Executive Development



Podobne dokumenty
Studia Post-MBA. Post-MBA. Zawartość oferty:

Studia Master of Science

Studia Master of Science

Zarządzanie Projektami

Studia menedżerskie. Opis kierunku. WSB Opole - Studia podyplomowe. ,,Studia menedżerskie'' - studia podyplomowe w WSB w Opolu- edycja VI.

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University

RANKING PROGRAMÓW MBA 2012

MBA W BANKOWOŚCI I FINANSACH

Szkolenia - Kursy - Studia

FINANSE I RACHUNKOWOŚC - Z AKREDYTACJĄ ACCA

Analiza bilansu Analiza rachunku zysków i strat Analiza rachunku przepływów środków pieniężnych

Psychologia dla menedżera

Six sigma - optymalizacja procesów

Uniwersytet Rzeszowski

STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI

tryb niestacjonarny Zarządzanie procesami szkoleniowymi

2. Program studiów podyplomowych Zarządzanie nowoczesną firmą wodociągowo-kanalizacyjną. Zarządzanie nowoczesną firmą wodociągowo-kanalizacyjną

Adresaci studiów: Cel studiów:

EKO MARKETING EKOLOGIA W PRAKTYCE BIZNESOWEJ

Program i efekty kształcenia studiów podyplomowych MBA-SGH. Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Cel studiów i adresaci

RACHUNKOWOŚĆ MIĘDZYNARODOWA AUDYT WEWNĘTRZNY I KONTROLA FINANSOWA

BUDOWA EFEKTYWNYCH SYSTEMÓW WYNAGRADZANIA

Zarządzanie przedsiębiorstwem

Rola i zadania Komitetu Audytu. Warszawa,

MBA Zarządzanie Strategiczne. Politechnika Gdańska oferuje i zaprasza do uczestnictwa w programie MBA: Zarządzanie Strategiczne.

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Prezentacja oferty dydaktycznej i zasad rekrutacji na studia stacjonarne II stopnia w roku akademickim 2017/2018

Moduł menedżerski. 1. Dlaczego warto studiować moduł menedżerski? 2. Najważniejsze efekty kształcenia. 3. Czego nauczysz się na module menedżerskim?

PROGRAM KSZTAŁCENIA DLA STUDIÓW II STOPNIA

Krótka prezentacja firmy Carpenter Consulting IMSA Poland. usługa: direct search

CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Business Intelligence w Excelu

Zainwestuj w siebie! Pomyśl o swojej przyszłości!

P r o g r a m s t u d i ó w. Ogólna charakterystyka studiów podyplomowych. Nauki społeczne Dwa

Biografie konsultantów

Doradztwo zawodowe i edukacyjne

Rachunkowość zarządcza, operacyjna i strategiczna

Zarządzanie projektami

Studia menadżerskie z modułem zarządzania w opiece zdrowotnej

Życiorysy członków Rady Nadzorczej stanowią załączniki do niniejszego raportu bieżącego.

Szkolenie Finanse dla menedżerów

ZWROT PODATKU VAT NALICZONEGO W INNYM PAŃSTWIE UNII EUROPEJSKIEJ

horyzonty formuła in-company 20 lat Akademia Zarządzania Strategicznego dla TOP MANAGEMENTU program dostosowany do specyfiki branżowej klienta

Rachunkowość. Opis kierunku. WSB Opole - Studia podyplomowe. ,,Rachunkowość'' - studia podyplomowe w WSB w Opolu- edycja IV.

słuchaczom uzyskanie praktycznych rozwiązań i wskazówek będących skutkiem zdobytych doświadczeń w pracy z wieloma spółkami giełdowymi.

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

Biografie konsultantów

Á Á JAKIE SPECJALNOŚCI

UCHWAŁA nr 10/JK/2016 Rady Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego podjęta na posiedzeniu w dniu 27 czerwca 2016 roku

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Specjalność ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

Controlling w przemyśle wydobywczym

Podatki i doradztwo podatkowe

AKADEMIA PODSTAWY LEAN MANAGEMENT. szkolenie otwarte LEAN MANAGEMENT

KOMPETENCJE COACHINGOWE

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

Cash Flow w praktyce - warsztaty. LondonSAM Polska, Kraków 2015

Zarządzanie jakością. Opis kierunku. Co zyskujesz? Dla kogo? - Kierunek - studia podyplomowe

MARKETING I KOMUNIKACJA RYNKOWA

18 marca 2016 C e n t r u m K o n f e r e n c y j n e G o l d e n F l o o r, W a r s z a w a

HR Menedżer. Opis kierunku. WSB Bydgoszcz - Studia podyplomowe. HR Menedżer - studia podyplomowe w WSB

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego NASI DORADCY:

FINANSE ZARZĄDCZE DLA KOGO: Dyrektorów. Menedżerów. Liderów projektów,

Program Studiów podyplomowych w zakresie zarządzania Executive Master of Business Administration

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Firmie

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Rekrutacja 2016/2017

Rachunkowość i finanse przedsiębiorstw

SZKOLENIE. Finanse dla menedżerów niefinansistów. tel: ; fax: ;

ABSL ACADEMY Cele i program kształcenia

Assessment & Development Center najskuteczniejsze metody selekcji i planowania rozwoju personelu. Poziom II - Rozwój kompetencji Asesora.

SZKOLENIE. Budżetowanie i zarządzanie kosztami. tel: ; fax: ;

ADMINISTRACJA I FINANSE

Audyt podatkowy i finansowy (studia modułowe)

Program studiów podyplomowych

Budowanie kultury odpowiedzialności poprzez przywództwo. 100 % praktyki bo na tym polega. 1-dniowy warsztat szkoleniowy

PROGRAM KSZTAŁCENIA STUDIÓW PODYPLOMOWYCH AKADEMIA TRENERÓW BIZNESU

Studia podyplomowe Collegium Civitas w partnerstwie z CSRinfo. Studia podyplomowe. Manager CSR.

SZKOLENIE. MS Outlook kurs podstawowy. tel: ; fax: ;

Izabela Krzyszycha. Portfolio zawodowe. T: Blog: krzyszychaonline.pl W:

polecają: GOAL MANAGER PRZEŁOM W ROZWOJU KOMPETENCJI SIERPNIA 2019, WARSZAWA

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI

Łukasz Grabowski, słuchacz WSB

Regulamin studiów podyplomowych Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych UW (EUROREG)

Akademia KAIZEN OGÓLNIE

Szkolny doradca zawodowy jako mentor innowacyjnej edukacji w Liceum Ogólnokształcącym

TEMAT SZKOLENIA Ewaluacja programów i projektów, Informacja zwrotna i (obszar 7) OPIS SZKOLENIA

ZARZĄDZANIE SIECIAMI HANDLOWYMI. Studia Podyplomowe na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu we współpracy z Grupą Muszkieterów

Skuteczna oferta handlowa

Specyfika controllingu, analizy finansowej i oceny projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach branży hutniczej

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Specyfika controllingu, analizy finansowej i oceny projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach branży wydobywczej

Zdolności Menedżerskich

Temat: Kandydat na członka Rady Nadzorczej spółki Poznańska Korporacja Budowlana Pekabex S. A.

Do kogo skierowane jest szkolenie?

Finanse i rachunkowość

Pracownicy działów HR i inne osoby zainteresowane coachingiem kariery. Osoby nastawione na wsparcie rozwoju zawodowego swojego i innych,

MIERNIKI EFEKTYWNOŚCI DZIAŁU PERSONALNEGO

SZKOLENIE. Ochrona danych osobowych. tel: ; fax: ;

Budowanie przewagi konkurencyjnej na kulturze dialogu w organizacji. 100 % praktyki bo na tym polega Empowerment!

Specjalności. Finanse i rachunkowość studia I stopnia

Transkrypt:

Executive Development Zawartość oferty: I. WSTĘP II. METODY KSZTAŁCENIA III. WARUNKI REKRUTACJI IV. PROGRAM V. OSOBY PROWADZĄCE WARSZTATY VI. ORGANIZACJA ZAJĘĆ VII. CENA VIII. AKTUALNY HARMONOGRAM WARSZTATÓW STRATEGICZNYCH

I. WSTĘP to dynamiczne i praktyczne szkolenie, obejmujące cykl warsztatów strategicznych, pozwalające nie tylko uaktualnić wiedzę, ale przede wszystkim rozwinąć umiejętności i kompetencje niezbędne do efektywnego pełnienia roli menedżera. Program daje możliwość śledzenia aktualnych trendów w zarządzaniu, sprzyja wymianie doświadczeń oraz pozwala czerpać motywację do dalszego doskonalenia. Cykl warsztatów adresowany jest do: doświadczonych menedżerów zarządzających działami lub zespołami, właścicieli firm, członków zarządu, absolwentów studiów wyższych. II. METODY KSZTAŁCENIA Program jest realizowany przy użyciu metod aktywizujących, stosowanych w Wyższej Szkole Zarządzania / Polish Open University (POU). Będą to przede wszystkim: ćwiczenia grupowe, granie ról, studia przypadków, symulacje, dyskusje, burze mózgów. Podczas warsztatów analizowane będą konkretne przypadki biznesowe i ich wpływ na realizowaną strategię przedsiębiorstwa. Zaprezentowane zostaną narzędzia pomocne w podejmowaniu strategicznych decyzji oraz w efektywnym zarządzaniu ludźmi. III. WARUNKI REKRUTACJI Wymagania stawiane kandydatom na Program w POU: dyplom ukończenia studiów wyższych minimum trzyletnia praktyka zawodowa na stanowisku menedżerskim Aby przystąpić do postępowania kwalifikacyjnego należy wypełnić formularz rejestracji on-line na stronie /ed oraz przesłać do dziekanatu następujące dokumenty: zaświadczenie potwierdzające minimum 3-letnią praktykę na stanowisku menedżera dyplom ukończenia studiów wyższych oryginał i kopię dowodu wniesienia opłaty za program (możliwa jest płatność kartą w dziekanacie uczelni) IV. PROGRAM W ramach programu uczestnik realizuje cykl 5 (40 godzin szkoleniowych) lub 10 (80 godzin szkoleniowych) warsztatów strategicznych. Uczestnik samodzielnie wybiera interesujące, spośród aktualnie oferowanych, tematy warsztatów.

V. OSOBY PROWADZĄCE WARSZTATY Warsztaty strategiczne prowadzone są przez praktyków biznesu (dyrektorów działów znanych polskich i międzynarodowych firm, konsultantów z Polski i zagranicy), m.in.: Prof. dr hab. Roman Skarżyński Dyrektor Instytutu Ekonomii i Zarządzania w POU, wykładowca na studiach Executive MBA. W latach 1989-2009 pracował w Międzynarodowym Funduszu Walutowym. Był odpowiedzialny za nadzorowanie statystyki pieniężnej dla grupy krajów z Europy, Afryki i Azji. Prowadził indywidualne misje dla wdrożenia metodologii statystyki pieniężno- -kredytowej dla centralnych banków Gruzji (2009), Mołdawii (2008), Rosji (2007), Białorusi (2000, 2005), Nigerii (2001, 2006, 2007), Namibii (2003, 2005), Mauritiusa (2002, 2006), Mongolii (2001), Lesoto (2000), Brunei Darussalam (1998), Tajlandii (1998 i 1999), Chin (1997). Prowadził kursy Monetarny and Financial Statistics w IMF Institute w Waszyngtonie, w Joint Vienna Institute w Wiedniu, CEMLA na Arubie, Arab Montary Fund w Abu Dhabi, STI w Singapurze i wiele innych. Był członkiem zespołów przygotowujących raporty o przestrzeganiu standardów rozpowszechniania danych (ROSC) w Namibii, Polsce, Mongolii, Kenii, na Mauritiusie i Białorusi. Wcześniej w Wydziale Finansów Publicznych MFW nadzorował statystykę fiskalną oraz pracował jako ekspert przy wdrożeniach metodologii fiskalnej dla Ministerstw Finansów Polski, Rosji, Słowacji, Czech i Mongolii. Do 1989 pracował jako docent w Instytucie Finansów w Warszawie. Jacek Barcikowski Absolwent Wydziału Elektroniki PW oraz podyplomowych studiów w Wydziale Socjologii i Filozofii UW. W latach 1991-2002 współwłaściciel oraz V-ce prezes zarządu grupy kapitałowej S.D. Pack Plast International (spółki w Polsce i Czechach prowadzące działalność w zakresie dystrybucji FMCG, produkcji oraz usług logistycznych, księgowych i doradztwa finansowego). Od 2003 roku właściciel firmy doradczej PRAXE zajmującej się usprawnianiem procesów biznesowych, optymalizacją źródeł i struktury finansowania przedsiębiorstw. W latach 2004-2010 m.in. jako doradca Zarządu Zakładu Energetycznego Warszawa Teren SA. kierował szeregiem projektów związanych z optymalizacją rachunkowości zarządczej, kontrolingu, restrukturyzacją źródeł finansowania, analizą efektywności inwestycji i ryzyka. W latach 2009-2010 przewodniczył zespołom specjalistów spółek obrotu Polskiej Grupy Energetycznej biorących udział w konsolidacji PGE (optymalizacja efektywności kosztowej, informacji zarządczej, analiza korzyści wynikających z procesu konsolidacji spółek obrotu). Od kilku lat prelegent szeregu konferencji dla kadry menedżerskiej. MBA Adam Górecki Absolwent studiów MBA w Polish Open University. Posiada 20-letnie doświadczenie zawodowe, w tym od 16 lat na stanowiskach menadżerskich związanych z zarządzaniem sprzedażą (Amica Wronki S.A., Electrolux Poland sp. z o.o., Merloni Indesit Polska sp. z o.o., Leroy Merlin Polska sp. z o.o., IKEA Retail sp. z o.o.). Od 2005 r. właściciel firmy szkoleniowo-doradczej ASPEN CONSULTING. Jest konsultantem/trenerem we Francuskim Instytucie Gospodarki Polska. Obecnie współpracuje

z polskimi i międzynarodowymi firmami z różnych branż, w tym m.in: finansowej, AGD/ RTV, przemysłu ciężkiego i lekkiego, spożywczego. Przeszkolił zarządy i pracowników ponad 50 firm (m.in. Polbank EFG, BRE Bank S.A., Polkomtel, Dun and Bradstreet Poland Sp.z o.o., British American Tobacco Polska S.A., Bakoma S.A., Michelin Polska S.A., Hewlett-Packard Polska). Jego specjalnością są projekty szkoleniowe i konsultingowe, które koncentrują się wokół rozwoju kluczowych kompetencji menedżerskich w nowoczesnym, zmiennym środowisku biznesowym. VI. ORGANIZACJA ZAJĘĆ Cykl 5 lub 10 warsztatów w ramach programu należy ukończyć w ciągu 12 miesięcy od daty rejestracji. Warsztaty odbywają się w siedzibie POU w Warszawie lub w Krakowie. O/Mazowiecki POU ul. Domaniewska 37A 02-672 Warszawa VII. CENA O/Małopolski POU ul. Głowackiego 12 30-085 Kraków Standardowa cena programu obejmującego cykl 5 warsztatów wynosi 2500 PLN. Dla absolwentów POU 2000 PLN. Standardowa cena programu obejmującego cykl 10 warsztatów wynosi 4100 PLN. Dla absolwentów POU 3600 PLN. Za program można dokonywać płatności w całości lub w ratach. Rodzaj płatności Absolwenci POU Pozostali kandydaci Cykl 5 warsztatów Opłata w całości 2000 PLN 2500 PLN Opłata w 2 ratach 2 x 1200 PLN 2 x 1400 PLN Cykl 10 warsztatów Opłata w całości 3600 PLN 4100 PLN Opłata w 3 ratach 3 x 1200 PLN 3 x 1400 PLN Terminy płatności w systemie ratalnym: I ratę należy wpłacić przed rozpoczęciem 1 warsztatu II ratę należy wpłacić przed realizacją 3 warsztatu III ratę (w przypadku wyboru cyklu 10 warsztatów) należy wpłacić przed realizacją 6 warsztatu Cena obejmuje: udział w warsztatach materiały szkoleniowe certyfikat Programme wydawany przez Wyższą Szkołę Zarządzania / Polish Open University (wraz z charakterystyką programu).

VIII. AKTUALNY HARMONOGRAM WARSZTATÓW STRATEGICZNYCH Tematyka i terminy zajęć w ramach cyklu warsztatów strategicznych zostały umieszczone na stronie /ed