Stanisław Skowron, Ewa Jakubiuk Visual merchandising jako efektywny sposób przyciągania klientów
|
|
- Janina Tomczak
- 6 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Stanisław Skowron, Ewa Jakubiuk Visual merchandising jako efektywny sposób przyciągania klientów Problemy Zarządzania, Finansów i Marketingu 26,
2 ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO NR 712 PROBLEMY ZARZĄDZANIA, FINANSÓW I MARKETINGU NR dr hab. inż. STANISŁAW SKOWRON, prof. PL mgr inż. EWA JAKUBIUK Politechnika Lubelska VISUAL MERCHANDISING JAKO EFEKTYWNY SPOSÓB PRZYCIĄGANIA KLIENTÓW Streszczenie Visual merchandising jest szczególnym sposobem komunikacji przedsiębiorstwa z klientem. Ta nowa forma promocji zwiększa rozpoznawalność danego sklepu, pomaga budować jego wyjątkowy wizerunek, a także wpływa na wzrost sprzedaży. Badania wykazały, że należy w nim widzieć skuteczny sposób przyciągania klienta do sklepu, budowania właściwej atmosfery przestrzeni handlowej, eksponowania atrakcyjności oferty sprzedażowej oraz inspirowania do zakupu. W artykule wskazano również na kierunki rozwoju visual merchandisings aby lepiej wykorzystać jego potencjał możliwości jako instrumentu marketingowego. Istota i cele visual merchandisingu Chcąc sprostać coraz większym wymaganiom konsumentów, sprzedawcy decydują się na działania łączące wyobraźnię, sztukę i funkcjonalność. Działania te dotyczą kreowania przestrzeni, czyli projektowania powierzchni wystawienniczej i sklepowej. Ekspozycja produktów w takiej przestrzeni musi być funkcjonalna, ale także kreatywna. Wymagania te spełnia visual merchandising, czyli wszelkie działania wspomagaj ące promocj ę produktów w sposób twórczy, przyciągaj ący uwagę i wywołuj ący pozytywne wrażenie wśród klientów. Visual merchandising, czyli merchandising wizualny, to zbiór działań, technik i środków związanych z wystrojem i aranżacj ą wnętrza sklepu, prezentacją towarów (tab. 1). Jest wykorzystywany przez placówki handlowe w celu wzbudzenia emocji u nabywców i do efektywniejszej prezentacji produktów, która prowadzi do poprawy wyników handlowych firmy1. Visual merchandising 1Merchandising wizualny, ( ).
3 96 Stanisław Skowron, Ewa Jakubiuk stosuje działania promocyjne, które obejmują wizualne aspekty aranżowania przestrzeni handlowej. Pośród jego głównych obszarów można wskazać: - ekspozycję towaru na półkach, - aranżację witryn sklepowych, - wystrój wnętrza sklepu, - zagospodarowanie przestrzeni sklepu, - materiały graficzne (POS), - dobór odpowiedniego oświetlenia, muzyki i zapachu2. Visual merchandising spełnia ważną rolę w procesie sprzedaży, wykorzystuje bowiem fakt, że sklep to jedyne miejsce, gdzie klient bezpośrednio spotyka się z marką. Jest oparty na wiedzy obejmuj ącej wystawiennictwo, psychologię sprzedaży, podstawy marketingu, psychologię zachowań konsumenta czy oddziaływanie barw. Dotyczy prawie wszystkich sektorów handlu, jednak największą rolę odgrywa w firmach odzieżowych3. Tabela 1 Elementy visual merchandisingu Elementy Prezentacja Wewnętrzna wyposażenia sklepu asortymentu komunikacja Odczucia klientów - wnętrze, ściany, - wystawa skle- - grafika, teksty - dźwięk sufity, podłogi powa - dźwięk - smak - ciągi komunika- - kolorystyka - informacja - dotyk cyjne - główne trendy o produktach - zapach - atmosfera - sposoby prezen- - kupony - światło - oświetlenie tacji - znaczki - image - fasada sklepu - cechy produk- - edukacja - dekoracje tów - bankiety - ogrzewanie - sposób koordy- - aktywna promoi wentylacja - usługi nacji - ekspozycja asortymentu - wystawa próbek cja Źródło: opracowanie na podstawie: H. Bronakowski, Rynek i nowy marketing, Wyd. Wyższej Szkoły Finansów i Zarządzania w Białymstoku, Białystok Celem visual merchandisingu jest przede wszystkim zwiększenie sprzedaży. Visual merchandising odnosi się do emocji klientów poprzez barwy, hasła reklamowe, niebanalne formy dekoracji, a nawet przez odpowiednie użycie manekinów. Kolejnym zadaniem jest jasna i klarowna komunikacja pomiędzy 2 M. Gembarowski, Nowoczesne formy promocji, Oficyna Wyd. Politechniki Rzeszowskiej, Rzeszów 2002, s Sztuka w służbie kupca. Visual merchandising, wid, ,wiadomosc.html?ticaid=1d679 ( ).
4 Visual merchandising jako efektywny sposób przyciągania klientów 97 k lie n te m a firm ą. V isu a l m e rc h a n d isin g p o w in ie n w ja k n ajb ard zie j p rz e jrz y sty i lo g ic zn y sp o só b p rz e k a z y w a ć in fo rm acje o o fercie firm y. S tan o w i o n także p o m o c d la p e rso n e lu sklepu, p o n ie w a ż d zięk i o d p o w ie d n ie m u u ło ż e n iu a s o rty m e n tu sp rz e d a w c a w szybki sp o só b m o ż e zap re z e n to w a ć p ro d u k t. W a żn y m zadan iem v isu a l m e rc h a n d isin g u je s t k re o w a n ie w iz e ru n k u firm y i w y o d rę b n ie n ie je j n a rynku. W d o b ie ciągłej k o n k u re n c ji je s t to d o ść isto tn e. Z a d a n ie to realizu je się p o p rz e z tw o rz e n ie in d y w id u a ln eg o i c h a rak te ry sty czneg o d la danej m a rk i sp o so b u z a g o sp o d a ro w a n ia sk le p u o raz a ra n żacji w n ę trz a i w itry n y. Je st to ja s n y k o m u n ik a t, że firm a d b a o to, b y n ie z a le ż n ie o d te g o, w ja k im m ie jsc u n a św iecie p rz e b y w a k lie n t, w d an y m sk lep ie cz u ł się ta k sam o d o b rze i k o m - fo rto w o 4. Rozwój visual merchandisingu W ła śc ic ie le sk le p ó w o d zaw sze sta ra li się p rz y c iąg n ą ć u w ag ę k lie n tó w p o p rz e z d e m o n stro w a n ie sw o ich n a z w isk n a sz y ld ach lub sp rzedaż p ro d u k tó w n a la d a c h w y sta w io n y c h p rz e d w e jście m i w o k n a c h w y sta w o w y c h. P io n iera m i w d zied z in ie a ra n żacji w itry n i w n ę trz sk le p o w y ch sta ły się d o m y to w aro w e, d ziś zn ane ja k o g a le rie h an d lo w e, k tó re d y sp o n o w ały d u ż ą p o w ie rz c h n ią w y sta w o w ą o raz sz ero k im aso rty m en te m. P o w sta ły one w e F ra n cji, a ich in ic ja to rem b y ł A ristid e B o u c ic au t, k tó ry z a m ie rz a ł stw o rzy ć sk lep o fe ru jący ró żn ego ro d z a ju to w ary, a je d n o c z e śn ie p rzy ciąg aj ący tłu m y, k tó re b ę d ą się p o n im sw o b o d n ie p o ru szały 5. P ierw szy te g o ty p u sk lep n a św iecie, L e B o n M arch é, o tw o rzo n o w 1852 ro k u w P a ry ż u 6. Z c z asem p ro je k ta n c i m o d y n a cały m św ie cie za cz ęli p rz y w ią z y w a ć co raz w ię k s z ą w ag ę do n a d a w a n ia au to rsk ieg o c h a ra k te ru o k n o m w y sta w o w y m sw o ich sk le p ó w (rys. 1). W te n sp o só b V iv ie n n e W e stw o o d, P ierre C ard in czy M a ry Q u a n t in sp iro w ali m ło d z ie ż la t sz e ść d z ie sią ty c h i sie d em d zie sią ty ch X X w ie k u do m a n ife sto w a n ia za p o m o c ą u b io ru sw o je g o sty lu ż y c ia i p rz y n a le ż n o ści do d an y c h g ru p sp o łecznych. 4 Visual merchandising, PHPSESSID=b6b c45bdadfe8a7cdf049bd6 ( ). 5 W 1855 roku francuski filozof, psycholog i historyk sztuki Hippolyte Adolphe Taine powiedział: Europa wyruszyła w podróż, by oglądać towary. Walor użytkowy produktu zszedł na dalszy plan. Towar znalazł się na piedestale i stał się elementem sztuki. Zaprezentowany w sposób artystyczny i ciekawy zaczął przyciągać wzrok hrabiów, dam, a nawet robotników. Za: Sztuka w służbie kupca... 6 A. Morgan, Merchandising. Projektowanie przestrzeni sklepu, Arkady, Warszawa 2008, s. 11.
5 98 Stanisław Skowron, Ewa Jakubiuk Rys. 1. Witryna sklepu Lane Crawford Źródło: A. Morgan, Merchandising. Projektowanie przestrzeni sklepu, Arkady, Warszawa 2008, s. 11. R ozw ój te c h n ik i w la ta c h d zie w ię ć d z ie sią ty c h X X w ie k u d o p ro w a d z ił do p rz e isto c z e n ia w itry n sk le p o w y ch w m a szy n y p ro p ag a n d y. M a n e k in y z a stą p io n o zd jęciam i m o d e lek, a w y św ie tla n e n a w ie lk ic h e k ra n ach p o k a z y k o le k cji, w p o łą c z e n iu z o d p o w ied n io d o b ran y m o św ie tle n iem, k tó re u w y d atn iało w alo ry p ro d u k tu, tw o rz y ły atm o sferę i p o d k re śla ły n ie z w y k ło ść ek sp o zy c ji. D zięki d o św ia d c z e n iu i ek sp e ry m e n to m p rz e p ro w a d z a n y m p rz e z p ro je k ta n tó w w itry n sk le p o w y ch z m in io n y c h la t w sp ó łc z e śn i v isu a l m e rc h a n d iserz y d y sp o n u j ą sz e ro k ą p a le tą w y p ró b o w a n y c h te ch n ik. W o b e c n y c h czasach, k ie d y w ielk ie sieci h a n d lo w e m o ż n a sp o tk a ć n ie ty lk o w d u ż y c h a g lo m eracja ch, ale i m a ły c h m ia ste czkach, n o w o czesn e te c h n ik i v isu a l m e rc h a n d isin g u n ap ęd zaj ą k o n k u ren cj ę. W X X I w ie k u d u ży m z a g ro ż e n ie m d la tra d y c y jn e g o h a n d lu o k az u je się In te rn e t. S k lep y m u s z ą w a lc z y ć o k lie n ta, a isto tn ą ro lę w tej w alc e o d g ry w a w ła śnie v isu a l m erc h an d isin g. Z a k u p y p o z o s ta ją je d n a k fo rm ą sp o łecznej a k ty w n o ści b ez w z g lę d u n a to, czy k lie n t o d w ie d z ił sk lep z p o w o d u o b n iż k i cen, czy te ż to w a rz y szy ł zn ajo m y m. W in te resie k ażd eg o sp rze d aw cy, o p ró c z n a m a w ia n ia do zak u p u, le ż y z a g w a ra n to w a n ie p o zy ty w n e g o o d b io ru m ie jsc a. C el te n m o ż n a b ard z o ła tw o o sią g n ąć z a p o m o c ą efe k ty w n eg o v isu a l m e rc h an d isin g u. V isu a l m e rc h a n d isin g z n a jd u je zasto so w a n ie w ró ż n y c h se g m en tach rynku, je d n a k b ra n ż a o d z ie ż o w a najp ełn iej k o rz y sta z je g o te c h n ik, sk u te cz n ie d o łą c z a ją c je do sw o ic h strateg ii m a rk e tin g o w y ch. W y g lą d sk le p u o d zieżo w e g o w d u ży m sto p n iu zale ży o d p o z y c jo n o w a n ia m a rk i, ch o ć n ie ty lk o. S ztu czk i sp rz e d a żo w e w m ie jsc a c h zak u p u s ą n ie k ie d y b a rd z o w y ra fin o w a n e. C o raz w ię k s z ą
6 Visual merchandising jako efektywny sposób przyciągania klientów 99 w ag ę p rzy w ią z u je się do p rezen ta c ji sam eg o to w aru. P rz y k ła d e m m o ż e b y ć sk lep o d z ie ż o w y R iv e r Islan d, k tó ry z a m ia st tra d y c y jn y c h w ie szak ó w u ż y w a sk ó rzan y ch szlufek. S p o d n ie czy k o sz u le n ie m u s z ą w isie ć ta k sam o ja k w se t k ach in n y c h sk lepów. W y sta rc z y p ro sty sp o só b, ja k np. z a w ieszen ie u b ra ń w b re w tra d y c y jn y m za sa d o m, a c ie k a w o ść k lie n ta zm u si g o do z a trz y m a n ia się i sp raw d zen ia, ja k a to c z ę ść g ard e ro b y. U w ag ę k lie n tó w m o że p rz y c ią g n ą ć ró w n ie ż p rz e k a z w y św ie tla n y n a m o n ito ra c h cy fro w y c h. F ilm m im o w o ln ie p rz y c ią g a sp o jrzenie, a cie k a w o ść n ie p o z w a la o d erw ać w zro k u w o czek iw a n iu n a fin ał p re z e n ta c ji7. V isu a l m e rc h a n d isin g je s t ja k m o d a - w c ią ż się z m ie n ia i p o d le g a ró żn y m te n d en c jo m. C o raz częściej m ó w i się o p o trzeb ie cie p le jsz y c h i d o m o w y ch w n ę trz w sk le p ac h, g d zie m o ż n a d o sz u k a ć się ta k ic h e le m e n tó w ja k fo tel, la m p a czy d y w an. N a w itry n a c h ró w n ie ż zaczy n a się u w z g lę d n ia ć d o m o w e ak c en ty i co d zien n o ść. Visual merchandising jako skuteczne narzędzie promocji Z b a d a ń ry n k o w y c h w y n ik a, że aż 7 0 % d ec y zji zak u p o w y c h p o d e jm o w a n y c h je s t w m ie jsc u sp rzed aży, a 6 8 % d o k o n y w a n y c h zak u p ó w n ie b y ło u p rz e d n io z a p la n o w a n y ch. R ó ż n eg o ro d z a ju d z ia ła n ia rek la m o w e p ro d u k tó w w sk le p ach p o d n o sz ą ich sp rzed aż o o k o ło 35%. T o w łaśn ie te d an e p o tw ie rd z a j ą e fe k ty w n o ść m e rc h an d isin g u, k tó ry co ra z częściej p rz e m a w ia do m a rk e terów. D o c e n ia ją o n i k ró tk i czas je g o realizacji, szy b k ie i ła tw e do zm ie rz e n ia efe k ty czy b e z p o śre d n i w p ły w n a w y b o ry zak u p o w e k lie n tó w 8. Je d n y m z n a jw a ż n ie jsz y c h z a d ań v isu a l m e rc h a n d isin g u je s t p rzy c iąg a n ie k lie n tó w i n a k ła n ia n ie ich do zakupu. U k ład i ro z p la n o w a n ie ek sp o zy c ji, w sz e l k ie in fo rm acje d o ty c zące p ro d u k tó w i a tm o sfe ra panuj ą c a w e w n ą trz sklepu m a ją w p ły w n a zach o w a n ie k o n su m e n tó w. E k sp o zy c je sp e cja ln e, czyli d o d a t k o w e e k sp o zy c je to w a ró w i e k sp o zy c je p ro m o cy jn e, są p o p u la rn y m n a rz ę d z ie m p rezen ta c ji aso rty m e n tu sklepu. W ię k sz o ść p o lsk ic h k o n su m e n tó w (7 2 % ) w y ra ż a p o z y ty w n y sto su n ek do p ro m o cji, a 19% p rz y z n a je się do zak u p ó w p o d w p ły w e m e k sp o z y c ji p ro m o c y jn y c h 9. W y n ik i b a d a ń S h o p p in g S how, p rz e p ro w ad z o n y c h p rz e z M o v e d o L ifesty le C o m m u n ic atio n n a te m a t te g o, ja k k u p u ją P o lac y, d a ją czyte ln y o b raz te g o, ja k o d p o w ie d n ia ara n żacja, sty listy k a i w ra ż e n ia p rz e strz e n n e w p ły w aj ą n a d ecy zje z a k u p o w e k o n su m e n tó w. W e d łu g a n k ie 7 A. Borowiak, Digital merchandising, Marketing w Praktyce 2006, nr 8, s B. Goczal, Cichy sprzedawca, Media i Marketing Polska 2011, nr 2, s T. Goban-Klas, Komunikacja marketingowa - kształtowanie społeczeństwa konsumpcyjnego, Wyższa Szkoła Handlowa, Radom 2006, s
7 1 00 Stanisław Skowron, Ewa Jakubiuk to w a n y c h s z a re i n u d n e w y s ta w y z n ie c h ę c a ją d o z a k u p u. K lie n c i n ie w ie d z ą, c z e g o się s p o d z ie w a ć a n i d o k o g o s k ie ro w a n y j e s t d a n y to w a r. D la r e s p o n d e n tó w w a ż n e j e s t ró w n ie ż w ra ż e n ie s p ó jn o ś c i p rz e s trz e n i. W c h o d z ą c d o s k le p u, c h c ą m ie ć p e w n o ś ć, że b e z p r o b le m u z n a jd ą in te re s u ją c e ic h to w a ry, a ta k ż e b ę d ą w ie d z ie li, g d z ie j e s t k a s a, a g d z ie p rz y m ie rz a ln ia. N a jw ię k s z y p r o c e n t a n k ie to w a n y c h w p o d e jm o w a n iu d e c y z ji z a k u p o w y c h k ie ru je się n is k ą c e n ą to w a r u, je d n a k a ż 5 4 % w s k a z u je n a a tra k c y jn o ś ć m ie js c a s p r z e d a ż y 101(ry s. 2). niskie ceny znajomość i popularność marki wysok a jakość towarów przyzwyczajenie przeceny, promocje i wyprzedaże miła obsługa możliwość płacenia kartą płatniczą, kredytową możliwość łatwego dojazdu samochodem, parking atrakcyjność miejsca sprzedaży atrakcyjność, różnorodność oferowanych towarów godziny otwarcia placówki Rys. 2. Znaczenie czynników warunkujących wybór produktu 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Źródło: opracowanie na podstawie Jak kupują Polacy, Z b a d a ń p r z e p ro w a d z o n y c h w U S A w y n ik a, że u m ie s z c z e n ie w s k le p ie in fo rm a c ji, k tó r a z w r a c a u w a g ę, z w ię k s z a s p rz e d a ż o 3 3 %, a w id o c z n a z c o n a j m n ie j tr z e c h m e tr ó w in f o rm a c ja o c e n ie p ro d u k tu p o w o d u je w z r o s t o b ro tó w a ż o %. W z r o s t s p rz e d a ż y o 4 0 % g w a ra n tu je n a p is n o w o ś ć, a d o d a n ie d o te g o in fo rm a c ji o s p o s o b a c h u ż y tk o w a n ia d a n e g o p r o d u k tu i je g o c e n ie j e s t w s ta n ie z w ię k s z y ć s p rz e d a ż n a w e t o o k o ło % W e d łu g a m e r y k a ń s k ic h p s y c h o lo g ó w e m o c je k lie n ta o d g r y w a ją je d n ą z n a jw a ż n ie js z y c h ró l p o d c z a s p o d e jm o w a n ia d e c y z ji z a k u p o w y c h. T ru d n o d z iś w y o b ra z ić s o b ie n o w o c z e s n y s k le p o d z ie ż o w y b e z m u z y k i. W w ie lu p la c ó w k a c h h a n d lo w y c h z a u w a ż o n o, że o b e c n o ś ć o d p o w ie d n io s k o m p o n o w a n e j m u z y k i g e n e ru je s p rz e d a ż, m im o iż w ie le o s ó b n ie z w r a c a n a n i ą u w a g i. W sk le p ie, w k tó r y m o d tw a r z a n a j e s t o d p o w ie d n io s k o m p o n o w a n a m u z y k a, lic z b a n a b y w 10 Jak kupują Polacy, ak-kupuj -polacy ( ). 11 J.S. Ławicki, Merchandising kreuje wrażenia, Marketing w Praktyce 2006, nr 1, s. 11.
8 Visual merchandising jako efektywny sposób przyciągania klientów 101 có w w z ra sta o 30%, a p o z io m sp rzed aży - o d 15 do 2 8 % 12. M a rk e tin g o w c y co ra z częściej się g a ją p o sp o so b y, k tó re p o d su w a im v isu a l m e rc h an d isin g. W a ż n ą ro lę o d g ry w a ją tu zm y sły, sz cz eg ó ln ie w zro k u, k tó ry w e d łu g b a d a ń sk u p ia aż 8 3 % p rz e k a z ó w m a rk e tin g o w y c h d o c ierają cy c h do k o n su m e n ta 13. Skuteczność visual merchandisingu w świetle badań własnych P rz ed m io tem b a d a ń b y ły sk le p y o d zież o w e. B a d an ie p rz e p ro w a d z o n o m e to d ą a n k ie to w ą w śró d lo so w o d obranej g ru p y resp o n d e n tó w liczącej p o n a d 200 o só b, n a te re n ie L u b lin a. C e le m b a d a ń b y ło u sta le n ie, czy v isu a l m e rc h an d isin g w p ły w a n a p o strz e g a n ie i ch ę ć zak u p u p ro d u k tó w p rz e z k lie n tó w sk le p ó w o d zież o w y c h. T a k sfo rm u ło w an y p ro b le m b a d a w c z y z o stał ro z w in ię ty w p o s ta ci sz eśc iu h ip o te z ro b o czych : H.1 ) K lie n ci z w ra c a ją u w ag ę n a w itry n y sk le p ó w odzieżo w y ch. H.2 ) K lie n ci k u p u ją o d zież p o d w p ły w e m im p u lsu (np. c ie k a w a ek sp o zy cja). H.3 ) C ie k a w a w itry n a sk le p o w a z a c h ę c a do w e jś c ia do sklepu. H.4 ) W itry n y sk le p o w e o raz w e w n ą trz sk le p o w e ek sp o zy c je o d z ie ż y sp rz y ja j ą k lie n to m w p o d ję c iu d ecy zji zak u p o w y ch. H.5 ) W y stró j sk lep u o raz p a n u ją c a w n im a tm o sfe ra w p ły w a ją n a d ecy zję o w ej ściu do sk le p u i je g o p o n o w n y m o d w ied z en iu. H.6 ) D o d atk o w e in fo rm acje o p ro d u k cie (np. cen a) sty m u lu ją do za k u p u o dzieży. W b a d a n iu zasto so w a n o m e to d ę a n k iety b e z p o śre d n ie j. P y ta n ia zad an e re sp o n d e n to m m ia ły c h a ra k te r je d n o - lu b w ielo k ro tn e g o w y b o ru. Z asto so w an o lic z b o w ą skalę o cen o raz skalę se m a n ty c z n ą O sg o o d a. O m ó w io n o w y n ik i o d p o w ied z i re sp o n d e n tó w w o d n ie sie n iu do k ilk a w y b ra n y c h k w estii. A n k ie to w a n i n ie z n a ją p o ję c ia v isu a l m e rc h a n d isin g, p o strz e g a ją je g o isto tę in tu icy jn ie, tra fn ie k o ja rz ą c z p ro m o c ją i p re z e n ta c ją p ro d u k tó w. K o b ie ty zd e cy d o w a n ie częściej n iż m ę żczy ź n i d o k o n u ją zak u p u p o d w p ły w em im p u lsu, np. ciek aw ej ek sp o zy c ji (ró ż n ic a p rz e k ra c z a 30% ). S p o śró d w ielu c z y n n ik ó w w p ły w aj ą c y ch n a w y b ó r o k re ślo n y c h p ro d u k tó w o d z ie ż o w y c h n ie w ie lk ą p rzew a g ę m a ją te zw ią zane z p ro m o c ją sp rze d aż y (rys. 3). Z d e c y d o w a n a w ię k szo ść resp o n d e n tó w (ok. 6 0 % ) p o d c z a s zak u p ó w z w ra c a u w ag ę n a w itry n y sk le p ó w o d zież o w y c h. U m ie sz c z a n ie cen p re z e n to w a n y c h n a w y sta w ie to w a ró w o b o k e k sp o z y c ji lu b b e z p o śre d n io p rz y u b ra n ia c h m a w ie lc e zn a czący w p ły w n a d ecy zję o w e jściu do sk le p u (b lisk o 89% ). 12 T. Żurawski, Co mogą zmysły w marketingu, Marketing w Praktyce 2010, nr 10, s A. Kotowska, Marketing na 5 (zmysłów), Marketing w Praktyce 2011, nr 7, s. 8.
9 102 Stanisław Skowron, Ewa Jakubiuk I - marka, II - jakość materiału, z którego wykonana jest odzież, III - cena, IV - sposób ekspozycji (prezentacji) towaru, V - dodatkowe informacje o produkcie (umieszczone na etykietach, metkach), VI - obowiązująca moda/trendy, VII - rabaty i promocje, VIII - obsługa w miejscu zakupu, IX - lokalizacja sklepu Skala od 1 do 10, gdzie 1 oznacza nie ma znaczenia, a 10 oznacza ma decydujące znaczenie Rys. 3. Średnia opinii respondentów na temat czynników wpływających na wybór odzieży Źródło: opracowanie własne na podstawie przeprowadzonych badań. S p o ś ró d p o d a n y c h fu n k c ji, ja k ie p o w in n a s p e łn ia ć w y s ta w a (w itry n a ) s k le p o w a, a n k ie to w a n i w s k a z y w a li p rz e d e w s z y s tk im n a : o d ró ż n ia n ie s k le p u o d in n y c h, z a c h ę c a n ie d o w e jś c ia o ra z in fo rm o w a n ie (o tr e n d a c h, d o s ta w a c h, p r o m o c ja c h ). N o w e w y s ta w y m a ją z n a c z n ie w ię k s z ą m o c z a c h ę c a ją c ą d o p o n o w n y c h o d w ie d z in s k le p u n iż w y s ta w y d o ty c h c z a s o w e. S p o ś ró d c z y n n ik ó w w p ły w a j ą c y c h n a w y b ó r d a n e g o s k le p u d e c y d u j ą c e z n a c z e n ie m a k o lo r y s ty k a i w y s tró j w n ę tr z a s k le p u, z a ś n a jm n ie j is to tn e p o rz ą d e k w ś r ó d to w a r ó w (ry s. 4 ). W ię k s z o ś ć re s p o n d e n tó w w o li p o ru s z a ć się p o s k le p ie o d z ie ż o w y m w ła s n ą ś c ie ż k ą. P re z e n to w a n ie g o to w y c h z e s ta w ó w o d z ie ż y n a w y s ta w ie (w itry n ie ) lu b e k s p o z y c ji w e w n ą trz s k le p o w e j p o m a g a w p o d ję c iu d e c y z ji i in s p iru je d o z a k u p u z a ró w n o k o b ie ty, j a k i m ę ż c z y z n. W o p in ii re s p o n d e n tó w, e k s p o z y c ja to w a r u w s k le p ie d a je n a jle p s z y e fe k t, g d y j e s t o n u ło ż o n y w e d łu g k o lo ru, a n a s tę p n ie c e n y i ro z m ia ru. D a ls z e k r y te r ia n ie m a ją ta k is to tn e g o z n a c z e n ia (ry s. 5).
10 Visual merchandising jako efektywny sposób przyciągania klientów 103 I - łatwość w poruszaniu się po sklepie, II - wygodne przymierzalnie, III - porządek wśród towaru, IV- ciekawa ekspozycja towaru na wystawie (witrynie), V - nastrój panujący w sklepie, VI - rodzaj i głośność puszczanej muzyki, VII - odpowiednie oświetlenie, VIII - kolorystyka i wystrój wnętrza sklepu, IX - zapach Skala od 1 do 10, gdzie 1 oznacza nie ma znaczenia, a 10 oznacza ma decydujące znaczenie Rys. 4. Średnia opinii respondentów na temat czynników warunkujących wybór danego sklepu odzieżowego Źródło: opracowanie własne na podstawie przeprowadzonych badań. Ułożenie towaru według: I - koloru, II - rozmiaru, III - ceny, IV - długości rękawa, V - materiału Skala od 1 do 10, gdzie 1 oznacza nie ma znaczenia, a 10 oznacza ma decydujące znaczenie Rys.5. Średnia opinii respondentów dotycząca znaczenia ułożenia towaru według poszczególnych czynników Źródło: opracowanie własne na podstawie przeprowadzonych badań.
11 104 Stanisław Skowron, Ewa Jakubiuk W y n ik i b a d a ń p o z w a la ją stw ierd zić, że v isu a l m e rc h a n d isin g m a zn a czący w p ły w n a p o strzegan ie i c h ę ć za k u p u p ro d u k tó w w sk le p ach o d zieżo w y ch. W szczeg ó ln o śc i w y k azan o, że: 1. P o n a d p o ło w a resp o n d e n tó w, ro b ią c zakupy, z w ra c a u w ag ę n a w itry n y sk le p ó w o d zieżo w y c h. Je st to z a d o w a la ją c y w y n ik, z w a ży w sz y że w ię k szo ść sk le p ó w d o ść u b o g o p rezen tu je n a w itry n a c h sw oje p ro d u k ty, a n ie k ie d y w rę c z u n ik a ek sp o zy c ji to w aru. 2. W ię k sz o ść resp o n d e n tó w d o k ła d n ie w ie, czeg o p o trz e b u je i ty lk o to kupuje. N ie w ie le o só b p re feru je za k u p y p o d w p ły w e m im p u lsu, p o m im o lic zn y c h p ra k ty k c ie k a w y c h ek sp o z y c ji p ro d u k tó w. 3. W ię k sz o ści resp o n d e n tó w (g łó w n ie w śró d m ło d z ie ży ) często z d a rz a się o d w ie d z ić sk lep o d zieżow y p o d w p ły w e m ciek aw ej w itry n y sk le p o w e j. 4. W itry n y sk lep o w e o raz w ew n ą trz sk le p o w e ek sp o zy c je o d zieży p o m agaj ą w p o d ję c iu d ec y zji i in sp iru ją d o zakupu. 5. K o lo ry sty k a i w ystrój sk lepu o raz n a s tro jo w a m u z y k a w isto tn y m sto p n iu zach ęcaj ą do zak u p ó w. N ajm n ie jsz e zn a czen ie m a w ty m p rz y p a d k u p o rz ą d e k w śró d to w aru. 6. C e n a p ro d u k tu o d p o w ied n io w y e k sp o n o w a n a silnie z a c h ę c a k lie n tó w do w ej śc ia do sk lepu i za k u p u o d zieży. W ię k sz o ść resp o n d e n tó w u z a le ż n ia sw ój w y b ó r w łaśn ie o d d o d atk o w y c h in fo rm acji, ja k im i m o g ą b y ć c e n a czy rodzaj m a teria łu, z k tó reg o w y k o n a n a je s t o dzież. T y lk o n ie w ie lk a lic z b a b a d a n y c h nie z w ra c a n a to u w ag i. 7. G o to w e z e sta w y o d zieży u ła tw ia ją b ad a n y m d o k o n an ie w y b o ru, k tó ry n ie k ie d y je s t d o ść tru d n y, z w a ży w sz y n a d u ż ą ilo ść to w a ró w w sk lep ach. S ą ta k ż e p o m o c n e d la o só b n ie z d e c y d o w a n y c h lu b szukaj ących sw ojego w ła sn ego sty lu u b ie ra n ia się. Kierunki zwiększenia sprzedaży z wykorzystaniem visual merchandisingu S k le p ciesz ący się p o p u la rn o śc ią w śró d k lie n tó w m a zw y k le w y p ra c o w a n ą w ła s n ą sk u te c z n ą fo rm ę p re z e n ta c ji sw o jego to w a ru, co n ie w y k lu c z a m o ż liw o ści k o rz y sta n ia z p o m o c y w y k w a lifik o w a n y c h p o d ty m w z g lę d e m osób. N a jw a ż n ie jsz e je s t z a p la n o w a n ie i k o n tro lo w a n ie w y stro ju o k ie n w y sta w o w y ch. W itry n a m o że g e n e ro w a ć sp rze d aż, o ile b ęd z ie m ia ła in n o w a c y jn y c h a ra k te r i p rz y c ią g n ie u w ag ę k lie n tó w. W za le żn o śc i o d ro d z a ju sk le p u o raz p o ry ro k u o w y stro ju w itry n y b ę d ą d e c y d o w a ły ró żn e czy n n ik i. N a le ż y w z ią ć p o d u w ag ę ty p o k n a w y sta w o w e g o, w y k o rz y sty w a n e rek w iz y ty, o św ie tle n ie, a ta k że ele m e n ty g ra fic z n e i tek sto w e.
12 Visual merchandising jako efektywny sposób przyciągania klientów 105 P rz y stę p u ją c do p ro je k to w a n ia w itry n y, p o w in n o się n a p o c z ą tk u z d e fin io w a ć te m a t o raz o k re ślić k sz ta łt ek sp o zy c ji, n a stęp n ie z n a le źć p o m y sł, k tó ry w y ró ż n i d a n ą w y sta w ę n a tle in n y ch. Z a p o śre d n ic tw e m o k n a w y sta w o w e g o m o ż n a p ro m o w a ć nie ty le sp rzedaw an e p ro d u k ty, co w iz e ru n e k d an e g o sk lep u (w o k resie w y p rz e d a ż y w w itry n a c h p o w in n o się e k sp o n o w a ć w y łą c z n ie to w ar). P o o k re śle n iu te m a tu w y sta w y sk lepow ej o raz d o k o n an iu w y b o ru to w a ru, k tó ry b ęd z ie n a niej p rezen to w an y, n a le ż y d o b ra ć o d p o w ied n ie rek w iz y ty, t j. p rz e d m io ty w iz u a ln ie w sp ie ra ją c e w y sta w io n y n a sp rzedaż p ro d u k t. W y stró j w itry n y m o że zaw ie ra ć je d e n lu b k ilk a rek w iz y tó w. M o g ą b y ć one p o w iązan e z n a c z e n io w o z p re z e n to w a n y m to w a re m lu b p o z o sta w a ć zu p e łn ie n ie zależn e. G łó w n ą zasad ą, której n ależy prz e strz e g a ć p rz y w y b o rz e rek w iz y tó w, je s t ta, że n ie p o w in n y one d o m in o w a ć n a d p ro d u k tem, ale g o w sp ierać. O b o w iązuje zasad a, że w ięk sze rek w iz y ty u m ie sz c z a się w g łę b i o k n a, ta k b y n ic zeg o n ie zasłan iały, m n ie jsz e zaś bliżej szyby. Z a sa d a p o z y c jo n o w a n ia to w a ró w w w itry n ie je s t an a lo g ic zn a. K ie d y w y sta w a je s t ju ż p raw ie g o to w a, n a le ż y o d p o w ied n io u sta w ić o św ie tle n ie, k tó re je s t je d n y m z n a jw a ż n ie jsz y c h e le m e n tó w w y stro ju w i try n y. D o b rze o św ie tlo n a e k sp o z y c ja n a p e w n o zo stan ie z a u w a ż o n a p rz e z p rz e ch o d n ió w. N ajsk u te c z n ie jsz y m sp o so b e m w p ro w a d z e n ia m o ty w u p rz e w o d n ie g o do w n ę trz a sk le p u s ą n a p isy i g rafik i n a w ią zu jące do p rz e sła n ia zaw arteg o w a ra n ża cji w y staw y. E le m en ty w y stro ju w itry n y m o g ą n p. zo stać p o w tó rz o n e w p e w n y c h m ie jsc a c h sklepu. P u n k tem w y jśc ia do d zia ła ń w e w n ą trz sk le p u je s t u s ta len ie za sa d p o z y c jo n o w a n ia p ro d u k tó w. A b y m a k sy m a ln ie w y k o rz y sta ć p o w ie rz c h n ię h a n d lo w ą sklepu, n ależy p ro w a d z ić k lie n ta śc ie ż k ą o d je d n e j k a te g o rii do d ru g iej. P ro je k tu ją c p rz e strz e ń w e w n ą trz sk lepu, n a le ż y k ie ro w a ć się z a sa d ą czte re c h stref: p la ty n o w ej, zło tej, srebrnej o raz b rązow e j. S tre fa p la ty n o w a p o w in n a b y ć z lo k a liz o w a n a tu ż p rz y w ejściu. T o tu taj p o w in n y z n a jd o w a ć się w y p rz ed a że, p ro m o cje o raz h ity sezonu. D o k o ń co w ej strefy - brązow ej - tra fia n ajm n iej k lie n tó w, d la teg o te ż n ależy u m ie sz c z a ć ta m a rty k u ły p ie rw szej p o trz e b y lu b to w a ry cen io n y c h m arek, co m a sk ło n ić k u p u ją c y c h do p rz e j śc ia p rz e z cały sklep. W p ro je k to w a n iu p rz e strz e n i sk lep o w ej n ależy ró w n ie ż ro zw ią zać p ro b le m o d p o w ie d n ie g o w y p o sażen ia p rz e strz e n i śro d k o w ej, czy li w o ln o stoj ących o b ie k tó w, ta k ic h ja k g o n d o le czy stoły, o raz w y p o sa ż e n ia n aście n n eg o, ta k ieg o ja k d rąż k i, w ieszak i, szyny czy p ó łk i. P o w in n y one p o d le g a ć n ad rz ęd n ej z a sa d zie p rzy ję teg o p rio ry te tu u k ła d a n ia to w a ró w w e w n ą trz sk lep u (np. w ed łu g k o lo ru, ro d zaju, sy m etrii itp.).
13 106 Stanisław Skowron, Ewa Jakubiuk B a rd z o w a ż n ą ro lę w każdej p rz e strz e n i h an d lo w ej o d g ry w a św iatło. D o o św ie tle n ia w y stro ju w n ę trz a n ajlep iej n ad a je się sy stem sz y n o w y z re g u lo w a n y m i reflek to ra m i, k tó re m o g ą b y ć u sta w ia n e p o d ró żn y m i k ątam i, zale żn ie od p o trzeb. P o jed y n c zy rek w iz y t z ła tw o ś c ią w y d o b ęd z ie się z a p o m o c ą lam p p u n k to w y ch, a św iatło ro zp ro szo n e zb u d u je n astró j całej ek sp o zy cji. D o w y d o b y c ia w yj ątkow ej atm o sfe ry sk le p u p rz y c z y n ia się ta k ż e m u zy k a, z a p a c h czy k o lo r ścian. S ty l em ito w an e j w e w n ę trz u sk le p u m u z y k i p o w in ie n o d p o w ia d a ć sp e cy fice sp rzed aw an y c h p ro d u k tó w, a ta k ż e b y ć o d p o w ied n io d o b ra n y ze w z g lę d u n a o d w ie d z a ją c ą sklep k lie n te lę. Z a p a c h m o ż n a ro zp y la ć w o k re ślo n y c h m ie jsc ach, np. zap ach o w e św ieczk i ro zm iesz czo n e w a ro m a ty c z n y m o to c z e n iu m o g ą p rz y c z y n ić się do z w ię k sz e n ia sp rzed aży. Je ż e li c h o d zi o k o lo ry ścian, n ależy w y k o rz y sta ć z n a czen ie k ażd eg o z n ic h w g e n e ro w a n iu sk o ja rz eń i em o cji ja k o czy n n ik ó w sty m u lu ją c y c h o czek iw a n e z a c h o w a n ia w śró d k lie n tó w sklepu. A b y m ó c w p ełn i w y k o rz y sta ć w szy stk ie zale ty sto so w a n ia v isu a l m e rc h an - d isin g u, n a le ż y w y k azać się ta le n te m arty sty cz n y m. T o w łaśn ie o n o d g ry w a g łó w n ą ro lę w tw o rz e n iu atm o sfery, k tó ra m o ty w u je k lie n tó w do w ej śc ia do sk le p u i d o k o n a n ia zakupów. W d z isie jsz y c h czasach v isu a l m e rc h a n d iserz y p rzy p ro je k to w a n iu w itry n i w n ę trz sk le p o w y ch m u s z ą b ra ć p o d u w ag ę z a ró w n o fu n k cjo n a ln o ść, ja k i e fe k t a rty sty czny e k sp o zy c ji, ta k a b y p o w o d o w a ła o n a w z ro st ren to w n o śc i sklepu. O b ec n ie o d ch o d z i się o d tra d y c y jn y c h a ra n żacji n a rze cz n o w y c h i d o d a ją cy c h w n ę trz u m a g ii sp o so b ó w p rezen ta c ji p ro d u k tó w d an e g o sklepu. W y z w an ie m d la v isu a l m e rc h a n d iseró w je s t zate m stałe d o p ra c o w y w an ie p o m y słó w, k tó re p o z w o lą p o k azać sk lep z ja k n ajlep szej stro n y i p rz y c ią g n ą do n ie g o ja k n a jw ię k sz ą liczb ę k lie n tó w. M u s z ą b y ć k reaty w n i, p racow ici, a ta k że ro zu m ieć m e c h a n iz m y ry n k o w e i tre n d y m ody. Zakończenie W d o b ie c iąg ły c h p o sz u k iw a ń co ra z b ard ziej sk u te czn y ch in stru m e n tó w m a rk e tin g o w y c h n a le ż y z w ró cić u w ag ę n a v isu a l m e rc h a n d isin g ja k o sz c z e g ó l n y sp o só b k o m u n ik a c ji p rz e d się b io rstw a z k lie n te m, g łó w n ie w o d n ie sie n iu do p rz e d się b io rstw a h an d lo w e g o. W y ją tk o w o ść te g o in stru m e n tu p o le g a n a sk o ja rz e n iu d w ó ch p ersp e k ty w : o p era cy jn e j, g d zie stw a rz a się sz c z e g ó ln ą a tra k c y j n o ść i w yj ątk o w o ść m ie jsc a b e z p o śre d n ie g o k o n ta k tu k lie n ta ze śro d o w isk ie m p ro c e su zak u p o w eg o, t j. w n ę trz e m sk le p o w y m, o fe rtą h a n d lo w ą i sp rzed aw cą, o raz strateg ic zn e j, w której w y k o rz y stu je się g o w b u d o w a n iu w izeru n k u ja k o trw a łe g o k o m p o n e n tu strateg ii k o n k u ren c y jn ej p rzedsięb io rstw a. P re zen to w an e
14 Visual merchandising jako efektywny sposób przyciągania klientów 107 w arty k u le w y n ik i b a d a ń d o w o d z ą d u że g o p o te n c ja łu sk u te czn o ści m a rk e tin g o w ej v isu a l m e rc h an d isin u g u, co ró w n ie ż u z a sa d n ia celo w o ść dalszej p ro fe sjo n a liz acji te g o in stru m en tu. VISUAL MERCHANDISING AS THE EFFICIENT WAY OF ATTRACTING CONSUMERS Summary Visual merchandising is a specific way of company communication with its consumers. This modern form of promotion increases recognition of a shop, it helps in creation of its unique image and additionally it improves the sales results. Research shows that visual merchandising should be perceived as the efficient way of attracting consumers, creating appropriate atmosphere of the trade space, exposing the attractiveness of the sales offer and inspiring the purchase. The paper additionally presents the direction of changes of the visual merchandising development in order to be able to maximize its potential as the marketing instrument.. Translated by Stanisław Skowron
o d ro z m ia r u /p o w y ż e j 1 0 c m d ł c m śr e d n ic y 5 a ) o ś r e d n ic y 2,5 5 c m 5 b ) o śr e d n ic y 5 c m 1 0 c m 8
T A B E L A O C E N Y P R O C E N T O W E J T R W A Ł E G O U S Z C Z E R B K U N A Z D R O W IU R o d z a j u s z k o d z e ń c ia ła P r o c e n t t r w a łe g o u s z c z e r b k u n a z d r o w iu
O bjaśn ien ia. do in form acji o przeb iegu w yk on an ia plan u finansow ego za I -sze półrocze 2018r.
O bjaśn ien ia do in form acji o przeb iegu w yk on an ia plan u finansow ego za I -sze półrocze 2018r. M ie jsk o -G m in n y O śro d e k K u ltu ry S p o rtu i R ek reacji w Z d zie sz o w ic ach je
Echa Przeszłości 11,
Irena Makarczyk Międzynarodowa Konferencja: "Dzieje wyznaniowe obu części Prus w epoce nowożytnej: region Europy Wschodniej jako obszar komunikacji międzywyznaniowej", Elbląg 20-23 września 2009 roku Echa
Ekonomiczne Problemy Usług nr 74,
Grażyna Rosa, Izabela Auguściak Aspekt społeczny w działaniach marketingowych organizacji na przykładzie Szczecińskiego Towarzystwa Budownictwa Społecznego Ekonomiczne Problemy Usług nr 74, 721-732 2011
p. a y o o L f,.! r \ ' V. ' ' l s>, ; :... BIULETYN
p. a y o o L f,.! r \ ' V. '. ' ' l s>, ; :... BIULETYN KOLEGIUM REDAKCYJNE Redaktor Naczelny: Sekretarz Redakcji: Redaktorzy działowi: Członkowie: mgr Roman Sprawski mgr Zofia Bieguszewska-Kochan mgr
http://rcin.org.pl Polska Ludowa, t. VII, 1968 Ż O Ł N IE R Z Y P O L S K IC H ZE S Z W A JC A R II
Polska Ludowa, t. VII, 1968 BRONISŁAW PASIERB R E P A T R IA C J A Ż O Ł N IE R Z Y P O L S K IC H ZE S Z W A JC A R II D z ie je p o lsk ie j e m ig ra c ji w o js k o w e j n a zach o d zie z czasów
Jan Prokop "Eros i Tanatos. Proza Jarosława Iwaszkiewicza ", Ryszard Przybylski, Warszawa 1970, Czytelnik, ss. 368, 2 nlb.
Jan Prokop "Eros i Tanatos. Proza Jarosława Iwaszkiewicza. 1916-1938", Ryszard Przybylski, Warszawa 1970, Czytelnik, ss. 368, 2 nlb. : [recenzja] Pamiętnik Literacki : czasopismo kwartalne poświęcone historii
H a lina S o b c z y ń ska 3
Z a rz ą d z a n ie o ś w ia tą B a z a te c h n o d yd a k ty c z n a B a z a te c h n o d yd a k tyc z n a In w e n ta ryza c ja P o lityk a k a d ro w a B h p w p la c ó w c e o ś w ia to w e j C O
OGŁOSZENIE O ZAMÓWIENIU - roboty budowlane
Adres stro ny in tern etow ej, na której Z a m aw iający udostępnia S pe cyfika cję Istotnych W arunków Zam ów ienia: w w w.opsbieiany.w aw.pl Warszawa: Remont i modernizacja Ośrodka W sparcia dla Seniorów
ZARZĄDZENIE NR 72/2019 WÓJTA GMINY CZERNIKOWO z dnia 29 sierpnia 2019 r.
ZARZĄDZENIE NR 72/2019 WÓJTA GMINY CZERNIKOWO z dnia 29 sierpnia 2019 r. w sprawie zmian w budżecie na 2019 rok Na podstawie art.257 pkt 1 i pkt 3 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009r o finansach publicznych
ZARZĄDZENIE NR 43/2019 WÓJTA GMINY CZERNIKOWO z dnia 24 maja 2019 r.
ZARZĄDZENIE NR 43/2019 WÓJTA GMINY CZERNIKOWO z dnia 24 maja 2019 r. w sprawie zmian w budżecie na 2019 rok Na podstawie art.257 pkt 1 i pkt 3 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009r o finansach publicznych (
Cena prenumeraty rocznej - 516»- z ł
KOLEGIUM Redaktor Naczelny: S ek retarz Redakcji: Redaktorzy działow i: Członkowie : REDAKCYJNE mgr Roman Spraw ski mgr Zofia Bieguszewska-Kochan mgr Bolesław Drożak mgr inż. Andrzej W yrzykowski Jan G
z dnia 1 marca 2019 r. zarządza się co następuje:
ZARZĄDZENIE NR 173/2019 PREZYDENTA MIASTA KATOWICE w sprawie zmian w budżecie miasta Katowice na 2019 rok Na podstawie art. ust. 2 pkt 4 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz.U. z 2018
Strzyżewska, Małgorzata "Polski Związek Zachodni ", Michał Musielak, Warszawa 1986 : [recenzja]
Strzyżewska, Małgorzata "Polski Związek Zachodni 1944-1950", Michał Musielak, Warszawa 1986 : [recenzja] Komunikaty Mazursko-Warmińskie nr 3-4, 571-576 1987 Recenzje i omówienia 571 d o b ry p a p ie r.
Mariusz Czyżak Cyberprzestępczość bankowa i środki jej zwalczania. Ekonomiczne Problemy Usług nr 123,
Mariusz Czyżak Cyberprzestępczość bankowa i środki jej zwalczania Ekonomiczne Problemy Usług nr 123, 203-211 2016 Ekonomiczne Problemy Usług nr 123 ISSN: 1896-3 82X w w w.w n u s.e d u.p l/p l/e p u /
IN ST Y T U T TECHNOLOGII E LEK T R O N O W E
IN ST Y T U T TECHNOLOGII E LEK T R O N O W E S - B I TO WY NA D AJN IK /O D.BIO RNIK SZYNY DANYCH UCY 7ASA86/487 o n o lit y c z n y c y fro w y u k ła d s c a lo n y TTL-S UCY 7AS486/A87 p e łn i fu
ZARZĄDZENIE NR 63/2018 WÓJTA GMINY CZERNIKOWO z dnia 28 września 2018 r.
ZARZĄDZENIE NR 63/2018 WÓJTA GMINY CZERNIKOWO z dnia 28 września 2018 r. w sprawie zmian w budżecie na 2018 rok Na podstawie art.257 pkt 1 i pkt 3 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009r o finansach publicznych
R O Z D Z IA Ł 1. P R Z E S T R Z E N IE I F O R M Y...
SPIS TREŚCI P r z e d m o w a... L ite ratu ra u z u p e łn ia ją c a... R O Z D Z IA Ł. P R Z E S T R Z E N IE I F O R M Y.... A bstrakcyjne przestrzenie lin io w e.... Motywacja i ak sjo m aty k a...
Agnieszka Ogonowska Gry intertekstualne na tekście filmowym : opis mechanizmów
Agnieszka Ogonowska Gry intertekstualne na tekście filmowym : opis mechanizmów Annales Universitatis Paedagogicae Cracoviensis. Studia Historicolitteraria 4, 229-241 2004 Annales Academiae Paedagogicae
Marcin Krysiński, Przemysław Miller Cloud computing : szansa i ryzyko dla firmy. Ekonomiczne Problemy Usług nr 123,
Marcin Krysiński, Przemysław Miller Cloud computing : szansa i ryzyko dla firmy Ekonomiczne Problemy Usług nr 123, 245-254 2016 Ekonomiczne Problemy Usług nr 123 ISSN: 1896-3 82X w w w.w n u s.e d u.p
Uchwała N r... Rady Gminy Mielec z dnia... w sprawie zmian w Wieloletniej Prognozie Finansowej Gminy Mielec
Uchwała N r... Rady Gminy Mielec z dnia... Projekt w sprawie zmian w Wieloletniej Prognozie Finansowej Gminy Mielec Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca 1990r. o samorządzie gminnym
ZARZĄDZENIE NR 243/13 WÓJTA GMINY HAJNÓWKA z dnia 12 listopada 2013 roku w sprawie projektu budżetu gminy na 2014 rok
ZARZĄDZENIE NR 243/13 WÓJTA GMINY HAJNÓWKA z dnia 12 listopada 2013 roku w sprawie projektu budżetu gminy na 2014 rok Na podstawie art. 233 i 238 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych
Gdyńskim Ośrodkiem Sportu i Rekreacji jednostka budżetowa
Z a ł» c z n i k n r 5 d o S p e c y f i k a c j i I s t o t n y c h W a r u n k Zó aw m ó w i e n i a Z n a k s p r a w y G O S I R D Z P I 2 7 1 0 1 1 2 0 14 W Z Ó R U M O W Y z a w a r t a w Gd y n
Kamil Gorzka Rewolucja w edukacji i nauczaniu : neurodydaktyka. Humanistyka i Przyrodoznawstwo 21,
Kamil Gorzka Rewolucja w edukacji i nauczaniu : neurodydaktyka Humanistyka i Przyrodoznawstwo 21, 451-454 2015 H U M A N IS T Y K A I P R Z Y R O D O Z N A W S T W O 2 1 O ls z ty n 2 0 1 5 REWOLUCJA W
UCHWAŁA Nr Rady Gminy Gołuchów z dnia roku
UCHWAŁA Nr Rady Gminy Gołuchów z dnia... 2000 roku w sprawie: Miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego działki nr 978/4 położonej w Kościelnej Wsi gm. Gołuchów Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt.
OPORNIKI DEKADOWE Typ DR-16
N r karły katalogowej 28 224 i i t g j i i i i!! ;;vv:. :> ' /A- n m : Z! SWW-0941-623 ~ KTM 0941 623 wg tabeli «H i OPORNIKI DEKADOWE Typ DR-16 % % ZASTOSOWANIE O porniki dekadowe DB - 16 przeznaczone
ŚLĄSK ZAOLZAŃSKI POWRÓCIŁ DO POLSKI ZAW. M A S Z Y N IS T» W KOLEJOW YCH
Ma s z y n is t a O R C A N Z W IA Z K Y ZAW. M A S Z Y N IS T» W KOLEJOW YCH PISMO POŚW IĘCONE SPRAWOM MASZYNISTÓW I KOLEJNICTWU Wychodzi raz w miesiącu. Redakcja i Administracja: W arszawa, Chmielna
Dypi. inż. Tadeusz Marcinkiewicz FINKEŁ, BRATTER BACH LW Ó W, SŁO NECZNA 4 9, TEL. 2 3 5-8 9 T E O D O R T O R E N T Z W K ĘT A C H.
A N T O N I L I P O W S K I W K ĘT A C H. wyrób kafli i cegieł s z a m o t o w y c h poleca: w najlepszych gatunkach piece kaflowe, pokojowe i kuchenne z gliny szamotowej w różnych kolorach i deseniach
promującego zdrowy i bezpieczny styl życia.
R E G U L A M I N Powiatowego Konkursu Plastycznego ph.: promującego zdrowy i bezpieczny styl życia. 1. Postanowienia ogólne. Organizatorem konkursu jest : 1. Powiatowa Stacja Sanitarno-Epidemiologiczna
ORGAN NIEZALEŻNY DLA WYCHOWANIA F IZ Y C Z N E G O M Ł O D ZIE ŻY.
R ED A K C JA I A D M IN IS T R A C JA. K R A K Ó W, Z I E L O N A 7. T E L.5 1 0. CENA 1 ZŁ TYGODNIK SPORTOWY ORGAN NIEZALEŻNY DLA WYCHOWANIA F IZ Y C Z N E G O M Ł O D ZIE ŻY. ROK IV. KRAKÓW, DNIA 10
Technologia i Zastosowania Satelitarnych Systemów Lokalizacyjnych GPS, GLONASS, GALILEO Szkolenie połączone z praktycznymi demonstracjami i zajęciami na terenie polig onu g eodezyjneg o przeznaczone dla
u P o d n o s z e n i e e f e k t y w n o śc i e k o n o m i c z n e j f u n k c j o n o w a n i a a d m i n i s t ra c j i pu - b li c z n e j w y m
W Załącznik do Uchwały nr XXX/244/01 R ady M ie j s kie j w N ałę czowie z dnia 28 g ru dnia 2001 r. Strategia rozwoju gminy miejskiej Nałęczów Opracowanie: dr Waldemar A. Gorzym-Wi lk ow s k i dr An drzej
CEGŁA NORMALNA POLSKA
CZESŁAW DOMANIEWSKI ARCHITEKT PROFESOR POLITECHNIKI WARSZAWSKIEJ CEGŁA NORMALNA POLSKA WYMIARÓW 27X13X6 CM. v OBOWIĄZUJĄCA Z MOCY POSTANOW IENIA PREZYDENTA RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ Z DNIA 15 LIPCA ROKU
P o l s k a j a k o k r a j a t a k ż e m y P o l a c y s t o i m y p r d s n s ą j a k i e j n i g d y n i e m i e l i ś m y i p e w n i e n i g d y m i e ć n i e b ę d e m y J a k o n o w i c o n k o
C H R Ä M I N EWANGELIA ŻYCIE I MYŚL C H R Z E ŚC IJA Ń S K A -JE D N O Ś Ć -PO W T Ó R N E PRZYJŚCIE CHRYSTUSA
C H R Ä M I N EWANGELIA ŻYCIE I MYŚL C H R Z E ŚC IJA Ń S K A -JE D N O Ś Ć -PO W T Ó R N E PRZYJŚCIE CHRYSTUSA X» N iech się w e se li p u sty n ia i sp ieczon a ziem ia; n ie ch się rozraduje i z a k
POWIATOWY URZĄD PRACY W DĄBROWIE GÓRNICZEJ
POWIATOWY URZĄD PRACY W DĄBROWIE GÓRNICZEJ 41-300 Dąbrowa Górnicza, ul. Jana III Sobieskiego 12 SI.240.24.l8.ADU Dąbrowa Górnicza, dnia 20 listopada 2018 r. Zaproszenie do składania ofert na dostawę wysokowydajnej
ZARZĄDZENIE NR 74/2018 WÓJTA GMINY CZERNIKOWO z dnia 10 grudnia 2018 r.
ZARZĄDZENIE NR 74/2018 WÓJTA GMINY CZERNIKOWO z dnia 10 grudnia 2018 r. w sprawie zmian w budżecie na 2018 rok Na podstawie art.257 pkt 1 i pkt 3 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009r o finansach publicznych
ZARZĄDZENIE NR 2/2018 PREZYDENTA MIASTA KATOWICE. z dnia 23 listopada 2018 r. w sprawie zmian w planie finansowym na 2018 rok
ZARZĄDZENIE NR 2/2018 PREZYDENTA MIASTA KATOWICE z dnia 23 listopada 2018 r. w sprawie zmian w planie finansowym na 2018 rok Na podstawie art. 30 ust. 2 pkt 4 ustawy z dnia 8 marca 10 r. o samorządzie
SPECYFIKACJA ISTOTNYCH WARUNKÓW ZAMÓWIENIA
Z n a k s p r a w y G C S D Z P I 2 7 1 0 1 12 0 1 5 S P E C Y F I K A C J A I S T O T N Y C H W A R U N K Ó W Z A M Ó W I E N I A D o s t a w a ( u d o s t p n i e n i e ) a g r e g a t u p r» d o t w
ZARZĄDZENIE NR 258/17 WÓJTA GMINY HAJNÓWKA z dnia 14 marca 2017 roku. w sprawie sprawozdania finansowego z wykonania budżetu gminy za 2016 rok
ZARZĄDZENIE NR 258/17 WÓJTA GMINY HAJNÓWKA z dnia 14 marca 2017 roku w sprawie sprawozdania finansowego z wykonania budżetu gminy za 2016 rok N a p o d s ta w ie a rt. 2 7 0 u s t. 1 u s ta w y z d n ia
ZARZĄDZENIE NR 2240/2018 PREZYDENTA MIASTA KATOWICE. z dnia 6 listopada 2018 r. w sprawie zmian w budżecie miasta Katowice na 2018 rok
ZARZĄDZENIE NR 2240/2018 PREZYDENTA MIASTA KATOWICE w sprawie zmian w budżecie miasta Katowice na 2018 rok Na podstawie art. 30 ust. 2 pkt 4 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U.
OGRÓDEK SZKOLNY W NAUCE I WYCHOWANIU I
OGRÓDEK SZKOLNY W NAUCE I WYCHOWANIU I 28 OGRÓDEK SZKOLNY WYCHOWANIU I NAUCZANIU B 1 B L J 0 T E K A N A U C Z Y C I E L A S Z K O Ł Y P O W S Z E C H N E J Jak realizować now e program y szkolne. P o
1 0 2 / m S t a n d a r d w y m a g a ñ - e g z a m i n m i s t r z o w s k i dla zawodu R A D I E S T E T A Kod z klasyfikacji zawodów i sp e cjaln o ci dla p ot r ze b r yn ku p r acy Kod z klasyfikacji
BIULETYN. liii. R o k X IV - 1 9 7 5. M g n
BIULETYN M g n liii R o k X IV - 1 9 7 5 - KOLEGIUM REDAKCYJNE R edaktor Naczelny: S ekretarz Redakcji: Redaktorzy działowi: Członkowie: m g r Roman Spraw ski m g r Zofia Bieguszew ska-k ochan m gr Bolesław
P o m py C ie pła za s t o s o w a n ie w b u do w n ic t w ie e n e rg o o s zc z ę dn y m!
MAKING MODERN LIVING POSSIBLE Koronowo 19.11.2009 P o m py C ie pła za s t o s o w a n ie w b u do w n ic t w ie e n e rg o o s zc z ę dn y m! 1 DA N F O S S In w e s t y c je w P o ls c e Danfos s s p.
50 łodzi z bolszewikami na dnie Newy B o m b y n a S e w a s t o p o l, J a ł t ę, K e r c z, G o r k i j, L e n i n g r a d i M o s k w ę
Cena num eru 20 g ro ^ y D Z E N N K D L A D Y S T R Y K T U G A L C Y J S K E G O Nr. 77 Czwartek, 6 listopada 1941 r. Rok N a K r y m i e N i e m c y d o t a r l i d o M o r z a C z a r n e g o 50 łodzi
(12) OPIS PATENTOWY (19) PL (11) 155520
RZECZPOSPOLITA POLSKA (12) OPIS PATENTOWY (19) PL (11) 155520 (13) B1 U rz ą d P a te n to w y R zeczyposp o litej P o lsk iej (21)Numer zgłoszenia: 272665 (22) Data zgłoszenia: 24.05.1988 (51) IntCl5:
Dziennik Urzędowy. Województwa B iałostockiego. Uchwały rad. Porozumienia. Uchwała N r I I /10/94 Rady Gminy w Gródku. z dnia 8 lipca 1994 r.
Dziennik Urzędowy Województwa B iałostockiego Biały stok, dnia 25 sierpnia 1994 r. Nr 15 TREŚĆ; Poz. Uchwały rad 76 Nr 11/10/94 Rady Gminy w Gródku z dnia 8 lipca 1994 r. w sprawie zmian w miejscowym planie
UCHWAŁA Nr XVIII / 94 /2016 RADY GMINY W CZERNIKOWIE. z dnia 28 października 2016 roku
UCHWAŁA Nr XVIII / 94 /2016 RADY GMINY W CZERNIKOWIE z dnia 28 października 2016 roku w sprawie zmian w Wieloletniej Prognozie Finansowej Gminy Czernikowo na lata 2016-2025 Na podstawie art.226, art.227,
Zawód: stolarz meblowy I. Etap teoretyczny (część pisemna i ustna) egzaminu obejmuje: Z ak res wi ad omoś c i i u mi ej ę tn oś c i wł aś c i wyc h d
4 6 / m S t a n d a r d w y m a g a ń - e g z a m i n m i s t r z o w s k i dla zawodu S T O L A R Z M E B L O W Y Kod z klasyfikacji zawodów i sp e cjaln oś ci dla p ot r ze b r yn ku p r acy Kod z klasyfikacji
I n f o r m a c j e n a t e m a t p o d m i o t u k t ó r e m u z a m a w i a j» c y p o w i e r z y łk p o w i e r z y l i p r o w a d z e p o s t p
A d r e s s t r o n y i n t e r n e t o w e j, n a k t ó r e j z a m i e s z c z o n a b d z i e s p e c y f i k a c j a i s t o t n y c h w a r u n k ó w z a m ó w i e n i a ( j e e ld io t y c z y )
PRZEGLĄD KUPIECKI ORGAN ZW IĄZKU STOW ARZYSZEŃ KUPIECKICH MAŁOPOLSKI ZACHODNIEJ
... 4 Wychodzi raz w tygodniu. Porto opłacone ryczałtem. ROK IV. K raków, d n ia 16 p a ź d z ie rn ik a 191 N r. 1 PRZEGLĄD KUPIECKI ORGAN ZW IĄZKU STOW ARZYSZEŃ KUPIECKICH MAŁOPOLSKI ZACHODNIEJ C ena
[ m ] > 0, 1. K l a s y f i k a c j a G 3, E 2, S 1, V 1, W 2, A 0, C 0. S t r o n a 1 z 1 5
S z c z e g ó ł o w y o p i s i s z a c o w a n y z a k r e s i l o c i o w y m a t e r i a ł ó w b u d o w l L p N A Z W A A R T Y K U Ł U P R Z E Z N A C Z E N I E D A N E T E C H N I C Z N E C E C H
P r o j e k t P l a n u f i n a n s o w e g o n a r o k
P r o j e k t P l a n u f i n a n s o w e g o n a r o k 2 0 1 8 M i e j s k o - G m i n n y O ś r o d e k K u l t u r y S p o r t u i R e k r e a c j i w Z d z i e s z o w i c a c h Dział 926 - Kultura
UCHWAŁA Nr XXIV /123 / 2017 RADY GMINY W CZERNIKOWIE. z dnia 31 marca 2017
UCHWAŁA Nr XXIV /123 / 2017 RADY GMINY W CZERNIKOWIE z dnia 31 marca 2017 w sprawie zmian w Wieloletniej Prognozie Finansowej Gminy Czernikowo na lata 2017-2025 Na podstawie art.226, art.227, art.230 ust.6
Andrzej Zieliński Glosa do uchwały Sądu Najwyższego z dnia 4 lutego 1987 r. (III CZP 104. Palestra 33/11-12( ),
Andrzej Zieliński Glosa do uchwały Sądu Najwyższego z dnia 4 lutego 1987 r. (III CZP 104 Palestra 33/11-12(383-384), 124-129 1989 124 Orzecznictwo Sądu Najwyższego Nr 11-12 (383/384) ORZECZNICTWO SĄDU
Cezary Michalski, Larysa Głazyrina, Dorota Zarzeczna Wykorzystanie walorów turystycznych i rekreacyjnych gminy Olsztyn
Cezary Michalski, Larysa Głazyrina, Dorota Zarzeczna Wykorzystanie walorów turystycznych i rekreacyjnych gminy Olsztyn Prace Naukowe Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie. Kultura Fizyczna 7, 215-223
Zasady konstrukcji prognoz finansowych Jerzy T. Skrzypek
Zasady konstrukcji prognoz finansowych Jerzy T. Skrzypek Plan strategiczny Plan marketingowy Plan techniczny Plan organizacyjny Plan finansowy Właściwa struktura biznesplanu Rachunek przepływów pieniężnych
Katedra Teorii Literatury Uniwersytetu Warszawskiego. Biuletyn Polonistyczny 8/22-23, 132-135
Katedra Teorii Literatury Uniwersytetu Warszawskiego. Biuletyn Polonistyczny 8/22-23, 132-135 1965 - 132-12. KATEDRA TEORII LITERATURY UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO (zob. BP, z e sz. 19 s. 86-89) A. Skład
CONNECT, STARTUP, PROMOTE YOUR IDEA
Dz ę u ę z r - T A ry. K z w ź ó ży u w USA www.. łą z sz s ł z ś F u T A ry! C yr t 2018 y Sy w Gór Wy rwsz S Fr s, 2018 Wszyst r w z strz ż. N ut ryz w r z wsz ł ś u r tu sz - w w st st z r. K w ą w
Właściwa struktura biznesplanu
Plan finansowy prognozy Jerzy T. Skrzypek Właściwa struktura biznesplanu Plan strategiczny Plan marketingowy Plan techniczny Plan organizacyjny Plan finansowy Historyczne dane finansowe Rachunek przepływów
А С Т Л U N I V E R S I T A T I S L O D Z I E N S I S KSZIALLLNIL POLOM S14 c m ; CUDZOZIEMCÓW. tinŕbaru Janouaka ( W a r s z a w a )
А С Т Л U N I V E R S I T A T I S L O D Z I E N S I S KSZIALLLNIL POLOM S14 c m ; CUDZOZIEMCÓW 2, 1989 tinŕbaru Janouaka ( W a r s z a w a ) WYZYSKANIE METODY GNIAZD SŁOWOTWÓRCZYCH ij NAUCZANIU JĘZYKA
Najszybciej w Polsce tracimy mieszkańców
977023929440229 > M am y dwóch kandydatów na prezydenta 7 7 0 2 3 9 "2 9 4 4 ŻYCIE BYTOMSKIE Ukazuje się od 1956r. w Bytomiu i Radzionkowie 29 (2977) 21.07.2014 Cena 1,50 zł ( w tym 8 % v a t Redakcja
CENA 25 GR. R O K III T Y G O D N IK N r 28 P R E M IA Z A Z W Y C IĘ S T W O
CENA 25 GR R O K III T Y G O D N IK N r 28 P R E M IA Z A Z W Y C IĘ S T W O - M IĘ D Z Y S Z K O L N E Z E S P O Ł Y S P O R T O W E W IM B L E D O N Z T R Z E C H S Z L A K Ó W W O D N Y C H N A STRAŻY
Gdyńskim Ośrodkiem Sportu i Rekreacji jednostka budżetowa
W Z Ó R U M O W Y z a w a r t a w G d y n i w d n i u 2 0 1 4 r po m i d z y G d y s k i m O r o d k i e m S p o r t u i R e k r e a c j i j e d n o s t k a b u d e t o w a ( 8 1-5 3 8 G d y n i a ), l
Rozdział 1. Nazwa i adres Zamawiającego Gdyńskie Centrum Sportu jednostka budżetowa Rozdział 2. Informacja o trybie i stosowaniu przepisów
Z n a k s p r a w y G C S D Z P I 2 7 1 01 82 0 1 5 S P E C Y F I K A C J A I S T O T N Y C H W A R U N K Ó W Z A M Ó W I E N I A P r o m o c j a G m i n y M i a s t a G d y n i a p r z e z z e s p óp
, , , , 0
S T E R O W N I K G R E E N M I L L A Q U A S Y S T E M 2 4 V 4 S E K C J I G B 6 9 6 4 C, 8 S E K C J I G B 6 9 6 8 C I n s t r u k c j a i n s t a l a c j i i o b s ł u g i P r z e d r o z p o c z ę
Zarz dzanie promocj. Planowanie mediów. (c) Maciej Wasiak Razem slajdów: 69
Zarz dzanie promocj Planowanie mediów 1 Wymogi kampanii reklamowej: Charakterystyka odbiorców procesu komunikacji Cele komunikacyjne Cechy przekazu Założenia dotyczące zasięgu, częstotliwości oraz ciągłości
Komunikaty Mazursko-Warmińskie nr 3-4,
Chałupczak, Henryk Pomoc rządu polskiego i województw przygranicznych na rzecz działalności oświatowo-szkolnej Polaków w Niemczech w okresie międzywojennym Komunikaty Mazursko-Warmińskie nr 3-4, 431-465
Rozdział 1. Nazwa i adres Zamawiającego Gdyński Ośrodek Sportu i Rekreacji jednostka budżetowa Rozdział 2.
Z n a k s p r a w y G O S i R D Z P I 2 7 1 0 3 62 0 1 4 S P E C Y F I K A C J A I S T O T N Y C H W A R U N K Ó W Z A M Ó W I E N I A Z a p e w n i e n i e z a s i l a n i ea n e r g e t y c z ne g o
Zarządzenie NR 2237/2018 PREZYDENTA MIASTA KATOWICE. z dnia 30 października 2018 r. w sprawie zmian w budżecie miasta Katowice na 2018 rok
Zarządzenie NR 2237/2018 PREZYDENTA MIASTA KATOWICE z dnia 30 października 2018 r. w sprawie zmian w budżecie miasta Katowice na 2018 rok Na podstawie art. 30 ust.2 pkt 4 ustawy z dnia 8 marca 1990 r.
Instrukcja obiegu i kontroli dokumentów powodujących skutki finansowo-gospodarcze w ZHP Spis treści
C h o r ą g i e w D o l n o l ą s k a Z H P U c h w a ł a n r 2 1 / I X / 2 0 1 5 K o m e n d y C h o r ą g w i D o l n o 6 l ą s k i e j Z H P z d n i a 2 10. 5. 2 0 1 5 r. w s p r a w i e I n s t r u
INSTRUKCJA REALIZACJI I KONTROLI WYDATKÓW ORAZ OBIEGU DOKUMENTÓW FINANSOWO - KSIĘGOWYCH W RAMACH PROJEKTÓW
INSTRUKCJA REALIZACJI I KONTROLI WYDATKÓW ORAZ OBIEGU DOKUMENTÓW FINANSOWO - KSIĘGOWYCH W RAMACH PROJEKTÓW Wydanie: IV Obowiązuje od: r. 1 1. Niniejsza instrukcja określa zasady i tryb realizacji i kontroli
UCHWAŁA NR XII/79/16 RADY GMINY ORLA z dnia 31 marca 2016 r. w sprawie zatwierdzenia rocznego sprawozdania finansowego instytucji kultury za 2015 rok
UCHWAŁA NR XII/79/16 RADY GMINY ORLA z dnia 31 marca 2016 r. w sprawie zatwierdzenia rocznego sprawozdania finansowego instytucji kultury za 2015 rok Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8
z d n i a 2 3. 0 4.2 0 1 5 r.
C h o r ą g i e w D o l n o l ą s k a Z H P I. P o s t a n o w i e n i a p o c z ą t k o w e U c h w a ł a n r 1 5 / I X / 2 0 1 5 K o m e n d y C h o r ą g w i D o l n o l ą s k i e j Z H P z d n i a
Rozdział 1. Nazwa i adres Zamawiającego Rozdział 2. Informacja o trybie i stosowaniu przepisów Rozdział 3. Przedmiot zamówienia
Z n a k s p r a w y G O S I R D Z P I 2 7 1 0 1 0 2 0 1 4 S P E C Y F I K A C J A I S T O T N Y C H W A R U N K Ó W Z A M Ó W I E N I A f S p r z» t a n i e i u t r z y m a n i e c z y s t o c i g d y
ZARZĄDZENIE NR 10/2018 PREZYDENTA MIASTA KATOWICE. z dnia 28 listopada 2018 r. w sprawie zmian w budżecie miasta Katowice na 2018 rok
ZARZĄDZENIE NR 10/2018 PREZYDENTA MIASTA KATOWICE w sprawie zmian w budżecie miasta Katowice na 2018 rok Na podstawie art. 30 ust. 2 pkt 4 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z
SPECYFIKACJA ISTOTNYCH WARUNKÓW ZAMÓWIENIA
Z n a k s p r a w y G C S D Z P I 2 7 1 0 2 02 0 1 5 S P E C Y F I K A C J A I S T O T N Y C H W A R U N K Ó W Z A M Ó W I E N I A U s ł u g a d r u k o w a n i a d l a p o t r z e b G d y s k i e g o
Barbara Kos Internetowe giełdy transportowe w działalności przedsiębiorstw TSL (transport-spedycja-logistyka)
Barbara Kos Internetowe giełdy transportowe w działalności przedsiębiorstw TSL (transport-spedycja-logistyka) Ekonomiczne Problemy Usług nr 73, 587-595 2011 ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO
U Z A S A D N I E N I E do projektu uchwały budżetowej Miasta i Gminy Zdzieszowice na 2018 r.
U Z A S A D N I E N I E do projektu uchwały budżetowej Miasta i Gminy Zdzieszowice na 2018 r. Podstawą do opracowania projektu budżetu Miasta i Gminy Zdzieszowice na 2018 r. były dane z wykonania dochodów
REKLAMA > ZYCIE BYTOMSKIE 10.10.2011 41 (2832)
977023929410541 REKLAMA > STRO NA 2 Ścinki powyborcze studio florystyczne stokrotka Nowy prezes BSM: Będę ciął koszty ul. m a te jk i 1 8 b, b y t o m tel. 3 2 / 3 8 6 2 2 2 2 9 77023 9"2941 w w w.sto
гадоў агульнапольскага фатаграфічнага конкурсу
l a t o g ó l n o p o l s k i e g o k o n k u r s u f o t o g r a f i c z n e g o гадоў агульнапольскага фатаграфічнага конкурсу P O D L A S I E W O B I E K T Y W I E 2 0 0 5-2 0 1 0 ' 2 0 0 5-2 0 1 0
ZARZĄDZENIE NR 123/2019 PREZYDENTA MIASTA KATOWICE. w sprawie zmian budżetu miasta Katowice na 2019 rok. zarządza się, co następuje:
ZARZĄDZENIE NR 123/2019 PREZYDENTA MIASTA KATOWICE w sprawie zmian budżetu miasta Katowice na 2019 rok Na podstawie art. 30 ust. 2 pkt 4 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2018
ANALIZA WYKONALNOŚCI INW N E W S E T S Y T C Y JI J
ANALIZA WYKONALNOŚCI INWESTYCJI ANALIZA WYKONALNOŚCI INWESTYCJI Feasibility Study 1. ANALIZA TECHNICZNO-ORGANIZACYJNA * Program sprzedaży * Zdolność wytwórcza * Czynniki (technologia, materiały, ludzie)
Rozdział 1. Nazwa i adres Zamawiającego Gdyńskie Centrum Sportu jednostka budżetowa Rozdział 2. Informacja o trybie i stosowaniu przepisów
Z n a k s p r a w y G C S D Z P I 2 7 1 0 33 2 0 1 7 S P E C Y F I K A C J A I S T O T N Y C H W A R U N K Ó W Z A M Ó W I E N I A f U s ł u g i s p r z» t a n i a o b i e k t ó w G d y s k i e g o C e
T E C H N O L O G IE U Z D A T N IA N IA W O D Y. O d tle n ia n ie w o d y m e to d. ą k a ta lity c z n ą
O d tle n ia n ie w o d y m e to d ą k a ta lity c z n ą P r z e d m io t p r e z e n ta c ji: O d tle n ia n ie k a ta lity c z n e w o d y n a b a z ie d o św ia d c z e ń fir m y L A N X E S S (d.b
S Z A N le C TYGO DNIK POŚWIĘCONY SPRAWOM POLSKI W NIEW OLI PIERW SZY R O K D R U G IE J W O JN Y
Po przeczytaniu oddaj drugiem u: S Z A N le C N ie d b a j o to, żeś w ciężk ie k a jd a n y się dostał, G d y lu d rze k ł: chcę b y ć w o ln y m! zaw sze w o ln ym został. (Gen. J. Jasiński. Rok. 1790).
Wojciech Krzysztoporski VI Ogólnopolski Rajd Adwokatów w Góry Bialskie. Palestra 33/1(373),
Wojciech Krzysztoporski VI Ogólnopolski Rajd Adwokatów w Góry Bialskie Palestra 33/1(373), 163-64 1989 Nr 1 (373) Spor i i Turystyka 163 i przesłał z Białegostoku adw. Michał Bondyra. Pamiątkowy album
PROJEKT DOCELOWEJ ORGANIZACJI RUCHU DLA ZADANIA: PRZEBUDOWA UL PIASTÓW ŚLĄSKICH (OD UL. DZIERŻONIA DO UL. KOPALNIANEJ) W MYSŁOWICACH
P r o j e k t d o c e l o w e j o r g a n i z a c j i r u c h u d l a z a d a n i a : " P r z e b u d o w a u l. P i a s t ó w Śl ą s k i c h ( o d u l. D z i e r ż o n i a d o u l. K o p a l n i a n e
Jan Gliściński "Antropologiczno-etyczne aspekty regionalizmu", Henryk Skorowski, Warszawa 1990 : [recenzja] Collectanea Theologica 62/1,
Jan Gliściński "Antropologiczno-etyczne aspekty regionalizmu", Henryk Skorowski, Warszawa 1990 : [recenzja] Collectanea Theologica 62/1, 194-197 1992 teo lo giczn e m a u m ieszczen ie J a n a P a w ła
Dominika Szmyt Wybrane aspekty percepcji współczesnej sztuki teatru : od interakcji poznawczej do metainterakcji
Dominika Szmyt Wybrane aspekty percepcji współczesnej sztuki teatru : od interakcji poznawczej do metainterakcji Media Kultura Komunikacja Społeczna 6, 123-133 2010 Dominika Szmyt Wybrane aspekty percepcji
BILANS. Jerzy T. Skrzypek
BILANS Jerzy T. Skrzypek 1 Charakterystyka elementów balansu 2 Uwaga: wszystkie pozycje bilansu wyrażane są w ujęciu wartościowym a nie ilościowym. Zawartość prezentacji Aktywa Majątek przedsiębiorstwa
n ó g, S t r o n a 2 z 1 9
Z n a k s p r a w y G O S I R D Z P I2 7 1 0 6 3 2 0 1 4 S P E C Y F I K A C J A I S T O T N Y C H W A R U N K Ó W Z A M Ó W I E N I A D o s t a w a w r a z z m o n t a e m u r z» d z e s i ł o w n i z
MERA" BIULETYN PRZEMYSŁU KOMPUTEROWYCH SYSTEMÓW AUTOMATYZACJI I POMIARÓW
Redakcja Kolegium w składzie: m gr Z. Bieguszewska-Kochan, m gr W. Borucki (redaktor działu Ekonom ika"), m gr B. Drożak, m gr inż. J. Dziewięcki (redaktor naczelny), J. Esikowski, m g r inż. R. Farfał,
Rozdział 1. Nazwa i adres Zamawiającego Gdyńskie Centrum Sportu jednostka budżetowa Rozdział 2. Informacja o trybie i stosowaniu przepisów
Z n a k s p r a w y G C S D Z P I 2 7 1 07 2 0 1 5 S P E C Y F I K A C J A I S T O T N Y C H W A R U N K Ó W Z A M Ó W I E N I A f U s ł u g i s p r z» t a n i a o b i e k t Gó w d y s k i e g o C e n
PSZ V09N1X. całej stronicy. - ;a
Rok XXI. wów, w październihu 1907. X r. l O. PSZ V09N1X P O Z f l R H l C Z y Jeden za w$zyjtl!i
Rozdział 1. Nazwa i adres Zamawiającego Gdyński Ośrodek Sportu i Rekreacji jednostka budżetowa Rozdział 2.
Z n a k s p r a w y G O S I R D Z P I 2 7 1 0 5 32 0 1 4 S P E C Y F I K A C J A I S T O T N Y C H W A R U N K Ó W Z A M Ó W I E N I A f W y k o n a n i e p r z e g l» d ó w k o n s e r w a c y j n o -
O F E R T A H o t e l Z A M E K R Y N * * * * T a m, g d z i e b łł k i t j e z i o r p r z e p l a t a s ił z s o c z y s t z i e l e n i t r a w, a r a d o s n e t r e l e p t a z m i a r o w y m s z
D z i e n n i k U r z ę d o w y. W o j e w ó d z t w a B i a ł o s t o c k i e g o. B i a ł y s t o k, d n i a 3 1 m a r c a r.
D z i e n n i k U r z ę d o w y W o j e w ó d z t w a B i a ł o s t o c k i e g o B i a ł y s t o k, d n i a 3 1 m a r c a 1 9 9 5 r. N r 5 T R E S C ; P o z. R o z p o r z ą d z e n i a 1 2 w sp ra w