O PROJEKCIE I WNIOSKU DLA POCZĄTKUJĄCYCH I TYCH, KTÓRZY CHCĄ UPORZĄDKOWAĆ WIEDZĘ MARCIN DADEL
O PROJEKCIE I WNIOSKU DLA POCZĄTKUJĄCYCH I TYCH, KTÓRZY CHCĄ UPORZĄDKOWAĆ WIEDZĘ MARCIN DADEL Sieć SPLOT STOWARZYSZENIE KLON / JAWOR WARSZAWA 2010, 2014, WYD. III V
Stowarzyszenie Klon/Jawor Przedruki lub przenoszenie ca o ci lub cz ci tej publikacji na inne no niki wy cznie za zgod w a cicieli praw autorskich. Autor: Marcin Dadel (Sie SPLOT) Redakcja: Renata Niecikowska (Stowarzyszenie Klon/Jawor) Stowarzyszenie Klon/Jawor ul. Szpitalna 5/5 00-031 Warszawa tel. 22 828 91 28, fax 22 828 91 29 e-mail: klon@klon.org.pl ch ISBN: 978-83-62310-51-7
SPIS TREŚCI 01.00 NA POCZ TKU JEST PROJEKT, CZYLI O RÓ NICACH MI DZY PROJEKTEM I WNIOSKIEM 5 02.00 JAK ZAPLANOWA I STWORZY DOBRY PROJEKT 11 02.01 Bez problemu nie ma projektu 11 02.02 Cel jaka b dzie zmiana? 18 02.03 Czas na dzia anie 25 02.04 Ile to kosztuje 34 02.05 Piki robi wyniki o rezultatach dzia a 48 02.06 Planujemy ocen 56 03.00 OD PROJEKTU DO WNIOSKU 62 03.01 Od czego zacz poszukiwanie sponsora 62 03.02 Wniosek to oferta 66 03.03 Piszemy wniosek 67 04.00 PRZED ZAKLEJENIEM KOPERTY 69 3
NA POCZĄTKU JEST PROJEKT, CZYLI O RÓŻNICACH MIĘDZY PROJEKTEM I WNIOSKIEM 01.00 Projekty, wnioski, aplikacje, granty i dotacje. Te zwroty znają Ci, którzy pozyskują fundusze na działalność organizacji pozarządowych. Najbardziej oblegane szkolenia dotyczą pisania wniosków, pozyskiwania funduszy i sponsorów. Gdyby spojrzeć na listę problemów organizacji i ich aktywność szkoleniową można by odnieść wrażenie, że głównym ich zajęciem nie jest rozwiązywanie problemów społecznych, ale pozyskiwanie pieniędzy. Kiedy zaczynam prowadzi szkolenie z tworzenia projektów dotycz cych zmiany spo ecznej i pytam uczestników o oczekiwania najcz ciej pierwsza odpowied, jaka pada to No wie pan, chodzi o to, eby dosta kas wi c jak napisa tak, eby dosta. I wydaje si, e ca y temat sprowadza si do prostej technicznej czynno ci jak napisa? Otó projekt to nie s wype nione rubryczki, których oczekuje sponsor. Projekt to przede wszystkim metoda pracy. A projekt spo eczny to taka metoda, która z za o enia powinna prowadzi do pewnej zmiany spo- ecznej. Zmiany na lepsze, oczywi cie. O tym, czym jest projekt, jakie s jego elementy, jak tworzy dobre projekty (a co za tym idzie jak tworzy dobre wnioski) b dzie w a nie ten poradnik. Zastrzegam z góry, e jest on przeznaczony dla osób, które s na pocz tku drogi zwi zanej z tworzeniem projektów spo ecznych. Nie b dziemy wi c prezentowa zaawansowanych elementów projektu, ale oprzemy si na jego podstawowych cz ciach. Poradnik nie b dzie te porusza tematyki zarz dzania projektem (czyli realizacji stworzonych projektów). W zwi zku z tym znawców tematyki prosz o wyrozumia o w stosunku do skrótów i uproszcze, które zostan tu u yte. Zatem do dzie a. Na pocz tek warto powiedzie o tym, jaka jest ró nica mi dzy projektem, a wnioskiem sk adanym do sponsora. 5
01.01 NA POCZĄTKU JEST PROJEKT... Logika projektowa Projekt jest metod pracy owocem planowania dzia a. Aby wykona dobre planowanie niezb dna jest wiedza o rzeczywisto ci, w której pracujemy. Wiedza ta nabywana jest na podstawie naszego w asnego do wiadczenia, obserwacji, ale te co wa ne rzetelnej analizy dost pnych zewn trznych róde danych (np. oþ cjalnych statystyk). Na tej podstawie okre li mo emy, co i w jaki sposób chcemy zmieni. Mo emy, zatem sformu owa nasze cele i sposoby dzia ania. Wiedz c, co i jak mo emy zapyta, czego do tej zmiany potrzebujemy, ile b dzie nas to kosztowa o i ile zmiana ta zajmie nam czasu. Wreszcie stwierdzi mo emy, jakich rezultatów si spodziewamy i jak b dziemy ocenia, czy faktycznie osi gn li my nasze wst pne zamierzenia. Tak operacj my low, planistyczn w a nie, nazywamy logik projektow. Przekuwaj c kolejne pytania na poj cia zwi zane z ow logik projektow rysuje nam si taki oto wykres: Jak to sprawdz? (sposób oceny, ewaluacja) Jaka jest sytuacja? Jakie s potrzeby? (opis problemu) Po co? Co chc zmieni? (cele) Co osi gn? (rezultaty, efekty, produkty) Jak? Co b d robi i kiedy? (dzia ania i harmonogram) Za ile? Jakich zasobów potrzebuj? (bud et) 6
znajdź poradę! znajdź pieniądze! Co druga organizacja pozarządowa w Polsce korzysta z ngo.pl. A Ty? Chcesz założyć organizację? Prowadzisz stowarzyszenie lub fundację? Masz pytania? poradnik.ngo.pl Szukasz aktualnych konkursów grantowych? Chcesz wiedzieć, gdzie możesz starać się o dotację? fundusze.ngo.pl daj się znaleźć! pochwal się! wszystko bezpłatnie nie przegap! Uzupełnij dane w największej bazie organizacji pozarządowych: Dodawaj informacje i zdjęcia o działaniach Twojej organizacji: Chcesz być na bieżąco? Zamów nasz newsletter: bazy.ngo.pl wiadomosci.ngo.pl/dodaj wiadomosci.ngo.pl/newsletter
ISBN: 978-83-62310-51-7 Zapraszamy do zamawiania wydawnictw w sklepie internetowym sklep.ngo.pl.