CELE SZCZEGÓŁOWE: finansach publicznych.

Podobne dokumenty
STRATEGIA WDRAŻANIA PROJEKTU INNOWACYJNEGO TESTUJĄCEGO

Kontrakt na jakość Innowacyjne rozwiązania w Gminie Sopot. na rzecz kontraktowania usług społecznych

SAMORZĄD NGO`S, DOBRE PRAKTYKI W ZAKRESIE PRZEKAZYWANIA ZADAŃ PUBLICZNYCH

Projekt Standardy współpracy

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Do wszystkich organizacji pozarządowych działających na terenie Gminy Miłki ZAPROSZENIE

Urząd Miejski w Kaliszu

Udział obywateli w planowaniu przyszłej perspektywy funduszy europejskich Stan konsultacji funduszy w regionach

organizacji pozarządowych o charakterze terytorialnym i branżowym

REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE. Radom siła współpracy. Numer projektu: POKL G25/13

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE

FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA. Projekty Innowacyjne PO KL

Tomasz Schimanek. XV posiedzenie KST Dobre Rządzenie PO KL, Jachranka, 25 września 2012 r.

Projekty Innowacyjne PO KL na Podkarpaciu. Czerwiec 2012

Monitoring funduszy europejskich na poziomie regionalnym

Załącznik 13 Minimalny wzór opisu produktu finalnego projektu innowacyjnego testującego wraz z instrukcją

FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA. Projekty Innowacyjne PO KL

Spotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.

TORO w poszukiwaniu skutecznych metod wsparcia instytucji ekonomii społecznej

Uchwała Nr. Rady Gminy Oleśnica z dnia.2014 r.

MODEL 4 INNOWACYJNYCH ROZWIĄZAŃ NA RZECZ WIELOLETNIEGO KONTRAKTOWANIA USŁUG SPOŁECZNYCH w Gminie Sopot

Nasza współpraca to lepszy rozwój lokalny gminy Brzeg

Podsumowanie analizy projektów innowacyjnych

PROGRAM. na lata

Lokalny Indeks Jakości Współpracy jako narzędzie badania współpracy pomiędzy JST a podmiotami trzeciego sektora. Szczecin 4 lutego 2015 r.

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

SPOTKANIE INFORMACYJNO-PROMOCYJNE na temat projektów innowacyjnych w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

Wzrost wiedzy oraz nabycie kompetencji w zakresie współpracy międzysektorowej

Warsztaty dla początkujących czyli o co chodzi w Funduszach Europejskich?

PO KL Priorytet I. Zatrudnienie i integracja społeczna Działanie 1.2. Wsparcie systemowe instytucji pomocy i integracji społecznej

Specyfika projektów innowacyjnych testujących

Regulamin projektu pt. Społeczny dialog mądre decyzje! POKL E98/13

Wzorcowy System Regionalny Monitoringu Jakości Usług Publicznych i Jakości Życia

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Raport cząstkowy z ewaluacji projektu Współpracujemy profesjonalnie! w Gminie Frampol

I. Rekomendacje do ankiet z przedstawicielami JST i NGO

Wzmocnienie mechanizmów współpracy finansowej administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi jako realizatorami zadań publicznych

Odbiorcy Użytkownicy Synteza produktu finalnego. Pracownicy administracji publicznej (centralnej i samorządowej)

Jak skutecznie wykorzystać system zarządzania JST do poprawy jakości życia mieszkańców?

PROJEKTY SYSTEMOWE przewidziane do realizacji w 2011 r.

Wyjaśnienie celów badania. Zakresu poruszanych tematów. Informacja o nagraniu przebiegu rozmowy i zapewnienie anonimowości

Konferencja Model LBG w praktyce Działania społeczne korzyści dla firmy, efekty dla społeczeństwa

Innowacyjny model aktywizacji

FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA. Projekty Innowacyjne PO KL

SPIN MODEL TRANSFERU INNOWACJI W MAŁOPOLSCE

FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA. Projekty Innowacyjne PO KL

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Zapytanie ofertowe. Cieszyn, 6 maja 2013 r.

Wzmocnienie konsultacji społecznych w powiecie oleckim

MODEL MECHANIZMU REGRANTINGU. Szczecin r.

Projekty innowacyjne testujące (PIT) w PO KL - specyfika Zielona Góra, Gorzów Wielkopolski, 30 listopada 1 grudnia 2011 r.

Konsultacje społeczne

Plan działania na lata

PI Wsparcie rozwoju narzędzi związanych z kontraktowaniem usług społecznych w Koninie.

INFORMACJA O PROJEKCIE. TEMAT: Tworzenie Lokalnych Inkubatorów NGO w ramach Dolnośląskiej Sieci Doradztwa Pozarządowego

S Y L A B U S - d l a s z k o l e ń REZULTAT O3 DZIAŁANIA: O3-A2 PROJEKTU E-GOVERNMENT 2.0 W PRAKTYCE

Matryca usług i problemów społecznych

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY DĘBNICA KASZUBSKA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2018 ROK

Aktywnie konsultujemy lepiej współpracujemy

Projekt dofinansowany ze środków Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich

Witam s erdecznie serdecznie Anna Bielak

Tego jeszcze nie było, ale warto spróbować - integracja społeczna w projektach innowacyjnych i ponadnarodowych w 2010 r.

REGULAMIN REKRUTACJI. Część I. Postanowienia ogólne

Konsultacje społeczne w Mieście Będzin

Ogólnopolski system wsparcia doradczego dla sektora publicznego, mieszkaniowego oraz przedsiębiorstw w zakresie efektywności energetycznej oraz OZE

Informacja o projekcie seminarium, 20 lutego 2012 r

Usługi publiczne w powiecie płockim zmiany dla teraźniejszości i przyszłości. Okres realizacji od r. do r

UCHWAŁA Nr IX/66/07 Rady Gminy Trzciana z dnia 20 grudnia 2007r.

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Plan wdrożeń instrumentów współpracy finansowej w ramach koncepcji partycypacyjnej Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej

Partnerstwo ZAŁOŻENIA PROJEKTU. Projekt realizowany jest przez: Wyższą Szkołę Ekonomiczną w Białymstoku

Konferencja Nowoczesne technologie w edukacji

Planowany termin konkursu i tryb procedury konkursowej. Wartość alokacji na konkurs. III kwartał 2011 r. Konkurs zamknięty. II kwartał 2011 r.

Ostateczna wersja produktu do wdrożenia. Projektodawca. Polskie Stowarzyszenie na rzecz Osób z Niepełnosprawnością Intelektualną

Procedury i standardy konsultacji społecznych programów i polityk i publicznych realizowanych przez Gminę Miasto Płock

Regulamin rekrutacji i uczestnictwa uczestniczek i uczestników w projekcie Współpracujemy profesjonalnie!

Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój-

Potrzeby i możliwości regrantingu.

W dniu 19 marca 2009 roku Instytucja Zarządzająca PO KL zatwierdziła Plan Działania na 2009 r. dla Priorytetu V Dobre rządzenia PO KL.

Partner w Projekcie. Wydział Zarządzania Katedra Zarządzania Miastem i Regionem

Organizacje pozarządowe i samorządy terytorialne działają na rzecz danej wspólnoty lokalnej, zaspokajają potrzeby mieszkańców, tworzą i realizują

Wzmocnienie potencjału analitycznego administracji publicznej przedsięwzięcie podjęte przez Szefa Służby Cywilnej

Ekonomia społeczna płaszczyzną współpracy

Podejście partycypacyjne. samorządu z organizacjami pozarządowymi

REGULAMIN REKRUTACJI I DZIAŁANIA ZESPOŁÓW MIĘDZYSEKTOROWYCH W RAMACH PROJEKTU RADOM SIŁA WSPÓŁPRACY

Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw

AUDYT MARKETINGOWY JEDNOSTKI SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO

AKSES - SYSTEM AKREDYTACJI I STANDARDÓW DZIAŁANIA INSTYTUCJI WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ PODSUMOWANIE ETAPU TESTOWANIA

TŁO OPRACOWANIA MODELU PRACY WYCHOWAWCZEJ.

FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA. Projekty Innowacyjne PO KL

Innowacyjne wykorzystanie coachingu do wspierania równowagi praca-rodzina. Kraków, 14marca 2012 rok

REGULAMIN REKRUTACJI

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

KONFERENCJE REGIONALNE UPOWSZECHNIAJĄCE MODEL KONTRAKTOWANIA USŁUG SPOŁECZNYCH

Model efektywnego zarządzania systemem usług publicznych na poziomie lokalnym z wykorzystaniem narzędzi GIS

Nowa perspektywa finansowa funduszy unijnych na lata Słubice, 23 listopada 2012 r.

Projekt "PI-Usługi społeczne na wyższym poziomie"

Plan Działania na rok 2010

Transkrypt:

PAKT.COM.ORG Projektodawca: Fundacja na rzecz Collegium Polonicum - Słubice województwo lubuskie Partner: Gmina Krosno Odrzańskie Priorytet: V. Dobre Rządzenie Działanie: 5.4. Rozwój potencjału trzeciego sektora Poddziałanie: 5.4.2. Rozwój dialogu obywatelskiego Okres realizacji projektu: lipiec 2012 wrzesień 2015

CEL GŁÓWNY: Poprawa jakości realizacji usług społecznych w gminie Krosno Odrz. poprzez opracowanie i wdrożenie procedury tworzenia wieloletniego programu współpracy pomiędzy NGO a samorządem przewidującej kontraktację usług społecznych w gminie w okresie VII2012- IX2015.

CELE SZCZEGÓŁOWE: Wzrost skuteczności realizacji usług społecznych poprzez zdiagnozowanie środowiska NGO i zapotrzebowania różnych grup społecznych na usługi świadczone przez gminę Krosno Odrzańskie, Budowanie świadomego społeczeństwa obywatelskiego poprzez opracowanie i przetestowanie nowatorskiego programu szkoleniowego dla przedstawicieli NGO i JST, ułatwiającego współpracę międzysektorową,

CELE SZCZEGÓŁOWE: Poprawa transparentności współpracy między JST a NGO poprzez opracowanie i wdrożenie narzędzia badającego efektywność społeczną i ekonomiczną zmiany formy realizacji usług społecznych na formę kontraktowania, Profesjonalizacja działań i standaryzacja usług NGO w gminie Krosno Odrz. poprzez opracowanie procedury tworzenia wieloletniego programu współpracy i zmiany formy realizacji usług społecznych na kontraktowanie wykorzystującego zapisy w Ustawie o DPPiW i ustawie o finansach publicznych.

Użytkownicy - Jednostki Samorządu Terytorialnego z województwa lubuskiego Wymiar docelowy - 97 JST z lubuskiego - gminy, powiaty, urząd marszałkowski Wymiar upowszechniania i włączania - 97 JST Wymiar testowania w ramach projektu - 15os-osoby decyzyjne, radni, pracownicy gm.krosno, zajmujący się kontaktami z NGO, przygotowywaniem i przeprowadzaniem konsultacji programu współpracy, organizowaniem i przeprowadzaniem konkursów dla NGO

Odbiorcy organizacje pozarządowe z województwa lubuskiego Wymiar docelowy - 2577 NGO z lubuskiego(liczbę NGO potwierdziło badanie własne beneficjenta w projekcie Podaj Dalej-MPIPS.5.4.2) Wymiar upowszechniania i włączania - 2577 NGO Wymiar testowania w ramach projektu - 15osczłonkowie zarządów, pracownicy NGO z gm.krosno.

PRODUKT FINALNY Pakt Współpracy pomiędzy gminą Krosno a NGO z tej gminy. Powstanie narzędzie, składające się z kilku produktów, wspierające rozwój dialogu społecznego i nawiązanie trwałej wieloletniej współpracy pomiędzy NGO a JST w obszarze kontraktowania usług. Nowe podejście będzie się różnić od stosowanych do tej pory rozwiązań kompleksowością, zmianą podejścia do NGO z przedmiotowego na podmiotowy, włączeniem przedst..ngo w proces tworzenia i testowania, poprzez konstruktywne konsultacje i wdrożenie uwag do produktu.

PRODUKT FINALNY Jego innowacyjność dotyczy problemu, który jest już rozpoznany, lecz stosowane narzędzia są nieskuteczne-nie w pełni wykorzystywane możliwości ustawy, a rutynowe podejście urzędników do przedstawiciel NGO powoduje, że co rok uchwalany jest niemalże identyczny program, niedostosowany do rozwiązań społecznych, bez dokładnej analizy potrzeb społecznych.

PRODUKT FINALNY Warunkiem koniecznym do stosowania PAKTU współpracy jest umiejętność jego realizacji przez grupę odbiorców i użytkowników, dlatego produkt finalny będzie zawierał kilka produktów: 1.SZKOLENIA DLA PRZEDSTAWICIELI JST(osoby decyzyjne, radni) oraz PRZEDSTAWICIELI NGO(osoby decyzyjne, członkowie zarządów) Programy zawierać będą narzędzia komunikacji, mediacji, rozwiązywania konfliktów, zestawy ćwiczeń i zadań dopasowanych do potrzeb uczestników, analizę poszczególnych zapisów w ustawie o DPPiW i ustawie o finansach publicznych

PRODUKT FINALNY 2.OPIS PROCEDURY TWORZENIA WIELOLETNIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY pomiędzy NGO i samorządem przewidującej kontraktację usług Społecznych i dostosowanej do realiów. 3.INSTRUKTAŻ PRZEPROWADZENIA KONSULTACJI SPOLECZNYCH W FORMIE DEBAT OKSFORDZKICH - to forma atrakcyjna w odbiorze, uczy dyscypliny wypowiedzi, zwięzłości, prezentowania argumentów, zmusza uczestników do merytorycznego przygotowania, uważnego słuchania przeciwników i członków swojego zespołu, precyzyjnego budowania wypowiedzi, argumentów i kontrargumentów.

PRODUKT FINALNY 4.INSTRUKTAŻ WYKORZYSTANIA NARZĘDZIA badającego efektywność społeczną i ekonomiczną zmiany formy realizacji usług społecznych na kontraktowanie. Opracowanie adekwatnych narzędzi oceny wdrażania PAKTU i zastosowania ich w praktyce. Produkt finalny przyjmie postać podręcznika, zawierającego instrukcje stosowania każdego elementu, wraz z wersją elektroniczną.

Dziękuję za uwagę Magdalena Tokarska Kontakt: Fundacja na rzecz Collegium Polonicum Ul. Kościuszki 1, 69-100 Słubice Tel. 95 75 92 444 E-mail: sekretariat@fundacjacp.org