FORMULARZ OCENY FIRMY "Wsparcie współpracy firm i B+R w specjalizacjach innowacyjnych województwa warmińsko-mazurskiego" Część ogólna 1. Podstawowe dane o przedsiębiorstwie Pełna nazwa przedsiębiorcy Siedziba i adres Ulica i nr lokalu Miasto Kod pocztowy NIP Adres www Specjalizacja Proszę zaznaczyć jedną branżę przedsiębiorstwa: Water economy Żywność wysokiej jakości Meblarstwo i przemysł drzewny Zakwaterowanie i odnowa Chów i hodowla ryb oraz zwierząt biologiczna Przetwórstwo drewna Przemysł rolno-spożywczy Przetwórstwo spożywcze Produkcja mebli Sporty wodne Przetwarzanie i unieszkodliwianie Produkcja innych odpadów porolniczych wyrobów stolarskich Transport wodny Produkcja maszyn dla rolnictwa Usługi projektowe Urządzenia ochrony środowiska Produkcja na potrzeby hodowli Sprzedaż produktów zwierząt drewno-meblarskich Produkcja maszyn Inna... Naprawa i konserwacja Produkcja jachtów i łodzi Inna... Inna... PKD Proszę wpisać numer PKD z dokumentów rejestrowych firmy odnoszący się do specjalizacji zaznaczonej powyżej Imię i nazwisko Adres e-mail Telefon/fax Imię i nazwisko Stanowisko 2. Dane osoby upoważnionej do kontaktu 3. Dane osoby upoważnionej do reprezentowania firmy (jeśli inne niż punkt wyżej)
I Status MSP / pomoc de minimis Kategoria przedsiębiorstwa mikro (poniżej 10 pracowników) małe (10-49 pracowników) średnie (50-250 pracowników) Roczny obrót netto przedsiębiorstwa, w ciągu dwóch ostatnich lat, ze sprzedaży towarów, wyrobów i usług oraz operacji finansowych przekroczył równowartości w złotych 50 milionów euro, lub suma aktywów jego bilansu sporządzonego na koniec roku przekroczyła równowartości w złotych 43 milionów euro. Przedsiębiorstwo wnioskodawcy posiada 25% lub więcej udziałów lub głosów w innym przedsiębiorstwie Inne przedsiębiorstwa lub podmioty publiczne posiadają, samodzielnie lub wspólnie z jednym lub kilkoma przedsiębiorstwami związanymi lub podmiotami publicznymi 25% lub więcej udziałów lub głosów w przedsiębiorstwie wnioskodawcy. Przedsiębiorstwo sporządza skonsolidowane sprawozdania finansowe i jest ujęte w sprawozdaniach finansowych przedsiębiorstwa, które sporządza sprawozdania skonsolidowane, a zatem jest przedsiębiorstwem związanym. Jeżeli którykolwiek z wyżej wymienionych warunków jest spełniony (odpowiedź twierdząca), Przedsiębiorca oświadcza, że przeprowadził analizę dodatkową zgodnie z dyspozycją rozporządzenia Komisji (WE) nr 800/2008 z dnia 6 sierpnia 2008 r. i potwierdza, że posiada status przedsiębiorstwa MSP zgodnie z Załącznikiem I do ww. rozporządzenia. Pomoc de minimis Przedsiębiorca otrzymał pomoc de minimis w ciągu bieżącego roku oraz 2 poprzedzających go lat Jeżeli proszę podać łączną wartość uzyskanej pomocy de minimis: (euro) Oświadczenie przedsiębiorcy Oświadczam, że nie jestem podmiotem spełniającym kryteria zagrożonego przedsiębiorcy, w rozumieniu Wytycznych wspólnotowych dotyczących pomocy państwa w celu ratowania i restrukturyzacji
zagrożonych przedsiębiorstw (Dz.U. C 244/02 z 1.10.2004). II Określenie potrzeb szkoleniowych przedsiębiorstwa 1. Proszę zaznaczyć, które z poniższych obszarów szkoleń odpowiadają na potrzeby Państwa przedsiębiorstwa: Moduł prawny (transfer technologii, ochrona i obrót własnością intelektualną, uzyskanie patentu lub wzoru przemysłowego) Moduł finansowy (zewnętrzne źródła finansowania, analiza finansowo-ekonomiczna nowych projektów) Moduł marketingowy (promocja i sprzedaż produktów, usług) Moduł nawiązywania relacji (dotarcie do inwestorów, planowanie przedsięwzięć rozwojowych, negocjacje, prezentacje inwestorskie) Moduł zarządzania wiedzą (know-how, formalne sposoby ochrony wiedzy) Moduł współpracy z jednostkami naukowymi (aspekty prawne, finansowe, organizacyjne) Inny... 2. Proszę zaznaczyć najbardziej dogodne miejsce na przeprowadzenie szkoleń: Olsztyn Elbląg Ostróda Szczytno Ełk Mrągowo Iława Giżycko Pisz
Kętrzyn 3. Proszę o określenie płci osoby oddelegowanej na powyższe szkolenie: Kobieta Mężczyzna III Określenie potrzeb doradczych przedsiębiorstwa 1. Proszę zaznaczyć zakres usług doradczych, który Państwa zdaniem najbardziej wpisuje się w obecne potrzeby przedsiębiorstwa: Maksymalna ilość wyboru - trzy usługi spośród wszystkich wymienionych obszarów Doradztwo biznesowe: analiza finansowo-ekonomiczna przedsiębiorstwa opracowanie biznesplanów i planów przepływów pieniężnych poszukiwanie zewnętrznych źródeł finansowania przedsięwzięć innowacyjnych opracowanie wniosków o udzielenie pomocy ze środków budżetowych i funduszy europejskich sporządzanie wniosków kredytowych i pożyczkowych wraz z biznesplanami analiza opłacalności oraz finansowej wykonalności inwestycji wycena przedsiębiorstwa bądź jego części analiza i ocena ryzyka inwestycji analiza skutków podatkowych inwestycji analiza rynku doradztwo w zakresie kampanii marketingowych i reklamowych Doradztwo prawne i związane z zarządzaniem wiedzą: techniki zarządzania i organizacji techniki zarządzania wiedzą walidacja systemów zarządzania wiedzą zagadnienia prawne związane z transferem technologii, ochroną i obrotem własności intelektualnej przygotowanie umów o prowadzenie prac badawczo-rozwojowych na rzecz przedsiębiorstwa przygotowanie umów kooperacyjnych i kapitałowych zawieranych przez przedsiębiorstwo
Doradztwo technologiczne: wycena technologii ocena gotowości wdrożeniowej nowych idei technologicznych ekspertyza technologiczna w zakresie możliwości uzyskania parametrów techniczno-użytkowych dostarczenie informacji o nowych koncepcjach technologicznych dostarczenie informacji technicznych o materiałach, produktach i technologiach przygotowanie ofert lub zapytań o technologię wizyty serwisowe poszukiwanie partnerów do prac badawczo-rozwojowych poszukiwanie kooperantów wsparcie przy uruchamianiu nowych linii technologicznych poszukiwanie wyspecjalizowanych laboratoriów dla przeprowadzania analiz, testów wdrożeniowych i aplikacyjnych oraz badań prototypów analiza badań eksploatacyjnych ocena efektywności procesów technologicznych sporządzanie opinii o innowacyjności technologii 2. Proszę wskazać istotne problemy bądź aktualne potrzeby firmy, w których mogą wspomóc Państwa przedsiębiorstwo usługi doradcze Projektu: IV Określenie potrzeb dokonania audytu gotowości do zmiany
1. Jakie elementy analizy otoczenia rynkowego są brane pod uwagę w Państwa przedsiębiorstwie przy planowaniu biznesowym (np. wielkości produkcji/sprzedaży)? (można wskazać dowolną liczbę odpowiedzi) Dostawcy Konkurencja w regionie/krajowa/zagraniczna Liczba klientów Wielkość sprzedaży na klienta Wartość sprzedaży na klienta Relacje z klientami (najważniejsi klienci, satysfakcja, powody wyboru oferty, zagrożenie odejściem) Szanse/zagrożenia rynku Żadne z powyższych 2. Jak często analizujecie Państwo stan zasobów wewnętrznych przedsiębiorstwa? (jedna odpowiedź do każdego stwierdzenia) przynajmniej raz w roku raz na kilka lat nie analizujemy Kompetencje pracowników Kompetencje kadry zarządzającej Technologie stosowane w firmie Efektywność procesów Jakość produktów/usług Strategię cenową i efektywność kosztową Metody dotarcia do klientów Strategię marketingową 3. Proszę określić w jakim stopniu zgadzają się Państwo z poniższymi określeniami: (jedna odpowiedź do każdego stwierdzenia) zgadzam raczej tak raczej nie nie nie wiem
się zgadzam się Inne firmy odbierają nam klientów Nie mamy wystarczającej wiedzy o nowych technologiach, które można zastosować w naszym przedsiębiorstwie Brakuje nam wiedzy o nowoczesnych technikach sprzedaży/promocji/obsługi klientów Powinniśmy wzmocnić wiedzę o analizie funkcjonalnej przedsiębiorstwa Powinniśmy wzmocnić kompetencje pracowników 4. Czy oceniacie Państwo, że Wasze przedsiębiorstwo jest dobrze przygotowane do realizacji planów biznesowych i wyzwań współczesnego rynku? (jedna odpowiedź) Jesteśmy dobrze przygotowani Jesteśmy dość dobrze przygotowani Jesteśmy słabo przygotowani Nie jesteśmy przygotowani 5. Jakie największe wyzwania postrzegacie Państwo w swojej branży: (proszę wpisać wg ważności trzy największe wyzwania) 1. 2.
3. 6. Jak postrzegacie Państwo sytuację firmy w ciągu najbliższych 3 lat? (jedna odpowiedź) Sytuacja firmy jest stabilna, mamy zawarte wieloletnie kontrakty (przejdź do pytania 8.) Rynek jest bardzo zmienny, musimy poszukać sposobów na utrzymanie wielkości obrotów (przejdź do pytania 8.) Chcemy się rozwijać i szukać możliwości wzrostu (przejdź do pytania 8.) Przy obecnej sytuacji mamy małe szanse na utrzymanie się na rynku (przejdź do pytania 7.) 7. Skoro sytuację Waszej firmy oceniacie jako niekorzystną, to co ją spowodowało? (można wskazać dowolną liczbę odpowiedzi) Zmiana przepisów Aktywne działania konkurencji/ lepsza oferta konkurencji Utrata ważnych klientów Utrata ważnych pracowników Niewłaściwe decyzje, których konsekwencje były poważniejsze niż się wcześniej wydawało Niewłaściwe inwestycje Inne. Jakie?
8. Czy widzicie Państwo ograniczenia rozwojowe firmy? Jeśli tak, proszę podać jakie? 9. Czy widzicie Państwo potrzebę wprowadzenia zmian w firmie? Jeśli tak, proszę określić jak ważna jest ona dla realizacji celów firmy: (jedna odpowiedź) Bardzo ważna Raczej ważna Raczej nieważna Nie ma potrzeby wprowadzania zmian (przejdź do pytania 12.) 10. Gdzie - Państwa zdaniem należałoby wdrożyć zmiany? (jedna odpowiedź) Przede wszystkim w otoczeniu zewnętrznym (po stronie dostawców, klientów) Przede wszystkim wewnątrz firmy Zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie 11. W jakim obszarze powinny nastąpić zmiany? (można wskazać dowolną liczbę odpowiedzi) Planowania produkcji/sprzedaży Technologii i zarządzania produkcją/procesami Zarządzania personelem Wiedzy i kompetencji pracowników
Szukania nowych rynków sprzedaży Zmiany branży Inne. Jakie? 12. Proszę określić w jakim stopniu zgadzają się Państwo z poniższymi określeniami: (jedna odpowiedź do każdego stwierdzenia) zgadzam się raczej tak raczej nie nie zgadzam się nie wiem Nagradzamy kreatywność pracowników Zachęcamy pracowników do proponowania nowych inicjatyw i pomysłów Pracownicy są bardzo zajęci i nie mają czasu na myślenie o innowacjach Innowacje zawsze wiążą się z wysokimi kosztami Innowacje zawsze wiążą się z wysokim ryzykiem... Data i podpis osoby reprezentującej przedsiębiorstwo