Studia Post-MBA. Post-MBA. Zawartość oferty:

Transkrypt

1 Studia Zawartość oferty: I. WSTĘP II. METODY KSZTAŁCENIA III. WARUNKI REKRUTACJI IV. PROGRAM V. LISTA MODUŁÓW VI. KADRA DYDAKTYCZNA VII. ORGANIZACJA ZAJĘĆ VIII. CENA

2 I. WSTĘP to studia, które mają na celu wyposażenie kadry menedżerskiej w umiejętności praktyczne oraz doskonalenie kompetencji niezbędnych do skutecznego działania w konkurencyjnym i zmiennym otoczeniu biznesowym. Zajęcia prowadzone są w gronie doświadczonych praktyków biznesu oraz menedżerów wyższego szczebla zarządzania. Studia adresowane są do absolwentów MBA, w tym zwłaszcza: doświadczonych menedżerów zarządzających działami lub zespołami, wyższej kadry menedżerskiej, właścicieli firm, członków zarządu. II. METODY KSZTAŁCENIA Program jest realizowany przy użyciu metod aktywizujących, stosowanych w Wyższej Szkole Zarządzania / Polish Open University (POU). Będą to przede wszystkim: ćwiczenia grupowe, granie ról, case studies, symulacje, dyskusje, burze mózgów. Podczas warsztatów analizowane będą konkretne przypadki biznesowe i ich wpływ na realizowaną strategię przedsiębiorstwa. Zaprezentowane zostaną narzędzia pomocne w podejmowaniu strategicznych decyzji oraz efektywnym zarządzaniu ludźmi. III. WARUNKI REKRUTACJI Wymagania stawiane kandydatom na studia w POU: dyplom ukończenia studiów MBA Aby rozpocząć program należy wypełnić formularz rejestracji on-line na stronie /postmba oraz przesłać do dziekanatu następujące dokumenty: dyplom ukończenia studiów MBA oryginał i kopię dowodu wniesienia opłaty za program (możliwa jest płatność kartą w dziekanacie uczelni) IV. PROGRAM Uczestnik studiów ma możliwość indywidualnego kształtowania programu poprzez wybór dowolnych modułów z podanej poniżej listy. Jedynym ograniczeniem jest łączna liczba kredytów (CATS points) przypisanych do modułów, która nie może być większa niż 40. Termin rozpoczęcia studiów : luty 2014 wrzesień 2014

3 V. LISTA MODUŁÓW DO WYBORU Globalne Środowisko Ekonomiczne Komunikacja Strategiczna Projekt Innowacyjny Przywództwo a Zmiana Zarządzanie Wartością Przedsiębiorstw IT a Wartość Przedsiębiorstwa Dynamika Rynków Wschodzących Odpowiedzialne Zarządzanie w Warunkach Globalizacji 20 CATS 20 CATS Szczegółowy opis modułów znajduje się w załączniku nr 1. VI. KADRA DYDAKTYCZNA Zajęcia w ramach studiów prowadzone są przez wykładowców POU, guest speakers oraz praktyków biznesu, m.in.: Dr Agnieszka Knap - Stefaniuk Doktor nauk ekonomicznych Kolegium Ekonomiczno-Społecznego SGH. Dziekan Oddziału Małopolskiego Polish Open University. Prowadziła szkolenia i projekty konsultingowe m.in. dla takich firm jak: Lexmark, Galeria-Ogród, Biprocemwap. Prowadziła wykłady na wielu kongresach, m.in.: Ogólnopolskim Kongresie Personelu i Zarządzania, Ogólnopolskim Kongresie Pierwsze Kadry Rzeczpospolitej. Ma na swoim koncie wiele publikacji z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, kultury organizacyjnej, rozwiązywania konfliktów. Specjalizuje się w strategii i polityce przedsiębiorstw, systemach zarządzania i zarządzaniu zasobami ludzkimi. Dr Maria Kukurba Doktor nauk ekonomicznych Kolegium Ekonomiczno-Społecznego SGH. Specjalizuje się w zarządzaniu finansami w przedsiębiorstwie. Ze względu na aktywną współpracę POU z instytucjami zagranicznymi uczestniczyła w wielu konferencjach oraz w przygotowaniu programów edukacyjnych, magisterskich i MBA. W ramach programu Tempus współpracowała z uniwersytetami w Lizbonie, Laryssie w Grecji oraz Thames Valley University w Londynie. W swojej karierze zawodowej prowadziła i prowadzi szkolenia oraz projekty doradcze dla firm z zakresu rachunkowości zarządczej oraz zarządzania finansami. Sekretarz Zarządzanie Zmianami. Zeszyty Naukowe POU. Prof. dr hab. Roman Skarżyński Dyrektor Instytutu Ekonomii i Zarządzania w POU, wykładowca na studiach Executive MBA. W latach pracował w Międzynarodowym Funduszu Walutowym. Był odpowiedzialny za nadzorowanie statystyki pieniężnej dla grupy krajów z Europy, Afryki i Azji. Prowadził indywidualne misje dla wdrożenia metodologii statystyki pieniężno-kredytowej dla centralnych banków Gruzji (2009), Mołdawii (2008), Rosji (2007), Białorusi (2000, 2005), Nigerii (2001, 2006, 2007), Nami-

4 bii (2003, 2005), Mauritiusa (2002, 2006), Mongolii (2001), Lesoto (2000), Brunei Darussalam (1998), Tajlandii (1998 i 1999), Chin (1997). Prowadził kursy Monetarny and Financial Statistics w IMF Institute w Waszyngtonie, w Joint Vienna Institute w Wiedniu, CEMLA na Arubie, Arab Montary Fund w Abu Dhabi, STI w Singapurze i wiele innych. Był członkiem zespołów przygotowujących raporty o przestrzeganiu standardów rozpowszechniania danych (ROSC) w Namibii, Polsce, Mongolii, Kenii, na Mauritiusie i Białorusi. Wcześniej w Wydziale Finansów Publicznych MFW nadzorował statystykę fiskalną oraz pracował jako ekspert przy wdrożeniach metodologii fiskalnej dla Ministerstw Finansów Polski, Rosji, Słowacji, Czech i Mongolii. Do 1989 pracował jako docent w Instytucie Finansów w Warszawie. VII. ORGANIZACJA ZAJĘĆ Studia trwają 12 miesięcy. Warsztaty odbywają się w siedzibie POU w Warszawie lub w Krakowie. O/Mazowiecki POU ul. Domaniewska 37A Warszawa VIII. CENA O/Małopolski POU ul. Głowackiego Kraków Standardowa cena programu wynosi 5400 PLN. Za program można dokonywać płatności w całości lub w ratach. Rodzaj płatności Opłata w całości Opłata w 2 ratach Opłata 5400 PLN 2 x 2800 PLN Terminy płatności w systemie ratalnym: I ratę należy wpłacić przed rozpoczęciem 1 modułu II ratę należy wpłacić przed realizacją 3 modułu Cena obejmuje: udział w warsztatach materiały szkoleniowe certyfikat ukończenia studiów Certificate in Strategic Management wydawany przez Wyższą Szkołę Zarządzania / Polish Open University Warunkiem ukończenia programu jest zaliczenie w ciągu 12 miesięcy wybranych modułów oraz uzyskanie 40 CATS.

5 ZAŁĄCZNIK 1 Opis modułów oferowanych w ramach studiów. Globalne Środowisko Ekonomiczne () Globalne środowisko ekonomiczne: przegląd głównych współczesnych trendów w gospodarce światowej, czynników sprzyjających wzrostowi, modeli ekonomicznych oraz cykli koniunkturalnych. Handel międzynarodowy: teorie, przegląd głównych koncepcji i trendów rozwojowych. Międzynarodowa polityka handlowa: ramy światowych regulacji handlowych. Wahania kursów walut i ich wpływ na bilans płatniczy. Międzynarodowe rynki finansowe i ich wpływ na wskaźniki makroekonomiczne. Globalny rynek kapitałowy i współczesny kryzys ekonomiczny. Międzynarodowe procesy Integracyjne. Integracja versus Globalizacja. Globalizacja i działalność korporacji transnarodowych. Międzynarodowe środowisko ekonomiczne i jego wpływ na funkcjonowanie i strategie przedsiębiorstw na poziomie lokalnym. Komunikacja Strategiczna () Teoria komunikacji Korporacyjne strategie komunikacji Funkcje komunikacji korporacyjnej Zarządzanie wizerunkiem, tożsamością i reputacją Zarządzanie reklamą korporacyjną Zarządzanie relacjami z mediami Komunikacja z pracownikami Zarządzanie komunikacją w sytuacjach kryzysowych Projekt Innowacyjny (20 CATS) Zarządzanie projektem a zarządzanie firmą definicje, ustalanie celów, kreowanie efektu synergetycznego w ramach pracy zespołowej, ocena wyników i ich weryfikacja. Stymulowanie kreatywności; znaczenie innowacyjności i wprowadzania zmian. Wykorzystanie zarządzania informacją (zbieranie i analiza danych). Dynamika pracy grupowej. Zarządzanie procesem planowania, przydziału zasobów i realizacją projektu. Przywództwo a Zmiana () Główne teorie i koncepcje zmian w organizacjach Przegląd i ocena metod stosowanych w procesie wdrażania zmian

6 Problemy i wyzwania związane z zarządzaniem zmianami w różnego typu strukturach organizacyjnych Rola liderów w procesie zmian wykorzystywanie potencjału ludzi i organizacji; pokonywanie ograniczeń Zarządzanie Wartością Przedsiębiorstw () Zasady tworzenia wartości dla udziałowców Czynniki tworzące wartości na poziomie organizacji, poszczególnych obszarów biznesowych oraz operacyjnym i strategicznym Zarządzanie wartościami strategicznymi Metody wyceny wartości przedsiębiorstwa Modele wyceny EVA i MVA Wartość rynkowa i jej determinanty Dopasowanie procesów wewnętrznych organizacji do wymagań rynkowych Procesy podejmowania decyzji przez menedżerów, wierzycieli, inwestorów, udziałowców, dostawców, konsultantów, doradców finansowych Dynamika Rynków Wschodzących (20 CATS) Profile i porównanie warunków rynkowych w kontekście politycznych, prawnych, ekonomicznych, społecznych i kulturowych wpływów dotyczących biznesu Czynniki społeczne i kulturowe mające zastosowanie dla wymagań w dziedzinie finansów i marketingu Główny profil i klasyfikacja systemów finansowych w regionie Główne czynniki polityczne i makroekonomiczne wpływające na wyniki funkcjonowania systemów finansowych Szanse i ograniczenia w dostępie do funduszy na działalność biznesową Prawne uwarunkowania tworzenia przedsiębiorstw, przepisy podatkowe oraz warunki zaprzestania działalności Etyczne aspekty uruchamiania i prowadzenia biznesu w regionie Metody i narzędzia w procesie rozwoju analizy strategicznej Odpowiedzialne Zarządzanie w Warunkach Globalizacji () Teorie ładu korporacyjnego oraz społecznej odpowiedzialności biznesu Modele wspierające etyczne podejmowanie decyzji Kodeksy dobrych praktyk na świecie Odpowiedzialność społeczna, zrównoważony rozwój oraz obywatelstwo korporacyjne Wpływ kultury na etykę