Skrócone opisy projektów realizowanych w ramach Poddziałania PO KL. Górnośląska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

Transkrypt

1 S Skrócone opisy projektów realizowanych w ramach Poddziałania PO KL Tytuł Projektu Firma z energią WND-POKL /11 Beneficjent Dane teleadresowe biura projektu Górnośląska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. ul. Powstańców 17, Katowice tel fax a.neumann@garr.pl Osoba do kontaktów roboczych: Agnieszka Neumann Okres realizacji projektu 01/02/ /01/2014

2 Opis projektu Projekt FIRMA Z ENERGIĄ to projekt szkoleniowy zamknięty skierowany do pracowników firmy Tauron Polska Energia S.A. Celem projektu jest utrzymanie konkurencyjności firmy na rynku poprzez podniesienie i dostosowanie kwalifikacji personelu TPE do zadań wynikających ze zaktualizowanej Strategii Rozwoju Grupy Kapitałowej TPE S.A. Projektem będzie objętych 268 (w tym116 kobiet) pracowników sp. matki tj. Tauron Polska Energia S.A. Szkolenia skierowano do 3 gr. prac: - kadry zarządzającej gr.a- (prezesi, dyr, szefowie biur - 66 os./23k) - prac. strategicznych gr.b- ( radcy prawni, gł. specjaliści 50 os/13k) - prac. operacyjnych gr.c- (specjaliści, asystenci, referenci 136 os./74k) Struktura uczestników (U) projektu: - blok 1- zarządzanie korporacyjne 809 U (w tym 66 pow.50 r.ż, 370K, gr.a-166, gr.b-150, gr.c- 488) - blok 2- efekt.zarz. i org.pracy 678 U (w tym 56 pow.50r.ż, 292 K, gr.a-210, gr.b-112, gr.c- 356) W projekcie 1 pracownik może brać udział w kilku szkoleniach (śr.10 dni szkol/1os.), stąd część wskaźników odnosi się do liczby uczestn.(1487) Formy wsparcia: BLOK I - Zarządzanie korporacyjne Energetyka Finanse Prawo BLOK II - Efektywne zarządzanie i organizacja pracy Zarządzanie operacyjne Zarządzanie projektami Zarządzanie przez cele Efektywność osobista Umiejętności informat.

3 Tytuł Projektu Akademia Kompetencji JCommerce WND-POKL /11 Beneficjent Dane teleadresowe biura projektu JCommerce S.A. ul. Kościuszki 112, Katowice tel fax Osoba do kontaktów roboczych: Kinga Zyguła Okres realizacji projektu 02/11/ /04/2013

4 Projekt jest skierowany jest do pracowników JCommerce S.A.. Łącznie planowane jest przeszkolenie 45 osób, w tym 8 kobiet. Pracownicy oddelegowani na szkolenia zostaną zrekrutowani w następujący sposób: Wstępna rekrutacja została przeprowadzona na etapie opracowywania projektu. Ostateczny nabór będzie polegał na aktualizacji Indywidualnych Planów Rozwoju przed przystąpieniem pracowników do szkoleń i zostanie przeprowadzony przez powołany zespół (K/M) w tym m.in. Koordynatora. Rekrutacja będzie odbywać się za pomocą opracowanego formularza zgłoszeniowego Udział w szkol zostanie zaplanowany w ten sposób aby nie wpływał na dezorganizację pracy. Formy wsparcia: Opis projektu 1. AKADEMIA IT - szkolenia prowadzone będą w 5 obszarach: Analiza biznesowa, Testowanie - szkolenia ISTQB / ISEB, Administracja systemów informatycznych, Inteligencja biznesowa (BI), Technologia NET, JAVA, PHP. 2. AKADEMIA SPRZEDAŻY szkolenia prowadzone będą w obszarach: Sprzedaż doradczo-ekspercka, techniki negocjacji, Podniesienie umiejętności prowadzenia szkoleń wewnętrznych dla sprzedawców, Zarządzania działem sprzedaży, Praktyczne zasady stosowania metodyki rozpoznawania potrzeb klienta customers centric helling, Poznanie zasady budowania kampanii reklam w oparciu o wyszukiwarki internet Google Adwords, Seo i poznanie zasad pozycjonowania stron WWW, Copywriting-zasady pisania tekstów reklamowych, Nabycie umiejętności obsługi narzędzia do analizy statystyk serwisów www Google Analytics. 3. AKADEMIA MENADŻERA szkolenia prowadzone będą w obszarach: Metodyka zarządzania projektami scrum, Metodyka zarządzania projektami Prince 2, Profesjonalny kierownik zespołu: ocena pracownicza, prawa pracy, zarządzanie zasobami, Umiejętności strategicznego przywództwa w oparciu o aspekty strategiczne i operacyjne, Wzrost efektywności menedżerskiej (Management 2012). 4. AKADEMIA KOMPETENCJI KLUCZOWYCH - szkolenia prowadzone będą w obszarach: Pracownik pracodawca relacje nowej generacji, poznanie zasad rozwiązywania konfliktów i budowania relacji, Trening współpracy zespołowej, Trening antystresowy, Równość szans kobiet i mężczyzn, przełamywanie stereotypów dot. płci, J. niemiecki poziom podstawowy i średnio zaawansowany.

5 Tytuł Projektu Moje trzy kroki w przyszłość komunikacja w języku obcym, autoprezentacja, e -learning POKL /11 Beneficjent ADEX J. CUDEK i S-ka Spółka Jawna Dane teleadresowe biura projektu ul. Pszczyńska 306, Gliwice tel. /32/ fax. /32/ Osoba do kontaktu: Joanna Ławniczak Okres realizacji projektu 01/12/ /11/2013 Wsparciem zostaną objęci wyłącznie pracownicy przedsiębiorstwa FIAT AUTO POLAND (150 uczestników projektu). Celem projektu jest wzmocnienie kwalifikacji zawodowych pracowników kluczowych poprzez wyposażenie grupy docelowej w umiejętności sprawnego posługiwania się językiem obcym w przeciągu 2 lat. Opis projektu W ramach projektu przewidziano: - intensywne szkolenia językowe (język angielski lub język włoski), - szkolenie z wykorzystania platformy e-learningowej oraz wykorzystania Internetu dla dalszego kształcenia umiejętności językowych; - trening z autoprezentacji. Szkolenia będą miały zarówno charakter stacjonarny jak i wyjazdowy.

6 Tytuł Projektu Podniesienie kwalifikacji pracowników ArcelorMittal Poland S.A. WND-POKL /11 Beneficjent Dane teleadresowe biura projektu Górnośląska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. ul. Powstańców 17, Katowice tel fax Osoba do kontaktów roboczych: Monika Szyk Okres realizacji projektu 01/01/ /10/2013

7 Opis projektu Projekt jest skierowany bezpośrednio do przedsiębiorstwa ArcelorMittal Poland S.A. oraz jego pracowników zatrudnionych w 4 oddz woj. śl: Dąbrowa Górnicza, Chorzów, Sosnowiec, Świętochłowice. Wsparciem zostanie objętych 500 pracowników (w tym 150 K). Uczestnicy będą wybrani z bazy sporządzonej na podst. zgłoszonych kart szkoleniowych. Kierownicy działów ocenili umiejętności pracowników porównując z wytycznymi Instrukcji stanowiskowej. Imienne zgłoszenia wraz z uzasadnieniem (diagnoza problemów i potrzeb) została przesłana do działu szkoleń. Pracownicy mogli także zgłaszać potrzeby szkoleniowe do bezpośrednich przełożonych. Powstała imienna baza wszystkich zgłoszeń (dział szkoleń). Z uwagi na to, że liczba zgłoszeń (963os) przewyższa liczbę miejsc o zakwalifikowaniu do projektu oraz kolejności udziału w szkoleniach zadecyduje Dyrektor Biura Rekrutacji i Szkoleń po zasięgnięciu opinii szefów działów i uzyskaniu akceptacji dyrektora personalnego. Kryteria: 1.w pierwszej kolejności będą przeszkolone osoby, które zgodnie z kartą zgłoszeń i zapisami instrukcji stanowiskowej wymagają niezwłocznego przeszkolenia (bezpośrednie przełożenie wymaganych umiejętności do realizacji zadań na stanowisku pracy),2. preferowane będą osoby 45+ oraz z niskim wykształceniem (maks. średnim). Powstanie lista rezerwowa. Formy wsparcia: - Access podstawy - Access zaawansowany - Excel podstawy - Excel zaawansowany - PowerPoint.

8 Tytuł Projektu JAKOŚC PRODUKCJI GWARANCJĄ SUSKCESU WND-POKL /11 Beneficjent Dane teleadresowe biura projektu TRW Polska Sp. z o.o. ul. Rolnicza 33, Częstochowa tel fax magdalena.simkiewicz@trw.com Osoba do kontaktów roboczych: Magdalena Simkiewicz Okres realizacji projektu 01/01/ /12/2013

9 Projekt jest skierowany jest do pracowników TRW Polska Sp. z o.o. Łącznie planowane jest przeszkolenie 1173 osób, w tym 341 kobiet. Planowana jest realizacja 235 szkoleń w 100 tematach oraz 4 blokach szkoleniowych. Pracownicy oddelegowani na szkolenia zostaną zrekrutowani w następujący sposób: Rekrutacja uczestników odbyła się w oparciu o analizę potrzeb (ankieta w XII.2010r.), przeprowadzili ją przełożeni zespołów i specjaliści ds. rekrutacji TRW. Zrekrutowano wstępnie 1173os.(341K,832M). Jednak ostateczny proces rekrutacji odbędzie się bezpośrednio przed szkoleniem, w oparciu o zaktualizowane potrzeby szkoleniowe oraz po uwzględnieniu zmian (rotacja pracowników). Ostateczna rekrutacja oparta będzie na rozesłaniu ankiet wśród obecnie zrekrutowanych pracowników i ich przełożonych. Raport z analizy wskaże, czy powyższa grupa docelowa powinna ulec zmianom. Jeśli tak, decyzję podejmą przełożeni i odpowiedzialni za rekrutację pracownicy działu kadr. Zostanie też utworzona lista rezerwowych uczestników, która w przypadku wystąpienia wypadków losowych pozwoli zapełnić zwolnione miejsca. Formy wsparcia: Opis projektu BLOK I - Szkolenia dla Zakładu Pasów Bezpieczeństwa- uczestnicy nabędą praktyczną wiedzę dot. zarządzania jakością produkcji, analiz ryzyka, kontrolingu czy przepisów prawa pracy i rozliczania wynagrodzeń; BLOK II - Szkolenia dla Zakładu Poduszek Powietrznych - uczestnicy nabędą wiedzę i umiejętności w zakresie transportu ładunków niebezpiecznych, metod rozwiązywania problemów, zarządzania jakością produkcji, metod audytu VDA, podstaw pneumatyki i robotyki, narzędzi informatycznych wykorzystywanych w produkcji oraz technik procesów zgrzewania metali i tworzyw sztucznych; BLOK III Szkolenia dla Centrum Inżynieryjnego - uczestnicy będą mogli opanować m.in. metody parametryzacji, optymalizacji procesów produkcyjnych, homologacji czy aktualne techniki projektowania, także z wykorzystaniem Mathcad; BLOK IV - Szkolenia dla Centrum Obsługi Finansowej - uczestnicy podniosą znajomość wykorzystywania narzędzi informatycznych (Excel,Power Point, VBA, Visio) oraz zdobędą wiedzę z zakresu przepisów podatkowych i rachunkowości.

10 Tytuł Projektu Górnik z kwalifikacjami - szkolenia dla pracowników Katowickiego Holdingu Węglowego S.A. WND-POKL /11 Beneficjent Dane teleadresowe biura projektu Spółka Szkoleniowa sp. z o.o. ul. Szopienicka 58, Katowice tel. (032) fax: (032) projekty@szkolenia.katowice.pl Osoba do kontaktu: Iwona Włodarz Okres realizacji projektu 01/09/ /08/2014

11 Opis projektu Projekt ma na celu uzyskanie kwalifikacji zawodowych na stanowiskach górniczych 700 górników dołowych Katowickiego Holdingu Węglowego. Uczestnikami projektu będzie 700 pracowników dołowych 4 oddziałów Katowickiego Holdingu Węglowego zatrudnionych i/lub zamieszkałych na terenie woj. śląskiego,tj. KWK Murcki-Staszic,KWK Mysłowice Wesoła,KWK Wieczorek,KWK Wujek. Działy szkoleń KHW otrzymają dok. rekrutacyjne i regulamin rekrutacji. Kryteria rekrutacji: szkolenie zad.1,2,3:wykształcenie zawodowe,średnie zawodowe, średnie ogólne, 18 m-cy (zad.1 i 2) w ruchu zakładu górniczego, na stanowisku górnika lub ślusarza, lub 24 m-ce (zad.3) w ruchu zakładu górniczego, w tym 12 m-cy w oddziale przewozowym pod ziemią oraz 6 m-cy pod nadzorem maszynisty przy transporcie materiału lub jeździe ludzi, 21 lat, pozytywny wynik badań psychologicznych; zad. 4: kwalifikacje zawodowe górnika lub ślusarza hydraulika, zad. 5: kwalifikacje zawodowe górnika oraz 18 m-czny staż pracy na stanowisku górnika. Zad. 6 i 7 skierowane do wszystkich uczestników brak wymagań. Dok.rekrutacyjne: ksero dowodu osobistego, oddelegowanie pracodawcy, formularz zgłoszeniowy, zgoda na przetwarzanie danych os. Formy wsparcia: Szkolenia: - operator kombajnów ścianowych - operator kombajnów ścianowych - maszynista lokomotyw spalinowych pod ziemią - kurs obsługi obudów zmechanizowanych - kurs górnika rabunkarza - kurs przodowego zespołu pracowniczego - dla osób udzielających pierwszej pomocy przedlekarskiej

12 Tytuł Projektu Akademia Wiedzy WASKO WND-POKL /11-00 Beneficjent WASKO S.A. Dane teleadresowe biura projektu ul. Berbeckiego 6, Gliwice tel fax osoba do kontaktów roboczych: Magdalena Filipczyk Okres realizacji projektu 01/01/ /06/2013

13 Cel główny projektu: Podniesienie i dostosowanie kwalifikacji pracowników WASKO S.A. do wymagań stawianych przez gospodarkę rynkową do Uczestnikami projektu będzie 315 pracowników WASKO S.A., wyselekcjonowani do udziału w projekcie ze wszystkich departamentów Spółki, wśród których: - średnia wieku wynosi 34 lata - 21 % stanowią kobiety - 92 % pracowników z wykształceniem wyższym - 4 % pracowników z wykształceniem policealnym - 4 % pracowników z wykształceniem średnim Decyzję o oddelegowaniu pracownika na szkolenie podejmuje Dyrektor w porozumieniu z Kierownikiem. W szkoleń kadrowych w szkoleniach uczestniczył będzie cały dział. W odniesieniu do pozostałych rodzajów szkoleń kierowani będą na nie pojedynczy pracownicy, co wynika ze specyfiki pracy firmy funkcjonujące w systemie projektowym (na bieżąco tworzone i rozwiązywane są zespoły realizujące poszczególne projekty). Formy wsparcia Opis projektu - Szkolenia techniczne (podwykonawstwo) Szkolenia techniczne obejmą 31 tematów, dla 31 grup, łącznie przeszkolonych zostanie 520 uczestników (ze wzgl na powielanie się uczestników: 250 osób, w tym 220M i 30K) każdy otrzyma zaświadczenie, wydanych zostanie także 400 certyfikatów (wybrane szkolenia). Produktem końcowym zadania będzie 400 certyfikatów. - Szkolenia miękkie (podwykonawstwo) Zrealizowane zostaną 3 szkolenia, łącznie dla 4 grup z następ.tematów: Zarządzanie zespołem (1 gr x15 osób, szkolenie 1-dniowe, 8godzinne), Zarządzanie czasem (1 gr x15 osób, 1-dniowe, 8godzinne), Sprzedaż, negocjacje i obsługa klienta (2gr po 15 osób, 2-dniowe, 16godzinne). Łącznie wsparcie otrzyma 30 osób(5k i 15M).Wszyscy otrzymają zaświadczenia ukończenia szkoleń. Produktem końcowym zadania będzie wydanie 30 zaświadczeń. - Szkolenia kadrowe (podwykonawstwo) Zrealizowane zostaną 2 szkolenia (2-dniowe, 16g.szkol.), każde dla grupy 15-os. z następ. tematów: Budżetowanie i zarządzanie kosztami oraz Planowanie, analiza i kontrola kosztów pracy. W obu szkoleniach weźmie udział ta sama grupa, stąd wsparcie otrzyma 15 osób (15K).Wszyscy otrzymają zaświadczenia ukończenia szkoleń.produktem końcowym zadania będzie wydanie 15 zaświadczeń. - Szkolenia z księgowości (podwykonawstwo) Zrealizowane zostaną szkolenia(2-dniowe po 16 godz.szkol., każde dla grupy 10-os.) w 4 tematach obejmujące: Sprawozdanie finansowe wg krajowych przepisów, Międzynar.standardy sprawozdawcz., Podatek dochodowy (p.zaawans) oraz zmiany w zak.prawa pracy i ubezp. Łącznie przeszkolimy 20 osób (15K i 5M).Wszyscy otrzymają zaświadczenia ukończenia szkoleń.produktem końcowym zadania będzie wydanie 20 zaświadczeń.

14 Tytuł Projektu Beneficjent Dane teleadresowe biura projektu Szkolenia szansą na rozwój przedsiębiorstwa - projekt szkoleniowy dla pracowników Doosan Babcock Energy Polska Sp. z o.o. POKL /11 Doosan Babcock Energy Polska Sp. z o.o. ul. Podmiejska 7, Rybnik Tel. (32) Fax (32) mwilkosz@doosanbabcock.com.pl Osoba do kontaktu: Marta Wilkosz Okres realizacji projektu 01/01/ /12/2013

15 Opis projektu Grupę docelową [GD] stanowi 319 (9K i 310M; 48os. 50+) pracowników Doosan Babcock Energy Polska. Os. z GD są zatrudnione w roz. Kodeksu Pracy oraz wykonują pracę i/lub zamieszkują z rozumieniu KC na terenie woj. śląskiego. Proj.objętych zostanie 88% zatrudnionych os.: 1.Kadra zarządzająca wyższego szczebla dyrektorzy i kierownicy adm.: 16os (3K,5os.50+) 100% zatrud., 2.Kadra zarządzająca niższego szczebla: - inżynierowie zatrud. jako kierownicy i specjaliści: 44os. (2K,6os.50+) 100% zatrud., - brygadziści i mistrzowie: 37os. (17os.50+)-100% zatrud., 3.Pracownicy produkcyjni: 170 os. (14os.50+) 100% zatrud., 4.Spawacze: 10os (2os.50+)-100% zatrud., 5.Pracownicy administracyjno-techniczni:10 os.(4k,4os.50+) 22% zatrud. Szkolenia przewidziane w projekcie: 1. Akademia Menadżera GD to dyrektorzy i kierownicy: 16os (3K, 5os.50+). Tematyka szk. to: Przywództwo i motywowanie, zarz. strategiczne, zarz. przez cele i zarz. zmianą, bud. zespołu i rozwiązywanie konfliktów. 2. Akademia Inżyniera-GD to inż. kierownicy i specjaliści: 44os. (2K, 6os.50+). Tematyka: MS Projekt i zarz. procesowe, budow. i zarządzanie zespołem działu techn., rola i zadania szefa działu techn., delegowanie obowiązków, rozwiązywanie konflikt. 3. Akademia Brygadzisty i Mistrza- 37os. (17os. 50+). Tematyka: org.pracy zespołu, budowanie autorytetu, rozwiązywanie konflikt., optymalizacja procesów i minimalizacja kosztów. Celem szk. realiz. w ramach ww. Akademii jest rozwinięcie kompetencji zarządczych niezbędnych w roli lidera/szefa zespołu i poprawa procesu zarządzania firmą. - w odp. na problemy w obszarze produkcyjnym: GD to prac. produkcji 170 os. (14os. 50+) - szk. kwalif. D i E, uprawnienia UDT, upraw. hakowego, obsługa wind, wózków widłowych, podestów oraz Spawacze: 10os (2os. 50+) szk. na upraw.spawalnicze Celem szk. jest wzrost kompetencji GD poprzez uzyskanie niezbędnych do pracy uprawnień. Szk. zakończą się egz. - w odp. na problemy w obszarze administracyjnym: GD to prac. adm-tech.:10 os. (4K, 4os. 50+). Tematyka szk. to PZP i negocjacje. Celem szk. jest wzrost wiedzy wz. PZP oraz wzmocnienie kompet. negocjacyjnych.

16