Sektor społeczny i jego rola w stymulowaniu rozwoju PUBLIC SECTOR AND ITS ROLE IN STIMULATING THE DEVELOPMENT OF RURAL AREAS



Podobne dokumenty
Kondycja organizacji pozarządowych. najważniejsze fakty

Kondycja organizacji pozarządowych. najważniejsze fakty

Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata Twój pomysł ma znaczenie!

Dylemat linoskoczka: diagnoza stanu regionalnych organizacji pozarządowych

Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Sylwia Staniuk Wydział Rozwoju Terytorialnego Departamentu Rozwoju Obszarów Wiejskich. Warszawa, 8 maja 2019 r.

Raport z badania dotyczącego potrzeb szkoleniowych pracowników Urzędów Pracy. 1. Wstęp. 2. Dane ilościowe

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "Dolina Soły"

Polskie fundacje korporacyjne - najważniejsze fakty Wyniki badania 2012

Działalność wybranych typów organizacji non-profit w województwie opolskim w latach

Fundacja Rozwoju Środowisk Lokalnych PODPORA


Małopolska Lider współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych. Marta Gumkowska Stowarzyszenie Klon/Jawor

ANKIETA DLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH

Model Współpracy JST - NGO

CZĘŚĆ I INFORMACJE O ORGANIZACJI

Wewnętrzne zróżnicowanie sektora

ANKIETA. Numer ankiety Data złożenia ankiety

WYNIKI Z ANKIETY EWALUACYJNEJ. Warunki życia na obszarze LGD Kraina Rawki

Aktywność społeczności wiejskich w okresie ostatnich 20 lat.

Małe Projekty Doświadczenia beneficjentów

CZĘŚĆ I INFORMACJE O ORGANIZACJI

Pozarolnicza działalność gospodarcza na obszarach wiejskich jako dodatkowe źródło dochodu rodzin rolniczych

WPŁYW POWIERZCHNI UŻYTKÓW ROLNYCH ORAZ WYKSZTAŁCENIA WŁAŚCICIELA NA SPOSOBY POZYSKIWANIA INFORMACJI W WYBRANYCH GOSPODARSTWACH MAŁOPOLSKI

Propozycje Federacji do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata Jan M. Grabowski. Toruń, 15 stycznia 2013 roku

Program Rewitalizacji dla Gminy Miasta Rypin. na lata

Szanowni mieszkańcy Gmin Bojadła, Czerwieńsk, Kolsko, Nowogród Bobrzański, Sulechów, Świdnica, Trzebiechów, Zabór!

Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich

Turystyka wiejska, w tym agroturystyka w ramach nowej perspektywy finansowej - doświadczenia PROW

Standard zlecania usługi Centrum Organizacji Pozarządowych

Sieciowanie w programie LEADER oraz Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich w okresie Urszula Budzich-Szukała

Dofinansowanie projektów NGO w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju

MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne -

Program Rewitalizacji dla Gminy Miasta Rypin na lata

Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich. Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich

Dr Wojciech Knieć Instytut Socjologii Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu

Wiejskie organizacje pozarządowe

Badanie potrzeb organizacji pozarządowych w Polsce w zakresie narzędzi planowania strategicznego i zarządzania personelem

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach osi 4-LEADER Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

Realizacja lokalnej polityki społecznej we współpracy JST z NGO s, w tym podmiotów reintegracyjnych

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Program Współpracy Organizacji Pozarządowych

XIX SPOTKANIE NARODOWYCH SIECI OBSZARÓW WIEJSKICH. Gdańsk, września 2013 r.

,,Wzmocnienie potencjału samorządu Miasta i Gminy Chmielnik Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Prezentacja wyników projektu. Edycja 2011/2012

ANKIETA DLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH

Konsultacje społeczne Regionalny Plan Rozwoju Ekonomii Społecznej w Województwie Małopolskim na lata

Metodologia Badanie ankietowe

ANKIETA KONSULTACJI. Programu współpracy Miasta i Gminy Szamotuły z podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego

16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania pomocy w ramach "małych projektów" beneficjenci, poziom dofinansowania (wykład)

W 2014 roku ogłoszono 3 konkursy ofert: 1. Otwarty konkurs ofert ogłoszony na podstawie Zarządzenia nr 854/I/2014 Burmistrza Gołdapi z dnia 22

JAROSŁAW PERDUTA Departament Spraw Społecznych Urząd Miejski Wrocławia

STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ

RAPORT Kondycja trzeciego sektora w powiecie świdnickim w 2011 roku

WSPARCIE DLA ROZWOJU LOKALNEGO W RAMACH INICJATYWY LEADER

Program LEADER realizowany będzie w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

Podstawy i formy współpracy międzynarodowej jednostek samorządu terytorialnego w Polsce. prof. dr hab. Bernadetta Nitschke Uniwersytet Zielonogórski

Współpraca międzynarodowa miast województwa łódzkiego

Sektor ekonomii społecznej w województwie kujawsko-pomorskim

EKONOMIA SPOŁECZNA - ZA czy PRZECIW? 28 listopada 2012 r.

POLSKIE ORGANIZACJE POZARZĄDOWE 2015

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PROGRAMU WSPÓŁPRACY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI W 2012 r

DOBRE PRAKTYKI ZWIĄZANE

Szanowni mieszkańcy Gmin Bielawy, Chąśno, Domaniewice, Kiernozia, Kocierzew Południowy, Łowicz, Nieborów, Zduny

USTAWA z dnia. 2016r. o zmianie ustawy o emeryturach i rentach z Funduszu Ubezpieczeń Społecznych oraz niektórych innych ustaw

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

Perspektywa rozwoju obszaru z uwzględnieniem funduszy unijnych na lata

III KONGRES ODNOWY WSI CO TO JEST ODNOWA WSI I JAK SIĘ JĄ ROBI?

SUBIEKTYWNEJ JAKOŚCI ŻYCIA TOM II SZCZEGÓŁOWE WYNIKI BADAŃ WEDŁUG DZIEDZIN

Rozwój turystyki - rola ROT i współpraca z LGD

Wzrost wiedzy oraz nabycie kompetencji w zakresie współpracy międzysektorowej

EKONOMIA SPOŁECZNA >2020

Tomasz Wołek SEKCJA ANALIZ EKONOMICZNYCH POLITYKI ROLNEJ FAPA

Program współpracy Powiatu Konińskiego z organizacjami pozarządowymi w roku 2006

CENTRUM OBYWATELSKIE

Dorota Bryk Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II Lublin, r.

r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku

KRAJOWA SIEĆ OBSZARÓW WIEJSKICH

Budżet Województwa Lubelskiego na 2017 r. - Dotacje udzielane z budżetu

ANKIETA KONSULTACJI. 2. Czy uczestniczył(a) Pani/Pan w tworzeniu rocznego programu współpracy?

Perspektywa rozwoju obszaru z uwzględnieniem funduszy unijnych na lata

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W OPALENICY

POTENCJALNE INSTRUMENTY WSPARCIA GRUP ODNOWY WSI

Budżet Województwa Lubelskiego na 2018 rok - Dotacje udzielane z budżetu

Budżet Województwa Lubelskiego na 2018 rok - Dotacje udzielane z budżetu

Uchwała Nr XXIII / 283/ 2004 Rady Powiatu Świdnickiego z dnia 01 grudnia 2004 roku

GMINA DOBROŃ. Sprawozdanie

PROGRAM WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ W GMINIE OSTROWIEC ŚWIĘTOKRZYSKI NA LATA

Program Współpracy Samorządu Województwa Pomorskiego z organizacjami pozarządowymi na rok Gdańsk, 3 grudnia 2018 r.

Oferta współpracy partnerskiej

Aktywność młodych ludzi w środowisku lokalnym

UCHWAŁA NR XXI/238/2004 Rady Powiatu w Aleksandrowie Kuj. z dnia 29 grudnia 2004r.

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY DĘBNICA KASZUBSKA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2018 ROK

OFERTA NA BADANIA I ANALIZY DOTYCZĄCE ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH ORAZ AKTYWNOŚCI OBYWATELSKIEJ

Dobra praktyka Współpraca miasta Zamość z III sektorem

Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich

Raport z badania losów zawodowych absolwentów Losy zawodowe absolwentów rocznik 2013/2014 badanie po 5 latach od ukończenia studiów

Transkrypt:

52 Zbigniew Stowarzyszenie Brodziński, Katarzyna Ekonomistów Brodzińska Rolnictwa i Agrobiznesu Roczniki Naukowe tom XVI zeszyt 4 Zbigniew Brodziński, Katarzyna Brodzińska Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie Sektor społeczny i jego rola w stymulowaniu rozwoju obszarów wiejskich PUBLIC SECTOR AND ITS ROLE IN STIMULATING THE DEVELOPMENT OF RURAL AREAS Słowa kluczowe: sektor społeczny, organizacje pozarządowe, obszary wiejskie Key words: public sector, non-governmental organizations, rural areas Abstrakt. Celem badań była ocena kondycji sektora społecznego i charakterystyka roli w stymulowaniu rozwoju obszarów wiejskich w województwie kujawsko-pomorskim. Badania przeprowadzono metodą wywiadu w 2013 roku wśród losowo wybranej grupy liderów reprezentujących 370 organizacji pozarządowych. Zidentyfikowanie w trakcie badań 2080 NGO zarejestrowanych na terenie województwa wskazuje na znaczący potencjał sektora wiejskiego. Podobnie jak w całej populacji organizacji, były podmioty mniej i bardziej aktywne, a niektóre wskutek różnych procesów wręcz zaniechały działalności. Badania wykazały, że reprezentanci sektora pozarządowego są świadomi roli, którą pełnią organizacje w stymulowaniu rozwoju obszarów wiejskich, widzą także konkretne sposoby usuwania barier ograniczających aktywność. Wstęp Każdego roku przybywa w Polsce kilka tysięcy organizacji pozarządowych (Non-Governmental Organizations NGO) i w tym samym czasie, jak twierdzi Biały [2012], wiele organizacji zawiesza lub zamyka działalność. Szacuje się, że funkcjonuje ok. 60-80 zarejestrowanych organizacji, przy czym część z nich prowadzi działalność okazjonalnie lub ich aktywność jest skoncentrowana wokół jednej osoby [Przewłocka, Adamiak 2012]. Należy zauważyć, że wiele form wiejskiej samoorganizacji nie ma charakteru instytucjonalnego [Wieruszewska 2007] i nie jest rejestrowana w statystykach publicznych. Działalność wiejskich organizacji, jak twierdziła m.in. Fedyszak-Radziejowska [2011], koncentruje się głównie na sprawach lokalnych, a typową cechą ich aktywności jest spontaniczność i elastyczność. Z badań prowadzonych w 2011 roku przez Forum Aktywizacji Obszarów Wiejskich (FAOW) na reprezentatywnej grupie organizacji wiejskich wynika, że do najpopularniejszych obszarów działalności wiejskich stowarzyszeń i fundacji należą: edukacja, aktywność na polu usług socjalnych i pomocy społecznej oraz działania w sferze rozwoju lokalnego [Goszczyński i in. 2013]. Istnieje przeświadczenie, że wiejskie organizacje pozarządowe znacznie częściej niż organizacje z terenów miejskich współpracują ze społecznością lokalną [Gumkowska, Herbst 2006, Kamiński 2008]. Materiał i metodyka badań Celem badań prowadzonych na terenie województwa kujawsko-pomorskiego w grudniu 2013 roku było poznanie roli i znaczenia sektora społecznego w stymulowaniu rozwoju obszarów wiejskich. Badania przeprowadzono metodą wywiadu z wykorzystaniem kwestionariusza ankiety. Operat losowania stanowił wykaz 2080 organizacji pozarządowych działających na obszarach wiejskich, zidentyfikowanych na podstawie danych uzyskanych ze starostw powiatowych. Z tej grupy do badań losowo wytypowano 370 podmiotów. Respondentami w badaniu telefonicznym byli liderzy organizacji pozarządowych (tj. ich prezesi, dyrektorzy, kierownicy lub inni członkowie władz organizacji).

Sektor społeczny i jego rola w stymulowaniu rozwoju obszarów wiejskich 53 Wyniki badań Charakterystyka wiejskich organizacji pozarządowych Przeciętny wiek organizacji pozarządowych działających na obszarach wiejskich w województwie kujawsko-pomorskim to 24,1 roku. Z badań prowadzonych w 2012 roku przez Pomorski Ośrodek Wsparcia Inicjatyw Pozarządowych Tłok (POWIP Tłok) wynika, że średnia liczba lat istnienia organizacji na terenie województwa kujawsko-pomorskiego to 14,5 roku, organizacji zaś działającej na obszarach wiejskich 25,2 roku. Bez wątpienia różnice te mają związek ze specyfiką organizacji wiejskich 1. W objętej badaniami grupie organizacje funkcjonujące więcej niż pięćdziesiąt lat stanowiły 17,3. Tych o najkrótszym stażu działalności (5 lat i mniej) było. Najliczniej reprezentowane były organizacje o stażu od 5 do 20 lat stanowiły łącznie 51,8 grupy objętej badaniami (rys. 1). W analizowanej zbiorowości wiejskich organizacji 87,5 to stowarzyszenia, 6,5 fundacje, a 6 lokalne grupy rybackie (LGR) i lokalne grupy działania (LGD). brak danych / no data 1,4 Rysunek 1. Staż działalności organizacji pozarządowych działających na do 1-roku / up to 1 year 1,6 obszarach wiejskich w województwie 1-5 lat / 1-5 years 1 kujawsko-pomorskim 5-10 lat 5-10 years 25,9 Figure 1. The length of activity time 10-20 lat / 10-20 years 25,9 of non-governmental organizations in rural areas in Kuyavian-Pomeranian province 50 lat i więcej / 50 years and more 17,3 Źródło: opracowanie własne 0 5 10 15 20 25 30 Source: own study Co druga wiejska organizacja funkcjonująca na obszarach wiejskich w województwie kujawsko- -pomorskim miała od 16-50 członków. W prawie 30 organizacji liczba członków była mniejsza niż wiciele innych grup / representatives of various groups 15 osób, a w 22 większa niż 50 osób (przy czym w co dziesiątej organizacji działało więcej niż 100 członków). bezrobotni Największe / the unemployed liczebnie były stowarzyszenia 13,8 (średnio 56 członków). Przeciętna liczba członków LGD przedsiębiorcy i LGR z / terenu entrepreneurs województwa wyniosła 4020,9 osób, zaś fundacji 8. W ocenach respondentów najbardziej urzędnicy / aktywnymi government employees członkami organizacji pozarządowych 22,2 objętych badaniami byli nauczyciele, a w rolnicy dalszej i ich żony kolejności / farmers emeryci and their i wives renciści. W przypadku przedstawicieli 22,5 LGD prawdopodobnym motywem wysokiej młodzież aktywności szkolna / school była children możliwość pozyskania środków 26 na planowane przedsięwzięcia związane z aktywnością zawodową. W odniesieniu do grupy emerytów i rencistów należałoby wskazać na ich emeryci i renciści / pensioners aktywność w organizacjach mających długoletnią tradycję funkcjonowania na wsi. 33,1 Co czwarty aktywny członek organizacji pozarządowych był przedstawicielem młodzieży, co może świadczyć o wrastającej aktywności społecznej na obszarach wiejskich. W tym samym stopniu co młodzież w organizacjach pozarządowych udzielali się rolnicy i ich rodziny, przedsiębiorcy oraz urzędnicy. Najmniej aktywne, opinii liderów organizacji pozarządowych, okazały się osoby bezrobotne (rys. 2). do samorządu Co trzeci / self-government uczestnik badań 0,5 ocenił, że jego organizacja działa systematycznie. Zbliżona liczba respondentów twierdziła, że ich organizacje, mimo że działają systematycznie, koncentrują się na do realizacji innych NGO ściśle / other określonych NGOs 1,9 przedsięwzięć. Również co trzeci respondent uznał, że organizacja, do którą lokalnych reprezentuje przedsiębiorców działa / okazjonalnie, w zależności od potrzeb. local Podstawową entrepreneurs trudnością w funkcjonowaniu organizacji, jak wynikało z opinii respondentów, były do członków problemy organizacji w zdobywaniu / 12,2 funduszy na działalność (wypowiedzi 68,9 liderów). Dużo organization members mniejszy odsetek badanych (21,6) za ważny problem uznał brak zainteresowania działalnością organizacji ze strony mieszkańców 21,1 do przedstawicieli różnych grup / various groups representatives oraz utrudnienia administracyjne i obojętność ze strony do 1 mieszkańców wsi / country Długoletnią historię zakorzenienia w wiejskich 30,9 społecznościach mają m.in. najbardziej liczne ochotnicze straże pożarne oraz koła gospodyń wiejskich, jednak nie wszyscy badacze uznają te podmioty za pełnoprawne organizacje pozarządowe. 55,3 ek 1 ek 2.

54 Zbigniew Brodziński, Katarzyna Brodzińska rysunek 1 50 lat i więcej / 50 years and more 17,3 0 5 10 15 20 25 30 przedstawiciele innych grup / representatives of various groups bezrobotni / the unemployed 13,8 przedsiębiorcy / entrepreneurs 20,9 urzędnicy / government employees 22,2 rolnicy i ich żony / farmers and their wives 22,5 młodzież szkolna / school children 26 emeryci i renciści / pensioners 33,1 * przedstawione dane nie sumują się do 100, ponieważ respondenci mogli wskazać na więcej niż jedną grupę/ the data presented do not add up to 100 because respondents could choose more than one group Rysunek rysunek 2. Najbardziej 2. aktywne grupy członków wiejskich organizacji pozarządowych w opiniach respondentów Figure 2. The most active groups of non-governmental organizations members in the respondents opinions Źródło: opracowanie własne do samorządu / self-government 0,5 brak danych / no data 1,4 Source: own study do innych NGO / other NGOs do 1,91-roku / up to 1 year 1,6 1-5 lat / 1-5 years 1 do lokalnych przedsiębiorców / local entrepreneurs 5-10 lat 5-10 years 25,9 przedstawicieli samorządu terytorialnego. do członków organizacji Warto / zauważyć, że wyniki przywoływanych wcześniej 10-2012,2 lat / 10-20 years 25,9 badań organizacji pozarządowych organization prowadzonych members na terenie województwa kujawsko-pomorskiego przez POWIP Tłok wskazują, do przedstawicieli że najbardziej różnych grup odczuwalnym / problemem, 21,1 z którym boryka się ten various groups representatives 50 lat i więcej / 50 years and more sektor, są nadmierne formalności związane z korzystaniem ze środków instytucji udzielających 17,3 do mieszkańców wsi / country grantów (była to opinia 60 ogółu przedstawicieli NGO w województwie). 30,9 0 5 10 15 20 25 30 Zakres aktywności organizacji pozarządowych 55,3 rysunek 1 Głównymi obszarami aktywności wiejskich organizacji pozarządowych w województwie kujawsko-pomorskim były: oświata, edukacja i wychowanie (według opinii 28,9 respondentów), sport, przedstawiciele innych grup / representatives of various groups rekreacja, turystyka (23), a także pomoc społeczna bezrobotni (23) oraz / the działalność unemployedw obszarze kultury, 13,8 sztuki, zachowania dziedzictwa kulturalnego i historycznego przedsiębiorcy (17)./ entrepreneurs Wśród innych obszarów aktywności 20,9 organizacji rysunek pozarządowych 3 można wskazać kwestie urzędnicy związane / government z employees rozwijaniem pasji i zainteresowań 22,2 mieszkańców wsi (13), działalnością na rolnicy rzecz i ich wsi, żony rolnictwa / farmers i and grup their producenckich wives (11,1) i ochrony 22,5 zdrowia (10,3). Co trzecia organizacja objęta badaniami młodzież szkolna miała / school status children organizacji pożytku publicznego. 26 Jak zaobserwowano, więcej niż co drugi uczestnik emeryci i renciści badań / pensioners uznał, że działalność organizacji jest skierowana do wszystkich, którzy potrzebują pomocy. W opinii co trzeciego respondenta 33,1 działalność organizacji, którą reprezentuje, była skierowana przede wszystkim do mieszkańców konkretnej wsi. Z wypowiedzi 12,2 respondentów wynikało, że adresatem działalności ich organizacji byli jej członkowie oraz współpracownicy (rys. 3). W przypadku funkcjonowania zamkniętych grup członkowskich rysunek 2. można przypuszczać, że głównym motywem ich funkcjonowania do samorządu / self-government 0,5 Rysunek 3. Główni adresaci działań podejmowanych przez NGO na obszarach wiejskich, w opinii respondentów Figure 3. Main recipients of NGO actions in the rural areas in the respondents opinions Źródło: opracowanie własne Source: own study do innych NGO / other NGOs do lokalnych przedsiębiorców / local entrepreneurs do członków organizacji / organization members do przedstawicieli różnych grup / various groups representatives do mieszkańców wsi / country 1,9 12,2 21,1 30,9 55,3

Sektor społeczny i jego rola w stymulowaniu rozwoju obszarów wiejskich 55 jest zapewnienie źródła dochodu bądź miejsca zatrudnienia członkom organizacji. Ten problem dostrzegają również inni badacze, twierdząc, że zaangażowanie w rozwój wielu, szczególnie nowych organizacji, jest wynikiem zainteresowania ich członków możliwością generowania dużych przychodów, w tym szczególnie ze środków UE [Skubiak 2012]. Jak wspomniano, najważniejszym partnerem w działalności organizacji pozarządowych są samorządy lokalne. Jedynie 8,4 biorących udział w badaniu przedstawicieli organizacji pozarządowych w ogóle nie współpracowało z sektorem publicznym. Zdecydowana większość (75) liderów oceniała współpracę z samorządem jako bardzo dobrą. Negatywną ocenę tej współpracy sformułowało 3,5 respondentów. Co piąta organizacja objęta badaniem była częścią lokalnej sieci (funkcjonującej na terenie gminy lub powiatu). Niewielki odsetek wiejskich NGO w województwie kujawsko-pomorskim był częścią sieci regionalnej (3,2) lub krajowej (4,1). Szanse i zagrożenia funkcjonowania organizacji pozarządowych na obszarach wiejskich Poważnym zagrożeniem dla organizacji pozarządowych jest utrata części niezależności, wiejskie organizacje bowiem są silnie powiązanie z samorządami gminnymi i powiatowymi. W prowadzonych badaniach 68,1 liderów organizacji wskazało na samorządy jako główne źródło finansowania oraz głównego partnera instytucjonalnego. Sektor publiczny sprzyja organizacjom, gdyż są one ważnym partnerem w rozwiązywaniu wielu problemów społecznych. Szansą zachowania neutralności przez te organizacje są możliwości finansowania niezależnych pomysłów lokalnych wiejskich organizacji w ramach programów UE. Jednak próby pozyskania funduszy unijnych podjęło zaledwie kilkanaście procent organizacji objętych badaniami. Chociaż z badań wynika, że udział ludności rolniczej w wielu organizacjach jest wciąż znaczący, to ze względu na zmianę funkcji wielu wsi z rolniczej na turystyczną bądź rezydencjalną, pojawia się znaczna grupa tzw. nowych mieszkańców. O ile rzadko przybysze zapisują się do straży pożarnych i kół gospodyń wiejskich lub kółek rolniczych, o tyle wielu z nich daje impuls do większej aktywności stowarzyszeń, ubiegania się o granty, realizacji projektów oraz szeroko rozumianej profesjonalizacji sektora wiejskiego. Zdarza się, że organizacje powstające z inicjatywy ludności napływowej z założenia mają charakter elitarnego klubu, który ma zrzeszać nieliczną grupę nowoczesnych mieszkańców. Na wsi pojawiają się też nowe inicjatywy związane głównie ze stowarzyszeniami rozwoju, programami odnowy wsi i tzw. wioskami tematycznymi. Ważnym problemem dla praktycznie wszystkich organizacji (starych i nowych) jest kwestia ich finansowania. Wielu nowym stowarzyszeniom, a częściej fundacjom, zarzuca się wyłącznie finansowe pobudki, związane z ich powstaniem. Rodzi się więc pytanie, czy zakładanie organizacji, która dla realizacji swoich celów zamierza przede wszystkim pozyskiwać dotacje unijne, jest zjawiskiem negatywnym. Powoływane organizacje często stanowią przybudówkę do pozyskiwania środków dla instytucji publicznych. Szkoły, rady rodziców, domy kultury, muzea, ośrodki pomocy społecznej i inne instytucje inspirują do tworzenia stowarzyszeń, aby pozyskiwać środki i wzmacniać efekt działań instytucji publicznej. Wyłania się zatem kolejna wątpliwość dotycząca podziału na sektor publiczny i pozarządowy. Bez środków na działalność trudno wyobrazić sobie dobrą organizację, ale zatracanie istoty związanej z celami deklarowanymi w statutach na rzecz sensu działalności związanego z pozyskiwaniem funduszy należy już postrzegać jako poważne zagrożenie dla ruchu pozarządowego. W przypadku organizacji wiejskich w większym stopniu zjawisko to dotyczy nowych podmiotów niż tradycyjnych wiejskich organizacji. Podsumowanie i wnioski Główną konstatacją płynącą z przeprowadzonych badań jest stwierdzenie, że niepodjęcie zmian prawnych, finansowych przychylnych wiejskiemu sektorowi przy rosnącym czarnym pijarze działań prospołecznych, może skutecznie zablokować rozwój tego sektora na wsi, a nawet spowodować jego regres.

56 Zbigniew Brodziński, Katarzyna Brodzińska Jak zaobserwowano, liderzy wiejskich organizacji z województwa kujawsko-pomorskiego z wielkim zaangażowaniem, pasją i entuzjazmem wypowiadali się o realizacji celów swoich organizacji. Głównymi polami aktywności organizacji wiejskich były oświata, edukacja i wychowanie. Wiejskie organizacje charakteryzował zdecydowanie dłuższy staż funkcjonowania niż organizacje miejskie. Ponad dwa tysiące podmiotów zidentyfikowanych w trakcie badań wskazują na znaczący potencjał wiejskiego sektora w województwie. Wśród tej grupy są podmioty mniej i bardziej aktywne, a także i takie, które zaniechały działalności. Obok mających wieloletnią tradycję ochotniczych straży pożarnych i częściowo sformalizowanych kół gospodyń wiejskich pojawiło się wiele nowych organizacji, głównie stowarzyszeń wspieranych często przez LGD, instytucje publiczne i społeczne, organizacje sieciujące, w tym Krajową Sieć Obszarów Wiejskich (KSOW). Głównym partnerem instytucjonalnym wiejskich organizacji pozarządowych są samorządy gmin i powiatów. To w lokalnych samorządach organizacje pozarządowe upatrują źródła finansowania działań, co budzi kontrowersje co do ich niezależności, przy czym należy zauważyć, że sektor społeczny uzupełnia i wspomaga działania sektora publicznego. Wiejskie organizacje pozarządowe w znikomym stopniu korzystają z funduszy unijnych. Zjawisko to, mimo sygnalizowanych złych praktyk dotyczących wykorzystania środków z funduszy UE, trzeba ocenić negatywnie, tym bardziej że zawsze na pierwszym miejscu wśród problemów i potrzeb organizacji pojawia się niewystarczające finansowanie i brak funduszy na działalność organizacji. Literatura Biały A. 2012: Diagnoza sytuacji organizacji pozarządowych na terenach wiejskich Lubelszczyzny, Raport z badań, Lubelski Ośrodek Samopomocy, Lublin. Fedyszak-Radziejowska B. 2011: Rola drobnych gospodarstw rolnych w budowie kapitału społecznego na wsi, Wieś i Rolnictwo, nr 3(152), 139-156. Goszczyński W., Kamiński R., Knieć W. 2013: Dylemat linoskoczka, czyli o profesjonalizacji autentyczności i perspektywach rozwoju organizacji pozarządowych na wsi i w małych miastach, Wyd. Forum Aktywizacji Obszarów Wiejskich, Warszawa. Gumkowska M., Herbst J. 2006: Podstawowe fakty o organizacjach pozarządowych raport z badania 2006, Stowarzyszenie Klon/Jawor, Warszawa. Kamiński R. 2008: Aktywność społeczności wiejskich. Lokalne inicjatywy organizacji pozarządowych, Wyd. IRWiR PAN, Warszawa. Przewłocka J., Adamiak P. 2012: Życie codzienne organizacji pozarządowych w Polsce, Stowarzyszenie Klon/Jawor, Warszawa. Skubiak B. 2012: Narzędzia aktywizacji kapitału społecznego w regionie, Barometr Regionalny, nr 2, 79-84. Wieruszewska M. 2007: W kręgu kapitału społecznego, [w:] M. Wieruszewska (red.), Tu i tam. Migracje z polskich wsi za granicę, Wyd. IRWiR PAN, Warszawa. Summary The article evaluates the condition of public sector and characterizes its role in stimulating the development of rural areas in the Kuyavian-Pomeranian Province. The research was conducted using the survey method among a randomly selected group of leaders representing 370 non-governmental organizations. In regard to the total number, the 2080 NGOs identified in the research in the province prove the rural third sector to have a significant potential. Similarly to the whole number of organizations, there are entities that are more active or less active, and some that have stopped any further activity as a result of various processes. The research showed that the non-governmental representatives are aware of the role that the organizations have in stimulating the rural areas. They also recognize particular methods of removing barriers reducing activeness. Adres do korespondencji dr hab. Zbigniew Brodziński Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie Wydział Nauk Ekonomicznych Katedra Ekonomiki Przestrzennej i Środowiskowej ul. M. Oczapowskiego 4, 10-957 Olsztyn tel. (89) 523 38 22, e-mail: zbr@uwm.edu.pl