Skrócone opisy projektów realizowanych w ramach Poddziałania PO KL. Okres realizacji projektu 01/02/ /01/2014

Transkrypt

1 S Skrócone opisy projektów realizowanych w ramach Poddziałania PO KL Tytuł Projektu Firma z energią WND-POKL /11 Górnośląska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. ul. Powstańców 17, Katowice tel fax a.neumann@garr.pl Osoba do kontaktów roboczych: Agnieszka Neumann Okres realizacji projektu 01/02/ /01/2014

2 Opis projektu Projekt FIRMA Z ENERGIĄ to projekt szkoleniowy zamknięty skierowany do pracowników firmy Tauron Polska Energia S.A. Celem projektu jest utrzymanie konkurencyjności firmy na rynku poprzez podniesienie i dostosowanie kwalifikacji personelu TPE do zadań wynikających ze zaktualizowanej Strategii Rozwoju Grupy Kapitałowej TPE S.A. Projektem będzie objętych 268 (w tym116 kobiet) pracowników sp. matki tj. Tauron Polska Energia S.A. Szkolenia skierowano do 3 gr. prac: - kadry zarządzającej gr.a- (prezesi, dyr, szefowie biur - 66 os./23k) - prac. strategicznych gr.b- ( radcy prawni, gł. specjaliści 50 os/13k) - prac. operacyjnych gr.c- (specjaliści, asystenci, referenci 136 os./74k) Struktura uczestników (U) projektu: - blok 1- zarządzanie korporacyjne 809 U (w tym 66 pow.50 r.ŝ, 370K, gr.a-166, gr.b-150, gr.c- 488) - blok 2- efekt.zarz. i org.pracy 678 U (w tym 56 pow.50r.ŝ, 292 K, gr.a-210, gr.b-112, gr.c- 356) W projekcie 1 pracownik moŝe brać udział w kilku szkoleniach (śr.10 dni szkol/1os.), stąd część wskaźników odnosi się do liczby uczestn.(1487) Formy wsparcia: BLOK I - Zarządzanie korporacyjne Energetyka Finanse Prawo BLOK II - Efektywne zarządzanie i organizacja pracy Zarządzanie operacyjne Zarządzanie projektami Zarządzanie przez cele Efektywność osobista Umiejętności informat.

3 Tytuł Projektu Moje trzy kroki w przyszłość komunikacja w języku obcym, autoprezentacja, e -learning POKL /11 ADEX J. CUDEK i S-ka Spółka Jawna ul. Pszczyńska 306, Gliwice tel. /32/ fax. /32/ Osoba do kontaktu: Joanna Ławniczak Okres realizacji projektu 01/12/ /11/2013 Wsparciem zostaną objęci wyłącznie pracownicy przedsiębiorstwa FIAT AUTO POLAND (150 uczestników projektu). Celem projektu jest wzmocnienie kwalifikacji zawodowych pracowników kluczowych poprzez wyposaŝenie grupy docelowej w umiejętności sprawnego posługiwania się językiem obcym w przeciągu 2 lat. Opis projektu W ramach projektu przewidziano: - intensywne szkolenia językowe (język angielski lub język włoski), - szkolenie z wykorzystania platformy e-learningowej oraz wykorzystania Internetu dla dalszego kształcenia umiejętności językowych; - trening z autoprezentacji. Szkolenia będą miały zarówno charakter stacjonarny jak i wyjazdowy.

4 Tytuł Projektu Podniesienie kwalifikacji pracowników ArcelorMittal Poland S.A. WND-POKL /11 Górnośląska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. ul. Powstańców 17, Katowice tel fax Osoba do kontaktów roboczych: Monika Szyk Okres realizacji projektu 01/01/ /12/2013

5 Opis projektu Projekt jest skierowany bezpośrednio do przedsiębiorstwa ArcelorMittal Poland S.A. oraz jego pracowników zatrudnionych w 4 oddz woj. śl: Dąbrowa Górnicza, Chorzów, Sosnowiec, Świętochłowice. Wsparciem zostanie objętych 500 pracowników (w tym 150 K). Uczestnicy będą wybrani z bazy sporządzonej na podst. zgłoszonych kart szkoleniowych. Kierownicy działów ocenili umiejętności pracowników porównując z wytycznymi Instrukcji stanowiskowej. Imienne zgłoszenia wraz z uzasadnieniem (diagnoza problemów i potrzeb) została przesłana do działu szkoleń. Pracownicy mogli takŝe zgłaszać potrzeby szkoleniowe do bezpośrednich przełoŝonych. Powstała imienna baza wszystkich zgłoszeń (dział szkoleń). Z uwagi na to, Ŝe liczba zgłoszeń (963os) przewyŝsza liczbę miejsc o zakwalifikowaniu do projektu oraz kolejności udziału w szkoleniach zadecyduje Dyrektor Biura Rekrutacji i Szkoleń po zasięgnięciu opinii szefów działów i uzyskaniu akceptacji dyrektora personalnego. Kryteria: 1.w pierwszej kolejności będą przeszkolone osoby, które zgodnie z kartą zgłoszeń i zapisami instrukcji stanowiskowej wymagają niezwłocznego przeszkolenia (bezpośrednie przełoŝenie wymaganych umiejętności do realizacji zadań na stanowisku pracy),2. preferowane będą osoby 45+ oraz z niskim wykształceniem (maks. średnim). Powstanie lista rezerwowa. Formy wsparcia: - Access podstawy - Access zaawansowany - Excel podstawy - Excel zaawansowany - PowerPoint.

6 Tytuł Projektu JAKOŚC PRODUKCJI GWARANCJĄ SUSKCESU WND-POKL /11 TRW Polska Sp. z o.o. ul. Rolnicza 33, Częstochowa tel fax magdalena.simkiewicz@trw.com Osoba do kontaktów roboczych: Magdalena Simkiewicz Okres realizacji projektu 01/01/ /12/2013

7 Projekt jest skierowany jest do pracowników TRW Polska Sp. z o.o. Łącznie planowane jest przeszkolenie 1173 osób, w tym 341 kobiet. Planowana jest realizacja 235 szkoleń w 100 tematach oraz 4 blokach szkoleniowych. Pracownicy oddelegowani na szkolenia zostaną zrekrutowani w następujący sposób: Rekrutacja uczestników odbyła się w oparciu o analizę potrzeb (ankieta w XII.2010r.), przeprowadzili ją przełoŝeni zespołów i specjaliści ds. rekrutacji TRW. Zrekrutowano wstępnie 1173os.(341K,832M). Jednak ostateczny proces rekrutacji odbędzie się bezpośrednio przed szkoleniem, w oparciu o zaktualizowane potrzeby szkoleniowe oraz po uwzględnieniu zmian (rotacja pracowników). Ostateczna rekrutacja oparta będzie na rozesłaniu ankiet wśród obecnie zrekrutowanych pracowników i ich przełoŝonych. Raport z analizy wskaŝe, czy powyŝsza grupa docelowa powinna ulec zmianom. Jeśli tak, decyzję podejmą przełoŝeni i odpowiedzialni za rekrutację pracownicy działu kadr. Zostanie teŝ utworzona lista rezerwowych uczestników, która w przypadku wystąpienia wypadków losowych pozwoli zapełnić zwolnione miejsca. Formy wsparcia: Opis projektu BLOK I - Szkolenia dla Zakładu Pasów Bezpieczeństwa- uczestnicy nabędą praktyczną wiedzę dot. zarządzania jakością produkcji, analiz ryzyka, kontrolingu czy przepisów prawa pracy i rozliczania wynagrodzeń; BLOK II - Szkolenia dla Zakładu Poduszek Powietrznych - uczestnicy nabędą wiedzę i umiejętności w zakresie transportu ładunków niebezpiecznych, metod rozwiązywania problemów, zarządzania jakością produkcji, metod audytu VDA, podstaw pneumatyki i robotyki, narzędzi informatycznych wykorzystywanych w produkcji oraz technik procesów zgrzewania metali i tworzyw sztucznych; BLOK III Szkolenia dla Centrum InŜynieryjnego - uczestnicy będą mogli opanować m.in. metody parametryzacji, optymalizacji procesów produkcyjnych, homologacji czy aktualne techniki projektowania, takŝe z wykorzystaniem Mathcad; BLOK IV - Szkolenia dla Centrum Obsługi Finansowej - uczestnicy podniosą znajomość wykorzystywania narzędzi informatycznych (Excel,Power Point, VBA, Visio) oraz zdobędą wiedzę z zakresu przepisów podatkowych i rachunkowości.

8 Tytuł Projektu Górnik z kwalifikacjami - szkolenia dla pracowników Katowickiego Holdingu Węglowego S.A. WND-POKL /11 Spółka Szkoleniowa sp. z o.o. ul. Szopienicka 58, Katowice tel. (032) fax: (032) projekty@szkolenia.katowice.pl Osoba do kontaktu: Iwona Włodarz Okres realizacji projektu 01/09/ /08/2014

9 Opis projektu Projekt ma na celu uzyskanie kwalifikacji zawodowych na stanowiskach górniczych 700 górników dołowych Katowickiego Holdingu Węglowego. Uczestnikami projektu będzie 700 pracowników dołowych 4 oddziałów Katowickiego Holdingu Węglowego zatrudnionych i/lub zamieszkałych na terenie woj. śląskiego,tj. KWK Murcki-Staszic,KWK Mysłowice Wesoła,KWK Wieczorek,KWK Wujek. Działy szkoleń KHW otrzymają dok. rekrutacyjne i regulamin rekrutacji. Kryteria rekrutacji: szkolenie zad.1,2,3:wykształcenie zawodowe,średnie zawodowe, średnie ogólne, 18 m-cy (zad.1 i 2) w ruchu zakładu górniczego, na stanowisku górnika lub ślusarza, lub 24 m-ce (zad.3) w ruchu zakładu górniczego, w tym 12 m-cy w oddziale przewozowym pod ziemią oraz 6 m-cy pod nadzorem maszynisty przy transporcie materiału lub jeździe ludzi, 21 lat, pozytywny wynik badań psychologicznych; zad. 4: kwalifikacje zawodowe górnika lub ślusarza hydraulika, zad. 5: kwalifikacje zawodowe górnika oraz 18 m-czny staŝ pracy na stanowisku górnika. Zad. 6 i 7 skierowane do wszystkich uczestników brak wymagań. Dok.rekrutacyjne: ksero dowodu osobistego, oddelegowanie pracodawcy, formularz zgłoszeniowy, zgoda na przetwarzanie danych os. Formy wsparcia: Szkolenia: - operator kombajnów ścianowych - operator kombajnów ścianowych - maszynista lokomotyw spalinowych pod ziemią - kurs obsługi obudów zmechanizowanych - kurs górnika rabunkarza - kurs przodowego zespołu pracowniczego - dla osób udzielających pierwszej pomocy przedlekarskiej

10 Tytuł Projektu Szkolenia szansą na rozwój przedsiębiorstwa - projekt szkoleniowy dla pracowników Doosan Babcock Energy Polska Sp. z o.o. POKL /11 Doosan Babcock Energy Polska Sp. z o.o. ul. Podmiejska 7, Rybnik Tel. (32) Fax (32) mwilkosz@doosanbabcock.com.pl Osoba do kontaktu: Marta Wilkosz Okres realizacji projektu 01/01/ /12/2013

11 Opis projektu Grupę docelową [GD] stanowi 319 (9K i 310M; 48os. 50+) pracowników Doosan Babcock Energy Polska. Os. z GD są zatrudnione w roz. Kodeksu Pracy oraz wykonują pracę i/lub zamieszkują z rozumieniu KC na terenie woj. śląskiego. Proj.objętych zostanie 88% zatrudnionych os.: 1.Kadra zarządzająca wyŝszego szczebla dyrektorzy i kierownicy adm.: 16os (3K,5os.50+) 100% zatrud., 2.Kadra zarządzająca niŝszego szczebla: - inŝynierowie zatrud. jako kierownicy i specjaliści: 44os. (2K,6os.50+) 100% zatrud., - brygadziści i mistrzowie: 37os. (17os.50+)-100% zatrud., 3.Pracownicy produkcyjni: 170 os. (14os.50+) 100% zatrud., 4.Spawacze: 10os (2os.50+)-100% zatrud., 5.Pracownicy administracyjno-techniczni:10 os.(4k,4os.50+) 22% zatrud. Szkolenia przewidziane w projekcie: 1. Akademia MenadŜera GD to dyrektorzy i kierownicy: 16os (3K, 5os.50+). Tematyka szk. to: Przywództwo i motywowanie, zarz. strategiczne, zarz. przez cele i zarz. zmianą, bud. zespołu i rozwiązywanie konfliktów. 2. Akademia InŜyniera-GD to inŝ. kierownicy i specjaliści: 44os. (2K, 6os.50+). Tematyka: MS Projekt i zarz. procesowe, budow. i zarządzanie zespołem działu techn., rola i zadania szefa działu techn., delegowanie obowiązków, rozwiązywanie konflikt. 3. Akademia Brygadzisty i Mistrza- 37os. (17os. 50+). Tematyka: org.pracy zespołu, budowanie autorytetu, rozwiązywanie konflikt., optymalizacja procesów i minimalizacja kosztów. Celem szk. realiz. w ramach ww. Akademii jest rozwinięcie kompetencji zarządczych niezbędnych w roli lidera/szefa zespołu i poprawa procesu zarządzania firmą. - w odp. na problemy w obszarze produkcyjnym: GD to prac. produkcji 170 os. (14os. 50+) - szk. kwalif. D i E, uprawnienia UDT, upraw. hakowego, obsługa wind, wózków widłowych, podestów oraz Spawacze: 10os (2os. 50+) szk. na upraw.spawalnicze Celem szk. jest wzrost kompetencji GD poprzez uzyskanie niezbędnych do pracy uprawnień. Szk. zakończą się egz. - w odp. na problemy w obszarze administracyjnym: GD to prac. adm-tech.:10 os. (4K, 4os. 50+). Tematyka szk. to PZP i negocjacje. Celem szk. jest wzrost wiedzy wz. PZP oraz wzmocnienie kompet. negocjacyjnych.

12 Tytuł Projektu Szkolenia podstawą sukcesu firmy SZCZĘŚNIAK Pojazdy Specjalne Sp. z o.o. WND-POKl /12 SZCZĘŚNIAK Pojazdy Specjalne Sp. z o.o. ul. Bestwińska 105A, Bielsko-Biała tel. (033) fax (033) ilonahajduk@pojazdyspecjalne.com.pl osoba do kontaktów: Ilona Hajduk Okres realizacji projektu 01/06/ /01/2015

13 Opis projektu em projektu będzie przedsiębiorstwo SZCZĘŚNIAK Pojazdy Specjalne Sp. z o.o., jego pracownicy, kadra zarządzająca oraz właściciele. Wsparciem zostaną objęte osoby zatrudnione w spółce na umowę o pracę na terenie województwa śląskiego oraz kadra zarządzająca w ramach struktur organizacyjnych przedsiębiorstwa na Górnym Śląsku. W proj. łącznie weźmie udział 30 pracowników spółki. Przedsiębiorstwo prowadzi działalność w obszarze techn.: przemysł maszynowy, samochodowy, lotniczy, górniczy. Działalność podstawowa przedsiębiorstwa prowadzona jest w ramach kodu PKD 2910E - Produkcja pozostałych pojazdów samochodowych z wyłączeniem motocykli. W przypadku szkoleń językowych wsparciem zostaną objęci pracownicy działu handlowego, pracownicy serwisu, produkcji, konstruktorzy oraz Zarząd firmy. W przypadku szkoleń z zakresu kompetencji miękkich oraz zagadnień prawnych wsparciem objęci będą przede wszystkim pracownicy działu handlowego. W szkoleniach z systemów zarządzania i jakości udział wezmą audytorzy wewnętrzni oraz właściciele procesów, zaś w szkoleniach projektowych pracownicy zajmujący się przygotowaniem modeli samochodów specjalnych. Rekrutacja do proj. będzie odbywać się poprzez oddelegowanie konkretnych pracowników do udziału w szkoleniach. Pracownicy będą oddelegowywani na szkolenia wedle kryterium istniejących potrzeb, bez względu na swoją płeć, wiek czy wykształcenie. W ramach działań promocyjnych przewiduje się zorganizowanie spotkania informacyjnego dla pracowników. Formy wsparcia: 1) Szkolenia z języków obcych - szkolenia dostosowane będą do potrzeb kontaktów biznesowych. W ramach zajęć szczególny nacisk zostanie połoŝony na rozwój kompetencji komunikacyjnych uczestników szkoleń, co pozwoli im bez kłopotu nawiązywać i podtrzymywać kontakty handlowe. 2) Szkolenia z kompetencji miękkich i zagadnień prawnych - program szkoleń obejmie m.in. zagadnienia w zakresie prawa handlowego, prezentacji i wystąpień publicznych., ćwiczeń z dykcji, negocjacji i perswazji, zajęcia indywidualne w zakresie zamówień publicznych, obsługi klienta, rozmów handlowych, oferty handlowe. 3) Szkolenia z systemów zarządzania i projektowania pojazdów - program szkoleń będzie obejmował m.in. obowiązujące systemy jakości, wprowadzanie nowych systemów jakości, budowa i konstrukcja pojazdów samochodowych, modelowanie powierzchniowe, zarządzanie produktem, analiza części i podzespołów metodą elementów skończonych, tworzenie animacji i adnotacji produktu, analiza przestrzennej relacji pomiędzy elementami produktu, analiza kinetyczna.