Warsztaty - Wypracowania strategii marki i strategii promocji.



Podobne dokumenty
Warsztaty - Wypracowania strategii marki i strategii promocji. Podsumowanie + sprawy bieżące sieci

Leszczyńskie smaki. Strategia marki. Poznań, 06 czerwca 2011 roku

Warsztaty - Wypracowania strategii marki i strategii promocji.

Strategia dla Klastra IT. Styczeń 2015

Produkty i usługi kulturalne. Odbiorcy, promocja i rozwój

Strategia kreacji i promocji produktu turystycznego. Przemysław Brozdowski Departament Infrastruktury UMWP

Leszczyńskie smaki. Strategia promocji. Poznań, 11 lipca 2011 roku

Spis treści. Wstęp... 9 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA UCZELNI WYŻSZEJ ZNACZENIE MARKI W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ UCZELNI WYŻSZEJ...

CELE KONKURSU PRZEWIDYWANY ROZWÓJ

Dr Kalina Grzesiuk. Produkt

STRATEGIA PROMOCJI MARKI KAJAKIEM PRZEZ POMORZE

Kwestionariusz. dla potrzeb realizacji benchmarkingu klastrów w Polsce edycja Nazwa klastra...

XI TARGI PRACY UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W KRAKOWIE ZAPROSZENIE DO WSPÓŁPRACY

WITAMY W CONNECTION!

Strategia komunikacji dla projektu kampanii reklamowej

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

Promocja w marketingu mix

Chcemy Wam opowiedzieć o.

Szanowni Państwo, Koordynator Festiwalu BOSS

STRATEGIA ROZWOJU GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ

Analiza tendencji w zakresie strategii marketingowych na zagranicznych rynkach mięsa wołowego - branding. Otwock, 19 października 2012r.

Kreatywne SOCIAL MEDIA Oferta promocyjna, miesiąc próbny w prezencie!

STRATEGIA PROMOCJI MARKI POMORSKIE SZLAKI KAJAKOWE (d. KAJAKIEM PRZEZ POMORZE )

O firmie. Nasza agencja realizuje usługi w zakresie szeroko pojętego marketingu.

Znaczenie Konsorcjum Turystyki Wiejskiej Odpoczywaj na wsi w budowaniu produktu i promocji turystyki wiejskiej. Warszawa 22 kwiecień 2017 r.

Dejavu Zobaczysz, zapamiętasz. i publikowanych w mediach i organizację imprez. widoczny na rynku.

Prezentacja firmy. kgb102.pl Gerard Ożarowski, ul.rogalskiego 4/34, Warszawa, tel. (022) , fax: (022) ,

Spotkanie uczestników procesu tworzenia Sieci Najciekawszych Wsi. Malnia 17 styczeń 2017 r.

Marketing. Istota, segmentacja, rynek docelowy, pozycjonowanie, marketing-mix. mgr Adrianna Jednoralska Wydział Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego

BIAŁYSTOK JOB DAYS 2012

Phenomind Ventures S.A. Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości INNOWATORZY PROGRAM TRANSFERU INNOWACJI DO BIZNESU.

WARSZTATY. Użycie kanałów video we współczesnej komunikacji marketin-gowej samorządów

JAK PROWADZIĆ PROFESJONALNY MARKETING?

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

Założenia do strategii promocji turystycznej miasta Częstochowa. Częstochowa, 6 czerwca 2008 r.

Promocja branży kosmetycznej na rynkach zagranicznych

ROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO

Wsparcie MŚP w promocji marek produktowych

Jak wykorzystać wspólny potencjał. Paweł Ciacek

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

branding. Budujemy dynamiczne skojarzenia z marką. Wiemy, że nowy image to nowe możliwości, a nowe możliwości to nowi klienci.

Jak budować markę? Zestaw praktycznych porad

KARTA PROJEKTU do r.

Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG Marketing i Komunikacja

Dobrze służy ludziom. Nowa odsłona Banku BGŻ. Warszawa, 13 marca, 2012 r.

Zarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwie

Promuj swój biznes... samodzielnie! StartAP Akademia Przedsiębiorczości, 19 marca 2014

Eko Branding. Skuteczni bo ekologiczni. Program doradczo szkoleniowy dla MŚP z województwa lubelskiego i podlaskiego

III zjazd w terminie r. Strategia i marketing

Sponsoring w GK PGNiG. Anetta Stawińska Departament Marketingu i Komunikacji, Dział Promocji Październik 2009

Start O f e r t a. Działania klienta. Działania agencji. Działania zew. Decyzja o rozpoczęciu projektu. Rozpoznanie lub potrzeba modyfikacji wizerunku

ANKIETA. Przeprowadzana w ramach przygotowywanego projektu pt. Program rozwoju turystyki na obszarach wiejskich w Polsce

OFERTA REKLAMOWA PIKNIK SZYBOWCOWY LESZNO. ROZWIŃ SKRZYDŁA! LESZNO, CZERWCA

MARKETING TERYTORIALNY

Artykuły Sponsorowane

Program Operacyjny Polska Wschodnia

Pozycja jednostki ICHOT w zakresie konkurencji ogólnopolskiej zdeterminowana jest siłą przyciągania miejsca, w tym przypadku miasta.

Zajmujemy się kompleksową obsługą marketingową i reklamową firm z sektora średnich i dużych przedsiębiorstw.

Oferta współpracy. Samorząd Studentów UE we Wrocławiu

Forum Polityki Gospodarczej

PR to nie potwór. Po co firmie PR?

Wsparcie dla MŚP w ramach Programu Operacyjnego Polska Wschodnia

Program Współpracy z Dostawcami Rozwiązań

Formy promocji na rynku usług edukacyjnych. Dorota Kalisz

Przemyski Klaster Turystyczny. Fundacja Kresowe Centrum nauki i Rozwoju Perła Galicji

O Agencji Celem ImPress PR Kompleksowe podejście do budowania wizerunku marki/produktu Oferta szyta na miarę - Wiedza

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

OP-IV MON Załącznik nr 1c do SIWZ Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia

Efektywny wymiar. Nie zmieniamy rzeczywistości, tworzymy ją. w marketingu.

Cztery rodzaje działań związanych z procesem planowania

REGULAMIN KLASTRA Leszczyńskie smaki. 1 Postanowienia ogólne

PROGRAM STRATEGICZNY PROMOCJI MIASTA KRAKOWA NA LATA INFORMACJE O PROGRAMIE

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Człowiek najlepsza inwestycja E-MARKETING

DZIAŁANIA PODJĘTE PRZEZ CENTRALĘ

oferta dla Marketingu

Działania w ramach projektu Od inicjatywy klastrowej do Sopockiego Klastra Turystycznego program wsparcia i rozwoju zostały już rozpoczęte!!!

Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia

SKŁADOWE SUKCESU. Wiedza. Doświadczenie. Relacje. Zaangażowanie. Kreatywność. Współpraca

WYMAGANIA EDUKACYJNE Z PRZEDMIOTU MARKETING W HOTELARSTWIE

ZARZĄDZANIE MARKETINGOWE: MARKETING MIX

Future Advert. Doświadczona agencja PR. Zajmujemy się kompleksową obsługą firm w zakresie wizualizacji marki oraz komunikacji.

marka firmy marka regionu marka kraju Paweł Tyszkiewicz Stowarzyszenie Komunikacji Marketingowej SAR

KOMPLEKSOWA OFERTA MARKETINGOWA

JAK DZIAŁAĆ MARKETINGOWO W INTERNECIE- WYNIKI BADAŃ BEZPOŚREDNICH.

NAJBARDZIEJ ROZWOJOWE WYDARZENIE W WIELKOPOLSCE

2012 Marketing produktu ekologicznego. dr Marek Jabłoński

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

C O M M U N I C A T I O N. Szanse i drogi. dobrej współpracy

PODSUMOWANIE REALIZACJI TEMATÓW Z OSTATNICH POSIEDZEŃ RADY BIZNESU

Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA. Toruń, r.

Promocja. Obszary Adresaci Techniki. Tomasz Michalski. Stowarzyszenie Upowszechniania Wiedzy ExploRes

NAJBARDZIEJ ROZWOJOWE WYDARZENIE W WIELKOPOLSCE

Zaproszenie do współpracy. ROWER, wolność, integracja, ekologia, przyjazna przestrzeń miejska, wygoda, oszczędność,

zakres usług septemberevents

OGŁOSZENIE DODATKOWYCH INFORMACJI, INFORMACJE O NIEKOMPLETNEJ PROCEDURZE LUB SPROSTOWANIE

Dni Otwarte Funduszy Europejskich koncepcja

POLIGRAFIA 2013 Międzynarodowe Targi Poznańskie. Konferencja SAE 2012 Krynica Morska

Transkrypt:

Leszno, 08.06.2011 Protokół ze spotkania roboczego sieci Leszczyńskie Smaki z dnia 06.06.2011. w ramach projektu Utworzenie sieci Leszczyńskie smaki szansą wzrostu innowacyjności firm sektora spożywczego w południowo-zachodniej Wielkopolsce w Leszczyńskim Centrum Biznesu w Lesznie. Warsztaty - Wypracowania strategii marki i strategii promocji. Warsztaty dla sieci zostały przeprowadzone w ramach wypracowywania strategii marki i strategii promocji. Były one prowadzone przez P. Rafała Staszkiewicza, Prezesaprzedstawiciela firmy Omnibrand z Poznania, tj. firmy odpowiedzialnej za stworzenie dla sieci strategii marki i strategii promocji. Było to już kolejne spotkanie w ramach wypracowywania strategii marki i strategii promocji. Na spotkaniu było obecnych 8 przedstawicieli przedsiębiorstw uczestniczących w sieci ( lista obecności w załączniku nr 1). Plan spotkania/warsztatu (prezentacja załącznik nr 2): 1. Prezentacja strategii marki podsumowanie ostatnich warsztatów, dyskusja 2. Wprowadzenie do strategii promocji 3. Formułowanie założeń strategii promocji 4. Podsumowanie Wnioski i postanowienia: Ad. 1. Spotkanie rozpoczęło się od podsumowania dyskusji z ostatnich warsztatów dotyczących wypracowania strategii marki. Proces budowania strategii marki dla sieci LS opiera się na analizie strategicznej otoczenia, pozycjonowaniu marki, tożsamości marki oraz określeniu wizji marki. Opierając się na analizie otoczenia wzięto pod uwagę rynek, region, konkurencję, klientów i uczestników sieci. Za główne wyróżniki regionu, które mogą służyć budowaniu marki Leszczyńskie smaki uznano: środowisko naturalne - dobry mikroklimat, tereny rolnicze, czysty region, dużo lasów i jezior, atrakcyjność turystyczną miasta i regionu, produkty regionalne - liczne przykłady marek lokalnych, które charakteryzują się m.in. dobrym, specyficznym smakiem, tradycją, jakością, czy zaufaniem. Sieć Leszczyńskie smaki będzie konkurowała z wieloma podmiotami, zarówno o charakterze lokalnym, jak i ogólnopolskim. Decydujący wpływ mają tutaj takie wyznaczniki, jak: pochodzenie z regionu - lokalny charakter produktów, odniesienie się do specyficznego smaku i tradycji, dostępność np. selektywna dystrybucja, surowce z regionu,

lokalny patriotyzm, wysoka jakość, zaangażowanie i wspieranie rozwoju regionu, promocja regionu, współpraca firm dla zachowania smaku i tradycji. Poprzez zakup produktów sieci konsument zyskuje gwarancję wysokiej jakości, dobrego smaku, świeżości produktów a stosunek ceny odpowiedni do jakości, choć konsumenci preferują, aby ceny były na niższym poziomie niż porównywalnych produktów. Firmy znajdujące się w klastrze skorzystają na możliwości rozwoju, wzajemnej pomocy uczestników oraz opiece koordynatorów inicjatywy. Tworzą też szanse własnej promocji. Szczególnie ten pomysł wydaje się atrakcyjny dla małych firm, które same nie podołałyby kosztom własnej promocji np. na ogólnopolskich targach. W opinii konsumentów, skorzystać może na tym region, który zostanie rozsławiony w innych częściach kraju. Spowodować to może wzrost odwiedzin regionu w celach turystycznych. Tworzenie miejsc pracy oraz umożliwienie zarobienia osobom z sąsiedztwa. Pozycjonując markę LS stwierdzono, że nie istnieje jedna grupa docelowa do której kierujemy markę sieci oraz przekaz marketingowy. Innymi słowy są to konsumenci - osoby kupujące produkty i z nich korzystające oraz Interesariusze - Podmioty z otoczenia marki z którymi ma ona relacje (np. dostawcy, samorząd, pracownicy, itp.) Proponowana misja sieci Leszczyńskie smaki to: Nasze lokalne produkty mają od lat wyjątkowy, niepowtarzalny smak, są częścią tradycji naszego regionu. Wobec nieustających zmian postanowiliśmy zaangażować się, aby zachować ten smak oraz promować go wśród mieszkańców regionu i szerzej w całym kraju. W skrócie Ambasadorzy smaków regionu. Jest to szeroko rozumiana idea odznaczająca się następującymi wartościami: zachowaniem smaków i tradycji regionu, odpowiedzialnością, wysoką jakością i współpracą. Tożsamość marki wiąże się z unikalnym zestawem skojarzeń. Do głównych wartości marki LS sieci należą: zachowanie smaków i tradycji regionu, odpowiedzialność, wysoka jakość i współpraca. Uczestnicy sieci Leszczyńskie smaki zaakceptowali powyższe propozycje. Ad.2. Następnie prowadzący warsztaty przedstawił krótkie wprowadzenie do zagadnienia strategii promocji oraz procesu jej budowania. Zgodnie z założeniami strategii promocja marki musi wynikać z przyjętego pozycjonowania/tożsamości marki oraz strategii marki. Kluczem do sukcesu promocji jest dobre planowanie oraz zachowanie spójności i konsekwencja w realizacji. Promocja wymaga w równym stopniu wykorzystania narzędzi komunikacji z otoczeniem jak i z pracownikami w ramach danej organizacji. Sposób w jaki marka jest promowana zapewni jej wyróżnienie na rynku (element pozycjonowania marki). Aby promocja odniosła oczekiwany skutek powinna nawiązać dobrą komunikację z otoczeniem. Należy również zapewnić ją wewnątrz, a zatem w firmie lub organizacji. W

procesie promocji i komunikacji przekazywana jest obietnica/misja marki, podstawowe korzyści wraz z uzasadnieniem, kreowany jest pożądany wizerunek marki. Ad. 3. Formułowanie założeń strategii promocji To stałe elementy decydują o tym jaka ma być marka Leszczyńskie smaki na poziomie dotykalnym będą one spełnieniem obietnicy marki zawartej w pozycjonowaniu i komunikacji. Niezbędna jest też synchronizacja przekazu marki Leszczyńskie smaki w kontekście wszystkich jej przejawów każdy z elementów strategii powinien znajdować uzasadnienie w pozycjonowaniu. Produkt Leszczyńskie smaki zgodnie z proponowaną strategią należy rozumieć jako produkty/marki handlowe oferowane przez uczestników sieci oraz sieć jako całość z jej organizacją, procedurami, kulturą, wartościami, itp. Marka Leszczyńskie smaki będzie funkcjonowała w relacji z produktami oferowanymi przez uczestników sieci. Relacje te będą się zmieniały w raz ze zwiększaniem się świadomości, rozpoznawalności oraz wizerunku marki Leszczyńskie smaki Określono także rolę marki. Ma ona wspierać budowanie zaufania do marek lokalnych produktów, poprzez zapewnienie gwarancji dla klienta, budowanie i wzmacnianie dodatkowych pozytywnych skojarzeń Podczas warsztatów ustalono, że lokalne produkty/marki wspierane przez markę Leszczyńskie smaki powinny charakteryzować się: - wysoką jakością - wyjątkowym smakiem, uznawanym przez konsumentów - tradycyjnymi, sprawdzonymi recepturami - rozpoznawalnością na lokalnym rynku W pierwszym okresie wprowadzenia marki Leszczyńskie smaki powinny zostać wybrane najlepsze produkty (najlepiej 3, których wytwarzanie wiąże się z ponad 55% związkiem z regionem surowiec, sposób, skojarzenia z dzieciństwem, powodujące powrót do regionu w celu ich zakupu), które staną się ambasadorami idei marki. Z czasem, gdy będzie zwiększała się rozpoznawalność i reputacja marki Leszczyńskie smaki będzie się rozszerzało portfolio produktów wspieranych przez ten brand. W przyszłości możliwe jest rozszerzanie marki Leszczyńskie smaki na nowe produkty tworzone z myślą o potrzebach rynku. W wyniku dyskusji stwierdzono, że najlepiej będzie, by produkty były dostępne przede wszystkim w lokalnych sieciach sprzedaży (dodatkowe wzmocnienie odpowiedzialności i promocji regionu). W przypadku wprowadzenia produktów do dystrybucji nowoczesnej - należy położyć duży nacisk na właściwą ekspozycję. Bardzo ważna jest ekspozycja produktów na półce oraz stosowanie narzędzi field marketingu (degustacje, promocje w miejscu sprzedaży, materiały POS). Proponuje się, że dystrybucją materiałów promocyjnych sieci zajmie się wyznaczona do tego osoba, bądź zatrudniony zostanie merchandiser, który zadba o warunki ekspozycji produktów sieci. Duży potencjał w zakresie promocji produktów oraz współpracy z parterami

w promocji regionu wykazuje rozwój dystrybucji w kanale HORECA (hotele, restauracje, catering). Uznano, że dobrze byłoby obrać również taki kierunek dystrybucji. Ponieważ założeniem strategii jest wykorzystanie istniejących i sprawdzonych kanałów oraz ewentualne ich uzupełnienie konieczna jest również lista dotychczasowych dystrybutorów firm znajdujących się w sieci. Celem tych działań jest podjęcie decyzji w sprawie dystrybucji (liczba punktów) produktów przedsiębiorstw uczestniczących w sieci oraz przekazywanie informacji o dostępności produktów sieci na zewnątrz. Propozycja cenowa dla produktów sieciowych to jakość za przystępną cenę jako alternatywa dla znanych globalnych marek. Proponowane jest także stosowanie okresowych promocji, które są akceptowalną formą zakupów w dużej grupie konsumentów. Podczas dyskusji zidentyfikowane zostały następujące formy promocji i kanały komunikacji sieci Leszczyńskie smaki. W ramach reklamy proponuje się: Radio (elka) Prasa (ABC, Panorama Leszczyńska) Outdoor (tablice wzdłuż drogi nr 5 Al. Konstytucji 3 Maja, plakaty na przystankach) Indoor (plakaty w autobusach, Ekrany LCD w autobusach, autobusy PKS) TV (TV Leszno, Telewizja UPC, programy kulinarne) Internet (portal elka, onet, Leszno24, profile społecznościowe, promocja sieci dla firm, platforma dla członków, promocja sieci dla firm) W ramach PR: Konferencje (tematyczne, prasowe) Kreatywne materiały PR (kosz upominkowy z produktami) Media społecznościowe W ramach marketingu bezpośredniego: Lokalne eventy (piknik szybowcowy, leszczyńskie smaki, majówka z ABC, Powrót króla, Dni Leszna, Rajd rowerowy itp.) Degustacje (duże sklepy) Mailing Materiały BTL (np. ulotki) Spotkania lokalne (hotelarze, restauratorzy, właściciele sklepów) Imprezy targowe (np. Polagra) W ramach materiałów wizerunkowych: Opakowania (oznakowanie, wizualizacja) Materiały reklamowe (stoisko reklamowe (reklamowo-gastronomiczne) sieci przy okazji różnych imprez lub targów) W ramach promocji wewnętrznej: Spotkania w firmach

Materiały reklamowe (stoisko sieci Leszczyńskie smaki, i inne) Spotkania integracyjne (piknik dla pracowników, zaproszenie np. Makłowicza) Szkolenia dla uczestników sieci (wspólne dla LS, merytoryczne) Ad. 4. Podsumowanie Podsumowując dyskusję stwierdzono, że promocja sieci ma polegać na komunikowaniu się z rynkiem za pomocą wyżej wymienianych (skutecznych) form przekazu informacji. Zadaniem sieci będzie przekazanie odpowiednich informacji na swój temat konsumentom. Tu właśnie zaczyna działać promocja sieci. Ponadto założeniem sieci jest wykształcenie wizerunku sieci oraz informacji o miejscu, w którym produkty sieci można nabyć (chodzi o to by znajdowały się one tam fizycznie, a nie tylko na papierze materiałach promocyjnych). Dyskutowano również o możliwości zastosowania w sieci audytu technologicznego, dzięki któremu można by ustalić możliwość przynależności do sieci nowych członków, oraz wskazać potrzeby, braki i kierunki rozwoju firm w niej uczestniczących. W celu podjęcia decyzji dot. działań w zakresie promocji i dystrybucji produktów przedsiębiorstw uczestniczących w sieci należy rozpoznać aktualnie stosowane przez firmy sieci formy promocji oraz kanały dystrybucji ich produktów. Pomóc ma w tym przygotowanie ankiety dla uczestników sieci, która wskaże najbardziej skuteczne formy promocji, które sieć powinna obrać, a także odpowiednie kanały dystrybucji, które zapewnią łatwy dostęp do produktów ostatecznym odbiorcom i przyniosą korzyści biznesowe przedsiębiorcom uczestniczącym w sieci. Pozyskane informacje ułatwią pracę przy formułowaniu finalnych zapisów strategii promocji i marki oraz pozwolą na osiągnięcie planowanego sukcesu. Kolejne spotkanie sieci przewidziano na 29.06. lub 13.07. br. Będzie ono stanowiło podsumowanie działań podejmowanych przy wypracowywaniu strategii marki i strategii promocji. Uczestnicy poprzez dyskusję wskażą ostatecznie charakter działań promocyjnych sieci. Po akceptacji jej uczestników zostaną sformułowane finalne zapisy obu strategii. Załącznik nr 1 lista obecności uczestników sieci Załącznik nr 2 prezentacja Załącznik nr 3 - ankieta

Sporządziła: Dagmara Tkacz, LCB Sp. z o. o. Leszno, dnia 08.06.2011r.