OFERTA USŁUG EWALUACYJNYCH

Podobne dokumenty
Technikum w Dobrzyniu Nad Wisłą. Jak i po co prowadzić ewaluację wewnętrzną?

Raport z ewaluacji wewnętrznej w szkole 2012/2013. Uczniowie nabywają wiadomości i umiejętności określone w podstawie programowej

...bo wszystko zaczyna i kończy się na ludziach

Do realizacja tego zadania zalicza się weryfikację poprawności rozwiązań zaproponowanych przez realizatora (wykonawcę), czyli:

SZKOLENIA WEWNĘTRZNE. PROCES EDUKACYJNY narzędzia i techniki

EUROPEJSKIE STANDARDY STOSOWANIA TESTÓW W BIZNESIE. Urszula Brzezińska, Dział Merytoryczny, Pracownia Testów Psychologicznych PTP

Projekt Potencjał Działanie - Rozwój: nowy wymiar współpracy Miasta Płocka i płockich organizacji pozarządowych

TEMAT SZKOLENIA Ewaluacja programów i projektów, Informacja zwrotna i (obszar 7) OPIS SZKOLENIA

Dariusz Pierzak szkolenia projekty doradztwo

1. Rozpoznanie profilu firmy - Klienta spotkanie z Klientem przedstawienie ogólnej oferty szkoleniowej i zakresu działania

Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR

warsztaty kreatywne Design Thinking

PROCEDURA EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ W SZKOLE PODSTAWOWEJ NR 2 IM.BOLESŁAWA PRUSA W MYSŁOWICACH

Autoewaluacja,,ewaluacja wewnętrzna w Szkole Podstawowej nr 19 im. Mikołaja Kopernika w Olsztynie

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Słownik z wytycznymi dla pracodawców w zakresie konstruowania programu stażu Praktycznie z WZiEU

Oceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy

Granty DR TOMASZ JANUS badawcze

SZKOLENIE BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W PRZEDSIĘBIORSTWIE

Moduł I - Identyfikacja i Analiza Potrzeb Szkoleniowych. Kontakt z Klientem

PRZYSZŁOŚĆ TWOJEGO DZIECKA NIE MUSI BYĆ ZAGADKĄ PROGRAM DORADZTWA EDUKACYJNO-ZAWODOWEGO DLA MŁODZIEŻY SZKÓŁ GIMNAZJALNYCH I LICEALNYCH

Poziom 5 EQF Starszy trener

MIERNIKI EFEKTYWNOŚCI DZIAŁU PERSONALNEGO

BRAINSTORM AKADEMIA HR MANAGER

Rekomendujemy uczestnictwo w projekcie osobom spełniającym następujące kryteria:

ZARZĄDZANIE WDRAŻANIEM INNOWACJI W FIRMIE

ZAPROSZENIE DO UDZIAŁU W SZKOLENIU FIRMY BETTERFIELD

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA SZKOŁA PODSTAWOWA W BORZE W OBSZARZE: RODZICE SĄ PARTNERAMI SZKOŁY

NAZWA KWALIFIKACJI MODUŁY KWALIFIKACJI. Trener Zarządzania. I. Identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych (IATN) II. III. IV.

Oferta Instytutu Kształcenia Ustawicznego Nauczycieli BD Center

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA SZKOŁY. Liceum Ogólnokształcące w Lipnie NA PODSTAWIE OFERTY DOSKONALENIA. Ocenianie kształtujące

Poznanie wpływu indywidualnych predyspozycji, talentów i mocnych stron na osiąganie sukcesów i budowanie relacji z innymi.

Kurs Trenerów ZARZĄDZANIA MATRIK. najlepiej! 2017 r. wybierz M A T R I K

SPIS TREŚCI O FIRMIE WSPÓŁPRACUJEMY Z ZAKRES USŁUG ZASADY DZIAŁANIA NAGRODY Z NASZYCH USŁUG SKORZYSTALI WYBRANE OPINIE KLIENTÓW O ALIGIS

Studia Podyplomowe Liderów Oświaty. Ewaluacja zmiany

polecają: GOAL MANAGER PRZEŁOM W ROZWOJU KOMPETENCJI SIERPNIA 2019, WARSZAWA

Obserwacja pracy/work shadowing

ECK EUREKA. Kontrola zarządcza w jednostce samorządu terytorialnego. tel fax info@eckeureka.pl

Nowy cykl szkoleń w Instytucie Małego Dziecka im. Astrid Lindgren

Projekt Szkoła Trenerów Biznesu Poziom Zaawansowany dedykowany jest trenerom praktykom na ścieżce rozwoju zawodowego.

EUROPEJSKI INSTYTUT ROZWOJU KADR SZTUKA ASSESSMENTU

Zasadnicza Szkoła Zawodowa. w Zespole Szkół Technicznych w Lipnie

SZKOLENIE ILOŚCIOWE BADANIA MARKETINGOWE KLUCZEM DO SKUTECZNYCH DECYZJI MARKETINGOWYCH

Szkoła Podstawowa w Żórawinie

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA W OBSZARZE OCENIANIE KSZTAŁTUJĄCE

Zapraszamy do współpracy. Oferta badań i analiz Stowarzyszenia Klon/Jawor

STRATEGIA ROZWOJU GMINY. Oferta badawcza

BUDOWANIE POZYCJI FIRMY NA KONKURENCYJNYM GLOBALNYM RYNKU

Opis przedmiotu zamówienia

ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+

Ewaluacja w nowym nadzorze pedagogicznym

SKŁADOWE SUKCESU. Wiedza. Doświadczenie. Relacje. Zaangażowanie. Kreatywność. Współpraca

Raport z ewaluacji wewnętrznej w szkole 2012/2013. Procesy edukacyjne są zorganizowane w sposób sprzyjający uczeniu się

1. Coaching zespołu. Czterodniowe szkolenie (32 h/os.) koszt zł

SET DLA PROFESJONALISTÓW

OFERTA SZKOLEŃ I WARSZTATÓW ROZWOJOWYCH

SPRAWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI

Polish Governance Institute

SZKOŁA PODSTAWOWA IM. MIESZKA I W MARCINKOWICACH ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA SZKOŁY W OBSZARZE: EFEKTY TEMAT OFERTY DOSKONALENIA:

Opis przedmiotu zamówienia

Przebieg usługi w przedsiębiorstwie Projekt Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP

Staże i praktyki zagraniczne dla osób kształcących się i szkolących zawodowo

*Planowanych jest 98 naborów (72 - konkursowe, 26 - pozakonkursowych)

WYSTĄPIENIA PUBLICZNE

KRYTERIA OCENY REALIZOWANYCH DZIAŁAŃ W RAMACH PROJEKTU

Raport z ewaluacji wewnętrznej. przeprowadzonej w Powiatowym Ośrodku Doskonalenia. Nauczycieli w Wodzisławiu Śląskim

Experience. Excellence. Efektywne rozwiązania e-learning. E-learning. dla biznesu

Liceum Ogólnokształcące

FUNKCJE ZARZĄDZANIA W KIEROWANIU ZESPOŁEM

System doskonalenia nauczycieli oparty na ogólnodostępnym kompleksowym wspomaganiu szkół

PLAN EWALUACJI PROJEKTU Czym bogata Samych Swoich chata

Program rozwoju kompetencji dla badaczy i użytkowników badań.

Technikum. w Zespole Szkół w Skępem

WSTĘPNA OFERTA WSPÓŁPRACY

Coaching Zespołu. Podstawowa oferta procesu Team Coachingu dla Organizacji

SET DLA PROFESJONALISTÓW

Aby zakwitnąć najwyższą jakością

SZKOLENIA WEWNĘTRZNE. PROCES EDUKACYJNY narzędzia i techniki

CZYNNIKI SUKCESU PPG

Szkoła Trenerów GŁÓWNE CELE PROJEKTU:

Sztuka wystąpień publicznych, czyli jak budować profesjonalny wizerunek warsztaty

ZAPROSZENIE NA SZKOLENIE:

kompetencji zawodowych dobrego przygotowania negocjacji i sprzedaży Sylwia Dąbrowska zespół Indeed kompetencje handlowców

Nowa specjalność Zarządzanie badaniami i projektami Research and Projects Management

Lp. Nazwa kryterium Definicja kryterium Opis znaczenia kryterium

Czynniki wpływające na użyteczność rekomendacji

Centrum Doskonalenia PCG

SET DLA PROFESJONALISTÓW

EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

JAK BUDOWAĆ EFEKTYWNY ZESPÓŁ

IV. Moduł: Narzędzia monitorowania podstawy programowej

Oferta Train The Trainer

REGULAMIN prowadzenia ewaluacji

ANALIZA POTRZEB SZKOLENIOWYCH

SZKOLENIA SYNERGIAgroup

4C. III MODUŁ. PROJEKT EWALUACJI PROGRAMU ROZWOJU SZKOŁY

Jak budować markę? Zestaw praktycznych porad

Młodzi Przedsiębiorczy program nauczania ekonomii w praktyce w szkole ponadgimnazjalnej Fundacja Centrum Edukacji Obywatelskiej Autorka: Zofia Traczyk

Ewaluacja w nadzorze pedagogicznym czyli o rozwiązaniach merytorycznych i metodologicznych w SEO

Transkrypt:

OFERTA USŁUG EWALUACYJNYCH Kluczem do skutecznego planowania działań jest ich ewaluacja, a konkretnie umiejętność wyciągania wniosków z badania, wdrażania zaleceń, rekomendacji. Warto Wiedzieć Więcej, red. Ewa Gałka, 2010

O INSTYTUCIE Inspiracją dla nazwy Instytutu była osoba Witelona (Vitello, Witelo) - pierwszego polskiego naukowca, który w pracach nad optyką poruszał kwestię PERSPEKTYW postrzegania. Zauważył m.in., że jako ludzie co innego możemy widzieć, a co innego sądzić o tym co widzimy. Nasze sądy są zależne od wielu wpływów, np. kultury. Jego podstawowy eksperyment pokazał, że usunięcie przeszkody z przebiegu promienia światła pozwala światłu oświetlić szerszy obszar. Te badania przyświecają działalności Instytutu. Różnorodność metod pozwala poszerzyć, zmienić perspektywy i zobaczyć więcej dzięki usuwaniu przeszkód postrzegania. INSTYTUT WITELON od kilku lat prowadzi ewaluację w zakresie projektów unijnych, programów społecznych, organizacji pozarządowych, rozwoju kompetencji pracowniczych, szkoleń, efektywności nauczania i uczenia się. NASZYM CELEM JEST: 1 Badanie i opis: rzeczywistości szkoleń, grup społecznych, działania organizacji biznesowych, funkcjonowania organizacji pozarządowych, oceny Ewaluacja, ocena efektów: wprowadzanych zmian, oddziaływania projektów, działania pomysłów, badanie czynników wpływających na skuteczność działań społecznych; Udzielenie rekomendacji i wsparcia (np. szkoleń) osobom zajmującym się edukacją młodzieży i dorosłych w zakresie identyfikowania mocnych stron i obszarów do rozwoju, szkolenia dla biznesu, organizacji pozarządowych, grup społecznych. Prognozowanie zjawisk, procesów społecznych: to najtrudniejsza funkcja nauk społecznych. W niektórych obszarach, za pomocą analizy szeregów czasowych oraz heurystycznych metod myślenia pomóc w przybliżaniu stanów przyszłych zjawisk. Praca Instytutu oparta jest o metodologię badań naukowych, wiedzę naukową. Dbamy o rzetelność działań i narzędzi. Poddajemy ewaluacji własne działania, by stale się rozwijać. Każde badanie realizujemy metodą projektową, dzięki czemu precyzyjnie wyznaczamy cele, rzetelnie oszacowujemy zasoby i koszty oraz dobieramy adekwatne narzędzia. Naszą pracę charakteryzuje stały kontakt z klientem, duże zaangażowanie w przebieg badania i rzetelne przeprowadzenie badań.

NASZA OFERTA TO: kompleksowe opracowanie projektu ewaluacji zawierającego opis wykorzystanych metod i narzędzi badawczych. Po sformułowaniu wniosków końcowych, jesteśmy otwarci na dyskusję nad ich trafnością, aby w pełni efektywnie wykorzystać przedstawione rekomendacje w przyszłości. 2 CO ewaluujemy? pracę trenerów narzędzia szkoleniowe, badawcze szkolenia programy społeczne projekty unijne, szwajcarskie, norweskie programy rozwojowe

EWALUACJA jest badaniem prowadzonym w celu oceny jakości i efektów prowadzonych działań. Poprawę jakości pracy poprzez zwiększenie trwałości i skuteczności podejmowanych działań Wzrost celowości prowadzonych działań poprzez poznanie mechanizmów prowadzących do sukcesu bądź niepowodzenia danego przedsięwzięcia Dobrze poprowadzona EWALUACJA niesie ze sobą: Ocenę wyników podjętych inicjatyw przez pryzmat ich racjonalności i użyteczności Wyeliminowania błędów, słabych ogniw, wąskich gardeł projektów, co prowadzi do zwiększenia skuteczności, oszczędności środków i lepszego zarządzania zasobami w przyszłości Przedstawienie kluczowych wniosków i rekomendacji do wykorzystania w przyszłości Wzmocnienia pozytywnych czynników wpływających na efektywniejszą realizację projektów 3

BEATA CIĘŻKA: doświadczona ewaluatorka i badaczka, współzałożycielka ZESPÓŁ BADAWCZY i prezes Polskiego Towarzystwa Ewaluacyjnego. Prowadzi badania i ewaluacje projektów szkolnych, społecznych, rozwoju kompetencji nauczycieli. Doradza w zakresie ewaluacji wewnętrznej w szkołach. MICHAŁ BRYNDEL: trener, konsultant, metodyk standardów zarządzania projektami i ewaluacji. Wdrożeniowiec zmian projektów i programów w organizacjach. Zdobył duży bagaż doświadczeń w ciągu 9 lat pracy jako ewaluator oraz kierownik projektów i zespołów. Zespół naszych ekspertów pracuje w oparciu o przyjęte standardy ewaluacji wypracowane w ramach projektu Wspólnie tworzymy standardy ewaluacji w Polsce realizowanego przez Polskie Towarzystwo Ewaluacyjne. MATEUSZ DYNGOSZ: doświadczenie zdobywał jako ankieter w badaniach terenowych, w wywiadzie swobodnym oraz wywiadzie pogłębionym. Badał stosunek do Żydów oraz ich postrzeganie przez mieszkańców byłych sztetli w dawnej Galicji. Przygotowywał badania dotyczące obrazu wykluczonych społecznie oraz metod przeciwdziałania wykluczeniu w dokumentach krajowych i europejskich. Prowadził wiele ewaluacji organizacji pozarządowych. 4 ZBIGNIEW MAJ: psycholog, trener, praktyk badań społecznych i organizacyjnych. Posiada niemal trzydziestoletnie doświadczenia (szef zespołu, szef pionu, kierownik projektu, dyrektor) w czołowych firmach badawczych (CBOS, Pentor, TNS OBOP, IQS, PBS, PASAD). SŁAWOMIR PRUSAKOWSKI: psycholog, trener II st. PTP, trener w biznesie. Od 15 lat zajmujący się badaniami opierającymi się na analizach statystycznych. Pracownik Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej. TOMASZ WALECZKO: psycholog, trener II st. PTP, trener w biznesie. Zajmuje się warsztatami i szkoleniami od 2004 roku. Przeprowadził ponad 6000 godzin szkoleniowych. Główny obszar działalności to ewaluacja projektów unijnych, społecznych, efektywności nauczania i uczenia się. W zależności od potrzeb projektu badawczego organizujemy współpracujący zespół specjalistów; doświadczonych, przeszkolonych ankieterów. Ankieterzy są kontrolowani a ich sposób pracy jest weryfikowany. Przy specyficznych zamówieniach zapraszamy do współpracy specjalistów ze świata nauki, którzy swoją fachową wiedzą wspierają zespół w utrzymaniu najwyższej jakości badań pod względem merytorycznym i metodologicznym.

DODATKOWA OFERTA UZUPEŁNIAJĄCA Badania eksploracyjne Jest to etap prowadzenia wstępnego zbierania danych, przybliżania tematu, zbierania opinii i tworzenia kategorii. Zbieranie danych Na podstawie założonej przez klienta metody możemy zrealizować badania terenowe, u klienta: wywiady, rozmowy telefoniczne, badania ankietowe, kwestionariuszowe, grupy focusowe. Wprowadzanie danych Zebrane w badaniach dane kodujemy, wprowadzamy do programu statystycznego. Przygotowujemy do analizy Analiza danych zastanych Dokonujemy analiz statystycznych w SPSS, weryfikujemy założone hipotezy i efekty. Wyniki dostarczamy w postaci wykresów i tabeli wyników. Tworzenie raportów Na podstawie bazy w SPSS i dostarczonych hipotez wraz z wynikami badań, budujemy spójny z założeniami raport badawczy Tworzenie prezentacji dla klienta Z dostarczonych wniosków z badań, w zestawieniu z celami i oczekiwaniami odbiorcy raportu, budujemy scenariusz prezentacji wyników wraz z pokazem slajdów. Tworzenie kwestionariuszy, testów Na zamówienie tworzymy narzędzia psychometryczne, kwestionariusze postaw, testy wiedzy o określonych właściwościach: rzetelności, trafnościach, standaryzowane i znormalizowane. Tworzenie psychozabaw W oparciu o naukową teorię, wiedzę, stworzony przez klienta model, tworzymy narzędzie nieposiadające właściwości psychometrycznych, narzędzia niewalidowane, ale pozwalające rozeznać się stosującym je osobom, na ile spełniają założone kryteria. Takie np. kwestionariusze stanowią jedynie źródło refleksji, ale któż z nas nie lubi się sprawdzić? 5 KONTAKT Rafał Lewandowski r.lewandowski@instytut-witelon.pl tel. 660 438 665 www.instytut-witelon.pl www.treninginterpersonalny.pl Tomasz Waleczko t.waleczko@instytut-witelon.pl tel.: 12 33 37 667 kom.: 507 087 795 biuro@instytut-witelon.pl Ul. Pszczelna 40b/25 30-431 Kraków NIP: 754 268 29 33 REGON: 160038932