakwaterowania, wycieczek, etc.). Postaraj się zmapować ryzyka związane z wyjazdem na mapie ryzyka (prawdopodobieństwo vs. skutek), aby można je było zaprezentować rodzicom na wywiadówce.