Jak wykorzystać wspólny potencjał. Paweł Ciacek

Transkrypt

1 Jak wykorzystać wspólny potencjał Paweł Ciacek

2 Potrzeba synergii Marka firmy marka regionu marka kraju Polityki publiczne, decyzje polityczne Potrzeba narzędzi Oprzyrządowanie (instrumenty) dla oceny potencjału i procesu wspierania marek narodowych i regionalnych za granicą, w połączeniu z promocją przedsiębiorstw Mapa Marek Regionalnych to dedykowane narzędzie, które odpowiada na te potrzeby

3 Zwiększenia konkurencyjności małopolskich marek MŚP na rynkach zagranicznych Promocji potencjału gospodarczego Małopolski; budowy marki Małopolska w synchronizacji z promocją regionalnych marek MŚP *Projekt prowadzony w ramach: Oś Priorytetowa III Przedsiębiorcza Małopolska, Działania 3.3 Umiędzynarodowienie małopolskiej gospodarki, Poddziałanie Promocja gospodarcza Małopolski

4 Marzec-październik 2017 Sondaż opinii na reprezentatywnej próbie (2600) mieszkańców Małopolski Echo Mediowe - zmienna opisująca obecność marki w przestrzeni sieciowej Pogłębione wywiady indywidualne z przedstawicielami małopolskich MŚP, władz regionalnych, środowisk opiniotwórczych Badanie ankietowe CAWI wśród ekspertów z Grup Roboczych RIS

5 Weryfikacja marek: finansowa, przynależności do Regionalnych Inteligentnych Specjalizacji oraz pod kątem potencjału do ekspansji zagranicznej Panel ekspercki Omówienie wyników badania Typowanie kandydatów do tytułu Ambasadora Małopolski

6 Poziom znajomości Liczba firm 50% i więcej 1 firma: 20 49% 5 firm: 10 19% 17 firm

7 Rezerwa wobec marketingu. Życzeniowe informacje, sztuka zwodzenia Dobra marka = nie wciskamy ludziom kiepskiego produktu Przekonanie, że dobra jakość sama się broni. Reputację budują kliencka opinia z ust do ust oraz brak reklamacji. Aż po: nie szukamy klientów, sami przychodzą Usługowy i pro-biznesowy profil większości firm MŚP - budowanie renomy przede wszystkim w kanale business-to-business Polecenia od firmy do firmy MŚP stosują raczej swoisty marketing organiczny wpisany w działalność biznesową, tworzony przy okazji

8 Połączenie wyższych uczelni z biznesem Firmy kreatywne, nowe technologie (Kraków) Znane marki dużych przedsiębiorstw Dobry klimat dla przedsiębiorczości Marka Kraków Dziedzictwo historyczne Dziedzictwo kulturowe Najchętniej odwiedzane województwo Nowy Sącz: Przemysł zbudowany od podstaw Zasoby naturalne Tradycje przedsiębiorczości: Meble, stolarka. Przetwórstwo owocowo-warzywne, jeszcze od przedwojnia

9 Kreowanie i wzmacnianie własnej marki to szansa i rezerwa rozwojowa dla małopolskich MŚP. Małych i średnich przedsiębiorców należy przekonywać, że marketing nie jest alternatywą dla jakości produktu, lecz przeciwnie wzmacniać jej percepcję, a silna marka to także otwarcie ścieżki eksportowej. Kraków jest marką o silnym wizerunku na skalę międzynarodową (do pewnego stopnia także Małopolska). Dla marek MŚP mogłyby one służyć jako uwiarygodnienie swojego pozycjonowania. Wymaga to wypracowania systemu ko-promocji, pozwalającego na wzajemne wsparcie brandów komercyjnych i terytorialnych.

10 MMR pozwala ocenić potencjał marek działających w danym regionie - zarówno MŚP, jak i dużych firm. Proces składający się na MMR pozwala w systematyczny i zobiektywizowany sposób wyłonić regionalne marki-liderów. Parametry MMR (np. wielkość i strukturę próby) mogą być regulowane i dostosowywane do potrzeb poszczególnych województw czy miast. Aby w pełni wykorzystać wartość MMR, powinna ona uwzględniać nie tylko MŚP, ale także duże podmioty operujące na danych terenie.

11