Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020
|
|
- Magda Stefańska
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Kielce, luty 2017 r. Strona 1
2 WYNIKI BADANIA ANKIETOWEGO 1. Edukacja Jak ocenia Pani /Pan jakość oferty edukacyjnej dla młodzieży na poziomie ponadgimnazjalnym. 10% 6% 37% 29% 18% Jakość oferty edukacyjnej dla młodzieży na poziomie ponadgimnazjalnym została oceniona pozytywnie przez 55% ankietowanych, z czego 37% twierdzi, że jest dobra, a 18% uznała, że jest raczej dobra. 29% respondentów oceniło jakość oferty edukacyjnej na średnim poziomie. Negatywnie ofertę edukacyjną oceniło 10% ankietowanych, natomiast 6% ankietowanych nie ma zdania na ten temat. Jak ocenia Pani/Pan dopasowanie oferty edukacyjnej do lokalnego rynku pracy? 7% 4% 6% 16% 20% 47% 47% respondentów na średnim poziomie oceniło dopasowanie oferty edukacyjnej do lokalnego rynku pracy, 23% ankietowanych ma na ten temat negatywne zdanie, z czego 7% ocenia źle, a 16% raczej źle ten aspekt. Pozytywnie wypowiedziało się 26% ankietowanych, gdzie głosy rozkładają się następująco: 20% stwierdziła, że oferta jest raczej dobra, a 6%, że jest dobra. 4% respondentów nie ma zdania na ten temat. Strona 2
3 Jak ocenia Pan/Pani jakość dodatkowej oferty edukacyjnej (zajęcia dodatkowe, pozalekcyjne) na poziomie ponadgimnazjalnym w szkołach na terenie Powiatu Kieleckiego? 7% 2% 7% 26% 19% 39% Pozytywnie odnośnie jakości dodatkowej oferty edukacyjnej na poziomie ponadgimnazjalnym w szkołach na terenie Powiatu Kieleckiego wypowiedziało się 26% ankietowanych, gdzie 7% stwierdziło, że oferta jest dobra, a 19% raczej dobra. ocenę oferty edukacyjnej przyznało 39% ankietowanych, a 26% nie ma zdania na ten temat. Negatywnie wypowiedziało się 9% respondentów (7% uważa, że oferta edukacyjna jest raczej zła, z kolei 2% oceniło ją źle). Jak ocenia Pan/Pani jakość oferty szkolnictwa zawodowego na terenie Powiatu Kieleckiego? 10% 11% 16% 12% 17% 34% Najwięcej ankietowanych 34% oceniło na poziomie średnim jakość oferty szkolnictwa zawodowego na terenie Powiatu Kieleckiego. 28% respondentów ma na ten temat pozytywne zdanie, z czego 11% dobre, a 17% raczej dobre. Negatywnie wypowiedziało się 28% ankietyzowanych osób, gdzie 12% uważa, że oferta jest raczej zła, a 16% zła. 10% ankietowanych osób nie ma zdania na ten temat. Strona 3
4 2. Transport i komunikacja Jak ocenia Pan/Pani stan dróg powiatowych w Powiecie Kieleckim? 15% 2% 8% 13% 23% 39% 39% ankietyzowanych osób ocenia stan dróg powiatowych w Powiecie Kieleckim na średnim poziomie. 31% respondentów wypowiedziało się pozytywnie, z czego 8% dobrze, a 23% raczej dobrze. Negatywnie stan dróg został oceniony przez 28% ankietowanych (15% uważa, że stan dróg jest zły, a 13% raczej zły), z kolei zaledwie 2% nie ma na ten temat zdania. Gdzie najczęściej załatwia Pan/Pani swoje sprawy (wizyty w urzędzie, zakupy, praca)? 22% 36% W miejscu zamieszkania W miejscowości będącą siedzibą gminy W Kielcach 42% Największy procent ankietyzowanych osób 42%, swoje sprawy m.in. wizyty w urzędzie, zakupy, załatwia w miejscowości będącą siedzibą gminy. 36% respondentów swoje sprawy załatwia w Kielcach, z kolei 22% w miejscu zamieszkania. Strona 4
5 Z jakiego środka lokomocji korzysta Pan/ Pani najczęściej? 6% 1% 20% Samochód Komunikacja publiczna Rower 73% Inne Najwięcej ankietowanych, aż 73% jako środka lokomocji używa samochodu, 20% jeździ komunikacją publiczną, 6% używa roweru, natomiast 1% porusza się innym środkiem lokomocji. 3. Rynek pracy Jak ocenia Pan/Pani ogólną sytuację na rynku pracy w Powiecie Kieleckim? 10% 5% 5% 10% 22% 48% 48% ankietowanych osób ocenia ogólną sytuację na rynku pracy w Powiecie Kieleckim na średnim poziomie. Pozytywnie wypowiedziało się 15% respondentów, z czego 5% stwierdziło, że sytuacja na rynku pracy jest dobra, a 10% raczej dobra. 10% oceniło źle ogólną sytuację na rynku pracy, z kolei 22% raczej źle. 5% respondentów na ten temat nie miało zdania. Strona 5
6 Jak ocenia Pan/Pani jakość świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy usług dla bezrobotnych? 15% 12% 13% 2% 18% 40% 40% ankietowanych oceniło na średnim poziomie jakość świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy usług dla bezrobotnych. Pozytywnie wypowiedziało się 30%, z czego 12% dobrze, a 18% raczej dobrze. Negatywne zdanie na ten temat wyraziło 15% respondentów (2% - źle, a 13% - raczej źle). 15% nie ma zdania odnośnie jakości świadczonych usług prze PUP. Jak ocenia Pan/Pani jakość świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy usług dla pracodawców? 26% 11% 2% 9% 20% Nie mam zdanie 32% 32% ankietyzowanych oceniło na średnim poziomie jakość świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy usług dla pracodawców. Pozytywnie wypowiedziało się 31%, z czego 11% dobrze, a 20% raczej dobrze. Negatywne zdanie na temat wyraziło 11% respondentów (2% - źle, 9% raczej źle). 26% nie ma zdania na temat jakości świadczonych usług przez PUP dla pracodawców. Strona 6
7 Jak ocenia Pan/Pani dostęp do informacji na temat usług świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy dla bezrobotnych? 16% 16% 8% 2% 25% 33% Dostęp do informacji na temat świadczonych usług przez Powiatowy Urząd Pracy dla bezrobotnych dobrze oceniło 16% respondentów, z kolei 25% raczej dobrze. Negatywne zdanie ma 10% ankietowanych osób, z czego 2% wypowiedziało się źle, a 8% raczej źle. 33% osób uważa, że dostęp do informacji jest średni, natomiast 16% nie ma na ten temat zdania. Jak ocenia Pan/Pani dostęp do informacji na temat usług świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy dla pracodawców 16% 19% 7% 3% 17% 38% Dostęp do informacji na temat świadczonych usług przez Powiatowy Urząd Pracy dla pracodawców dobrze oceniło 19% respondentów, z kolei 17% raczej dobrze. Negatywne zdanie ma 10% ankietowanych osób, z czego 3% wypowiedziało się źle, a 7% raczej źle. 38% osób uważa, że dostęp do informacji jest średni, natomiast 17% nie ma na ten temat zdania. Strona 7
8 4. Zdrowie i pomoc społeczna Jak ocenia Pan/Pani jakość świadczonych usług w Szpitalu Powiatowym w Chmielniku? 19% 63% 6% 5% 5% 2% Ponad połowa ankietowanych 63% nie ma zdania na temat jakości świadczonych usług w Szpitalu Powiatowym w Chmielniku, a 5% oceniło je na średnim poziomie. Pozytywne zdanie wyraziło 25% ankietowanych, z czego 19% dobrze, a 6% raczej dobrze. 2% respondentów źle oceniło jakość świadczeń, z kolei 5% raczej źle. Jak ocenia Pan/ Pani działalność Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Kielcach? 18% 42% 14% 6% 1% 19% 42% nie ma zdania na temat działalności Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Kielcach, a 19% oceniło je na średnim poziomie. Pozytywne zdanie wyraziło 32%, z czego 18% się dobrze, a 14% raczej dobrze. 6% respondentów źle oceniło działalność PCPR w Kielcach, z kolei 1% raczej źle. Strona 8
9 5. Bezpieczeństwo publiczne Jak ocenia Pan/Pani poziom bezpieczeństwa na terenie Powiatu Kieleckiego? 1% 6% 9% 23% 26% 35% Poziom bezpieczeństwa na terenie Powiatu Kieleckiego pozytywnie oceniło 58% respondentów, z czego 23% dobrze, a 35% raczej dobrze. Odmienne zdanie ma 7% ankietowanych osób, gdzie 1% wypowiedziało się źle, a 6% raczej źle. 26% osób uważa, że poziom bezpieczeństwa na terenie powiatu jest na średnim poziomie, natomiast 9% nie ma na ten temat zdania. Jak ocenia Pan/ Pani pracę służb odpowiedzialnych za bezpieczeństwo na terenie Powiatu Kieleckiego? Policja 5% 4% 2% 18% 33% 38% Ponad połowa ankietowanych 56% oceniło pozytywnie pracę Policji na terenie Powiatu Kieleckiego, z czego 18% dobrze, a 38% raczej dobrze. Negatywne zdanie ma 6% ankietowanych osób, 2% wypowiedziało się źle, a 4% raczej źle. 33% osób uważa, że praca służb odpowiedzialnych za bezpieczeństwo na terenie Powiatu Kieleckiego Policji, jest na średnim poziomie, natomiast 5% nie ma na ten temat zdania. Strona 9
10 Jak ocenia Pan/ Pani pracę służb odpowiedzialnych za bezpieczeństwo na terenie Powiatu Kieleckiego? - Straż Pożarna 1% 2% 4% 11% 46% 36% Zdecydowanie ponad połowa ankietowanych 82% oceniło pozytywnie pracę Straży Pożarnej na terenie Powiatu Kieleckiego, z czego 46% dobrze, a 36% raczej dobrze. Negatywne zdanie ma 3% ankietowanych osób, 1% wypowiedziało się źle, a 2% raczej źle. 11% osób uważa, że praca służb odpowiedzialnych za bezpieczeństwo na terenie Powiatu Kieleckiego Straży Pożarnej, jest na poziomie średnim, natomiast 4% nie ma na ten temat zdania. 6. Turystyka Czy Pana/ Pani zdaniem obszar Powiatu Kieleckiego jest postrzegany w Polsce jak atrakcyjny turystycznie? 5% 2% 3% 32% Zdecydowanie tak Raczej tak Raczej nie Zdecydowanie nie 58% 90% ankietyzowanych osób ocenia pozytywnie atrakcyjność turystyczną Powiatu Kieleckiego, z czego 32% wypowiedziało się zdecydowanie tak, a 58% raczej tak. Negatywne atrakcyjność turystyczną oceniło 7% respondentów (5% - raczej nie, 2% zdecydowanie nie), a 3% nie ma zdania na ten temat. Strona 10
11 Czy Pana/ Pani zdaniem samorząd powinien zabiegać o przyciągnięcie jak największej liczby turystów na teren Powiatu? 27% Zdecydowanie tak Raczej tak 73% Ankietowani w 73% wypowiedzieli się, że samorząd zdecydowanie powinien zabiegać o przyciąganie jak największej liczby turystów na teren Powiatu Kieleckiego, natomiast 27% wyraziło, że raczej tak. Nikt z respondentów nie wypowiedział się negatywnie w tym temacie. Jak ocenia Pan/ Pani jakość oferty turystycznej Powiatu? 4% 2% 25% 27% 42% 27% ankietyzowanych na średnim poziomie oceniło jakość oferty turystycznej Powiatu. Pozytywnie wypowiedziało się 67%, z czego 25% dobrze, a 42% raczej dobrze. Negatywne zdanie na ten temat wyraziło 4% respondentów, a 2% nie ma zdania na ten temat. Strona 11
12 Najważniejsze mocne strony Powiatu to: Bliskość dużych ośrodków miejskich Urozmaicony krajobraz naturalny (zróżnicowanie przyrodnicze i przestrzenne) Dobra dostępność komunikacyjna Produkty lokalne (tradycyjne, regionalne, "ekologiczne") Położenie przy ważnych szlakach komunikacyjnych 17 Dziedzictwo kulturowe 21 Duży potencjał do rozwoju turystyki i agroturystyki 25 Wysokie walory środowiska przyrodniczego 29 Walory turystyczne, atrakcyjne przyrodniczo i kulturowo tereny Najważniejsze słabe strony Powiatu to: Słaby dostęp do opieki medycznej Niewystarczająca infrastruktura komunalna (wodociągi, kanalizacja) Brak zakładów przemysłowych Wysokie bezrobocie 15 Słaby rozwój przedsiębiorczości 17 Rozdrobnienie gospodarstw rolnych 20 Brak inwestorów zewnętrznych 21 Niska opłacalność rolnictwa Odpływ ludzi młodych, aktywnych i wykształconych do dużych aglomeracji Strona 12
13 Najważniejsze szanse rozwojowe Powiatu to: Wzrost wykorzystania odnawialnych źródeł energii Dalsza integracja w ramach Unii Europejskiej Rozwój lokalnej przedsiębiorczości Położenie przy ważnych szlakach komunikacyjnych Dostęp do funduszy Unii Europejskiej Rozwój mikro i małych przedsiębiorstw, wzrost przedsiębiorczości mieszkańców Położenie geograficzne Atrakcyjność turystyczna regionu, moda na agroturystykę 22 Rozwój agroturystyki i ekoturystyki Najważniejsze zagrożenia Powiatu to: Niewystarczająca pula funduszy z UE na inwestycje komunalne i prorozwojowe 13 Zubożenie społeczeństwa regionu 16 Brak perspektyw rozwoju rolnictwa 18 Zła polityka rolna, finansowa, fiskalna państwa, niestabilne prawo Mała opłacalność produkcji rolniczej Małe zainteresowanie inwestorów zewnętrznych Powiatem i regionem Migracja mieszkańców poza granice gminy, regionu i kraju 27 Bezrobocie w gminach Powiatu i regionie 30 Odpływ wykształconej młodzieży z terenów wiejskich Strona 13
14 Najważniejsze kierunki rozwoju Powiatu powinny uwzględniać: Rozwój współpracy lokalnej Wspieranie i rozwój przedsiębiorczości opartej na zasobach lokalnych 9 9 Dostosowanie kierunków kształcenia do lokalnego rynku pracy w Powiecie Podniesienie poziomu dostępności i jakości infrastruktury komunalnej Poprawę efektywności gospodarstw rolnych 15 Podniesienie atrakcyjności turystycznej Powiatu 15 Tworzenie warunków do powstawania nowych miejsc pracy 22 Budowę infrastruktury technicznej poprawiającej atrakcyjność inwestycyjną Powiatu Co należałoby poprawić w powiecie aby mieszkańcom żyło się lepiej? Rozwój bazy turystycznej i agroturystycznej 8 Pozyskiwanie i wykorzystywanie środków zewnętrznych 9 Pozyskiwanie energii ze źródeł odnawialnych 10 Rozwój przedsiębiorczości Infrastrukturę komunalną (kanalizacja sanitarna, przydomowe oczyszczalnie ścieków) Dostępność do świadczeń zdrowotnych Infrastrukturę drogową (drogi, chodniki) 26 Zwiększać ilość miejsc pracy Strona 14
15 Głównymi problemami rozwojowymi powiatu są? Zły stan infrastruktury wodno-kanalizacyjnej 10 Bierność i akceptacja bezrobocia 10 Zły stan techniczny dróg 11 Wysokie ukryte bezrobocie w rolnictwie 16 Wzrost patologii społecznych na skutek, m.in. bezrobocia Niedochodowe rolnictwo Niskie dochody mieszkańców 26 Odpływ wykształconej młodzieży z powiatu brak perspektyw dla młodzieży Grupą społeczną wymagającą największego wsparcia są: Osoby niepełnosprawne 1 Absolwenci szkół ponadgimnazjalnych 2 Inne 3 Kobiety 4 Osoby poniżej 26 lat 9 Osoby powyżej 50 roku życia 10 Absolwenci studiów (licencjackie i magisterskie) Strona 15
16 Metryczka Płeć: Kobieta 19 Mężczyzna Wiek: i więcej Wykształcenie: Podstawowe 0 Zawodowe 8 Średnie 10 Wyższe Aktywność zawodowa: Student/uczeń Rolnik Przedsiębiorca Osoba pracująca Osoba bezrobotna Emeryt Strona 16
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata 206-2022 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata 206-2022 Szczekociny, lipiec 206
ANKIETA. na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Wilkołaz na lata 2015-2020
ANKIETA na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Wilkołaz na lata 2015-2020 Szanowni Państwo, w związku z trwającymi pracami nad stworzeniem nowej Strategii Rozwoju Gminy Wilkołaz na lata 2015-2020,
na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata
Budzet-gminy-praca-magisterska-pdf-18 ANKIETA na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata 2016-2022 Szanowni Państwo, w związku z trwającymi pracami nad stworzeniem nowej Strategii
ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata 2015-2022 GOSPODARKA 1. Jak ocenia Pani / Pan dostęp i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?. 2. Jak ocenia Pani /
Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:
Szanowni Państwo, W związku z podjęciem prac związanych z opracowaniem dokumentu strategicznego pn. Strategia Rozwoju Gminy Łącko na lata 2018-2023, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej
Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY
Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania MOCNE STRONY 1. Walory środowiska naturalnego potencjał dla rozwoju turystyki i rekreacji 2. Zaangażowanie liderów i społeczności
ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA
ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA 2016-2023 Zapraszamy Państwa do wypełnienia Ankiety Informacyjnej, której celem jest opracowanie Strategii Rozwoju
Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim
STRATEGIA ROZWOJU POWIATU DĄBROWSKIEGO NA LATA 2014 2020 Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim 1. Czy według Pani/Pana Powiatowi Dąbrowskiemu potrzebna jest strategia rozwoju mająca
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju. istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia strategii jest poznanie opinii
ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH
ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne - Kalisz, 11 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania Analiza
ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne Szanowni Państwo! W związku rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Opatówek na lata 2014-2025, zwracamy się do Państwa
Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.
Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad tworzeniem Strategii Rozwoju Gminy Iłowa na lata 2014-2020, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Badaniu podlegają 3 podstawowe
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy w Mietkowie rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju Gminy Mietków. Bardzo istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia
potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie
S t r o n a 1 ANKIETA Dotycząca konsultacji prowadzonych w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Nowa Słupia na Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju
Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne
ANKIETA Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad aktualizacją Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata
Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica
Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica Szanowni Państwo! Ankieta, którą kierujemy do Państwa, jest istotną częścią prac
ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata Konsultacje społeczne
1 ANKIETA Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata 2016-2025 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Babimost na lata 2016-2025, zwracamy
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.
Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad tworzeniem Strategii Rozwoju Gminy Jasieniec na lata 2014-2020, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Badaniu podlegają 3
ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne
ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata 2016-2025 Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
ANKIETA. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata 2015-2020 - Konsultacje społeczne
1 ANKIETA Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata 2015-2020 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata
ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.
ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem aktualizacji
Badanieankietowe mieszkańców gminyciężkowice. badania. Urząd Gminy Ciężkowice
Badanieankietowe mieszkańców gminyciężkowice. Podsumowanie badania Urząd Gminy Ciężkowice -2014 - Informacje o badaniu badanie przeprowadzono wśród mieszkańców gminy Ciężkowice; ankieta zawiera 12 pytań
ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Ceranów na lata Konsultacje społeczne
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Ceranów na lata 2016-2021 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo. W związku rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Ceranów na lata 2016-2021, zwracamy
Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
Szanowni Państwo. Z góry dziękuję za udział w naszym badaniu. Zygmunt Frańczak Burmistrz Miasta Dynowa
Szanowni Państwo Trwają prace nad Strategią Rozwoju Gminy Miejskiej Dynów do roku 2026 oraz nad Gminnym Programem Rewitalizacji dla Gminy Miejskiej Dynów na lata 2016 2026. Będą to dokumenty wyznaczające
Burmistrz Lubrańca Krzysztof Wrzesiński
Strategia Rozwoju Obszaru Rozwoju Społeczno-Gospodarczego powiatu włocławskiego ANKIETA Drodzy mieszkańcy Jednym z najważniejszych założeń nowo projektowanej polityki spójności na lata 2014-2020 jest szerokie
ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022
ANKIETA do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 zachęcamy
STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA dr Marek Chrzanowski
STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA 2015-2020 dr Marek Chrzanowski PROCES OPRACOWANIA STRATEGII Analiza danych źródłowych CZĘŚĆ DIAGNOSTYCZNA Spotkania warsztatowe Zespołu Ankieta przeprowadzona
Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.
Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata 2015-2020 Pyzdry, 2015 r. Konsultacje społeczne z mieszkańcami gminy i miasta Pyzdry Ankieta dla mieszkańców wyniki Obszary wymagające najpilniejszej interwencji
ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Kleczew na lata 2014-2020 - Konsultacje społeczne
ANKIETA Strategia Rozwoju Gminy Kleczew na lata 2014-2020 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Kleczew na lata 2014-2020, zwracamy
Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach
Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach i analizy SWOT powiatu MOCNE STRONY 1. Atrakcyjne walory krajobrazowo przyrodnicze
Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Wielickim
STRATEGIA ROZWOJU POWIATU WIELICKIEGO NA LATA 2014 2020 Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Wielickim 1. Czy według Pani/Pana Powiatowi Wielickiemu potrzebna jest strategia rozwoju mająca
ANKIETA Opracowanie Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego na lata Konsultacje społeczne
ANKIETA Opracowanie Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego na lata 2015-2022 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo! W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego
Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
Ankieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy.
W związku z przystąpieniem Urzędu Gminy w Czempiniu do opracowania Strategii Rozwoju na lata 2007-2013, zwracamy się z prośbą do wszystkich mieszkańców naszej gminy o współuczestniczenie w tworzeniu dokumentu.
PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO 29.05.2015 r.
W związku z przystąpieniem do opracowania Strategii Rozwoju Gminy Cedry Wielkie na lata 2016-2030 zapraszamy do wypełnienia ankiety dotyczącej oceny stanu oraz potencjału Gminy Cedry Wielkie. Dla uzyskania
ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku
PB KONSULTING Piotr Bochenko GMINA TUROŚL ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac dotyczących
ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata I. Infrastruktura i gospodarka
ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata 2015-2025 I. Infrastruktura i gospodarka 1. Jak ocenia Pani / Pan dostępność i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?
Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja
Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja 1. Czy Pani/Pana zdaniem Gminie Siedliszcze potrzebny jest program ożywienia społecznego, gospodarczego i przestrzenno-środowiskowego w postaci Lokalnego Programu
Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Skórcza do roku 2020 SKÓRCZ 2020
ANKIETA Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Skórcza do roku 2020 SKÓRCZ 2020 Szanowni Państwo, w związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Miasta
Raport z konsultacji społecznych
Załącznik nr Raport z konsultacji społecznych Wyniki badania ankietowego realizowanego podczas konsultacji społecznych w okresie od czerwca 06 r. do 9 lipca 06 r. na terenie Gminy Pakość. W okresie realizacji
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA 2015-2022
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA 2015-2022 2022 WYNIKI ANKIETY DLA MIESZKAŃCÓW GMINY OSIEK OCENA STANU INFRASTRUKTURY NA TERENIE GMINY OSIEK OCENA SYTUACJI GOSPODARCZEJ
A N K I E T A. Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Smętowo Graniczne do roku 2020
A N K I E T A Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Smętowo Graniczne do roku 2020 Szanowni Państwo, w związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy
Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Zarszyn Badanie opinii mieszkańców
Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Zarszyn Badanie opinii mieszkańców 1. Jak się Pani / Panu mieszka w Gminie Zarszyn? (proszę zaznaczyć znakiem X wybraną odpowiedź) 2. Jak ocenia Pani/Pan działanie
ANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata
ANKIETA do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 zachęcamy wszystkich mieszkańców naszej Gminy
Lokalna Grupa Działania na terenie powiatu świeckiego
Lokalna Grupa Działania na terenie powiatu świeckiego Koordynatorem działań zmierzających do utworzenia LGD na terenie powiatu świeckiego jest Stowarzyszenie Wspierania Rozwoju Gospodarczego Ziemi Świeckiej
rozwoju obszarów w wiejskich w Polsce Warszawa, 9 października 2007 r.
Stan i główne g wyzwania rozwoju obszarów w wiejskich w Polsce Warszawa, 9 października 2007 r. 1 Cele konferencji Ocena stanu i głównych wyzwań rozwoju obszarów wiejskich w Polsce Ocena wpływu reform
ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ
ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ 1. Czy Pana(i) zdaniem, gminie potrzebny jest program ożywienia gospodarczego, społecznego i przestrzenno-środowiskowego
Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
72 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze
Raport z badania ankietowego w ramach opracowania dokumentów. oraz. Gminny Program Rewitalizacji Gminy Miejskiej Dynów na lata
Raport z badania ankietowego w ramach opracowania dokumentów Strategia Rozwoju Gminy Miejskiej Dynów do roku 2026 2016 2026 1. Metodologia badania W dniach 03.06.-29.06.2016 roku przeprowadzone zostało
Wykres nr 1 Największy potencjał obszaru LGD wg ankietowanych
Badania ankietowe (Etap I, II, V) Kolejną metodą partycypacji zastosowaną w opracowywaniu LSR były badania ankietowe. LGD Przyjazna Ziemia Limanowska pierwsze ankiety dla społeczności lokalnej wysłała
Wykres 1. Płeć osób biorących udział w badaniu ankietowym (liczba wskazań).
Załącznik nr 1 Wyniki badania ankietowego realizowanego podczas konsultacji społecznych w okresie od 30 września 2016 r. do 31 października 2016 r. na terenie Gminy Książki. W okresie realizacji konsultacji
6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców
Gmina Krynki Cel ogólny Cel szczegółowy Problem CO1. Poprawa infrastruktury społeczno- 1. Oczyszczone środowisko 2. Poprawa stanu dróg 3. Zwiększyć dostęp do Internetu 4. Zwiększyć dostęp komunikacyjny
Zakres Obszarów Strategicznych.
Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie
KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020 ANALIZA SWOT + CELE
Spotkania konsultacyjne współfinansowane są przez Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich, Europa inwestująca w obszary wiejskie w ramach działania 19 Wsparcie dla Rozwoju Lokalnego
ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH
ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne, Poznań, 21 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania 80
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr XXVII/167/09 Rady Gminy Łaszczów z dnia 29 października 2009 roku
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr XXVII/167/09 Rady Gminy Łaszczów z dnia 29 października 2009 roku V. ANALIZA SWOT Biorąc pod uwagę uwarunkowania rozwoju gminy, problemy rozwojowe oraz analizę mocnych i słabych
Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska
Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska Analiza SWOT Wrzesień 2015 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Zadanie współfinansowane
Rozdział I Wprowadzenie
Rozdział I Wprowadzenie Przedmiotem Strategii Nowe szanse, nowe możliwości wspierania przedsiębiorczości MMSP na terenie powiatu bełchatowskiego, 2005-2013 jest pokazanie możliwości współfinansowania zadań
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców
Strategia Zrównoważonego Rozwoju Powiatu Bydgoskiego do 2015 roku
IV. CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA ROZWÓJ POWIATU W niniejszym rozdziale przedstawiono zidentyfikowane w trakcie prac nad aktualizacją Strategii uwarunkowania rozwoju powiatu zarówno czynniki sprzyjające jak i
KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA
KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA 2018-2025 Szanowni Państwo, Zapraszam Państwa do wypełnienia ankiety, której wyniki będą miały wpływ na opracowanie Strategii Rozwoju Miasta
ANKIETA POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ GMINY ZAPOLICE
ANKIETA POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ GMINY ZAPOLICE Celem badania jest poznanie problemów na obszarze gminy Zapolice występujących w sferze gospodarczej, społecznej,
Opracowanie Strategii Rozwoju Gminy Bukowsko Badanie opinii mieszkańców
Opracowanie Strategii Rozwoju Gminy Bukowsko Badanie opinii mieszkańców 1. Jak się Pani / Panu mieszka w Gminie Bukowsko? (proszę zaznaczyć znakiem X wybraną odpowiedź) 2. Jak ocenia Pani/Pan działanie
I. CZY PANI/PANA ZDANIEM NASZEJ GMINIE POTRZEBNY JEST PROGRAM TAK NIE NIE MAM ZDANIA ANKIETA
ANKIETA I. CZY PANI/PANA ZDANIEM NASZEJ GMINIE POTRZEBNY JEST PROGRAM OŻYWIENIA SPOŁECZNEGO, GOSPODARCZEGO I PRZESTRZENNO- ŚRODOWISKOWEGO W POSTACI LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI GMINY ŁODYGOWICE? TAK
Podsumowanie analizy i diagnozy - Analiza SWOT/TOWS Sfera gospodarcza (rolnictwo, działalność gospodarcza, rynek pracy, atrakcyjność inwestycyjna)
Strategia Gminy Stanisławów 2015-2025 r. Podsumowanie analizy i diagnozy - Analiza SWOT/TOWS Sfera gospodarcza (rolnictwo, działalność gospodarcza, rynek pracy, atrakcyjność inwestycyjna) SILNE STRONY
ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ
ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ 1. Czy Pana(i) zdaniem, gminie potrzebny jest program ożywienia gospodarczego, społecznego i przestrzenno-środowiskowego
ANKIETA. Konsultacje społeczne dla potrzeb realizacji Projektu Starogardzki Miejski Obszar Funkcjonalny(MOF) nowy wymiar partnerstwa na rzecz rozwoju
Strona1 ANKIETA Konsultacje społeczne dla potrzeb realizacji Projektu Starogardzki Miejski Obszar Funkcjonalny(MOF) nowy wymiar partnerstwa na rzecz rozwoju Szanowni Państwo, w związku z rozpoczęciem prac
Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Zatory
Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Zatory Szanowni Państwo! Ankieta, którą kierujemy do Państwa, jest istotną częścią prac nad
Podsumowanie ankiet dotyczących Programu Rozwoju dla Gminy Kaźmierz na lata Kaźmierz, sierpień 2014 Agnieszka Buluk
Podsumowanie ankiet dotyczących Programu Rozwoju dla Gminy Kaźmierz na lata 2014-2020 Kaźmierz, sierpień 2014 Agnieszka Buluk 1 Spis treści 1. Charakterystyka społeczno-demograficzna respondentów 2. Atrakcyjność
ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA 2014-2020
ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA 2014-2020 1. Jak Pan/Pani ocenia warunki życia w Gminie Biała? (Prosimy wpisać x w odpowiednich polach) Zagadnienie Oferta inwestycyjna gminy (dzięki,
Pytanie 3 Czy wie Pan/Pani czym zajmuje się Lokalna Grupa Działania Regionu Kozła?
WYNIKI ANKIETY Ankietę przeprowadzono w dniach 15 28 lutego 2015 r. W badaniu brało udział 139 respondentów z gmin: Babimost, Kargowa, Trzciel, Siedlec, Zbąszynek, Zbąszyń. Pytanie 1 Czy słyszał(a) Pan/Pani
POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO r.
POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO 22.11.2012r. Szkolnictwo średnie i wyŝsze Miejsca pracy Kultura i sport Tereny inwestycyjne Usługi okołobiznesowe
ANKIETA DLA POTRZEB TWORZENIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA LATA 2014-2020 STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA "PRZYJAZNA ZIEMIA LIMANOWSKA"
ANKIETA DLA POTRZEB TWORZENIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA LATA 2014-2020 W związku z przygotowaniem nowej Lokalnej Strategii Rozwoju, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie niniejszej ankiety.
Wypełnione ankiety należy dostarczyć do ww. kancelarii Urzędu do dnia 15 września br.
Szanowni Państwo, w związku z prowadzonymi pracami nad aktualizacją Strategii Rozwoju Gminy Ożarów Mazowiecki na lata 2013-2020, zachęcamy Państwa do wypełnienia niniejszej ankiety. Opracowywany dokument
Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich
Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich Maciej Tarkowski Sympozjum Wsi Pomorskiej. Obszary wiejskie - rozwój lokalnego rynku pracy - przykłady, szanse, bariery 31 maja - 1 czerwca
Szanowni Państwo, Ankieta przeznaczona jest dla:
Szanowni Państwo, w związku z prowadzeniem prac nad Strategią Rozwoju Miasta i Gminy Sieniawa na lata 2015-2021, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Ankieta ma na celu zapoznanie
Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata Kielce, kwiecień 2008 r.
Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata 2007-2013 Kielce, kwiecień 2008 r. Problemy ograniczające rozwój Województwa Świętokrzyskiego Problemy
Ankieta A. Słabe strony i zagroŝenia. PROBLEMY, SŁABE STRONY I ZAGROśENIA
Ankieta A PROBLEMY, SŁABE STRONY I ZAGROśENIA HIERARCHIZACJA (USTALENIE WAśNOŚCI) PROBLEMÓW - SŁABE STRONY ORAZ ZAGROśENIA Proszę o ocenę poniŝszych zagadnień w kontekście waŝności u jaki stanowią one
ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ
ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ 1. Czy Pana(i) zdaniem, gminie potrzebny jest program ożywienia gospodarczego, społecznego i przestrzenno-środowiskowego
WYNIKI BADAŃ ANKIETOWYCH
WYNIKI BADAŃ ANKIETOWYCH W celu stworzenia aktualnego obrazu Powiatu Myszkowskiego zwrócono się z prośbą do mieszkańców o wypełnienie ankiety. Ankietyzację przeprowadzono w II półroczu 2016 r. uzyskując
Kwestionariusz badania opinii mieszkańców Opracowanie Strategii Rozwoju Gminy Solina.
Szanowni Państwo, trwają prace nad Strategią Rozwoju Gminy Solina. Strategia będzie dokumentem wyznaczającym kierunki rozwoju naszej Gminy na kolejne lata. ważne są dla nas Państwa opinie o Gminie. Chcielibyśmy
Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.
Wizja 1. Roztoczańskie Centrum Rekreacyjne wykorzystujące położenie transgraniczne, walory przyrodnicze i gospodarcze dla poszerzania oferty turystycznowypoczynkowej. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem
ANKIETA Wersja I - dla osób zamieszkujących Opole
ANKIETA Wersja I - dla osób zamieszkujących Opole Sposób publikacji: strona internetowa miasta 1. Który z kierunków rozwoju Opola uważa Pani/Pan za najbardziej korzystny? akademicki handlu i usług kultury
Regionalny Program Operacyjny Województwo Podkarpackie. 1.Oś Priorytetowa I. Konkurencyjna i innowacyjna gospodarka
Regionalny Program Operacyjny Województwo Podkarpackie 1.Oś Priorytetowa I. Konkurencyjna i innowacyjna gospodarka Zwiększone urynkowienie działalności badawczo rozwojowej. Zwiększona działalność B+R przedsiębiorstw.
Analiza SWOT. Silne strony (czynniki pozytywne)
Analiza SWOT Porównanie analizy z ubiegłych lat do obecnej sytuacji na terenie gmin objętych Lokalną Strategią Rozwoju na lata 2014-2020. 1. Czynniki wewnętrzne Silne strony (czynniki pozytywne) Duża atrakcyjność
Ankieta w ramach konsultacji społecznych dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Czerniewice na latach 2015-2020
Szanowni Państwo! Czerniewice, dnia 6 maja 2015 roku W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Rozwoju Gminy Czerniewice na lata 2015-2020 zwracam się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety,
ANKIETA BADANIE POTRZEB I PROBLEMÓW MIESZKAŃCÓW W RAMACH OPRACOWYWANEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO GMINY KRZESZÓW
ANKIETA BADANIE POTRZEB I PROBLEMÓW MIESZKAŃCÓW W RAMACH OPRACOWYWANEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO Szanowni Państwo, GMINY KRZESZÓW Urząd Gminy Krzeszów przystąpił do aktualizacji Strategii Rozwoju Gminy
Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA ZAMOŚĆ Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
A. STREFA GOSPODARCZA
III część strategii 3.1 Analiza SWOT Mając na uwadze wcześniejsze uwarunkowania LGD w ramach 2 spotkań i wymiany w formie elektronicznej wraz ze wsparciem eksperckim określiło poszczególne elementy analizy
Konsultacje społeczne Strategii Sukcesu Miasta Przemyśla na lata raport z badania ankietowego
do Załącznika Nr 2 do Uchwały Nr 27/2014 Rady Miejskiej w Przemyślu z dnia 6 marca 2014r. Konsultacje społeczne Strategii Sukcesu Miasta Przemyśla na lata 2014-2024 raport z badania ankietowego 1 I. Metodologia
Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Społeczno Gospodarczego Gminy Działdowo na lata 2016-2026
Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Społeczno Gospodarczego Gminy Działdowo na lata 2016-2026 Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii
5. Czy jest Pan/i zadowolony z życia na terenie obszaru wdrażania LSR Bialskopodlaskiej Lokalnej Grupy Działania? Tak Nie Trudno powiedzieć
ANKIETA - KONSULTACJE SPOŁECZNE PRZYGOTOWANIA BIALSKOPODLASKIEJ LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA DO OPRACOWANIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA OKRES 2014-2020 W związku ze zbliżającym się końcem działań finansowanych
Raport KONSULTACJE SPOŁECZNE. Lokalna Strategia Rozwoju. Analiza SWOT, Cele Strategiczne LSR
Raport KONSULTACJE SPOŁECZNE Lokalna Strategia Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Gminy Powiatu Świeckiego na lata 2014-2020 Analiza SWOT, Cele Strategiczne LSR 15 Październik 2015 1 Termin 14 wrzesień -
Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu. Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego
Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego układu transportowego Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa
ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ
Czempiń, 22 października 2013 roku ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ Szanowni Państwo! Od 22 października 2013r, w Gminie Czempiń, rozprowadzana jest ankieta dotycząca Strategii Rozwoju
Strategia Rozwoju Powiatu Limanowskiego na lata Wyniki badania ankietowego wśród mieszkańców
Strategia Rozwoju Powiatu Limanowskiego na lata 2019-2025 Wyniki badania ankietowego wśród mieszkańców Zakres badania Badanie zostało zrealizowane za pośrednictwem Internetu w dniach od 14 listopada 2018
KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE
KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020 ANALIZA SWOT + CELE PAŹDZIERNIK 2015 PLAN SPOTKANIA 1) Prezentacja diagnozy. 2) Prezentacja projektu analizy SWOT 3) Projekt