STUDIA PODYPLOMOWE Zarządzanie Projektami (Program studiów) Opracowanie: dr inż. Jacek Jakieła
Program studiów Zarządzanie projektami 2 CEL STUDIÓW, ADRESAT I PROFIL ABSOLWENTA Studia podyplomowe Zarządzanie projektami skierowane są do osób zainteresowanych problematyką skutecznego stosowania metod, technik i narzędzi w procesie zarządzania projektem niezależnie od jego specyfiki. Studia są przeznaczone dla osób, które: już pracują w charakterze członków zespołów projektowych, ale do tej pory nie miały do czynienia z tematyką zarządzania projektami posiadają wiedzę z zakresu zarządzania projektami, ale chcą ją poszerzyć i uporządkować ze względu na pełnione obowiązki będą współuczestniczyć w prowadzeniu prac projektowych pracują lub planują pracować na stanowisku kierownika projektów. Po ukończeniu i pomyślnym zaliczeniu wszystkich przedmiotów przewidzianych programem studiów uczestnicy będą posiadali umiejętności w zakresie: Planowania przedsięwzięcia Zarządzania ryzykiem w projekcie Zarządzania zasobami ludzkimi oraz organizacji sprawnej komunikacji w zespole projektowym Wykorzystania narzędzi informatycznych wspomagających zarządzanie projektami, w szczególności systemu Microsoft Project oraz rozwiązań darmowych Planowania jakości projektu i stosowania międzynarodowych standardów jakości, dotyczących zarządzania projektami Doboru i stosowania modeli matematycznych w analizie czasowej oraz harmonogramowaniu projektu Analizy i wizualizacji danych projektowych Wykorzystania metod rachunkowości zarządczej w planowaniu i budżetowaniu projektów Wykorzystania metodyk zarządzania projektami Opracowywania dokumentacji projektowej Interdyscyplinarna perspektywa programu studiów uwzględnia wymagania obecnego rynku pracy i obejmuje zagadnienia, których opanowanie pozwala na przystąpienie do egzaminów na kluczowe certyfikaty z zarządzania projektami, takie jak PMP (Project Management Professional) oraz Prince2. Każdy z nich jest bardzo wysoko ceniony przez pracodawców niezależnie od branży.
Program studiów Zarządzanie projektami 3 Zajęcia prowadzone są metodami aktywnymi, stymulującymi zarówno samodzielną pracę każdego z uczestników jak również pracę w niewielkich grupach. Kwestią priorytetową jest prezentacja treści dydaktycznych z perspektywy praktycznej. Omawiane zagadnienie są ilustrowane opracowanymi przez wykładowców praktyków studiami przypadków i uwzględniają obecny kontekst projektów finansowanych z UE.
Program studiów Zarządzanie projektami 4 RAMOWY PROGRAM STUDIÓW Semestr 1 Semestr 2 Lp Nazwa W C L Wa W C L Wa 1 Zarządzanie jakością projektu 15 15 2 Metodyki zarządzania projektami 10 3 Komputerowe wspomaganie zarządzania projektem 20 30 4 Modele matematyczne w zarządzaniu projektami 15 15 5 Wizualizacja i analiza danych 15 15 6 Rachunkowość zarządcza i budżetowanie projektów 15 15 7 Zarządzanie ryzykiem w projekcie 10 10 8 Zarządzanie potencjałem intelektualnym w projekcie 10 9 Seminarium dyplomowe 10 SUMA: 140 80 Razem: 220 E- egzamin, Z - zaliczenie W - wykład, C - ćwiczenia, L - laboratorium, Wa - warsztaty TREŚCI PRZEDMIOTÓW 1. Zarządzanie jakością projektu 1. Pojęcie jakości i zarządzania jakością 2. Jakość i orientacja procesowa 3. Charakterystyka wybranych systemów jakości 4. Planowanie jakości w projekcie 5. Zasady organizacji procesów zgodnie z systemami jakości 6. Zapewnienie jakości w projekcie 7. Kontrola jakości w projekcie i metryki jakości projektów 2. Metodyki zarządzania projektami 1. Certyfikaty zarządzania projektami a wymagania rynku pracy 2. Ścieżki certyfikacji w zarządzaniu projektami 3. Certyfikacja Project Management Professional i PMBoK 4. Certyfikacja PRINCE2, Egzaminy Prince2 Foundation i Prince2 Practitioner 5. Prezentacja wybranej metodyki zarządzania projektem o Ustalanie założeń projektu: ustalanie zakresu projektu, identyfikacja interesariuszy, etc. o Metody planowania harmonogramu o Dobór i alokacja zasobów o Metody i techniki monitorowania i oceny realizacji projektu
Program studiów Zarządzanie projektami 5 3. Komputerowe wspomaganie zarządzania projektem 1. Charakterystyka platformy Microsoft Enterprise Project Management 2. Tworzenie planu projektu oraz budowa harmonogramu 3. Planowanie zasobów 4. Śledzenie realizacji projektu i identyfikacja odchyleń 5. Zarządzanie danymi projektu filtrowanie, tworzenie widoków, raportowanie 6. Wykorzystanie darmowego oprogramowania w procesie zarządzania projektem 4. Modele matematyczne w zarządzaniu projektami 1. Typy modeli wykorzystywanych w zarządzaniu projektami 2. Kategorie sytuacji decyzyjnych występujących w projekcie 3. Proces tworzenia modelu sytuacji decyzyjnej 4. Metody optymalizacji w zarządzaniu finansami projektu 5. Analiza czasowa projektu metoda ścieżki krytycznej oraz metoda PERT 6. Modele matematyczne wykorzystywane przy harmonogramowaniu 5. Wizualizacja i analiza danych 1. Identyfikacja kluczowych dla kierownika projektu przekrojów informacyjnych 2. Podstawowe miary statystyczne, ich interpretacja i wykorzystanie 3. Sortowanie i filtrowanie danych 4. Aproksymacja i interpolacja danych 5. Dobór, wykonanie i analiza wykresów dwuwymiarowych 6. Dobór, wykonanie i analiza wykresów trójwymiarowych 7. Szczegółowa analiza danych z wykorzystaniem tabel przestawnych 8. Charakterystyka narzędzi z dodatku Analysis Toolpak 6. Rachunkowość zarządcza i budżetowanie projektów 1. Rachunkowość zorientowana na projekty. 2. Pojęcie kosztów projektu i ich klasyfikacje. 3. Budżetowanie kosztów i przychodów projektu. 4. Raporty z wykonania budżetów. 5. Analiza przyczynowa odchyleń. 6. Dobór instrumentów rachunkowości zarządczej do oceny efektywności projektów.
Program studiów Zarządzanie projektami 6 7. Zarządzanie ryzykiem w projekcie 1. Pojęcie ryzyka w projektach 2. Kluczowe czynniki ryzyka i rodzaje zagrożeń dla przedsięwzięć 3. Strategia reaktywna vs. proaktywna w zarządzaniu ryzykiem 4. Identyfikacja ryzyka 5. Przewidywanie ryzyka 6. Metody i techniki analizy ryzyka 7. Monitorowanie i zapobieganie zagrożeniom 8. Plany awaryjne i zarządzanie sytuacjami kryzysowymi 9. Ryzyko w projekcie a czynnik ludzki 8. Zarządzanie potencjałem intelektualnym w projekcie 1. Proces zarządzania zasobami ludzkimi a praktyka 2. Planowanie zatrudnienia 3. Rekrutacja i selekcja pracowników 4. Podstawy motywowania pracowników 5. Rozwój i szkolenia pracowników 6. Ocenianie pracowników 7. Grupa a zespół 8. Przywódca w zespole 9. Struktury zespołów 10. Zalety i wady pracy w grupach i zespołach 11. Metody pracy zespołowej. 12. Warsztaty pracy zespołowej.
Program studiów Zarządzanie projektami 7 ORGANIZACJA ZAJĘĆ CZAS TRWANIA STUDIÓW Studia trwają dwa semestry. WARUNKI UZYSKANIA DYPLOMU Plan zajęć obejmuje 220 godzin wykładów, ćwiczeń, laboratoriów i warsztatów. Warunkiem uzyskania dyplomu ukończenia studiów jest zaliczenie wszystkich zajęć przewidzianych programem, zdanie egzaminów oraz napisanie pracy dyplomowej w formie kompleksowego studium przypadku. CERTYFIKATY Plan zajęć bierze pod uwagę treści niezbędne przy zdawaniu egzaminów pozwalających zdobyć certyfikaty z zarządzania projektami tj. PMP oraz Prince2. CENA Koszt studiów to 4000 zł za dwa semestry.