Peter S oraz Ann G Profil PID: Administrator oraz Stylowy Innowator

Transkrypt

1 Personality I.D. - Budowanie Mocniejszych Małżeństw Raport Porównawczy Peter S oraz Ann G Profil PID: Administrator oraz Stylowy Innowator Raport Porównawczy Przygotowany przez: Crown Super Admin Crown Financial Ministries pidteam@crown.org

2 Raport Porównawczy Administrator i Stylowy Innowator Kluczowym aspektem w maksymalizowaniu owocności małżeństwa są zdolności coacha czy mentora rodziny do rozumienia podobieństw i różnic pomiędzy naturalnymi cechami małżonków, a także tego, jak mogą oni nawzajem się uzupełniać oraz przez co mogą wchodzić w konflikty, kiedy pracują indywidualnie, jako para czy jako cała rodzina. Niniejszy raport dostarcza informacji umożliwiających małżeństwu właściwe postrzeganie i rozumienie siebie oraz partnera. Administrator i Stylowy Innowator, po to, byście uzyskali głębsze zrozumienie siebie nawzajem, w raporcie uwypuklone zostały dziedziny, w których wasze punkty widzenia są podobne, oraz aspekty, którymi się różnicie. Jeżeli zrozumiecie naturalne cechy drugiej osoby i nauczycie się je cenić, odmienność współmałżonka stanie się ważnym atutem waszego związku. Dzięki połączeniu różnych spojrzeń uzyskacie bardziej dokładny obraz waszych osobowości. Zrozumienie różnic między wami umożliwi coachowi czy mentorowi ukierunkowanie waszej pracy nad poprawieniem relacji małżeńskiej i umożliwi przewidywanie potencjalnych obszarów konfliktu oraz wypracowanie zasad harmonijnej współpracy w małżeństwie i rodzinie. Niniejszy raport opiera się na porównaniu wyników testu Personality I.D. dwóch osób: Administrator i Stylowy Innowator. Poniższy diagram graficznie przedstawia ich wyniki w czterech wymiarach osobowości mierzonych w teście Personality I.D. Raport ukazuje podobieństwa i różnice w stylach działania tych osób poprzez prezentację ich mocnych stron oraz dziedzin zmagań dotyczących ich profilów. W każdej sekcji należy określić mocne strony i dziedziny zmagań danej osoby, a następnie zakreślić je i oznaczyć jej inicjałami te stwierdzenia, które najlepiej do niej pasują. Diagram Porównawczy Peter S (Administrator) i Ann G (Stylowy Innowator) Zespół Wynikowy: Stabilizator 1/5

3 Wymiary Osobowości Niniejszy raport jest oparty na czterech wymiarach osobowości. Każdy wymiar zawiera zbiór zachowań z nim związanych, jak jest to pokazane na poniższym diagramie. 1. Adaptywny Zakres Środkowy Dyrektywny 2. Zdystansowany Zakres Środkowy Interaktywny 3. Obiektywny Zakres Środkowy Solidarny 4. Niekonwencjonalny Zakres Środkowy Celujący Wymiar pierwszy: Adaptywny - Dyrektywny Ustępliwy Dostosowujący się Uległy Asertywny Decyzyjny Kontrolujący Adaptywny versus Dyrektywny. Ten wymiar pokazuje skłonność osoby albo do realizowania poleceń innych osób albo do realizowania własnych zamierzeń. Mimo że jako Stylowy Innowator i Administrator macie wiele wspólnych cech, to Administrator jest zazwyczaj bardziej dyrektywny i inicjujący niż Stylowy Innowator. Stylowy Innowator ma natomiast tendencje do współpracowania i ostrożności. Wasze naturalne style działania mogą dobrze się uzupełniać. Jeżeli będziecie wzajemnie szanować swoje silne strony i pomagać sobie w obszarach zmagań, przyczynią się to do poprawienia jakości waszej relacji i sukcesu waszej rodziny. Stylowy Innowator uzyskał wynik opisywany jako adaptywny i prawdopodobnie charakteryzuje go wiele z cech podanych w sekcji Adaptywny poniżej. Oznaczcie inicjałami te najbardziej wyraziste. Administrator uzyskał natomiast wynik w przedziale środkowym tego wymiaru i charakteryzują go zarówno cechy osób o profilu adaptywnym, jak i dyrektywnym i te dobre, i te niekoniecznie pożądane. Ważne jest określenie, które z zalet i wad go opisują, i zaznaczenie ich w każdej grupie. Atuty Adaptywnego jest lojalnym naśladowcą polega na tym, co sprawdzone wypowiada się taktownie współpracuje z innymi przechodzi ostrożnie do nowych obszarów skupia się na jednym zadaniu w danym czasie szuka praktycznych rozwiązań na tu i teraz Atuty Dyrektywnego Zmagania Adaptywnego może być nieśmiały i nieasertywny ma tendencje raczej do bierności niż aktywności zwleka z wypowiadaniem się może unikać przejmowania przywództwa może nie doceniać własnych zdolności może na coś się zgadzać, a potem tego żałować możliwy brak umiejętności myślenia strategicznego Zmagania Dyrektywnego podejmuje przewodzenie i ustala kierunek dąży do wymiernych efektów odnosi się bezpośrednio do sprawy reaguje na wyzwania i konieczność wyboru jest śmiały i pewny siebie preferuje różnorodność i wielozadaniowość patrzy strategicznie i perspektywicznie Wymiar drugi: Zdystansowany - Interaktywny może być wymagający i narzucający często chce kontrolować, nie będąc w pozycji władzy może nie być dobrym słuchaczem może często przeoczyć uczucia innych zaniedbuje detale i unika działań rutynowych bierze na siebie zbyt dużo i zapomina o obietnicach niedoszacowuje ilość pracy jaka jest potrzebna 2/5

4 Skromny Cichy Powściągliwy Śmiały Przekonujący Ekscytujący się Zdystansowany versus Interaktywny. Ten wymiar pokazuje skłonność osoby do spędzania czasu w ciszy i samotności albo do szerokich kontaktów i innymi. Administrator jest prawdopodobnie bardziej poważny i potrzebuje więcej czasu w samotności, który poświęca na skupienie i przepracowanie problemów oraz pomysłów. Stylowy Innowator chce natomiast się śmiać i więcej mówić oraz mieć więcej osobistych spotkań, jak również szuka okazji do wywierania wpływu na otoczenie. Poprzez zauważenie tendencji występujących u siebie nawzajem będziecie w stanie nabrać wzajemnego szacunku do siebie i zbudować relację opartą na współpracy. Różnice pomiędzy waszymi naturalnymi stylami działania są dosyć widoczne w waszych interakcjach z innymi. Administrator uzyskał wynik opisywany jako zdystansowany, wskazujący na silne zorientowanie na zadania oraz upodobanie do pracy w samotności. Stylowy Innowator uzyskał natomiast wynik opisywany jako interaktywny i naturalnie będzie szukał działań skupionych na ludziach. Typowe charakterystyki tych dwóch podejść zostały ukazane poniżej. Zaznaczcie i opiszcie waszymi inicjałami silne strony i zmagania, które najczęściej was opisują. Atuty Zdystansowanego jest zorientowany na zadania jest poważny i skromny cechują go realizm i praktyczność ma specyficzne, poważnie brzmiące poczucie humoru jest dobry w realizowaniu zadań i odpowiedzialności do końca ceni szczegóły i skupia się na nich dąży do zakończenia zadania i uzgadnia szczegóły Atuty Interaktywnego Zmagania Zdystansowanego może wydawać się wycofany i chłodny czasami jest nieśmiały lub niereagujący ma tendencje do bycia pesymistycznym i krytycznym może być zdawkowy i szorstki może w łagodny sposób usprawiedliwiać się lub osądzać innych może wydawać się skryty i sceptyczny rozpraszają go liczne kontakty z ludźmi Zmagania Interaktywnego jest zorientowany na zadania jest poważny i skromny cechują go realizm i praktyczność ma specyficzne, poważnie brzmiące poczucie humoru jest odpowiedzialny, dobry w realizacji zadań ceni szczegóły i skupia się na nich dąży do zakończenia zadania, uzgadnia szczegóły Wymiar trzeci: Obiektywny - Solidarny może wydawać się wycofany i chłodny czasami jest nieśmiały lub niereagujący ma tendencje do bycia pesymistycznym i krytycznym może być zdawkowy i szorstki może się usprawiedliwiać i osądzać innych może wydawać się skryty i sceptyczny rozpraszają go liczne kontakty z ludźmi Kwestionujący Niecierpliwy Krytyczny Zgodny Cierpliwy Wyrozumiały Obiektywny versus Solidarny. Ten wymiar pokazuje naturalną motywację osoby do bycia chłodnym i obiektywnym albo ciepłym i współczującym. Doświadczenie i obserwacja wskazują na to, że zazwyczaj myślicie i postępujecie w odmienny sposób w 3/5

5 dziedzinach wymagających cierpliwości, tempa, konfrontacji czy wsparcia. Stylowy Innowator powinien pracować nad zwiększeniem swojej wrażliwości w rozmowach ze współmałżonkiem o profilu Administrator. Administrator powinien stać się natomiast mniej wrażliwy na sposób wypowiedzi partnera. Możecie przyspieszyć te zmiany poprzez dyskutowanie o tych różnicach, akceptowanie ich oraz nie traktowanie ich ze śmiertelną powagą. Pomoże to wam w osiągnięciu pełniejszej współpracy dla wspólnego dobra. Oboje w tym wymiarze postępujecie zupełnie odmiennie. Stylowy Innowator naturalnie działa w sposób obiektywny, Administrator ma natomiast tendencje do bycia bardziej solidarnym. Typowe silne strony i obszary zmagań obu profili zostały ukazane poniżej. Zaznaczcie i opiszcie swoimi inicjałami te stwierdzenia, które najlepiej was opisują. Atuty Obiektywnego działa dobrze w sytuacji konfliktu lub różnicy zdań ma tendencje do obiektywności i trzeźwej oceny podejmuje trudne decyzje i dokonuje trudnych ocen reaguje szybko, bez wahania działa w szybkim tempie preferuje i promuje zmiany ceni logikę ponad emocje Atuty Solidarnego Zmagania Obiektywnego może być nastawiony wojowniczo lub konfrontacyjnie często jest nietaktowny lub szorstki może być krytyczny i zbyt szybko wyciągać wnioski może być zbyt niecierpliwy ma tendencje do nadaktywności ma skłonności do bycia niespokojnym i niezadowolonym ma tendencje do szybkiego ostatecznego podsumowywania i nastawienia na rezultaty Zmagania Solidarnego działa dobrze w sytuacji konfliktu, różnicy zdań ma tendencje do obiektywności i trzeźwej oceny podejmuje trudne decyzje i dokonuje trudnych ocen reaguje szybko, bez wahania działa w szybkim tempie preferuje i promuje zmiany ceni logikę ponad emocje może być nastawiony wojowniczo lub konfrontacyjnie często jest nietaktowny lub szorstki krytyczny, zbyt szybko wyciąga wnioski może być zbyt niecierpliwy ma tendencje do nadaktywności czasami jest niespokojny i niezadowolony chce szybko widzieć korzyści i rezultaty Wymiar czwarty: Niekonwencjonalny - Celujący Intuicyjny Improwizujący Niezorganizowany Szczegółowy Precyzyjny Perfekcyjny Niekonwencjonalny versus Celujący. Ten wymiar pokazuje skłonność osoby albo do bycia spontanicznym oraz intuicyjnym albo do bycia przygotowanym i uporządkowanym. Administrator i Stylowy Innowator mają w podejściu do struktury i szczegółów pewne podobieństwa oraz dzielą ich też w tych tematach pewne różnice. Administrator jest prawdopodobnie osobą bardziej spontaniczną. Stylowy Innowator jest natomiast prawdopodobnie osobą bardziej skupioną na wykonywaniu zadań dokładnie, dbałą o szczegóły i rozkład oraz pragnącą być zawsze przygotowaną. Jako małżeństwo powinniście uczyć się jak najlepiej wykorzystywać mocne strony drugiej osoby i pomagać sobie nawzajem, szczególnie w tych dziedzinach, z którymi zmaga się współmałżonek. W ten sposób staniecie się wysoko efektywną rodziną. Stylowy Innowator uzyskał wynik opisywany jako celujący i prawdopodobnie charakteryzuje go wiele z cech podanych w sekcji Celujący poniżej. Administrator uzyskał natomiast wynik w przedziale środkowym tego wymiaru i charakteryzują go zarówno cechy osób o profilu niekonwencjonalnym, jak i celującym i te dobre, i te niekoniecznie pożądane. Ważne jest określenie, które z zalet i wad opisują każde a was, i zaznaczenie ich w każdej grupie. 4/5

6 Atuty Niekonwencjonalnego jest elastyczny i wszechstronny rozumie szerokie koncepcje może coś ulepszyć, nie korzystając z procedur działa intuicyjnie i spontanicznie podejmuje decyzje od razu może dostosować metodę działania do ilości dostępnego czasu odpowiada szczerze i zwięźle Atuty Celującego Zmagania Niekonwencjonalnego nie jest w naturalny sposób zorganizowany często jest beztroski i nieprecyzyjny może ignorować reguły jest nieprzygotowany i zbyt pewny siebie podejmuje arbitralne i impulsywne działania pomija ważne szczegóły jest zbyt nieformalny, gdy sytuacja wymaga formalności Zmagania Celującego działa w sposób zorganizowany, według planu zwraca uwagę na szczegóły funkcjonuje według ustalonych procedur jest systematyczny, przygotowany i konsekwentny przed podjęciem decyzji głęboko analizuje problem przeprowadza badania, aby określić fakty odpowiada dokładnie i dyplomatycznie Wzajemna Współpraca ma tendencje do bycia nieugiętym i nieelastycznym może być zbyt drobiazgowy zbytnio polega na regułach jest niepewny mimo świetnego przygotowania nadmierna analityczność może go bardzo spowalniać może skupiać się na szczegółach i tracić wizję celu może być zbyt formalny Celem niniejszych informacji jest umożliwienie ci lepszego zrozumienia siebie, współmałżonka i pozostałych członków rodziny oraz umożliwienie ci efektywnego zarządzania wzajemnymi relacjami rodzinnymi. Wzajemny szacunek buduje zaufanie, które jest podstawą funkcjonowania małżeństwa i rodziny. Najlepsze rodziny są uformowane przez połączenie różnorodnych talentów i stylów. Zachowywanie wzajemnego szacunku jako podstawy zaufania wymaga docenienia silnych stron innych osób i wspierania ich w dziedzinach, z którymi się zmagają. Odnosząc się do innych, należy pamiętać o mądrych słowach św. Franciszka z Asyżu, który radził najpierw dążyć do zrozumienia innych, a potem dopiero do bycia zrozumianym. 5/5