WARSZAWA [10 11 maja 2017] SZKOLENIE POWIERZCHNIE BIUROWE 2017 Rewitalizacja (Re)komercjalizacja Nowe trendy Od przedstawicieli m.in.: BNP Paribas Real Estate Poland, CBRE, Colliers International, LC Corp, Nuvalu Polska, Verso Nieruchomości dowiedz się: gdzie najemcy najchętniej szukają powierzchni biurowych? jak przeprowadzić analizę rynku, aby uzyskać wysoki zwrot z inwestycji zależnie od rodzaju oferowanej powierzchni? jakich wskaźników i mierników użyć w analizie potrzeb pracowników przy modernizacji biura zgodnie z ideą work-life balance? w jaki sposób przyciągnąć najemców do obiektów biurowych klasy B?
Obecnie powstaje ponad 1,6 mln mkw. powierzchni biurowej w Polsce. 99 inwestycji, czyli około 900 tys. mkw. biur ma trafić na rynek w tym roku. Ponad 8,9 mln mkw. znajduje się na dziewięciu głównych rynkach w kraju: w Warszawie, Krakowie, Wrocławiu, Trójmieście, Poznaniu, Katowicach, Łodzi, Szczecinie i Lublinie. A deweloperzy planują kolejne biurowce. * Zwiększająca się liczba powierzchni biurowych i konkurencyjność rynku sprawia, że każdego roku zwiększa się również liczba relokacji. Weź udział w wydarzeniu i dowiedz się: * Żródło: rp.pl jak utrzymać pozycję przy tak konkurencyjnym otoczeniu? jakie są trendy na rynku powierzchni biurowych? jak przyciągnąć najemców przez atrakcyjną ofertę obiektów multifunkcyjnych? dla kogo i w jaki sposób rekomercjalizować zabytki? w jaki sposób tworzyć powierzchnie zgodnie z ideą work-life balance? jak uniknąć błędów i pułapek w umowach najmu? jaki model komercjalizacji będzie najlepszy dla Ciebie? jakie są najskuteczniejsze rozwiązania w zakresie optymalizacji kosztów utrzymania obiektów biurowych? Serdecznie zapraszam do udziału! Łukasz Suchenek Project Manager
PROGRAM [dzień pierwszy] 9:00 Rejestracja uczestników. Powitalna kawa 9:30 Ewolucja rynku powierzchni biurowych w Polsce jak zmienia się otoczenie rynkowe i ekonomiczne Anna Staniszewska Head of Research & Consultancy, CEE, BNP Paribas Real Estate Poland Stan obecny jakie lokalizacje w Polsce są aktualnie najbardziej pożądane przez najemców Gdzie będą powstawały nowe obiekty biurowe w ciągu najbliższych lat jak zmieniają się oczekiwania klientów pod względem lokalizacji wynajmowanych powierzchni biurowych Nowe czy rewitalizowane jaki rodzaj obiektów jest bardziej atrakcyjny dla najemców w różnych regionach kraju 10:30 Przerwa na kawę 10:50 Obiekty mixed-use wyzwanie dla zarządcy biurowca. Jak zagospodarować powierzchnie i zagwarantować wysoki komfort we wszystkich strefach Wirginia Leszczyńska Dyrektor Zarządzający, DL Invest Group case Study DL Center Point Częstochowa, DL Center Point Gliwice, DL Center Point Katowice Badanie potrzeb w jaki sposób prowadzić stały monitoring satysfakcji najemców powierzchni biurowych i usługowych oraz lokatorów aby utrzymać najwyższą jakość usług zarządcy Jak zorganizować przestrzeń biurową, mieszkalną i usługową obiektu, aby zagwarantować wysoki poziom najmu powierzchni Jak znaleźć złoty środek w planowaniu rozkładu powierzchni użytkowej wskaźniki i mierniki przy projektowaniu zagospodarowania obiektu 11:50 (Re)komercjalizacja zabytków jak zagospodarować chronione obiekty i dobrze je sprzedać oczekujemy na potwierdzenie prelegenta case study Wymogi prawne przy rewitalizacji zabytków jaką dokumentację musisz zgromadzić, aby móc rozpocząć prace Kiedy opłaca się inwestować w zabytki szacowanie kosztów rewitalizacji i spodziewanych zysków z najmu Jak skutecznie sprzedać powierzchnie biurowe w zabytkowych obiektach najlepsze strategie sprzedażowe
PROGRAM [dzień pierwszy] 12:50 Przestrzenie biurowe a idea work-life balance jak dostosować obiekty biurowe do oczekiwań pracowników pokolenia Y i Z Karina Kreja Dyrektor, Workplace Consultancy & Change Management, CBRE case study Rondo 1 Co obecnie oznacza komfort pracy czego oczekuje młode pokolenie przychodząc do biura Jak zaaranżować przestrzeń, aby zapewniała komfort i efektywną pracę Jakich wskaźników i mierników użyć w analizie potrzeb pracowników na etapie planowania zmian Jak zaplanować modernizację powierzchni biurowych przygotowanie i realizacja projektu krok po kroku 13:50 Lunch 14:40 Wynajmujący vs najemca jakie są oczekiwania stron, najczęstsze problemy i skuteczne rozwiązania Marzena Ciurzyńska Dyrektor Działu Zarządzania Nieruchomościami, Colliers International Iwona Wdowczyk Manager Biura, Cargill Poland Rosnąca podaż i liczba pustostanów jak zdobywać klientów na konkurencyjnym rynku Partnerska współpraca wynajmującego z najemcą. Jakie są oczekiwania najemcy względem wynajmującego i zarządcy? Jak pogodzić interesy wszystkich stron na każdym etapie od negocjacji poprzez cały okres najmu Jak zarządzać nieruchomościami, aby budować zaufanie wśród najemców i zapewnić wieloletnią współpracę 15:40 Gdzie szukać finansowania inwestycji w nieruchomości biurowe? Krzysztof Cipiur Associate Director, Knight Frank Jak sytuacja ekonomiczna kraju wpływa na możliwości finansowania nieruchomości Pozyskiwania finansowania z banków jak negocjować, aby uzyskać atrakcyjne warunki finansowania inwestycji Emisja obligacji jak rozmawiać z inwestorami, aby przekonać ich do Twojej oferty Sprzedaż inwestycji jako forma jej finansowania kiedy się opłaca 16:40 Zakończenie pierwszego dnia szkolenia
PROGRAM [dzień drugi] 9:00 Rejestracja uczestników. Poranna kawa 9:30 Komercjalizacja powierzchni biurowych w obiektach klasy B w jaki sposób rozmawiać z najemcami aby skutecznie ich zatrzymać i przyciągnąć nowych? Obiekty klasy B jako realna alternatywa dla rynku powierzchni biurowych Michał Kondas Dyrektor Centrum Nieruchomości Komercyjnych, Verso Nieruchomości case study Sport & Business Centre Elastyczność cenowa i długość okresu najmu Twoja broń w negocjacjach z obecnymi i potencjalnymi najemcami Benefity i zachęty finansowe w procesie negocjacji - jaką wartość dodaną zaoferować, aby przyciągnąć najemców? Klient nasz Pan duża podaż powierzchni biurowej szansą dla obiektów klasy B 10:30 Przerwa na kawę 10:50 Jak zabezpieczyć umowy najmu i ograniczyć ryzyko? Najczęstsze błędy i pułapki Emilia Waszkiewicz Adwokat, Baker McKenzie Na co zwrócić uwagę tworząc i podpisując umowy najmu Jak zabezpieczyć wykonanie przez stron obowiązków umownych, kary umowne i odszkodowania Kwestie prawne związane z prowadzeniem prac wykończeniowych Kwestie prawne związane z wyjściem najemcy z budynku w trakcie trwania umowy 11:50 Rewitalizacja jako szansa na pozyskanie najemców planowanie strategii marketingu i rebranding Katarzyna Parkot Head of Leasing, WX Management Services case study Spektrum Tower Jak zarządzać procesem przekształcenia budynku aby dostosować projekt do aktualnych trendów panujących na rynku? Wdrożenie strategii marketingowej i wizerunkowej czym należy się kierować, aby strategia marketingowa przyniosła oczekiwane rezultaty? Proces komercjalizacji jak skuteczne pozyskiwać najemców?
PROGRAM [dzień drugi] 12:50 Lunch 13:40 Komercjalizacja samodzielnie czy z doradcą? Bartosz Kozieł Członek Zarządu, Nuvalu Kiedy warto korzystać ze wsparcia doradców? Czym kierować się przy wyborze agenta wyłącznego? Współpraca z brokerem a trzecia strona transakcji. W jaki sposób pozyskiwać klientów? Jak współpraca z doradcą wspiera relacje z najemcami? 14:40 Optymalizacja kosztów utrzymania obiektu biurowego najskuteczniejsze rozwiązania i praktyki Maciej Jankiewicz Prezes Zarządu, Polski Holding Nieruchomości case study Koszty inwestycji w zielone rozwiązania a koszty eksploatacji i ich wpływ na przyszłe oszczędności Wskaźniki i metody kontroli wyników wdrażanych oszczędności Skuteczne metody generowania oszczędności w kosztach energii i zużywanych mediów Certyfikaty w które warto zainwestować? 15:40 Specyfika branży vs specyfika obiektów biurowych jak dostosować obiekt do aktualnych i przewidywanych potrzeb rynku? Tomasz Wróbel Członek Zarządu, LC Corp case study W jaki sposób przygotować obiekt na potrzeby najmu / zakupu przez przedstawicieli konkretnej branży? Analiza potrzeb rynkowych - czym się kierować wybierając branżę, do której adresowana będzie oferta? Jak określić najbardziej dochodowy sektor dla danej lokalizacji? 16:40 Zakończenie szkolenia. Wręczenie certyfikatów potwierdzających udział
PRELEGENCI Marzena Ciurzyńska Dyrektor Działu Zarządzania Nieruchomościami, Colliers International Licencjonowany zarządca nieruchomości z ponad 17-letnim doświadczeniem w obszarze zarządzania projektami biurowymi. Od początku 2010 roku związana z Colliers International, międzynarodową firmą doradczą działającą w obszarze rynku nieruchomości komercyjnych, gdzie najpierw jako Dyrektor ds. Operacyjnych nadzorowała wszystkie kwestie związane z zarządzaniem nieruchomościami biurowymi, a od 2011 roku pełni funkcję Dyrektora działu Zarządzania Nieruchomościami zatrudniającego ponad 60 osób. Członek RICS prestiżowego międzynarodowego stowarzyszenia rzeczoznawców w branży nieruchomości oraz laureatka tytułu Najlepszy Facility Manager Roku 2007. Jako ekspert w sektorze nieruchomości chętnie dzieli się wiedzą i doświadczeniem podczas wykładów i prelekcji prowadzonych dla licencjonowanych zarządców. Maciej Jankiewicz Prezes, Polski Holding Nieruchomości Od 2012 r. do marca 2016 r. prowadził działalność gospodarczą w dziedzinie zarządzania nieruchomościami i pośrednictwa w obrocie nieruchomościami. W latach 2010 2011 pełnił funkcję Wiceprezesa Rady Nadzorczej Widzewskiego TBS w Łodzi. W latach 2007 2009 był Członkiem Rady Nadzorczej Kaskada Sp. z o.o. w Warszawie. W latach 2007 2008 pełnił funkcję Zarządcy POC Dipservice (obecnie Polski Holding Nieruchomości S.A.), zaś w 2006 r. był Prezesem Zarządu T.O.N. Agro S.A. (obecnie w składzie Polskiego Holdingu Nieruchomosci S.A.) oraz Przewodniczącym Rady Nadzorczej Agroman Sp. z o.o. W latach 2004 2006 był Dyrektorem Miejskiego Biura Finansów Oświaty m.st. Warszawy, a w latach 2001 2003 zajmował stanowiska kierownicze w Centralnym Zarządzie Poczty Polskiej. Jest magistrem nauk prawnych Uniwersytetu Warszawskiego na Wydziale Prawa i Administracji. Ukończył również studia podyplomowe z zakresu zarządzania nieruchomościami i pośrednictwa w obrocie nieruchomościami na WSPiRR w Falentach oraz studia podyplomowe w języku angielskim Projekty deweloperskie i inwestycyjne na WSGN w Warszawie. Posiada wiedzę z zakresu zarządzania, w tym prawa i ekonomii, zarówno praktyczną, jak i teoretyczną, czego potwierdzeniem są m.in. zdany egzamin dla kandydatów na członków rad nadzorczych spółek z udziałem Skarbu Państwa oraz uzyskana licencja Ministerstwa Infrastruktury w zakresie zarządzania nieruchomościami i pośrednictwa w obrocie nieruchomościami. Bartosz Kozieł Czlonek Zarządu, Nuvalu Współzałożyciel Nuvalu, związany z firmą od 2008 roku. Menedżer z kilkunastoletnim doświadczeniem, odpowiedzialny za koordynowanie i realizowanie procesów związanych z rozwojem firmy. Wraz z trzema Wspólnikami/Partnerami zarządza 30-osobowym zespołem specjalistów. Wspiera procesy wynajmu powierzchni biurowych doradzając zarówno najemcom, jak i wynajmującym. W trakcie swojej kariery działał, jako agent wyłączny, podczas komercjalizacji budynków: Centrum Jasna, Dom Pod Gryfami, Zebra Tower, IO-I, Salzburg Center, Equator I, Cybernetyki Office Center, Bokserska Office Center. Doradzał przy zmianie siedziby m.in. takim markom takim jak: Benefit Systems, Atende, Ciech S.A., Jacobs Gibb, Ad Fabrica, Arcadis, Alior Bank. Swoje doświadczenie na rynku nieruchomości komercyjnych rozpoczął w 2002 r. początkowo współpracując z Kancelarią Brochocki następnie z austriacką firmą EHL. Karina Kreja Dyrektor, Workplace Consultancy & Change Management, CBRE Od ponad siedmiu lat pracuje w warszawskim oddziale CBRE, gdzie obecnie pełni funkcję Dyrektora działu Strategii Miejsca Pracy i Zarządzania Zmianą, stanowiący część Advisory & Transaction Services. Karina jest jednym z wiodących na polskim rynku specjalistów zajmujących się Strategią Środowiska Pracy oraz dyplomowanym Architektem i Rzeczoznawcą Majątkowym z wieloletnim doświadczeniem w doradztwie związanym z komercyjnym rynkiem nieruchomości. W latach 2001 2004 na Wydziale Architektury Politechniki Warszawskiej prowadziła projekty badawcze polegające na analizie przestrzeni wspólnych w centrach handlowych oraz budynkach biurowych. Karina opracowywała nowatorskie metodologie jak i prowadziła badania wykorzystania przestrzeni prywatnie zarządzanych i publicznie udostępnianych przestrzeni, zarówno w Polsce jak i Wielkiej Brytanii. Od 2004 roku JLL zajmowała się warszawskim rynkiem biurowym, między innymi była główną specjalistką, której analizy i konkluzje doprowadziły do podziału warszawskiego rynku biurowego na znane dzisiaj obszary. Następnie przez trzy lata pracowała w londyńskim oddziale JLL jako badacz rynków wschodzących, identyfikując zjawiska idiosynkratyczne i charakterystyczne dla tych rynków.
PRELEGENCI Katarzyna Parkot Head of Leasing, WX Management Services Posiada ponad 12-letnie doświadczenie w kierowaniu zespołami odpowiedzialnymi za projekty w branży nieruchomości, w tym za leasing powierzchni biurowych. Utworzyła sześć funduszy inwestycyjnych piastując stanowisko prezesa w Horyzont Group. Współpracowała z GreenFields Investments, gdzie była dyrektorem Działu Najmu. W ramach tej organizacji przeprowadziła wynajem powierzchni w wielu warszawskich biurowcach. Współpracowała także w Londynie z Funduszami typu private equity, gdzie odpowiadała za projekty nieruchomościowe na brytyjskim rynku, jak również w Ameryce Południowej. Od 2014 roku w zespole WX Management Services Sp. z o.o., obejmuje stanowisko Head of Leasing Management. Odpowiada za PR, marketing i wynajem powierzchni w budynkach biurowych zarządzanych przez spółkę. Anna Staniszewska Head of Research & Consultancy, CEE, BNP Paribas Real Estate Poland Jest związana z rynkiem nieruchomości komercyjnych od 15 lat. Od czterech lat kieruje Działem Doradztwa i Analiz w Regionie Europy Środkowo-Wschodniej (CEE) w BNP Paribas Real Estate. Specjalizuje się w przygotowywaniu pogłębionych analiz z zakresu nieruchomości, w szczególności z zakresu nieruchomości biurowych, handlowych i magazynowych. Kierowała projektami doradczymi przy wyborze nowej siedziby spółki oraz optymalizacji zajmowanych powierzchni. Doradzała podmiotom sektora publicznego przy wyborze inwestora strategicznego, a także przy konsolidacji spółek i IPO. Posiada również szerokie doświadczenie w opracowywaniu optymalnego sposobu zagospodarowania nieruchomości oraz repozycjonowania obiektów komercyjnych. Posiada tytuł inżyniera wydziału gospodarki przestrzennej oraz ukończyła wydział lingwistyki stosowanej na Uniwersytecie Warszawskim. Jest też absolwentką Solvay Brussels School of Economics and Management (SBS-EM) Executive Programme - Real Estate Professional. Od 2013 roku jest członkiem International Council of Shopping Centres oraz Urban Land Institute. Emilia Waszkiewicz Adwokat, Baker McKenzie Jest członkiem zespołu Nieruchomości i inwestycji budowlanych w warszawskim biurze Baker McKenzie. Doświadczenie zawodowe Emilii Waszkiewicz obejmuje obsługę prawną na wszystkich etapach procesu realizacji i komercjalizacji inwestycji nieruchomościowych, w tym reprezentację w postępowaniach sądowych i administracyjnych. Emilia Waszkiewicz reprezentuje również deweloperów oraz najemców w negocjacjach umów najmu i doradzała przy największych transakcjach na rynku najmu nieruchomości biurowych w Polsce w ostatnich latach. Iwona Wdowczyk Manager Biura, Cargill Poland Od 2001 r. zarządza warszawskim biurem firmy Cargill Poland. W tym czasie czterokrotnie nadzorowała i aktywnie uczestniczyła w procesie zmiany biura firmy Cargill, a także negocjacjach i renegocjacjach umów najmu. W ramach swoich codziennych obowiązków zajmuje się nadzorowaniem prawidłowego funkcjonowania głównej siedziby firmy Cargill w Polsce oraz kontaktami z właścicielem oraz z zarządcą budynku. Krzysztof Cipiur Associate Director, Knight Frank Michał Kondas Dyrektor Centrum Nieruchomości Komercyjnych, Verso Nieruchomości Wirginia Leszczyńska Dyrektor Zarządzający, DL Invest Group Tomasz Wróbel Członek Zarządu, LC Corp
FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY SZKOLENIE POWIERZCHNIE BIUROWE 2017 Rewitalizacja * (Re)komercjalizacja * Nowe trendy TERMIN I MIEJSCE WYDARZENIA: 10 11 MAJA 2017 r., WARSZAWA Nazwa Firmy/Osoba fizyczna:... NIP:... ulica, nr domu, nr lokalu:... Miejscowość/Kod pocztowy:... Telefon:... Faks:... e-mail:... Wyrażam zgodę na przesyłanie przez Gremi Media Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51, na udostępniony przeze mnie adres poczty elektronicznej i numer telefonu informacji handlowych w rozumieniu ustawy z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U. 2002 nr 144 poz. 1204 ze zm.). W każdym momencie przysługuje mi prawo do odwołania powyższej zgody. Wyrażam zgodę na przekazanie moich danych osobowych, w tym adresu poczty elektronicznej i telefonu spółkom powiązanym z Gremi Media Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51, oraz partnerom wydarzeń na przetwarzanie ich przez w/w podmioty w celu marketingu bezpośredniego ich produktów lub usług oraz w celu przesyłania informacji handlowych w rozumieniu ustawy z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U. 2002 nr 144 poz. 1204 ze zm.). W każdym momencie przysługuje mi prawo do odwołania powyższej zgody. Przyjmuję do wiadomości, że moje dane osobowe umieszczone zostają w bazie danych administratora danych tj. Gremi Media Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51, i zgodnie z treścią art. 23 ust. 1 pkt. 3 i 5 ustawy o ochronie danych osobowych (Dz. U. Nr 133 poz. 883 z 1997 r. ze zm.) i mogą być przetwarzane w celu wykonania zawartej ze mną umowy oraz w celu marketingu bezpośredniego własnych produktów lub usług administratora danych. Jednocześnie przyjmuję do wiadomości, że podanie przeze mnie danych jest dobrowolne i przysługuje mi prawo wglądu do swoich danych, ich poprawiania oraz usunięcia z bazy. DANE UCZESTNIKA/UCZESTNIKÓW: Imię i nazwisko:... Stanowisko:... e-mail:... Telefon:... Imię i nazwisko:... Stanowisko:... e-mail:... Telefon:... PROSIMY O ZAZNACZENIE WŁAŚCIWEJ OPCJI: 1850 zł/os + 23% VAT przy zgłoszeniu do 14 kwietnia 2017 r. Cena obejmuje: udział w dwudniowym szkoleniu, materiały, lunch, przerwy kawowe. 2150 zł/os + 23% VAT przy zgłoszeniu po 14 kwietnia 2017 r. Cena obejmuje: udział w dwudniowym szkoleniu, materiały, lunch, przerwy kawowe. UWAGI/KOD PROMOCYJNY:... WARUNKI ZGŁOSZENIA: 1. Warunkiem zgłoszenia udziału w usłudze edukacyjnej jest przesłanie wypełnionego formularza rejestracyjnego na stronie www.konferencje.rp.pl, e-mailem pod adres wojciech.winiarski@rp.pl (dalej Zgłoszenie ) oraz otrzymanie e-mailowego potwierdzenia o uczestnictwie w usłudze edukacyjnej. 2. Przesłane Uczestnikowi przez Organizatora potwierdzenie Zgłoszenia równoznaczne jest z zawarciem umowy o świadczenie usługi edukacyjnej, stanowi warunek dopuszczenia do usługi edukacyjnej oraz podstawę do obciążenia Uczestnika opłatą za usługę. 3. Wpłaty należy dokonać w terminie 14 (czternastu) dni od daty otrzymania wezwania do dokonania płatności za udział w usłudze edukacyjnej, nie później jednak niż 2 (dwa) dni przed jej rozpoczęciem. Wpłaty należy dokonać na rachunek: Gremi Media S.A. ul. Prosta 51, 00-838 Warszawa Ing Bank Śląski S.A. 14 1050 1025 1000 0090 3096 4259 Niedokonanie wpłaty we wskazanym terminie nie jest jednoznaczne z rezygnacją Uczestnika z udziału w usłudze edukacyjnej. 4. Uczestnik jest uprawniony do rezygnacji z usługi edukacyjnej na następujących zasadach: a. rezygnacja winna zostać złożona na piśmie i przesłana Organizatorowi w trybie wskazanym w ust. 1; b. w przypadku doręczenia rezygnacji w terminie co najmniej 21 (dwudziestu jeden) dni przed jej rozpoczęciem Organizator obciąża Uczestnika opłatą administracyjną w wysokości 400 zł +23% VAT; c. w przypadku doręczenia rezygnacji w terminie krótszym niż 21 (dwadzieścia jeden) dni przed jej rozpoczęciem, Uczestnik zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa w usłudze edukacyjnej (100% ceny) wynikających z zawartej umowy. 5. W przypadku nieodwołania zgłoszenia uczestnictwa oraz niewzięcia udziału w wydarzeniu, zgłaszający Uczestnik zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa w usłudze edukacyjnej (100% ceny) wynikających z zawartej umowy. 6. W przypadku gdyby usługa edukacyjna nie odbyła się z powodów niezależnych od Organizatora, Uczestnikowi zostanie zaproponowany, według uznania Organizatora, udział w usłudze edukacyjnej w innym terminie lub w ciągu 14 dni roboczych zostanie zwrócona pełna kwota wpłaty. 7. Organizator zastrzega sobie prawo odmowy uczestnictwa w usłudze edukacyjnej osoby powiązanej w jakimkolwiek charakterze z podmiotem konkurencyjnym dla współorganizatora usługi edukacyjnej wskazanego w programie. W przypadku ujawnienia powyższych okoliczności po dokonaniu wpłaty za uczestnictwo w usłudze edukacyjnej, pełna kwota wpłaty zostanie zwrócona w ciągu 14 dni roboczych. Organizator zastrzega sobie także prawo odmowy uczestnictwa w usłudze edukacyjnej bez podawania przyczyny. 8. Dokonanie Zgłoszenia jest równoznaczne z akceptacją niniejszych warunków oraz akceptacją warunków Regulaminu i upoważnieniem Organizatora do wystawienia faktury VAT bez składania podpisu przez Uczestnika albo osobę upoważnioną ze strony zgłaszającego Uczestnika. 9. Organizator zastrzega sobie prawo do wprowadzania zmian dot. programu, prelegentów oraz do odwołania wydarzenia. miejscowość, data i podpis pieczątka firmy