Z dr inż. Januszem Lichotą z Wydziału Mechaniczno-Energetycznego Politechniki Wrocławskiej rozmawia Bogdan Mikołajczyk.



Podobne dokumenty
Założenia do planu zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe miasta Kościerzyna. Projekt. Prezentacja r.

Ustawa o promocji kogeneracji

Wpływ nowych źródełw Warszawskim Systemie Energetycznym na systemową efektywność energetyczną. Rola i zakres samorządu w optymalizacji systemu

TARYFA DLA CIEPŁA Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A.

Certyfikaty energetyczne - zmiany w Prawie budowlanym

Podsumowanie i wnioski

Wykorzystanie potencjału źródeł kogeneracyjnych w bilansie energetycznym i w podniesieniu bezpieczeństwa energetycznego Polski

EFEKTYWNOŚĆ WYTWARZANIA ENERGII. I Międzynarodowe Forum Efektywności Energetycznej. Marian Babiuch Prezes Zarządu PTEZ. Warszawa, 27 października 2009

I. Uwagi i propozycje do części ogólnej pkt 1 5 projektu modelu

TARYFA DLA CIEPŁA Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A.

Najpierw kooperacja - potem konkurencja

Regulacja sektora ciepłowniczego. Bogusław Regulski

STRATEGIA PGNiG TERMIKA NA LATA

Rozwój przedsiębiorstw ciepłowniczych w Polsce

Jednostki Wytwórcze opalane gazem Alternatywa dla węgla

Realizacja Ustawy o efektywności energetycznej

Ciepłownictwo narzędzie zrównoważonego systemu energetycznego. Bogusław Regulski Wiceprezes Zarządu

Opracowanie optymalnego wariantu zaopatrzenia w ciepło miasta Włoszczowa. 7 stycznia 2015 roku

Polityka zrównoważonego rozwoju energetycznego w gminach. Edmund Wach Bałtycka Agencja Poszanowania Energii S.A.

Rozwój kogeneracji wyzwania dla inwestora

Sytuacja ciepłownictwa i model współpracy przedsiębiorstw energetycznych

Uwarunkowania prawne transformacji ciepłownictwa na kogenerację

Ciepłownictwo systemowe na obecnym i przyszłym rynku ciepła

Nowe układy kogeneracyjne polska rzeczywistość i wyzwania przyszłości

Polski Rynek Instalacyjno-Grzewczy w 2009 roku i potencjalne tendencje w przyszłości Janusz Starościk Targi INSTALCJE kwietnia 2010

Efektywność energetyczna w ciepłownictwie polskim gdzie jesteśmy? Bogusław Regulski Wiceprezes Zarządu IGCP

REC Waldemar Szulc. Rynek ciepła - wyzwania dla generacji. Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych PGE GiEK S.A.

Dobra energia dla aglomeracji

Kogeneracja w Polsce: obecny stan i perspektywy rozwoju

Ankieta do opracowania "Planu Gospodarki Niskoemisyjnej na terenie Gminy Konstancin-Jeziorna"

Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej

Modelowanie sieci ciepłowniczych jako istotny element analizy techniczno-ekonomicznej

Polskie ciepłownictwo systemowe ad 2013

Technologie efektywnego wykorzystania i odnawialnych źródeł energii w budynkach

Perspektywy rozwoju OZE w Polsce

Wielowariantowa analiza techniczno ekonomiczna jako wstęp do optymalizacji systemów ciepłowniczych Szymon Pająk

I. CZĘŚĆ INFORMACYJNA. Nazwa firmy. Adres. Rodzaj działalności

STRATEGIA PGNiG TERMIKA NA LATA

Projekt założeń do planu zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe gminy miejskiej Mielec Piotr Stańczuk

WDRAŻANIE BUDYNKÓW NIEMAL ZERO-ENERGETYCZNYCH W POLSCE

Prawo Energetyczne I Inne Ustawy Dotyczące Energetyki Kogeneracja Skuteczność Nowelizacji I Konieczność

Rozwój kogeneracji gazowej

Ciepłownictwo w Elektrowni Rybnik S.A. Stan obecny Perspektywy po roku Rybnik, 21 listopad 2008

Wrocław, dnia 10 kwietnia 2014 r. Poz DECYZJA NR OWR /2014/1276/XIV-B/AŁ PREZESA URZĘDU REGULACJI ENERGETYKI. z dnia 10 kwietnia 2014 r.

OŚ PRIORYTETOWA III RPO WO GOSPODARKA NISKOEMISYJNA KRYTERIA MERYTORYCZNE SZCZEGÓŁOWE

VII Międzynarodowej Konferencji CIEPŁOWNICTWO 2010 Wrocław

Wyspa energetyczna. lokalny system energetyczny w ramach RPO WP Gdańsk, 12 stycznia 2017 r

ENERGETYKA W FUNDUSZACH STRUKTURALNYCH. Mieczysław Ciurla Dyrektor Wydziału Rozwoju Gospodarczego Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego

Podsumowanie i wnioski

Rola kogeneracji w osiąganiu celów polityki klimatycznej i środowiskowej Polski. dr inż. Janusz Ryk Warszawa, 22 październik 2015 r.

Koncepcja transformacji ciepłownictwa Jan Rączka. 12 października 2017 r. The Regulatory Assistance Project (RAP)

Formularz danych dotyczących przedsiębiorstwa ciepłowniczego na potrzeby opracowania "Planu Gospodarki Niskoemisyjnej dla Gminy Kudowa Zdrój"

Unieszkodliwianie odpadów uwarunkowania finansowe i technologiczne Ciepłownicze wykorzystanie paliwa alternatywnego

Kogeneracja - strategia rozwoju w Polsce

Przyszłość ciepłownictwa systemowego w Polsce

Rynek ciepła systemowego kogeneracja podstawowym elementem efektywnych systemów ciepłowniczych

Szanse rozwoju energetyki geotermalnej w Polsce na przykładzie Geotermii Podhalańskiej Zakopane, sierpień 2013

PANEL EKONOMICZNY Zakres prac i wyniki dotychczasowych analiz. Jan Pyka. Grudzień 2009

develops, implements and manages greener and more economical energy solution TWÓJ PARTNER W ZARZĄDZANIU ENERGIĄ WŁOSZCZOWA 7 styczeń 2015 )Footer

Konkurencyjność ciepłownictwa systemowego. Bogusław Regulski Wiceprezes Zarządu

OŚ PRIORYTETOWA III RPO WO GOSPODARKA NISKOEMISYJNA KRYTERIA MERYTORYCZNE SZCZEGÓŁOWE

Strategia GK "Energetyka" na lata

Klaster RAZEM CIEPLEJ Spotkanie przedstawicieli

Program Czyste Powietrze Szkolenie dla pracowników socjalnych Ośrodków Pomocy Społecznej

Analiza efektywności zastosowania alternatywnych źródeł energii w budynkach

Miasto Stołeczne Warszawa Biuro Infrastruktury. luty 2009 r.

Perspektywa zmian zapotrzebowania na ciepło systemowe w wyniku poprawy efektywności energetycznej budynków

TARYFA DLA CIEPŁA Fortum Power and Heat Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

Polityka energetyczna Polski do 2030 roku. Henryk Majchrzak Dyrektor Departamentu Energetyki Ministerstwo Gospodarki

Marek Litwinowicz CO SPOŁECZEŃSTWO LOKALNE MOŻE ZYSKAĆ NA NOWEJ USTAWIE O EFEKTYWNOŚCI ENERGETYCZNEJ?

ZAGADNIENIA KOGENERACJI ENERGII ELEKTRYCZNEJ I CIEPŁA

Ciepłownictwo filarem energetyki odnawialnej

Rozwój odnawialnych źródeł energii wyzwania dla ciepłownictwa systemowego

Rozwój kogeneracji w Polsce perspektywy, szanse, bariery

Ankieta do opracowania Planu Gospodarki Niskoemisyjnej (PGN) dla Gminy Lubliniec I. CZĘŚĆ INFORMACYJNA. Nazwa firmy. Adres. Rodzaj działalności

Taryfa dla ciepła. Fortum Power and Heat Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. 1. Określenia pojęć używanych w taryfie

Doświadczenia PEC Lubań z rozwoju i modernizacji średniej wielkości instalacji ciepłowniczej. Krzysztof Kowalczyk

Lokalna Polityka Energetyczna

Energia dla Wrocławia. Nadmiar ciepła nad Odrą

Ryszard Tokarski Prezes Zarządu Spółki EKOPLUS Kraków. Kraków, 14 stycznia 2010

Taryfa dla ciepła 2018

Podsumowanie i wnioski

Nowy Targ, styczeń Czesław Ślimak Barbara Okularczyk

OŚ PRIORYTETOWA III RPO WO GOSPODARKA NISKOEMISYJNA KRYTERIA MERYTORYCZNE SZCZEGÓŁOWE

Sposoby ogrzewania budynków i podgrzewania ciepłej wody użytkowej

Dlaczego Projekt Integracji?

Techniczno-ekonomiczne aspekty modernizacji źródła ciepła z zastosowaniem kogeneracji węglowej i gazowej w ECO SA Opole.

Ciepło z OZE źródła rozproszone: stan i tendencje rozwojowe w Polsce

Nowa dyrektywa o efektywności energetycznej: szansa czy zagrożenie dla firm?

Efektywność ekonomiczna elektrociepłowni opalanych gazem ziemnym

Zalety kogeneracji. Paweł Urbański, Jacek Sawicki. Zielona Góra, 12 maja 2011 r.

CIEPŁO Z OZE W KONTEKŚCIE ISTNIEJĄCYCH / PLANOWANYCH INSTALACJI CHP

Optymalizacja rozwiąza. zań energooszczędnych, a oszczędno. dności eksploatacyjne

Programy priorytetowe NFOŚiGW wspierające rozwój OZE

Sprawozdanie finansowe jednostkowe za 2012 rok. Sprawozdanie finansowe skonsolidowane za 2012 rok

Perspektywy termomodernizacji i budownictwa niskoenergetycznego w Polsce

Układy kogeneracyjne - studium przypadku

Rynek mocy a nowa Polityka energetyczna Polski do 2050 roku. Konferencja Rynek Mocy - Rozwiązanie dla Polski?, 29 października 2014 r.

Wrocław, dnia 9 lutego 2016 r. Poz. 622 DECYZJA NR OWR /2016/134/XIV-B/AŁ PREZESA URZĘDU REGULACJI ENERGETYKI. z dnia 8 lutego 2016 r.

Transkrypt:

Co zamiast konkurencji Z dr inż. Januszem Lichotą z Wydziału Mechaniczno-Energetycznego Politechniki Wrocławskiej rozmawia Bogdan Mikołajczyk. Wrocław ściśle firma Fortum Power and Heat Polska sp. z o.o. ma w planie budowę nowej elektrociepłowni. Będzie to trzecia EC pracująca w systemie ciepłowniczym miasta zasilanym dziś przed dwie elektrociepłownie ZEW Kogeneracja SA. Plany Fortum budzą zaniepokojenie, są kwestionowane. Skąd się bierze problem? Stąd, że dwa komercyjne podmioty chcą sprzedawać ciepło tym samym odbiorcom. A Fortum jako właściciel sieci ciepłowniczej, którą nabył w ramach prywatyzacji od MPEC, planując nowe źródło, próbuje przejąć cały rynek ciepła we Wrocławiu. Chce przejąć dostawy ciepła, lokując swoją elektrociepłownie jako podstawowe całoroczne źródło ciepła do systemu. Istniejące elektrociepłownie miałyby spełniać funkcje źródeł szczytowych. Oczywiście Fortum ma prawo wybudować swoją elektrociepłownię i realizować swoją strategię rynkową. Jednak to wywołuje szereg pytań, ponieważ w ekonomii nie ma darmowych posiłków. Zawsze jest coś za coś. Jaka może być cena tego inwestycyjnego eksperymentu? Bo kto poniesie koszty łatwo się domyśleć. Jest kilka scenariuszy rozwoju sytuacji po wybudowaniu nowej elektrociepłowni. Jej koszt to 1,5 mld zł. Łatwo obliczyć, że z tytułu tylko zwrotu kapitału np. w ciągu 10 lat, niezależnie od tego, że zwrot dotyczy tylko Fortum do obecnych przychodów obu firm rzędu 0,5 mld zł trzeba będzie dodać 0,15 mld zł. 1

Oznacza to wzrost ceny ciepła u odbiorców o 30 proc. z obecnych 48 zł/gj do 62 zł/gj. Z drugiej strony Kogeneracja po ograniczeniu swojej produkcji o 70 proc. i zamianie jednej z elektrociepłowni na mniej sprawną ciepłownię podniesie cenę o następne 30 proc., aby utrzymać rentowność. Sumarycznie ciepło u odbiorców może zdrożeć nawet o 60 proc. tj. do 77 zł/gj. Z tym, że jest to scenariusz negatywny dla obu firm, bo oznacza ucieczkę odbiorców do kondensacyjnych kotłów gazowych, dla których cena ciepła to 61 zł/gj, a Wrocław posiada 40 proc. zapas przepustowości w sieci gazowej. Więc nie zostanie zrealizowany. A inne scenariusze? Jeżeli powstanie nowe źródło to na pewno zrealizowany zostanie wspomniany wzrost ceny ciepła w Kogeneracji ze względu na zamianę elektrociepłowni na ciepłownię. Fortum, aby nie utracić odbiorców, przez kilka lat nie podnosi swojej ceny z obecnych 48 zł/gj, a wobec tego, że ciepło z elektrociepłowni gazowej ma cenę taryfową ok. 60 zł/gj to ten deficyt Fortum sfinansuje ze swoich środków, stosując dumping cenowy. Wpędzi to Kogenerację w straty, których redukcja wymagać będzie odstawienia i zbycia części potencjału. A kto inny może go nabyć jak nie Fortum? Dalsza inżynieria finansowa polega na tym, że Fortum podtrzymuje na rynku cenę 62 zł/gj wynikającą z przymusu podniesienia jej przez Kogenerację. Po odkupieniu ciepłownia jest zamieniana z powrotem na elektrociepłownię, co oznacza realny spadek kosztów ciepła do poziomu około 48 zł/gj ze względu na ich rozdział pomiędzy nowe źródło gazowe i istniejące węglowo biomasowe w Kogeneracji. I po kilku latach Fortum refinansuje deficyt, odzyskuje kapitał inwestycyjny, pozyskuje go z powrotem od odbiorców przez następnych 10-15 lat w zależności od przyjętego horyzontu inwestycyjnego. URE oczywiście zaakceptuje ten scenariusz, bo nie zostanie zrealizowany scenariusz 77 zł/gj. W każdym wariancie za ten ciepły posiłek zapłacą odbiorcy, tj. kilkaset tysięcy wrocławian zasilanych z sieci ciepłowniczej. 2

Kluczowe pytanie jest takie, czy sytuacja na rynku ciepła Wrocławia uzasadnia nową inwestycję? Rynek ciepła jest rynkiem paradoksalnym. Postawienie nowego źródła nie powoduje zmniejszenia cen, bo to nie jest rynek konkurencyjny w sensie klasycznym. Zbudowanie kilkudziesięciu tysięcy nowych mieszkań we Wrocławiu nie spowoduje wzrostu sprzedaży, ponieważ prawo kreuje wskaźniki gospodarcze i odbiorcom będzie się opłacało inwestować w efektywność energetyczną, a nie płacić coraz wyższe rachunki za energię rosnące znacznie szybciej od inflacji. Według naszej analizy (Politechniki Wrocławskiej) potrzeby cieplne Wrocławia w roku 2025 zmniejszą się. Wpłyną na to m.in. zmiany w charakterze użytkowania obiektów na terenie miasta wynikające z trendu depopulacji Wrocławia w jego granicach administracyjnych i wzrostu liczby mieszkańców w aglomeracji, regulacje prawne dotyczące energochłonności budynków oraz udział energii odnawialnych w bilansach energetycznych producentów i konsumentów. Przewidywana implementacja prawodawstwa europejskiego spowoduje, że w roku 2025 we Wrocławiu będą mogły powstawać tylko budynki zeroenergetyczne, a domy modernizowane też będą musiały w dużej części spełniać takie standardy. Obniży się roczna sprzedaż ciepła mieszcząca się obecnie w przedziale 8,5 tys.-10 tys. TJ. W miejsce wahań wynikających ze zmian pogodowych wokół 9 tys. TJ będą występowały wahania wokół 8,5 TJ. Czy miasto ma wieloletni plan rozwoju systemu grzewczego? W jakim kierunku pójdzie (czy powinien pójść) ten rozwój. Wrocław ma opracowane założenia do planu zaopatrzenia w ciepło z roku 2004. Nie ma aktualnych planów i zamierza to uzupełnić do końca roku 2012. Rynek ciepła zwłaszcza ten obejmujący scentralizowane systemy ciepłownicze czekają duże zmiany determinowane wymaganiami unijnej polityki energetyczno-klimatycznej, unowocześnianiem technologii, poprawą sprawności. Czy patrząc z tego punktu widzenia, plany Fortum dobrze wpisują się w reformowanie rynku ciepła Wrocławia na obecnym etapie? Czy tworzą grunt dla unbundlingu i zasady TPA w ciepłownictwie? 3

Unbundling obecnie istnieje na rynku energii elektrycznej. Natomiast pojawiają się zapowiedzi jego wprowadzenia na rynku ciepła. To będzie dodatkowy element ryzyka dla planowanego przedsięwzięcia firmy Fortum. Sądzę, że unbundling na rynku ciepła to nie jest dobra idea. W sensie ekonomicznym dystrybutorowi nie opłaca się inwestować w sieć ciepłowniczą przy okresie zwrotu nakładów rzędu 15 lat. Lepiej kupić obligacje państwowe. Przykładem może być Lublin. Jest tam osobna sieć ciepłownicza i dwa różne źródła ciepła. Sieć się nie rozwija, ponieważ zyski pojawiają się ze sprzedaży energii elektrycznej w źródłach, a dystrybutor ciepła ich nie ma. Stąd cena ciepła dla odbiorców nie jest najniższa, bo nie można prowadzić w sposób optymalny sieci ciepłowniczej, która jest traktowana jako miejsce zrzutu ciepła dla wytwarzanej energii elektrycznej. Obecność dwóch podmiotów gospodarczych na rynku ciepła oznacza, w scenariuszu negatywnym, postawienie ich przeciwko sobie, a nie wspólnie. We Wrocławiu jest obecnie realizowany scenariusz negatywny. Zasada TPA jest dobra teoretycznie. Niestety sieć ciepłownicza ma pozycję monopolistyczną względem źródeł ciepła. Stąd w praktyce dystrybutor ciepła może blokować inwestycje źródła ciepła poprzez regulowanie przyłączania nowych odbiorców. Władze miejskie mają instrumenty prawne, które mogą zmusić dystrybutora do przestrzegania prawa dotyczącego zasady TPA, tak by służyła mieszkańcom poprzez stabilizowanie ceny ciepła w systemie z wieloma źródłami i różnymi właścicielami. Unijna polityka energetyczno-klimatyczna m.in. wymusza zakup energii z certyfikatami zielonymi. Wrocławska Kogeneracja SA posiada kocioł biomasowy i stosuje współspalanie biomasy. W praktyce Fortum ma możliwość blokowania sprzedaży tej energii. I tu znowu władze miasta mogą wystąpić jako organ, którego obowiązkiem jest działanie w interesie mieszkańców. 4

W jakich warunkach konkurencja na rynku ciepła taka w klasycznym rozumieniu nie będzie zagrażać bezpieczeństwu zaopatrzenia w medium po przystępnej cenie. Czy i jakie regulacje poza rynkowe mogą być do tego niezbędne? Planowany nowy blok gazowy o mocy 400 MWe/290 MWt zmniejszy bezpieczeństwo dostaw ciepła dla Wrocławia. Jest to jeden blok, a awarie na przykład pęknięcia łopatek zdarzają się nawet w nowych turbinach, dopiero co uruchamianych. Kogeneracja likwidując 70 proc. mocy cieplnej i dostosowując się do nowej sytuacji na rynku nie będzie w stanie pokryć zapotrzebowania na ciepło w przypadku jego awarii. Awaria bloku gazowego o mocy cieplnej 290 MWt przy temperaturze -18 C, oznacza, że 35 proc. mieszkań we Wrocławiu zasilanych z sieci ciepłowniczej nie będzie miało ogrzewania. Czego firmie Fortum i wrocławianom nie życzę. Obecnie Kogeneracja posiada 28 proc. nadmiar mocy w stosunku do rzeczywistych potrzeb cieplnych. Klasyczne rozumienie konkurencji nie istnieje w ciepłownictwie. Dlatego mamy URE, którego zadaniem jest m.in. zadbanie o godziwy interes monopolisty sieci ciepłowniczej, a z drugiej strony o interes odbiorcy w taki sposób, aby firma ciepłownicza była przedsięwzięciem ekonomicznym, ale nie mogła wziąć premii za monopol. W tym miejscu również skutecznie mogą się włączyć władze miasta. Konkurencja odbywa się pomiędzy ciepłownikami oraz gazownikami, OŹE, indywidualnym ogrzewaniem węglowym. Na to nakłada się prawo wspierające jedne źródła energii kosztem innych. W tej chwili Kogeneracja i Fortum nie są dla siebie konkurencją. Są od siebie w 100 proc. uzależnione. W Dreźnie mieście niezwykle podobnym do Wrocławia pod względem cieplnym (struktura mieszkań, ilość mieszkańców, moc cieplna systemu ciepłowniczego) konkurencja gazu, OZE oraz termomodernizacja sprawiła, że sprzedaż ciepła z sieci ciepłowniczej spadła o 40 proc. w latach 1989-2010 i to pomimo przyłączenia 140 MWt. To jest swoiste memento mori dla obu firm. Dziękuję za rozmowę. 5