RECITAL MUSICALOWY w NOWOCZESNYM STYLU

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "RECITAL MUSICALOWY w NOWOCZESNYM STYLU"

Transkrypt

1

2 PROGRAM HR od PROJEKTU do U DZIEŃ 1 PONIEDZIAŁEK HR od PROJEKTU... 8:0-9:0 Rejestracja gości 9:0-11:00 Określenie relacji HR z zarządem poprzez rolę HR w strategicznym zarządzaniu projektami, obejmujące: doradztwo, coaching, wprowadzanie zmian, organizację pracy. SESJA PLENARNA PMI Improving Performance trough Project Management (PMI) George Merguerian - PMI, Partner Business Management Consultants, Belgia PROGRAM CERTYFIKUJĄCY HPI MODUŁ 1 11:0-1:0 Lunch SESJA PLENARNA ICF Creating a Coaching Culture: What, why and how? Lisa Wynn ICF, Członek Zarządu International Coach Federation, Wielka Brytania DORADCA ZARZĄDU COACH LIDERÓW FORUM BADAWCZE TRENDY HR w Polsce w 006r Artur Kaźmierczak Senior Menedżer Andersen Business Consulting AGENT ZMIAN ORGANIZATOR PRACY PROGRAM CERTYFIKUJĄCY PMI MODUŁ 1 The art of Project Management PMI Tools and Techniques George Merguerian PMI, Partner Business Management Consultants, Belgia Human Performance Improvement (HPI) in the workplace Jos Arets ASTD, Dyrekor Zarządzający Blue Note Consultants, Holandia Vivian Heijen ASTD, Ekspert HPI Blue Note Consultants, Holandia 1:0-14:0 14:45-15:45 16:00-17:00 Jakie wnioski na temat roli HR w zapewnianiu konkurencyjności firmy płyną z ogólnopolskiego raportu o poziomach kompetencji menedżerów? HAY GROUP Jak zwiększać wartość giełdową firmy i budować podstawy trwałego wzrostu na bazie nowej płaszczyzny wyników pracy działów HR? CAPGEMINI Jak kształtować kompetencje kadry kierowniczej zarządzającej projektami? IBM Polska Jak wspierać organizacje w procesach przemian stosując executive coaching? ICF PRICEWATERHOUSE COOPERS PP Jak zmieniają się postawy liderów w organizacji po zastosowaniu coachingu wewnętrznego? ICF MOTOROLA Jak mierzyć wpływ coachingu na wyniki biznesowe? ICF HEWITT ASSOCIATES Po co firmom centra usług na podstawie analizy zasobów ludzkich, jakości i kosztów w shared services? ACCENTURE Jak optymalizacować koszty i zwiększyć efektywność w oparciu o działania KAIZEN/lean? KAIZEN Institute Polska Jak zmienia się proces scalania zakładów produkcyjnych przez zmianę postaw i podnoszenie kwalifikacji? SCHENK INSTITUTE Jak zmienia się pozycja i funkcjonowanie HR w firmie po wdrożeniu outsourcingu na podstawie badań i doświadczeń z konkretnych wdrożeń HRK Jak wykazać, że wskaźniki biznesowe wiążą się z realizacją strategii HR w zakresie szkoleń? CENTRUM SZKOLENIOWE JET Jak wykorzystać standardy kwalifikacji w strategii HR i Zarządzania? ALTKOM W programie: PMI WPROWADZENIE: Typy, funkcje, kultura i procesy zarządzania projektem PMI PLANOWANIE 1: Narzędzia, udziałowcy, integracja, cele projektu PMI WARSZTAT 1: Zakres projektu PMI PLANOWANIE : Struktura, kontrola, koszty projektu W programie: HPI WPROWADZANIE Model w praktyce, zasady 7 etapów HPI CONSULTANT 1 Obowiązki, kompetencje Mocne słabe strony HPI CONSULTANT Standardowe praktyki Relacje, Zmiana a efekty 19:00 Recital i bankiet Zapraszamy na wieczór w rytmach największych przebojów RECITAL MUSICALOWY w NOWOCZESNYM STYLU Kongres Kadry organizowany pod hasłem HR od PROJEKTU do U ma na celu określenie roli i miejsca HR w strukturach organizacyjnych. Poprzez wielopoziomową strukturę programu, Kongres jest adresowany do Decydentów w wielu obszarach HR. Serdecznie zapraszam Ekspertów do udziału w programach certyfikujących, zakończonych uzyskaniem rozpoznawalnego na świecie certyfikatu; Doradców do inspiracji podczas międzynarodowych sesji plenarnych, forum Świat a Polska ; Praktyków, pełniących główne role HR do udziału w prezentacjach dowodów skuteczności HR oraz do rozwoju kompetencji podczas warsztatu. Dominika Filińska Menedżer Projektu

3 DZIEŃ WTOREK HR do U 8:0-9:0 Rejestracja gości 9:0-11:00 Okrelenie relacji HR z personelem poprzez rolę HR w operacyjnym zarządzaniu wydajnością pracy, obejmujące przywództwo, promowanie talentów, motywowanie i ocenę efektów pracy. SESJA PLENARNA ASTD Human Performance model as the key to success Jos Arets ASTD, Dyrekor Zarządzający Blue Note Consultants, Holandia PROGRAM CERTYFIKUJĄCY PMI MODUŁ 11:0-1:0 Lunch FORUM MIĘDZYNARODOWE HR w strukturach ŚWIATOWYCH Vivian Heijen ASTD, Ekspert HPI Blue Note Consultants, Holandia Barrie Crow Dyrektor Zarządzający ITO GmbH, Austria oraz zaproszeni goście PRZYWÓDCA ZESPOŁU PROMOTOR TALENTÓW ANIMATOR POSTAW AUDYTOR ÓW The art of Project Management PMI Tools and Techniques George Merguerian PMI, Partner Business Management Consultants, Belgia W programie: PMI PLANOWANIE : Czas, planowanie i powiązanie działań w projekcie PMI WARSZTAT: PROGRAM CERTYFIKUJĄCY HPI MODUŁ Human Performance Improvement (HPI) in the workplace Jos Arets ASTD, Dyrektor Zarządzający Blue Note Consultants, Holandia 1:0-14:0 14:45-15:45 16:00-17:00 Jak poprawia się jakość współpracy i komunikacji po wprowadzeniu narzędzia przywództwo sytuacyjne SLII? HOUSE OF SKILLS Na jakie pytania pracowników w zakresie prawnym powinien znać odpowiedź przełożony? SEKA Jak wzmacniać własny potencjał przywódczy i budować trwały rozwój organizacji? LAUREN PESO PP Jakie są mechanizmy wyłaniania i zarządzania talentami zgodnie ze strategią firmy? DELOITTE Jak efektywnie przeprowadzać rekrutacje wewnętrzne z wykorzystaniem diagnozy potencjału metodą Development Center? AG "TEST" HUMAN RESOURCES PTK CENTERTEL PP Jak zarząd komunikuje strategię firmy i inwestuje w kapitał ludzki? AKADEMIA ZARZĄDZANIA Jak zmniejszać poziom stresu związanego z pracą poprzez włączenie antystresowej edukacji pracowników do kultury organizacji? INSTYTUT PSYCHOIMMUNOLOGII Jak rozwiązania informatyczne mogą wspierać tworzenie nowoczesnego sytemu motywacyjnego? LST Jak podnosić poziom efektywności funkcjonowania firmy w wyniku przeprowadzenia badań opinii pracowników? FPL PP Jak z zespołem tworzyć samoregulującą się organizację? RES MANAGEMENT UNITED PARTNERS Jak wpływać na zwiększenie efektywności pracy poprzez diagnozę i odpowiednie zróżnicowanie form zatrudnienia? RANDSTAD PP Jak angażować kadrę kierowniczą w rozwój pracowników za sprawą umiejętnej komunikacji w ramach kwintetu szkoleniowego? C Dom Brokerski Rynku Szkoleń PLL LOT PP Układanie programu projektu PMI RYZYKO: Definicja, identyfikacja, reakcja na ryzyko w realizacji projektu PMI KONTROLA: Czas, budżet, jakość, rentowność projektu PMI ZAMYKANIE: Raportowanie, własne plany działania Vivian Heijen ASTD, Ekspert HPI Blue Note Consultants, Holandia W programie: HPI OCENA ÓW Narzędzia i techniki Analiza i ewaluacja HPI LUKI Luki w organizacji Diagnoza przyczyn Mapy wpływu HPI STRATEGIE Kategorie działań Klucz ich do wyboru DZIEŃ ŚRODA ROZWÓJ PROFESJI HR 9:0-11:00 11:0-1:0 Lunch 1:0-14:0 14:45-15:45 16:00-17:00 WARSZTAT ROZWÓJ PROFESJI HR Uporządkowanie wiedzy i nabycie umiejętności przygotowania i prowadzenia warsztatów diagnostycznych w przedsiębiorstwie. Odpowiedź na pytanie o modele kompetencyjne wspierające proces diagnozy, potrzeby szkoleniowe będące wynikiem diagnozy, decyzje dotyczące planowania ścieżek kariery pracowników. ITO POLSKA 1 PP Program Kongresu cechuje zróżnicowany poziom zaawansowania prezentowanej wiedzy: POZIOM EKSPERCKI: Podniesienie kwalifikacji w wybranych obszarach HR poparte uzyskaniem rozpoznawalnego na świecie certyfikatu. POZIOM ZAAWANSOWANY: Wskazanie roli, miejsca i rozwoju HR w światowych oraz polskich strukturach organizacyjnych POZIOM PRAKTYCZNY: Użyteczna wiedza dla praktyków HR od PROJEKTU do U w pytaniach i odpowiedziach. PRAKTYCY PRAKTYKOM: Sesje prowadzone przez Konsultanta i Klienta. PROGRAM CERTYFIKUJĄCY HPI MODUŁ Human Performance Improvement (HPI) in the workplace HPI - REZULTATY Planowanie Pytania i odpowiedzi PROGRAM HR od PROJEKTU do U

4 4 SESJE PLENARNE HR od PROJEKTU do U MIĘDZYNARODOWI PARTNERZY MERYTORYCZNI George Merguerian PMI, Partner Business Management Consultants, Belgia Członek Zarządu Society of European Engineers and Industrialists i Project Management Institute. Współzałożyciel Organisation Development Network. Doradca międzynarodowych organizacji. Expert Management Centre Europe w Brukseli. Uzyskał tytuł MBA Międzynarodowego Instytutu ds. Rozwoju Zarządzania (IMD) w Lozannie. Posiada certyfikat Project Management Professional. Jos Arets ASTD, Dyrekor Zarządzający Blue Note Consultants, Holandia Inicjator zmian Blue Note Consultants z komercyjnej firmy konsultingowej w organizację doradczą w zakresie Human Pedrormance Improvement, przy współpracy z American Society for Training & Development. Podkreśla tezę dynamicznego rozwoju wiedzy i kompetencji poprzez interaktywne połączenie wielu źródeł informacji książek internetu z wieloma kanałami percepcji. Autor ponad 0 publikacji dla menedżerów. Lisa Wynn ICF, Członek Zarządu International Coach Federation, Wielka Brytania Akredytowany coach ICF (PCC). Niezależny konsultant Academy of Executive Coaching oraz Mentor Biznesu Prince's Trust. Od lat współpracuje z międzynarodowymi partnerami wspierając ich w tworzeniu organizacji, które oprócz zysków dają też satysfakcję z pracy. Wspierała przeszkolenie ponad 400 coachów, prowadząc szkolenia i warsztaty Vivian Heijen ASTD, Ekspert HPI Blue Note Consultants, Holandia Projektant i specjalista w dziedzinie rozwoju edukacyjnych materiałów treningowych. Odpowiedzialna za rozwój HPI w Holandii. Współpracowała z Institute of Leadership Media and Educational Science, Centre for Labour Integration. Współautorka artykułów i publikacji Rational Emotive Training, Personal Development Plan Workbook. IMPROVING PERFORMANCE THROUGH PROJECT MANAGEMENT października 005 9:0-11:00 GEORGE MERGUERIAN Zarządzanie Projektem przeszło długą drogę od metodologii o specyfikacji czysto technicznej do procesu niezbędnego w realizacji strategii, wprowadzania nowych produktów, rozwoju infrastruktury, zapewniania wysokiej jakości pracy. Strategiczny wymiar zarządzania projektami osiągnął w Europie i Ameryce Północnej punkt kulminacyjny, stwarzając działom HR możliwości wpływu na decyzje strategiczne. Y: Poznanie doświadczeń wiodących na świecie organizacji we wdrażaniu zarządzania projektem jako kluczowego strategicznego narzędzia Wskazanie zależności między rozwojem kompetencji przejawianych w zarządzaniu projektami a sukcesami organizacji SESJE PLENARNE Poziom zaawansowany CREATING A COACHING CULTURE: WHAT, WHY AND HOW? października :0-1:0 LISA WYNN Wiele organizacji staje przed pytaniem jak budować kulturę coachingu, lecz niewiele z nich jest w stanie jasno odpowiedzieć sobie na pytanie co oznacza dla organizacji wprowadzenie takiej kultury, w jaki sposób ją wdrożyć i jakie są zyski z takiej inwestycji. Y: Czym dokładnie jest kultura coachingu w organizacji? Jakie są powody dla których warto taką kulturę wprowadzać? Jakie są działania od których należy rozpocząć jej wdrażanie? Tłumaczenie symultanicznie z języka angielskiego na polski HUMAN PERFORMANCE MODEL AS THE KEY TO SUCCESS 4 października 005 9:0-11:00 JOS ARETS W dobie błyskawicznych zmian, wymagających szybkiej adaptacji do wymogów rynku, przewagę konkurencyjną zapewnia dobra organizacja pracy zmotywowanego personelu. Coraz bardziej popularny model HPI wdrażany w organizacjach na całym świecie zyskuje miano jednego z kluczowych narzędzi zwiększania efektywności pracy. Sesja praktyczna wskaże zastosowania HPI w międzynarodowych korporacjach. Y: Praktyczne informacje o zasadach, etapach organizacji pracy zgodnie z modelem HPI Poznanie technik i narzędzi służących pomiarowi efektywności pracy Przygotowanie do realizacji strategii maksymalizacji efektów, przy minimalizacji nakładów czasu, pracy, finansów

5 PROGRAMY CERTYFIKUJĄCE Poziom ekspercki THE ART OF PROJECT MANAGEMENT - PMI TOOLS AND TECHNIQUES -4 października 005 9:0-17:00 GEORGE MERGUERIAN Program Certyfikujący PMI to kluczowy kurs Project Management Institute, zgodny z metodyką Project Management Body of Knowledge (PMBOK ). Program prezentuje praktyczne narzędzia i techniki niezbędne w skutecznym zarządzaniu projektem obejmujące: planowanie, kontrolę i raportowanie. W programie warsztatowe ujęcie typów, funkcji, procesów, zakresu, czasu, kosztu, jakości, komunikacji, ryzyka, zamykania projektów. Program certyfikacyjny bazuje na zrozumiałych modelach zarządzania, poprzez które uczestnicy w skuteczny sposób zaadoptują nabyte umiejętności i kompetencje przydatne w codziennej pracy. Korzyści: Formalne potwierdzenie nabycia wiedzy w zakresie stosowania narzędzi i metodologii zarządzania projektem potwierdzone certyfikatem PMI Nabycie umiejętności doskonalszego wykorzystania zasobów poprzez bardziej trafne planowanie i realizację projektu od rozpoczęcia po zakończenie Rozwój kompetencji i doświadczeń w zakresie zarządzania projektem w odniesieniu do kontroli czasu, budżetu, ryzyka, struktury projektu Zaliczenie 1 godzin, stanowiących część wymogów do przystąpienia do egzaminu Project Management Professional (PMP ) realizowanego przez Project Management Institute (PMI ) Grupa docelowa: Liderzy i menedżerowie odpowiedzialni za projekty. Profesjonaliści ze zdanym egazminem PMP zdobędą 1 Project Development Units (PDUs) Profesjonaliści, którzy planują przystąpienie do egzaminu PMP zdobędą 1 Conact Hours (Godziny Kontaktowe) HUMAN PERFORMANCE IMPROVEMENT IN THE WORKPLACE -5 października 005 9: 0-17: 00 JOS ARETS, VIVIAN HEIJEN Program Certyfikujący HPI in the workplace to pierwszy z serii pięciu programów HPI sygnowanych certyfikatem, przyznawanym przez American Society for Training and Develompent. Program wprowadza do problematyki zmiany sposobu myślenia z podejścia bazującego na tradycyjnych metodach szkoleniowych na podejście mające na celu zwiększanie efektywności poprzez organizację pracy zgodnie z modelem eliminacji typowych przeszkód w skutecznej realizacji celów. Idea programu ma na celu wparcie decydentów HR w realizacji celów biznesowych, powiązaniu celów z organizacją pracy, zrozumieniu aktualnego poziomu rozwoju oganizacji, znalezieniu luk organizacyjnych, planowaniu, wdrażaniu i ocenie rezultatów biznesowych. Korzyści: Formalne potwierdzenie nabycia wiedzy w zakresie pierwszego etapu metodologii HPI potwierdzone certyfikatem HPI ASTD Zrozumienie podstawowych zasad HPI przydatnych w codziennej organizacji pracy Wyjaśnienie wzajemnych powiązań pomiędzy etapami modelu HPI Umiejętność przeprowadzania analizy problemów w celu zidentyfikowania luk organizacyjnych i przyczyn ich powstawania Ułatwienie wyboru strategii skutecznego działania poprzez tworzenie planów działań, arkuszy przeszkód, map wpływu Kompetencja w zakresie modelowej oceny wdrożenia i rezultatów metodologii w relacji do celów strategicznych Grupa docelowa: Doświadczeni Praktycy odpowiedzialni za zwiększanie wydajności pracy poprzez szkolenia i rozwój personelu i organizacji: Menedżerowie i Dyrektorzy, Trenerzy, Koordynatorzy Projektów, Twórcy metodologii i procedur w zakresie skutecznego zarządzania kapitałem ludzkim Tłumaczenie symultanicznie z języka angielskiego na polski FORUM: ŚWIAT A POLSKA Poziom zaawansowany FORUM BADAWCZE TRENDY HR W POLSCE W 006 R. października :0-1:0 ARTUR KAŹMIERCZAK Forum prezentuje kierunki rozwoju polityki personalnej oraz inicjatywy planowane przez Dyrektorów Personalnych największych firm w Polsce w 006 roku. Omówienie wniosków z projektu badawczego realizowanego przez Andersen Business Consulting i Nowoczesną Firmę na przełomie sierpnia i września br. w ramach MODUŁU HR Obserwatorium Zarządzania. Y: Określenie priorytetów HR na 006r oraz roli i miejsca Działów HR w polskich organizacjach Poznanie stopnia wdrożenia działań HR w ramach m. in.: organizacji pracy, motywacji i oceny, szkoleń i rozwoju Preferencyjne warunki uczestnictwa w Kongresie Kadry dla zaproszonych do badania Decydentów, którzy w całości wypełnią ankietę FORUM MIĘDZYNARODOWE "HR W STRUKTURACH ŚWIATOWYCH" 4 października :0-1:0 JOS ARETS, VIVIAN HEIJEN Nowoczesne zarządzanie kapitałem ludzkim w międzynarodowych organizacjach o profilach szkoleniowo- -doradczych wskazuje dwubiegunowość funkcji HR na wymiarze zarząd-personel. W założeniu HR powinna integrować strategię-projekt ustalone przez kierownictwo z procesami realizowanymi przez menedżerów liniowych i podwładnych. Y: Porównanie międzynarodowych i polskich funkcji HR Interpretacja znaczenia ról HR w organizacji: doradcy, coacha, agenta zmian, organizatora, przywódcy, promotora, inspiratora, audytora Określenie ponad-kulturowego miejsca HR w strukturach organizacyjnych zgodnie z ideą Kongresu Kadry HR od PROJEKTU do U 5 PROGRAMY CERTYFIKUJĄCE / FORUM HR od PROJEKTU do U

6 6 HR od PROJEKTU do U -5 października 005 Warszawa, Hotel Marriot ul. Flory 9/1, Warszawa, tel.: () , fax: () FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY PROSIMY ODESŁAĆ FAKSEM na nr ( ) Wpisz formę udziału Kongres Warsztat PC PMI PC HPI Firma Imię i Nazwisko Stanowisko Adres Imię i Nazwisko Stanowisko Nip Imię i Nazwisko Stanowisko Tel.: WYBIERZ FORMĘ UDZIAŁU W KONGRESIE 1. Kongres Kadry Cena % VAT (obejmuje udział w wykładach podczas dni kongresu i materiały konferencyjne, przerwy kawowe, lunche oraz udział w bankiecie Kongresu Kadry). Warsztat Rozwój profesji HR Cena % VAT (obejmuje udział w ośmiogodzinnym warsztacie, materiały merytoryczne, przerwy kawowe, lunch). Program certyfikujący PMI The Art of Project Management - PMI Tools and Techniques Cena % VAT (ukończony Certyfikatem PMI, obejmuje dni udział w dwunastogodzinnych zajęciach, przerwy kawowe, lunche, udział w bankiecie Kongresu Kadry) 4. Program certyfikujący HPI Human Performance Imrpovement (HPI) in the Workplace Cena % VAT (ukończony Certyfikatem ASTD HPI, obejmuje dni udział w osiemnastogodzinnych zajęciach, materiały merytoryczne, przerwy kawowe, lunch oraz udział w bankiecie Kongresu Kadry) PROMOCJE Dla pierwszych 50 uczestników książka Budowanie i pomiar kapitału ludzkiego w firmie. Zgłoszenie uczestnictwa do 9 września 100 zł zniżki. Przy zgłoszeniu osób zniżka 5%. Powyżej 5 osób 10%. Rabaty nie sumują się. WARUNKI UCZESTNICTWA W KONGRESIE 1. Warunkiem uczestnictwa w Kongresie Kadry (oraz warsztacie i programach certyfikujących ) jest przesłanie do organizatora niniejszej umowy.. Po zaakceptowaniu umowy przez organizatora zostanie wysłane potwierdzenie uczestnictwa wraz z fakturą pro formą.. Cena obejmuje udział w zajęciach, materiały konferencyjne, przerwy kawowe, lunche oraz imprezy towarzyszące. 4. FVAT zostanie wystawiona w ciągu 7 dni od dokonania wpłaty na wskazany rachunek bankowy. 5. Rezygnacje z uczestnictwa należy przesyłać listem poleconym na adres organizatora oraz faksem na nr W przypadku wycofania zgłoszenia do dnia 15 września cała kwota wpłacona na rachunek organizatora zostanie zwrócona. 7. W przypadku wycofania zgłoszenia po 15 września 005 osoba dokonująca rezerwacji zostanie obciążona kosztem w wysokości 50% wartości zamówienia. 8. W przypadku wycofania zgłoszenia po września 005 osoba dokonująca rezerwacji zostanie obciążona kosztem w wysokości 100% wartości zamówienia. 9. W przypadku przesłania umowy, dokonania wpłaty i oddalenia zgłoszenia uczestnictwa z powodu wyczerpania miejsc, cała kwota wpłacona na konto organizatora zostanie zwrócona w przeciągu 7 dni. 10. W przypadku gdyby Kongres Kadry nie odbył się z winy organizatora zgłaszający otrzyma pełną kwotę wpłaty w przeciągu 10 dni od daty odwołania imprezy. 11. Organizator zastrzega sobie prawo do dokonania niewielkich zmian w programie Kongresu. REZERWACJA HOTELU Specjalne propozycje noclegów dla uczestników Kongresu Kadry (ilość miejsc ograniczona): Hotel Marriott, Warszawa,: pokój 1 os. ze śniadaniem 80 EURO + 7% VAT pokój os. ze śniadaniem 90 EURO + 7% VAT Wszelkie opłaty związane z pobytem w hotelu reguluję osobiście w recepcji płacąc gotówką lub kartą kredytową. W przypadku niewykorzystania rezerwacji bez pisemnego odwołania w terminie do 15 września, wyrażam zgodę na obciążenie mnie kosztem pokoju za pierwszą dobę. OŚWIADCZENIE Oświadczam, że zapoznałem/am się z ogólnymi warunkami zamówienia oraz akceptuję łączną kwotę zł (brutto), która zostanie przekazana w ciągu 7 dni od daty podpisania niniejszej umowy na rachunek bankowy: Nowoczesna Firma, BANK BPH S.A Upoważniamy Nowoczesną Firmę sp. z o.o. do wystawienia faktury VAT bez podpisu odbiorcy Miejscowość, data Pieczątka i podpis osoby zamawiającej INTERNET

7

8 8 4 DOWODY SKUTECZNOŚCI HR od PROJEKTU... HR od PROJEKTU do U DZIEŃ 1 PONIEDZIAŁEK (SALA A) DORADCA ZARZĄDU Idea tworzenia strategii zarządzania kapitałem ludzkim w nawiązaniu do misji, celów i strategii firmy PANEL I 1:0-14:0 PANEL II 14:45-15:45 PANEL III GODZINA 16:00-17:00 Jakie wnioski na temat roli HR w zapewnianiu konkurencyjności firmy płyną z ogólnopolskiego raportu o poziomach kompetencji menedżerów? Wskazówki jak rekrutować, rozwijać i wynagradzać pracowników za kompetencje Wiedza na temat niepublikowanych wcześniej w Polsce danych na temat kompetencji menedżerskich Porównanie konkurencyjności poziomów kompetencji menedżerów z firm-uczestników z poziomami kompetencji w poszczególnych branżach i sektorach firm działających na polskim rynku Odpowiedź na pytanie o kluczowe kompetencje menedżerskie w poszczególnych procesach biznesowych i na różnych szczeblach organizacji Przygotowanie do świadomego zarządzania kompetencjami w firmach. Agata Kaczmarska Marek Bac Capability Team Manager Management Consultant HAY GROUP HAY GROUP Jak zwiększać wartość giełdową firmy i budować podstawy trwałego wzrostu na bazie nowej płaszczyzny wyników pracy działów HR? Wskazówki jak budować strategię zarządzania kapitałem ludzkim na bazie najnowszych badań Wiedza na temat nowoczesnej architektury wartości niematerialnych jako narzędzia pracy dla menedżerów HR Porównanie doświadczeń menedżerów HR z międzynarodowych korporacji Odpowiedź na pytanie jak osiągnąć efekty w zwiększaniu wartości rynkowej firm Przygotowanie do roli partnera zarządu Andrzej Woźniakowski Szef Zespołu Zarządzania Zasobami Ludzkimi CAPGEMINI Małgorzata Wnek-Kolaska Konsultant Zarządzający CAPGEMINI Jak kształtować kompetencje kadry kierowniczej zarządzającej projektami? Wskazówki jak najlepiej kształtować kompetencje kierowników projektów Wiedza na temat kompetencji i profesji kierownika projektu Porównanie najlepszych praktyk w programie kształcenia kierowników, nagrodzonych przez ASTD Odpowiedź na pytanie jak PMO może wesprzeć funkcję kontrolingu strategicznego Przygotowanie do wspólpracy HR kierownicy projektów Alicja Ozdowy-Bietkowska Manager, Human Capital Management BCS, IBM Polska (SALA B) COACH LIDERÓW Idea zwiększania wartości firmy poprzez coaching kadry kierowniczej PANEL I 1:0-14:0 PANEL II 14:45-15:45 PANEL III 16:00-17:00 Jak wspierać organizacje w procesach przemian stosując executive coaching? Wskazówki jak budować kulturę coachingu w organizacji Wiedza na temat tworzenia programów coachingu Porównanie z innymi narzędziami rozwojowymi Odpowiedź na pytanie o czynniki sukcesu programów coachingu Przygotowanie do wdrażania executive coachingu w organizacji Jak zmieniają się postawy liderów w organizacji po zastosowaniu coachingu wewnętrznego Wskazówki jak wprowadzić proces coachingu w organizacji Wiedza na temat korzyści i zagrożeń coachingu wewnętrznego Porównanie roli coacha wewnętrznego z rola coacha zewnętrznego Odpowiedź na pytanie o wymierne efekty coachingu Przygotowanie do zmian w organizacji jakie niesie za sobą coaching wewnętrzny Jak mierzyć wpływ coachingu na wyniki biznesowe? Wskazówki jak wprowadzać w firmę coaching jako inicjatywę strategiczną Wiedza na temat metod pomiaru ROI z coachingu Odpowiedź na pytania o możliwości pomiaru korzyści z coachingu Przygotowanie do wdrożenia coachingu na poziomie strategicznym Marta Dratwa-Wasyłek Menedżer PRICEWATERHOUSE COOPERS Lidia Sawicka Członek Zarządu ICF Lucyna Wiskowska Human Resources Manager ICF, MOTOROLA. Bogdan Łapiński Prezes ICF, HEWITT ASSOCIATES

9 DZIEŃ 1 PONIEDZIAŁEK (SALA C) AGENT ZMIAN Idea planowania i wdrażania zmian służących przełożeniu celów organizacji na działania i wyniki PANEL I 1:0-14:0 PANEL II 14:45-15:45 PANEL III 16:00-17:00 Po co firmom centra usług na podstawie analizy zasobów ludzkich, jakości i kosztów w shared services? Wskazówki dotyczące wyboru lokalizacji centrum usług Wiedza na temat czynników, które powinny być uwzględniane przy podejmowaniu decyzji o utworzeniu centrum usług, w tym w kwestii związanej z zasobami ludzkimi Porównanie modeli operacyjnych centrów usług Odpowiedź na pytanie o faktyczne korzyści wynikające z tworzenia centrów usług Przygotowanie do wdrożenia centrum usług i przedstawienie kluczowych czynników sukcesu Wojciech Iwańczak Manager ACCENTURE Jak optymalizować koszty i zwiększyć efektywność w oparciu o działania KAIZEN/lean? Wskazówki jak produkować szybciej, bardziej elastycznie i jednocześnie oszczędnie Wiedza na temat głównych założeń KAIZEN/lean czyli na czym polega eliminacja strat z procesów i jak funkcjonują podstawowe narzędzia do eliminacji strat (5s, Visual Management, Standaryzacja Pracy, Just in Time) Odpowiedź na pytanie o zakres odpowiedzialności HR w zakresie wdrażania KAIZEN/lean Porównanie tradycyjnego systemu zarządzania z systemem zarządzania opartym o KAIZEN/lean Przygotowanie do wdrażania zmiany w firmie, polegającej na transformacji tradycyjnego systemu zarządzania z systemem opartym o KAIZEN/lean Matylda Wiśniewska Konsultant KAIZEN Institute Polska Jak zmienia się proces scalania zakładów produkcyjnych przez zmianę postaw i podnoszenie kwalifikacji? Wskazówki jak... łączyć różne kultury organizacyjne zachowując lojalność pracowników Wiedza na temat... projektu szkolenia wspierającego scalanie różnych zakładów produkcyjnych Porównanie z... fuzjami, przejęciami i aliansami firm w innych branżach oraz projektami szkoleniowymi realizowanymi w ramach podobnej tematyki Odpowiedź na pytania o... zapobieganie negatywnym konsekwencjom ignorowania uczuć niższego managementu i szeregowych pracowników Przygotowanie do... tworzenia projektów szkoleniowych efektywnie wspierających fuzje różnych firm Mirosława Białobrzeska Właściciel SCHENK INSTITUTE Tomasz Tynderenda Konsultant SCHENK INSTITUTE (SALA D) ORGANIZATOR PRACY PANEL I 1:0-14:0 Jak zmienia się pozycja i funkcjonowanie HR w firmie po wdrożeniu outsourcingu na podstawie badań i doświadczeń z konkretnych wdrożeń? Wskazówki jak rozwija się odpowiedzialność, zakres obowiązków i wymagań wobec HR Menedżerów Wiedza na temat zmian w składzie, zadaniach, miejscu, w strukturze i roli działu HR po wdrożeniu outsourcingu Porównanie wyników badań HRK S. A. dotyczących konsekwencji wdrożenia outsourcingu kadr i płac Odpowiedź na pytania jakie są trendy w rozwoju profesji HR Menedżera Przygotowanie do pełnienia nowych ról oraz budowania nowych relacji z zarządem i kierownikami pionów Idea projektowania procesów i procedur, uwzględniających dopasowanie zakresu działań do predyspozycji ludzi PANEL II 14:45-15:45 PANEL III 16:00-17:00 Jak wykazać, że wskaźniki biznesowe wiążą się z realizacją strategii HR z zakresie szkoleń? Wskazówki jak powiązać filozofię HPI z codziennymi działaniami HR Wiedza na temat narzędzi i technik zwiększających przełożenie strategii HR na wskaźniki biznesowe Odpowiedź na pytanie jak zapobiegać niebezpieczeństwom związanym z wdrażaniem filozofii HPI w codziennej praktyce HR Przygotowanie do postrzegania codziennych zadań z zupełnie nowej perspektywy Jak wykorzystać standardy kwalifikacji w strategii HR i Zarządzania? Obszary standaryzacji kwalifikacji Wiedza na temat roli certyfikacji umiejętności w projektach szkoleniowych Przygotowanie do certyfikacji umiejętności w zarządzaniu Małgorzata Wiśniewska-Janus Business Unit Manage HRK Aneta Janicka Project Manager HRK Szymon Kudła Prezes CENTRUM SZKOLENIOWE JET Jarosław Ubysz Doradca Zarządu ALTKOM 9 4 DOWODY SKUTECZNOŚCI HR od PROJEKTU... HR od PROJEKTU do U

10 10 4 DOWODY SKUTECZNOŚCI...HR do U DZIEŃ WTOREK HR od PROJEKTU do U (SALA A) PRZYWÓDCA ZESPOŁU PANEL IV 1:0-14:0 Idea rozwoju zdolności przywódczych dla potrzeb budowania efektywnej współpracy między przełożonym a podwładnym PANEL V 14:45-15:45 PANEL VI GODZINA 16:00-17:00 Jak poprawia się jakość współpracy i komunikacji po wprowadzeniu narzędzia przywództwo sytuacyjne SLII? Wskazówki jak poprawić komunikację między liderem a podwładnym Wiedza na temat stylów przywództwa i kluczowych kompetencji lidera Obserwacja wykorzystania przywództwa w organizacji Odpowiedź na pytanie o odbiór szkoleń przez pracowników Przygotowanie do zaprojektownia programu rozwoju przywództwa w organizacji Jakich odpowiedzi z zakresu prawa pracy powinien udzielać przełożony w związku z pytaniami pracowników? Wskazówki jak krótko i na temat rozwiać wątpliwości pracowników co do form współpracy Wiedza na temat podstawowych zagadnień prawnych Porównanie najczęściej pojawiających się pytań z najczęściej pojawiającymi się odpowiedziami Odpowiedź na pytania prawne zadane w Interaktywnym Serwisie Kongresowym Przygotowanie liderów na zestaw najczęściej zadawanych pytań prawnych Jak wzmacniać własny potencjał przywódczy i budować trwały rozwój organizacji? Wskazówki, jak wykorzystywać swoje słabe strony do budowania autorytetu Wiedza na temat podnoszenia wydajności i motywowania w przypadku braku możliwości sprostania oczekiwaniom finansowym wysoko kwalifikowanej kadry Porównanie metod w tworzeniu i sprzedawaniu wizji. Odpowiedź na pytanie, na jakich wartościach budować prawdziwe przywództwo i kiedy korzystać z władzy Przygotowanie do wywierania wpływu na ludzi i pozyskiwanie ich do realizacji własnych wizji i strategii Rafał Świeżak Wiceprezes HOUSE OF SKILLS Robert Maliszewski Dyrektor Działu Prawnego SEKA Dominika Matczak HR Manager/Trener LAUREN PESO (SALA B) PROMOTOR TALENTÓW PANEL IV 1:0-14:0 Idea identyfikacji i rozwoju najbardziej utalentowanych jednostek w celu zapewniewnia sukcesji na kluczowych stanowiskach PANEL V 14:45-15:45 PANEL VI 16:00-17:00 Jakie są mechanizmy wyłaniania i zarządzania talentami? Wskazówki na temat możliwych sposobów podejścia do budowy strategicznego zarządzania talentami Wiedza na temat metodologii dotyczącej budowy strategicznego zarządzania talentami Odpowiedź na pytania jakie elementy należy wziąć pod uwagę przy budowaniu i wdrażaniu strategicznego zarządzania talentami Przygotowanie do skutecznego zarządzania procesem przyciągania i utrzymywania talentów w nowoczesnych firmach Krzysztof Kwiecień Dyrektor HR DELOITTE Justyna Kubicka-Daab Menedżer w zespole kompleksowego Doradztwa Personalnego DELOITTE Jak efektywnie przeprowadzać rekrutacje wewnętrzne z wykorzystaniem diagnozy potencjału metodą Development Center? Wskazówki jak efektywnie wykorzystać Development i Assesment Center Wiedza na temat zarządzania talentami Porównanie zastosowań AC/DC na poziomie pracownika (cele indywidualne), jego przełożonego (cele działu), firmy (cele organizacji) Odpowiedź na pytanie jak opracować skuteczne narzędzia badania AC DC Przygotowanie do maksymalizacji efektów współpracy klient firma konsultingowa Anna Cichoń Katarzyna Karnaś Starszy Konsultant Manager ds Programów Szkoleniowych AG "TEST" HUMAN RESOURCES PTK CENTERTEL Jak zarząd komunikuje strategię firmy i inwestuje w kapitał ludzki? Wskazówki jak zorganizować pion HR wokół celów strategicznych firmy Wiedza na temat powiązania wyników firmy ze wskaźnikami procesów i mapą kompetencji Porównanie VIP (Value in People) z tradycyjną funkcją HR Odpowiedź na pytania jak budować świadomość biznesową pracowników przykładowy moduł szkolenia e-learningowego Przygotowanie do wsparcia przez HR realizacji procesów biznesowych Piotr Szynkiewicz Prezes Zarządu AKADEMIA ZARZĄDZANIA

11 DZIEŃ WTOREK (SALA C) ANIMATOR POSTAW Idea wskazania czynników sukcesu w skutecznym motywowaniu ludzi oraz eliminacji elementów niesprzyjających efektywnej pracy PANEL IV 1:0-14:0 PANEL V 14:45-15:45 PANEL VI 16:00-17:00 Jak zmniejszać poziom stresu związanego z pracą poprzez włączenie antystresowej edukacji pracowników do kultury organizacji? Wskazówki jak dbać na co dzień o poziom własnej energii życiowej oraz odporność na stres i choroby Wiedza na temat energetycznych aspektów funkcjonowania ludzkiego organizmu Porównanie efektywności funkcjonowania w stresie przed i po szkoleniu w programie IPSI Odpowiedź na pytanie jak identyfikować i eliminować ukryte czynniki stresogenne w otoczeniu Przygotowanie do efektywnego działania w sytuacji stresu Jak rozwiązania informatyczne mogą wspierać tworzenie nowoczesnego systemu motywacyjnego? Wskazówki jak optymalnie wykorzystać systemy informatyczne Wiedza na temat rozwiązań informatycznych wspomagających rozwój pracownika Porównanie systemów informatycznych z innymi nieinformatycznymi systemami motywacyjnymi Odpowiedź na pytania dotyczące motywowania pracowników z wykorzystaniem zintegrowanych systemów informatycznych Przygotowanie do wyboru rozwiązania wspomagającego zarządzanie personelem Jak podnosić poziom efektywności funkcjonowania firmy w wyniku przeprowadzenia badań opinii pracowników? Wskazówki jak rozwijać kompetencje i zaangażowanie pracowników Wiedza na temat wpływu i znaczenia profesjonalnego podejścia i przygotowania badań pracowników Porównanie z wynikami badań przeprowadzonych przez FPL w polskich dużych firmach Odpowiedź na pytanie jak efektywnie przygotować, przeprowadzić i wykorzystać wyniki badań opinii pracowników Przygotowanie podłoża badań do efektywnego funkcjonowania firmy Wojciech Eichelberger Dyrektor INSTYTUT PSYCHOIMMUNOLOGII Andrzej Amanowicz Dyrektor operacyjny LST Jolanta Krokowska Prezes Zarządu FPL Tomasz Czapla Kierownik Projektu FPL (SALA D) AUDYTOR ÓW Idea kontroli i oceny wpływu działań HR na rezultaty pracy i wyniki finansowe przedsiębiorstw PANEL IV 1:0-14:0 PANEL V 14:45-15:45 Jak z zespołem tworzyć samoregulującą się organizację? Odpowiedź na pytanie, czym jest samoregulująca się organizacja Wiedza na temat jak zespół może tworzyć samoregulującą się organizację Wskazówki jak budować energię zespołu niezbędną do przeprowadzenia takiego procesu Odpowiedź na pytanie jak rozpocząć taki proces Sugestie jakie mogą być pułapki takiego procesu Jak wpływać na zwiększenie efektywności pracy poprzez diagnozę i odpowiednie zróżnicowanie form zatrudnienia? Wskazówki jak szkolić i motywować personel tymczasowy Wiedza jak monitorować efektywność rozwiązania opartnego na personelu tymczasowym Porównanie między pracownikami sezonowymi i tymczasowymi Odpowiedź na pytanie jakie stawiać wymagania dostawcom Przygotowanie do zatrudniania według zasady just-in-time PANEL VI 16:00-17:00 Jak angażować kadrę kierowniczą w rozwój pracowników za sprawą umiejętnej komunikacji w ramach kwintetu szkoleniowego? Wskazówki jak sprawić by szkolenia prowadziły do poprawy wskaźników w firmie Wiedza na temat roli kadry kierowniczej w procesach rozwoju pracowników organizacji Porównanie z obserwowaną dotychczas praktyką komunikacyjną polskich organizacji Odpowiedź na pytanie o sens inwestycji szkoleniowych organizacji Przygotowanie do usprawnienia najbardziej newralgicznego ogniwa kwintetu szkoleniowego Jacek Dębczyński RES MANAGEMENT Cezary Wilemajtys UNITED PARTNERS Witold Krajewski Członek Executive Comitee RANDSTAD Monika Malina Menager Regionalny RANDSTAD Paweł Kopijer Broker Szkoleń, Konsultant ROI C Dom Brokerski Rynku Szkoleń Monika Jaczewska Kierownik Działu Naboru i Rozwoju Personelu LOT 11 4 DOWODY SKUTECZNOŚCI...HR do U HR od PROJEKTU do U

12

Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji

Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji Uniwersytetu Stanu Pensylwania USA Kraków 04 06 Kwietnia 2012 Planowanie Sukcesji z jednym z największych autorytetów na świecie już w Polsce

Bardziej szczegółowo

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych Szanowni Państwo, zapraszamy do udziału w projekcie szkoleniowym skierowanym do dyrektorów personalnych, menedżerów i specjalistów HR, którzy chcą rozwijać

Bardziej szczegółowo

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI Szkolenie otwarte WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI 19 20 maja 2015 r. Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560 Katowice Tel. 32 253 67 14 15 fax 32

Bardziej szczegółowo

Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global

Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global Temat: Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane

Bardziej szczegółowo

Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL

Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL Opis szkoleń planowanych do realizacji w ramach projektu

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie II miejsce II miejsce Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie Praktyczne warsztaty 21-22 maja 2015 Centrum Konferencyjne Golden Floor, Al. Jerozolimskie 123A, Warszawa Zarządzanie ryzykiem w projekcie obejmuje

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

Warsztaty. Oferta. First Time Manager Szkolenie Otwarte

Warsztaty. Oferta. First Time Manager Szkolenie Otwarte Warsztaty Oferta First Time Manager Szkolenie Otwarte Warszawa, wrzesień 2014 Szanowni Państwo, mamy przyjemność przedstawić ofertę rozwoju kompetencji nowo (lub niedawno) mianowanych menedżerów. Program

Bardziej szczegółowo

Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR

Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR BODiE, bo liczy się wiedza 2 S t r o n a Wszystkich pracowników banków spółdzielczych uczestniczących w projekcie SGB HR nowoczesne

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE FINANSAMI DLA MENEDŻERÓW I NIEFINANSISTÓW

ZARZĄDZANIE FINANSAMI DLA MENEDŻERÓW I NIEFINANSISTÓW ZARZĄDZANIE FINANSAMI DLA MENEDŻERÓW I NIEFINANSISTÓW Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560 Katowice Tel. 32 253 67 14 15 fax 32 253 67 14 wew. 113 biuro@otawagroup.pl

Bardziej szczegółowo

PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ wg ISO 9001:2008

PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ wg ISO 9001:2008 S t r o na 1 INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO: PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ wg ISO 9001:2008 S t r o na 2 Serdecznie zapraszamy Państwa na szkolenie

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH

ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH DAG MARA LEWICKA ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH Metody, narzędzia, mierniki WYDAWNICTWA PROFESJONALNE PWN WARSZAWA 2010 Wstęp 11 ROZDZIAŁ 1. Zmiany w zakresie funkcji personalnej

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu:

Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu: Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu: STRATEGICZNA KARTA WYNIKÓW (BALANCED SCORECARD) - TEORIA I PARKTYKA, które odbędzie się w terminie 28-29 czerwca 2012r. Koszt

Bardziej szczegółowo

PROFESJONALNY MENEDŻER SZKOLEŃ

PROFESJONALNY MENEDŻER SZKOLEŃ PROFESJONALNY MENEDŻER SZKOLEŃ Do kogo jest skierowany Profesjonalny Menedżer Szkoleń? Profesjonalny Menedżer Szkoleń adresowany jest do wszystkich osób zarządzających polityką szkoleniową w swoich organizacjach,

Bardziej szczegółowo

efektywności polityki szkoleniowej

efektywności polityki szkoleniowej Zarządzanie rozwojem pracowników budż etowanie i ocena efektywności polityki szkoleniowej Opis Specjalista ds. szkole ń i rozwoju występuje w firmie w kilku rolach równocześnie. STRATEGIEM - by móc stworzy

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: BUDOWANIE I ROZWÓJ EFEKTYWNYCH STRUKTUR TRENERSKICH Informator dla Uczestnika " Stwarzamy możliwości do rozwoju kreując

Bardziej szczegółowo

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA Gdynia, 2012 SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W Perfect Consulting programy szkoleniowe opracowywane są i realizowane z punktu widzenia, jakie mają

Bardziej szczegółowo

SZTUKA WYGRANYCH NEGOCJACJI ZWIĄZKI ZAWODOWE

SZTUKA WYGRANYCH NEGOCJACJI ZWIĄZKI ZAWODOWE ZAGADNIENIA GŁÓWNE System negocjacyjny mechanizmy Przygotowanie do negocjacji W konflikcie gracze i plan gry Kluczowe czynniki negocjacji Rozmowy przy stołach negocjacyjnych i "za kotarą" Skuteczność w

Bardziej szczegółowo

INFORMACJA PRASOWA. 3 5 kwietnia 2006 Hotel Jan III Sobieski Warszawa

INFORMACJA PRASOWA. 3 5 kwietnia 2006 Hotel Jan III Sobieski Warszawa INFORMACJA PRASOWA 3 5 kwietnia 2006 Hotel Jan III Sobieski Warszawa 3-5 kwietnia 2006, Warszawa, Hotel Jan III Sobieski, www.kadry.nf.pl/kongres 2 Szanowni Państwo, W imieniu Fundacji Obserwatorium Zarządzania

Bardziej szczegółowo

REALIZACJA PROJEKTÓW AC/DC ORAZ PRZYGOTOWANIE DO ROLI ASESORA

REALIZACJA PROJEKTÓW AC/DC ORAZ PRZYGOTOWANIE DO ROLI ASESORA Szanowni Państwo, w przypadku zainteresowania ofertą zapraszamy do kontaktu w godzinach od 8:30 do 16:30 pod numerem tel. (22) 2242195, (22) 2242196 lub drogą mailową biuro@humanskills.pl Informacje o

Bardziej szczegółowo

Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE

Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE ADRESACI SZKOLENIA: Pracownicy wskazani przez firmę, Prowadzący zmianę, Kierownik działu, Mechanik działowy lub pracownik Utrzymania

Bardziej szczegółowo

Dr Marta Czerwiec. Tunbridge Wells, 2015

Dr Marta Czerwiec. Tunbridge Wells, 2015 Dr Marta Czerwiec Tunbridge Wells, 2015 PRISM Brain Mapping Nowoczesne narzędzie oparte o najnowsze osiągnięcia neurologii Zweryfikowane przy pomocy badań empirycznych oraz testów Nie jest oparte na żadnym

Bardziej szczegółowo

Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP

Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Szanowni Państwo, Mam przyjemność zaprosić Państwa firmę do udziału w Usłudze

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: PROJEKTOWANIE EFEKTYWNYCH SZKOLEŃ I PROCESÓW ROZWOJOWYCH Informator dla Uczestnika " Stwarzamy możliwości do rozwoju kreując

Bardziej szczegółowo

KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ I DZIAŁÓW HR

KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ I DZIAŁÓW HR PROPOZYCJA UDZIAŁU W PROJEKCIE DORADCZO-SZKOLENIOWYM PROPOZYCJA UDZIAŁU W PROJEKCIE DORADCZO-SZKOLENIOWYM WSPÓŁFINANSOWANYM ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ

Bardziej szczegółowo

BIZNES ECK EUREKA WIĘCEJ MARCHEWKI! czyli pozafinansowe sposoby motywowania pracowników

BIZNES ECK EUREKA WIĘCEJ MARCHEWKI! czyli pozafinansowe sposoby motywowania pracowników BIZNES ECK EUREKA tel. 81 748 94 34 fax 81 464 34 24 biznes@eckeureka.pl www.eckeureka.pl WIĘCEJ MARCHEWKI! DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU? Co zrobić, aby pracownikom chciało się chcieć? Pensja

Bardziej szczegółowo

Przebieg usługi w przedsiębiorstwie Projekt Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP

Przebieg usługi w przedsiębiorstwie Projekt Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Przebieg usługi w przedsiębiorstwie Projekt Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Usługa szkoleniowo doradcza z zakresu zarządzania kompetencjami w MSP jest realizowana

Bardziej szczegółowo

KOMPETENCJE COACHINGOWE

KOMPETENCJE COACHINGOWE KOMPETENCJE COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERA 2 KOMPETENCJE COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERA Podczas szkolenia poznasz samego siebie, swój styl myślenia i działania. Dowiesz się, jak tę wiedzę wykorzystać w praktyce.

Bardziej szczegółowo

KONFERENCJA. Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000

KONFERENCJA. Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000 KONFERENCJA Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000 ORGANIZATORZY SPONSOR GŁÓWNY KONFERENCJI SPONSORZY KONFERENCJI Data: 27-28 listopada 2007 r. Adres: KGHM Polska Miedź S.A. w Lubinie, ul. M. Skłodowskiej

Bardziej szczegółowo

INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO:

INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO: S t r o n a 1 INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO: S t r o n a 2 Serdecznie zapraszamy Państwa na szkolenie Menadżer w roli coacha! Cele szkolenia: Poznanie nowoczesnych technik zarządzania

Bardziej szczegółowo

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów Oferta szkoleniowa CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILIT Y S z k o l e n i a i t r e n i n g i d l a p r a c o w n i k ó w i z a r z ą d ó w PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Projektami zgodnie z PRINCE2

Zarządzanie Projektami zgodnie z PRINCE2 Zarządzanie Projektami zgodnie z PRINCE2 Opis Metodyka PRINCE2 powstała na bazie doświadczeń z wielu lat dobrych praktyk zarządzania projektami. Metodyka ta oferuje elastyczne i łatwe do adaptacji podejście

Bardziej szczegółowo

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej Najbliższe terminy szkolenia: 21-22.09.2015 Warszawa 08-09.10.2015 Poznań 27-28.10.2015 Kraków 19-20.11.2015 Warszawa 07-08.2015

Bardziej szczegółowo

CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Praktyczne podejście do optymalizacji procesów biznesowych

CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Praktyczne podejście do optymalizacji procesów biznesowych zapraszają na kolejne spotkanie z cyklu CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Praktyczne podejście do optymalizacji procesów biznesowych siedziba MDDP Business Consulting, Warszawa, 6 lutego 2015 r.

Bardziej szczegółowo

KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski

KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski Cel warsztatów: System szkoleń i treningów interaktywnych KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski Wyposażenie menedżerów w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody skutecznej motywacji

Bardziej szczegółowo

TRUDNE AUDYTY. Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych. Tematy warsztatów:

TRUDNE AUDYTY. Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych. Tematy warsztatów: TRUDNE AUDYTY Trudne audyty warsztaty doskonalące dla audytorów warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? Poszukujesz nowej wiedzy potrzebnej

Bardziej szczegółowo

oferta dla Marketingu

oferta dla Marketingu ! oferta dla Marketingu Warsztaty współpracy Marketing - Sprzedaż. Szkolenia kompetencyjne dla Działu Marketingu. Doradztwo przetargowe i efektywna współpraca z Agencją.. WARSZTATY WSPÓŁPRACY MARKETING

Bardziej szczegółowo

Profesjonalna Asystentka i Sekretarka

Profesjonalna Asystentka i Sekretarka Profesjonalna Asystentka i Sekretarka Cel warsztatów: Doskonalenie wizerunku Profesjonalnej Sekretarki / Asystentki Doskonalenie efektywności komunikowania się, budowanie trwałych relacji z klientem, tworzenia

Bardziej szczegółowo

Przywództwo sytuacyjne w organizacji LEAN

Przywództwo sytuacyjne w organizacji LEAN Opis Co to jest przywództwo? Przywództwo sytuacyjne w organizacji LEAN Jest to proces pozytywnego wpływu - nie manipulacji - aby pomóc zespołowi zrealizować cele. Praktyka przywództwa sytuacyjnego mówi:

Bardziej szczegółowo

Zdolności Menedżerskich

Zdolności Menedżerskich Temat szkolenia 1. Doskonalenie Zdolności Menedżerskich Proponowany termin i cena w Krakowie 6-7 listopada w Krakowie 4-5 grudnia w Rzeszowie 2 dni (14h lekcyjnych) 1 250 zł netto* Krótki opis szkolenia

Bardziej szczegółowo

Patron honorowy: Organizator: Patroni medialni:

Patron honorowy: Organizator: Patroni medialni: Patron honorowy: NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA kluczowe, obowiązujące regulacje dotyczące kształtowania taryfy dla ciepła kategoria zwrotu z kapitału zaangażowanego ujęcie w taryfie dla ciepła proces przygotowania

Bardziej szczegółowo

Jak budować systemy ocen pracowniczych oparte na modelu kompetencyjnym warsztaty praktyczne

Jak budować systemy ocen pracowniczych oparte na modelu kompetencyjnym warsztaty praktyczne BIZNES ECK EUREKA tel. 81 748 94 34 fax 81 464 34 24 biznes@eckeureka.pl www.eckeureka.pl Jak budować systemy ocen pracowniczych oparte na modelu kompetencyjnym DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU?

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: COACHING W ORGANIZACJI Wdrażanie i zwiększanie efektywności coachingu w biznesie. Informator dla Uczestnika " Stwarzamy

Bardziej szczegółowo

CERTIOS Centrum Edukacji Przedsiębiorcy

CERTIOS Centrum Edukacji Przedsiębiorcy S t r o n a 1 S t r o n a 2 Serdecznie zapraszamy Państwa na szkolenie Pełnomocnik i Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością! Celem szkolenia jest: przygotowanie do samodzielnego wdrożenia i audytowania

Bardziej szczegółowo

Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji

Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji Terminy szkolenia 22-23 październik 2015r., Wrocław - Hotel Scandic**** 10-11 grudzień 2015r., Zakopane - Wydarzenie specjalne 28-29 styczeń 2016r.,

Bardziej szczegółowo

KONFERENCJA. Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000

KONFERENCJA. Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000 KONFERENCJA Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000 ORGANIZATORZY SPONSOR GŁÓWNY KONFERENCJI SPONSORZY KONFERENCJI Data: 27-28 listopada 2007 r. Adres: KGHM Polska Miedź S.A. w Lubinie, ul. M. Skłodowskiej

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA ZARZĄDZANIA MMP

AKADEMIA ZARZĄDZANIA MMP AKADEMIA ZARZĄDZANIA MMP Akademia Zarządzania MMP to ponadregionalny otwarty projekt szkoleniowy. Uczestnicy są rekrutowani z całej Polski, a szkolenia odbywają się na terenie 5 województw. Cele szkolenia

Bardziej szczegółowo

OFERTA WSPÓŁPRACY W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI

OFERTA WSPÓŁPRACY W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI OFERTA WSPÓŁPRACY W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI PODDZIAŁANIE 2.1.1 ROZWÓJ KAPITAŁU LUDZKIEGO W PRZEDSIĘBIORSTWACH KONKURS HEROSI ORGANIZACJI Strona 1 z 8 Spis treści 1. Zakres merytoryczny

Bardziej szczegółowo

Praktyki zarządzania talentami w Polsce czyli jak efektywnie identyfikować, rozwijać i utrzymywać talenty w firmie

Praktyki zarządzania talentami w Polsce czyli jak efektywnie identyfikować, rozwijać i utrzymywać talenty w firmie Praktyki zarządzania talentami w Polsce czyli jak efektywnie identyfikować, rozwijać i utrzymywać talenty w firmie RAPORT Z DRUGIEJ EDYCJI BADANIA Zespół Doradztwa HRM partners S.A. Warszawa 2013 Copyright

Bardziej szczegółowo

HR jako Strategiczny Partner Biznesowy

HR jako Strategiczny Partner Biznesowy HR jako Strategiczny Partner Biznesowy Terminy szkolenia 18-20 listopad 2015r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project 16-18 marzec 2016r., Zakopane - Hotel Grand Nosalowy Dwór **** 8-10 czerwiec

Bardziej szczegółowo

Controlling w przemyśle wydobywczym

Controlling w przemyśle wydobywczym Controlling w przemyśle wydobywczym NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: Controlling operacyjny z uwzględnieniem specyfiki branży wydobywczej Controlling strategiczny z uwzględnieniem specyfiki branży wydobywczej

Bardziej szczegółowo

ROI. (Return on Investment) Obliczanie rentowności inwestycji szkoleniowej KRAKÓW 2011. Szkolenia na licencji ROI Institute USA

ROI. (Return on Investment) Obliczanie rentowności inwestycji szkoleniowej KRAKÓW 2011. Szkolenia na licencji ROI Institute USA ROI (Return on Investment) Obliczanie rentowności inwestycji szkoleniowej KRAKÓW 2011 Szkolenia na licencji ROI Institute USA Praktyczne szkolenia nastawione na rezultaty ul. Centkiewiczów 9, 30-389 Kraków

Bardziej szczegółowo

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014 MISTRZOWSKA REKRUTACJA NARZĘDZIA 2014 Holbern sp. z o.o. www.holbern.pl MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014 DLA KOGO JEST TRENING? Specjaliści działu personalnego/hr Menedżerowie działu personalnego/hr

Bardziej szczegółowo

KONKURS MENEDŻERÓW HR HRM BEST CASE STUDY

KONKURS MENEDŻERÓW HR HRM BEST CASE STUDY KONKURS MENEDŻERÓW HR HRM BEST CASE STUDY Wygraj i reprezentuj Polskę w USA na Konferencji ASTD w Texasie! Ty decydujesz, które elementy strategii prezentujesz! Więcej praktyki w HR! Obserwatorium Zarządzania

Bardziej szczegółowo

Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych

Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Przedstawienie nowych reguł opodatkowania w zakresie węgla i koksu: podatnik/rejestracja, nowe definicje podmiotowe,

Bardziej szczegółowo

CERTIOS Centrum Edukacji Przedsiębiorcy

CERTIOS Centrum Edukacji Przedsiębiorcy S t r o n a 1 S t r o n a 2 Serdecznie zapraszamy Państwa na szkolenie Pełnomocnik i Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Środowiskowego! Celem szkolenia jest: przygotowanie do samodzielnego wdrożenia

Bardziej szczegółowo

HEALTHCARE MANAGEMENT ACADEMY

HEALTHCARE MANAGEMENT ACADEMY HEALTHCARE MANAGEMENT ACADEMY I EDYCJA: BUDŻETOWANIE I CONTROLLING W SZPITALU WOBEC PLANÓW ZNIESIENIA LIMITÓW W DIAGNOSTYCE I LECZENIU ONKOLOGICZNYM SZKOLENIE WYKŁADY I WARSZTATY DATA 6-7 czerwca 2014r.

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Projektami

Zarządzanie Projektami Szkolenie przygotowujące do certyfikacji PMP (PMP Prep)* Zarządzanie Projektami zgodnie ze standardami PMI Zawartość oferty: I. WSTĘP II. EFEKTY SZKOLENIA III. METODY KSZTAŁCENIA IV. TRENERZY V. PROGRAM

Bardziej szczegółowo

INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO: PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ wg ISO 9001:2015

INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO: PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ wg ISO 9001:2015 INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO: PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ wg ISO 9001:2015 S t r o n a 2 z 5 Serdecznie zapraszamy Państwa na szkolenie Pełnomocnik

Bardziej szczegółowo

Pomagamy firmom podejmować trafne decyzje biznesowe. Dostarczamy korzystne i nowoczesne rozwiązania IT. HURO Sp. z o.o.

Pomagamy firmom podejmować trafne decyzje biznesowe. Dostarczamy korzystne i nowoczesne rozwiązania IT. HURO Sp. z o.o. Pomagamy firmom podejmować trafne decyzje biznesowe. Dostarczamy korzystne i nowoczesne rozwiązania IT. HURO Sp. z o.o. O HURO EKSPERCI TECHNOLOGII MICROSOFT.NET 10 letnie doświadczenie w dostarczaniu

Bardziej szczegółowo

DALIGA MARTIN JEDNA MINUTA MOJEJ PRACY TO REDUKCJA TYSIĄCA MINUT TWOICH STRAT! DALIGA MARTIN

DALIGA MARTIN JEDNA MINUTA MOJEJ PRACY TO REDUKCJA TYSIĄCA MINUT TWOICH STRAT! DALIGA MARTIN Curriculum Vitae MARTIN DALIGA JEDNA MINUTA MOJEJ PRACY TO REDUKCJA TYSIĄCA MINUT TWOICH STRAT! Curriculum Vitae MARTIN DALIGA INFORMACJE OSOBISTE: imię: Martin nazwisko: Daliga data urodzenia: 08.06.1978

Bardziej szczegółowo

Zapytanie ofertowe w sprawie usług szkoleniowych w ramach projektu Pentair na drodze do doskonałości

Zapytanie ofertowe w sprawie usług szkoleniowych w ramach projektu Pentair na drodze do doskonałości Zapytanie ofertowe w sprawie usług szkoleniowych w ramach projektu Pentair na drodze do doskonałości Dzierżoniów, dnia 09.05.2011 W związku z przeprowadzeniem przez Pentair Poland Sp. z o.o. wstępnej analizy

Bardziej szczegółowo

Program Horyzont 2020 szansa na rozwój

Program Horyzont 2020 szansa na rozwój Program Horyzont 2020 szansa na rozwój Praktyczny warsztat przygotowania wniosku aplikacyjnego i realizacji projektu międzynarodowego O programie: Program ramowy pn. Horyzont 2020" to największy w historii

Bardziej szczegółowo

KALENDARIUM SEMINARIÓW na IV kwartał 2014 roku

KALENDARIUM SEMINARIÓW na IV kwartał 2014 roku to co jest mierzone jest dla organizacji ważne i to co jest mierzone jest realizowane Tematy i terminy seminariów KALENDARIUM SEMINARIÓW na IV kwartał 2014 roku Temat seminarium Najbliższy termin Skuteczna

Bardziej szczegółowo

szkolenia dla biznesu

szkolenia dla biznesu szkolenia dla biznesu wszystkie warsztaty przygotowujemy pod kątem uczestników i dostosowujemy w 100% do potrzeb odbiorców dotyczy to zarówno czasu ich trwania jak i poruszanych na nich zagadnień 1. komunikacja

Bardziej szczegółowo

Motywowanie Pracowników -

Motywowanie Pracowników - Motywowanie Pracowników - czyli jak i co mówić aby nasi ludzie dali z siebie wszystko! Cel warsztatów: Celem warsztatów jest poznanie mechanizmów motywujących do pracy, zdobycie informacji jak łączyć indywidualne

Bardziej szczegółowo

JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13!

JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13! JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13! TO JUŻ Perfect Consulting Rok 2012 jest dla Perfect Consulting Rokiem Szczególnego Jubileuszu! Już od 13 lat promujemy zasadę, że największym zasobem organizacji są zatrudnieni

Bardziej szczegółowo

ZAPROSZENIE NA KONFERENCJĘ DLA FIRM RODZINNYCH. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

ZAPROSZENIE NA KONFERENCJĘ DLA FIRM RODZINNYCH. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego ZAPROSZENIE NA KONFERENCJĘ DLA FIRM RODZINNYCH Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Sukcesja w firmie rodzinnej Firma rodzinna to coś więcej niż miejsce

Bardziej szczegółowo

Szkolenie dla samorządów w zakresie VAT (przepisy w 2013 r. oraz prawo do odliczania VAT przez samorządy)

Szkolenie dla samorządów w zakresie VAT (przepisy w 2013 r. oraz prawo do odliczania VAT przez samorządy) Termin szkolenia: 16 maja 2013 r. Wrocław Opiekun Klienta Beata Kaputa tel. 71 375 10 06 beata.kaputa@pl.ey.com academyofbusiness@pl.ey.com Ernst & Young Academy of Business al. Armii Ludowej 26 00-609

Bardziej szczegółowo

CERTIOS Centrum Edukacji Przedsiębiorcy

CERTIOS Centrum Edukacji Przedsiębiorcy S t r o n a 1 S t r o n a 2 Serdecznie zapraszamy Państwa na szkolenie Pełnomocnik i Audytor Wewnętrzny Zintegrowanego Systemu Zarządzania Jakością i Środowiskowego! Celem szkolenia jest: przygotowanie

Bardziej szczegółowo

termin i cena w Krakowie 1dzień (7h lekcyjnych) 750 zł netto/os.* 1 dzień(7h lekcyjnych) 880 zł netto/os.* 23-24 września 2014

termin i cena w Krakowie 1dzień (7h lekcyjnych) 750 zł netto/os.* 1 dzień(7h lekcyjnych) 880 zł netto/os.* 23-24 września 2014 Temat szkolenia 1. Doskonalenie sprzedaży najskuteczniejsze argumenty handlowe Proponowany termin i cena w Krakowie 26 sierpnia 2014 lekcyjnych) 750 zł Krótki opis szkolenia (szczegółowy zakres wysyłamy

Bardziej szczegółowo

Praktyki zarządzania talentami w Polsce. Badanie House of Skills, 2015

Praktyki zarządzania talentami w Polsce. Badanie House of Skills, 2015 Praktyki zarządzania talentami w Polsce Badanie House of Skills, 2015 Co badaliśmy? Jakie zmiany dokonały się w ramach zarządzania talentami na polskim rynku w ciągu ostatnich 10 lat? Jakie praktyki i

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie czasem pracy w branży energetycznej Warsztaty w Warszawie - 15 listopada 2011 r.

Zarządzanie czasem pracy w branży energetycznej Warsztaty w Warszawie - 15 listopada 2011 r. Organizator: Patron honorowy: 20 lecie konferencje GDZIE I KIEDY: 15 listopada 2011 roku, Warszawa, ul. Świeradowska 43, wejście F, piętro VI. NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: definicja czasu pracy, pojecie

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIOWO DORADCZY PROGRAM CERTYFIKACYJNY WWW.CERTYFIKATPMS.PL

SZKOLENIOWO DORADCZY PROGRAM CERTYFIKACYJNY WWW.CERTYFIKATPMS.PL SZKOLENIOWO DORADCZY PROGRAM CERTYFIKACYJNY PROFESJONALNY MENEDŻER SZKOLEŃ Z perspektywy Organizatora Z perspektywy Eksperta Szanowni Państwo, serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniowo doradczym Programie

Bardziej szczegółowo

PROGRAM Rozwoju Umiejętności Interpersonalnych dla menedżerów i liderów

PROGRAM Rozwoju Umiejętności Interpersonalnych dla menedżerów i liderów TRANSFORM YOURSELF PROGRAM Rozwoju Umiejętności Interpersonalnych dla menedżerów i liderów Program przeznaczony jest dla: Menedżerów i wszystkich tych, którzy potrzebują wzmocnić umiejętności interpersonalne

Bardziej szczegółowo

ROZWIĄZANIA PAKIETOWE dla małych i średnich firm

ROZWIĄZANIA PAKIETOWE dla małych i średnich firm ROZWIĄZANIA PAKIETOWE dla małych i średnich firm Jak się rozwijać na trudnym rynku? Proponujemy jedyne na rynku rozwiązanie łączące profesjonalne i kompleksowe wsparcie dla Państwa firmy w optymalnym wykorzystaniu

Bardziej szczegółowo

Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera

Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera Szkolenie otwarte 25-26 września 2014 r., Warszawa Jeżeli : Już za 1290 zł netto możesz diametralnie podnieśd swoje umiejętności w zakresie motywowania i wydobywania

Bardziej szczegółowo

WIZUALNE ZARZĄDZANIE WYNIKAMI

WIZUALNE ZARZĄDZANIE WYNIKAMI J A K O Ś Ć I E F E K T Y W N O Ś Ć P R A C Y Z E S P O Ł O W E J WIZUALNE ZARZĄDZANIE WYNIKAMI Konferencja: Techniki lean w nowoczesnej produkcji i łańcuchu dostaw Warszawa, 25.09.2013 KIM JESTEŚMY Jedną

Bardziej szczegółowo

The power of PEOPLE pierwsza w Polsce certyfikacja D3

The power of PEOPLE pierwsza w Polsce certyfikacja D3 The power of PEOPLE pierwsza w Polsce certyfikacja D3 Chcesz podnieść swoją konkurencyjność i wyróżnić się na rynku? Certyfikat D3 368 C 355 C C-0 M-0 Y-0 K-60 368 C 355 C PANTON 424 C 292 C 285 C K-100

Bardziej szczegółowo

PLANOWANIE I STRATEGIA W ZARZĄDZANIU FIRMĄ warsztaty praktyczne z wykorzystaniem biznesowej gry symulacyjnej

PLANOWANIE I STRATEGIA W ZARZĄDZANIU FIRMĄ warsztaty praktyczne z wykorzystaniem biznesowej gry symulacyjnej NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Narzędzia i instrumenty finansowe szczególnie istotne w strategicznym zarządzaniu finansami; Planowanie finansowe; Analiza i zarządzanie ryzykiem w tym: Rodzaje ryzyk, Analiza

Bardziej szczegółowo

OFERTA SZKOLEŃ BIZNESOWYCH

OFERTA SZKOLEŃ BIZNESOWYCH OFERTA SZKOLEŃ BIZNESOWYCH Przywództwo i zarządzanie zespołem Szkolenie z zakresu przywództwa, kompetencji liderskich i zarządzania zespołem. Podniesienie kompetencji zarządczych w zakresie przywództwa,

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII PROGRAM SZKOLENIOWO-WARSZTATOWY GRUPY INVESTIN Termin: 24 listopada 11 grudnia 2015 Miejsce: Warszawa Centrum Przedsiębiorczości Smolna, ul. Smolna 4 Akademia Komercjalizacji

Bardziej szczegółowo

PODYPLOMOWE STUDIA MENEDŻER INNOWACJI

PODYPLOMOWE STUDIA MENEDŻER INNOWACJI Akademia Humanistyczna im. Aleksandra Gieysztora zapraszają na PODYPLOMOWE STUDIA MENEDŻER INNOWACJI Warszawa, październik 2011 r. czerwiec 2012 r. PODYPLOMOWE STUDIA MENEDŻER INNOWACJI Studia prowadzone

Bardziej szczegółowo

BUDOWA STRATEGII TPM

BUDOWA STRATEGII TPM ZAPROSZENIE Drodzy Państwo!!! Bardzo serdecznie zapraszamy do wzięcia udziału w organizowanych przez naszą firmę warsztatach szkoleniowych zatytułowanych: BUDOWA STRATEGII TPM Podczas warsztatów dowiedzą

Bardziej szczegółowo

Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne

Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne POLSKI ZWIĄZEK PRYWATNYCH PRACODAWCÓW TURYSTYKI LEWIATAN I INSTYTUT TURYSTYKI W KRAKOWIE SP. Z O. O. ZAPRASZAJĄ PRZEDSIĘBIORCÓW I ICH PRACOWNIKÓW DO UDZIAŁU W PROJEKCIE Wzrost adaptacyjności mikro, małych

Bardziej szczegółowo

ECK EUREKA tel. 81 748 94 34 fax 81 464 34 24 info@eckeureka.pl www.eckeureka.pl

ECK EUREKA tel. 81 748 94 34 fax 81 464 34 24 info@eckeureka.pl www.eckeureka.pl ECK EUREKA tel. 81 748 94 34 fax 81 464 34 24 info@eckeureka.pl www.eckeureka.pl Zarządzanie podległym zespołem motywowanie i ocenianie pracowników, zarządzanie talentami, czasem w pracy skutecznego kierownika

Bardziej szczegółowo

JAK REKRUTOWAĆ SIŁY SPRZEDAŻY? prospecting w rekrutacji narzędzia przygotowania i analizy rekrutacji metody oceny narzędzia assessment center

JAK REKRUTOWAĆ SIŁY SPRZEDAŻY? prospecting w rekrutacji narzędzia przygotowania i analizy rekrutacji metody oceny narzędzia assessment center Jak wyłonić do swojego zespołu najlepszych handlowców? JAK REKRUTOWAĆ SIŁY SPRZEDAŻY? prospecting w rekrutacji narzędzia przygotowania i analizy rekrutacji metody oceny narzędzia assessment center Jak

Bardziej szczegółowo

BTI SALES SCHOOL SZKOŁA SPRZEDAŻY BTI

BTI SALES SCHOOL SZKOŁA SPRZEDAŻY BTI BTI SALES SCHOOL SZKOŁA SPRZEDAŻY BTI BTI CONSULTING W LICZBACH ponad 30 lat na rynku ponad 5 mln klientów w 36 krajach świata 2 000 akredytowanych trenerów więcej niż 200 000 dni szkoleniowych Partnerzy

Bardziej szczegółowo

Warsztaty otwarte. Program styczeo czerwiec 2011. sprzedaż obsługa zarządzanie

Warsztaty otwarte. Program styczeo czerwiec 2011. sprzedaż obsługa zarządzanie Warsztaty otwarte Program styczeo czerwiec 2011 sprzedaż obsługa zarządzanie 1 Maciej Buś Dyrektor Programowy Akademii Telemarketingu, Prezes Instytutu Contact Center. Akademia Telemarketingu to kompleksowe

Bardziej szczegółowo

EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE

EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE Efektywne zarządzanie sobą w czasie EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE PROGRAM SZKOLENIA Gdynia, 2012 Efektywne zarządzanie sobą w czasie SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W programy szkoleniowe opracowywane

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE DZIAŁEM REKLAMACJI Szkolenie dla Menedżerów z zarządzania Działem Reklamacji

ZARZĄDZANIE DZIAŁEM REKLAMACJI Szkolenie dla Menedżerów z zarządzania Działem Reklamacji 2014 ObslugaReklamacji.pl Andrzej Piróg ZARZĄDZANIE DZIAŁEM REKLAMACJI Szkolenie dla Menedżerów z zarządzania Działem Reklamacji ZAWARTOŚĆ Dla kogo?... 2 Cele szkolenia... 2 Korzyści dla uczestników...

Bardziej szczegółowo

ocena pracowników zdolności menedżerskich Krótki opis szkolenia (szczegółowy zakres wysyłamy na Państwa życzenie) termin i cena w Krakowie

ocena pracowników zdolności menedżerskich Krótki opis szkolenia (szczegółowy zakres wysyłamy na Państwa życzenie) termin i cena w Krakowie Temat szkolenia 1. Skuteczna ocena pracowników Proponowany termin i cena w Krakowie 2 września 2014 Krótki opis szkolenia (szczegółowy zakres wysyłamy na Państwa życzenie) Szkolenie skierowane jest do

Bardziej szczegółowo

Szkolenie Jak sobie radzić z trudnym Klientem

Szkolenie Jak sobie radzić z trudnym Klientem PROGRAM DLA BASENÓW I OBIEKTÓW SPORTOWYCH Szkolenie Jak sobie radzić z trudnym Klientem dla kasjerów, działów obsługi Klienta, służby ratowniczej itp. Obiekty sportowe kierujące swoją ofertę do ogółu społeczności

Bardziej szczegółowo

W POSZUKIWANIU KLUCZOWEGO ZASOBU ZARZĄDZANIE TALENTAMI W POLSKICH FIRMACH. RAPORT.

W POSZUKIWANIU KLUCZOWEGO ZASOBU ZARZĄDZANIE TALENTAMI W POLSKICH FIRMACH. RAPORT. W POSZUKIWANIU KLUCZOWEGO ZASOBU ZARZĄDZANIE TALENTAMI W POLSKICH FIRMACH. RAPORT. 0 PODSUMOWANIE Na przełomie grudnia i stycznia 203 roku przeprowadziliśmy badanie wśród średnich i dużych polskich firm,

Bardziej szczegółowo

PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ I BHP WG NORM ISO 9001:2015 I OHSAS/PN-N 18001.

PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ I BHP WG NORM ISO 9001:2015 I OHSAS/PN-N 18001. INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO: PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ I BHP WG NORM ISO 9001:2015 I OHSAS/PN-N 18001. S t r o n a 2 z 5 Serdecznie

Bardziej szczegółowo

www.factotum.pl Zapraszamy Paostwa do zapoznania się z ofertą szkoleo 4 kroki, a w razie dodatkowych pytao prosimy o kontakt.

www.factotum.pl Zapraszamy Paostwa do zapoznania się z ofertą szkoleo 4 kroki, a w razie dodatkowych pytao prosimy o kontakt. Szanowni Państwo, W załączeniu przekazujemy Paostwu ofertę realizacji szkoleo kierowaną do Menedżerów Sprzedaży oraz Doradców współpracujących z firmami finansowo-ubezpieczeniowymi. Projekt został opracowany

Bardziej szczegółowo

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność?

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność? Program Poprawy Efektywności Zakupów Jak kupować, aby poprawiać rentowność? Oferta Zakupy Celem każdej firmy jest zdobycie dominującej pozycji na rynku, która przekłada się na poziom obrotów i zysków firmy.

Bardziej szczegółowo

termin i cena w Krakowie 1dzień (7h lekcyjnych) 750 zł netto/os.* 9 kwietnia 2014 Kraków 23 kwietnia 2013 Wrocław

termin i cena w Krakowie 1dzień (7h lekcyjnych) 750 zł netto/os.* 9 kwietnia 2014 Kraków 23 kwietnia 2013 Wrocław Temat szkolenia 1. Doskonalenie sprzedaży najskuteczniejsze argumenty handlowe 2. MERCHANDISING W PRAKTYCE Aranżacja powierzchni handlowej 3. Kierowanie Zespołem dla Kadry Kierowniczej 4. Kierowanie Zespołem

Bardziej szczegółowo