2.2.2 Moliwoci rozwojowe gospodarki winoujcia

Podobne dokumenty
3.2 Analiza otoczenia

WYKRES 14. BEZROBOCIE W LATACH (ilo bezrobotnych)

S T R A T E G I A R O Z W O J U

2.4.5 Bezpieczestwo miasta, jego mieszkaców i turystów

Wykład 7. Portfel strategiczny

PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU KŁOBUCKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZDOWYMI W 2005 ROKU.

Nadwyka operacyjna w jednostkach samorzdu terytorialnego w latach

Załcznik 1 ANALIZA SWOT RYNKU PRACY WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO

Skd mamy pienidze i na co je wydajemy

Nazwa metody pochodzi od nazwy firmy, w której została opracowana Boston Consulting Group. Koncepcja opiera się na dwóch założeniach:

Dział 010 Rolnictwo i łowiectwo zł. Dział 700 Gospodarka mieszkaniowa zł

PROCEDURAUSTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY

Wprowadzenie: Krystyna Gurbiel - Dyrektor Generalny Polskiej Fundacji Promocji i Rozwoju Ma"ych i &rednich Przedsi'biorstw... 9

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną

STRATEGIE ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIAST W POLSCE

dla rozwoju innowacyjnej gospodarki Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną

Turystyka jako czynnik rozwoju usług na obszarach wiejskich

Wprowadzenie: Krystyna Gurbiel Dyrektor Generalny Polskiej Fundacji Promocji i Rozwoju Ma"ych i (rednich Przedsi)biorstw Streszczenie...

Sektorowy Program Operacyjny Wzrost konkurencyjnoci przedsibiorstw, lata

Zarządzanie strategiczne

Krajowy System Monitorowania Technologii rodowiskowych Zarys koncepcji Dlaczego taki system jest potrzebny?

Gdańsku i Gdyni na sytuację społeczno. RAPORT KOŃCOWY Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego Seminarium, 19 grudnia 2011 r.

Spis tre ci. 1. Wst p... 4

Znaczenie wymiany handlowej produktami rolno-spożywczymi w handlu zagranicznym Polski ogółem

Skd mamy pienidze i na co je wydajemy? czyli BUDET POWIATU KIELECKIEGO

UCHWAŁA NR XVI/149/03 RADY MIASTA ZIELONA GÓRA z dnia 28 padziernika 2003 r. zmieniajca uchwał w sprawie budetu miasta na rok 2003.

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia niestacjonarne II stopnia Kierunek Ekonomia Promotorzy prac magisterskich

Program Współpracy Gminy Michałowo z Organizacjami Pozarzdowymi na rok 2008.

PLAN DOCHODÓW BUDETOWYCH GMINY CISEK na 2007 rok. Dział 700 Gospodarka mieszkaniowa ,00 zł

Obszary inteligentnych specjalizacji

Ogólnopolska konferencja naukowa

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

PLAN STUDIÓW NIESTACJONARNYCH I STOPNIA. Forma zajęć. forma zaliczenia. wykłady. Razem. wykład. Ćw/konw/zaj.t. ćwiczenia

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

P L A N D O C H O D Ó W N A 2005 rok - Zadania własne

! "#$!%&'(#!) "34! /(5$67%&'8#!)

KARTA OCENY MERYTORYCZNEJ W RAMACH PROJEKTU PIERWSZY BIZNES AKTYWIZACJA LOKALNEJ SPOŁECZNOCI. Deklaracja bezstronnoci i poufnoci

Możliwości funkcjonowania i rozwoju Klastra Turystyki Medycznej i Uzdrowiskowej w województwie kujawskopomorskim

Argumenty na poparcie idei wydzielenia OSD w formie tzw. małego OSD bez majtku.

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia niestacjonarne II stopnia Kierunek ekonomia Promotorzy prac magisterskich

1 ISL, Shipping Statistics 2001.

Skd mamy pienidze i na co je wydajemy

Jacek Szlachta. Panel 2 Rola współpracy transgranicznej dla rozwoju województwa podlaskiego. Białystok 20 luty 2014 roku

Turystyka w ujęciu interdyscyplinarnym

D O C H O D Y. Plan dochodów na 2006r LENICTWO Gospodarka lena 0750 Dochody z najmu i dzierawy

Skd mamy pienidze i na co je wydajemy

MIEJSKIE PRZEDSI"BIORSTWO ENERGETYKI CIEPLNEJ SP. Z O.O. OLSZTYN WYKORZYSTANIE BIOMASY W INWESTYCJACH MIEJSKICH GDA!SK

Turystyka Władysław W. Gaworecki

Informacja i Promocja. Mechanizm Finansowy EOG Norweski Mechanizm Finansowy

GMINA MSZANA DOLNA. charakterystyka demograficzna. opracowanie mgr Marek Nawieniak

Data wydruku: Dla rocznika: 2015/2016. Opis przedmiotu

Uchwała Nr Rady Miasta Rejowiec Fabryczny

Rachunek dochodu narodowego. dr Magdalena Czerwiska. Wnioski z modelu:

Źródła informacji o Funduszach Europejskich oraz wsparcie dla przedsiębiorstw ze środków Unii Europejskiej. Poznań, r.

STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY DRAWSKO POMORSKIE

Raport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na lata

Działania rozwojowe w zakresie infrastruktury turystycznej. Property Forum Polska Północna Gdańsk, 5 marca 2012 r.

PLAN AUDYTU WEWNTRZNEGO NA 2005 ROK

Badanie efektywnoci procesów logistycznych narzdziem wspomagajcym tworzenie łacuchów zarzdzania dostawami *

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Gospodarki Regionalnej i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną

Marta Kaczyska Dyrektor Polskiego Biura REC

Programy i projekty badawczo-rozwojowe oraz inwestycje współfinansowane ze rodków strukturalnych (działanie 1.4 SPO-WKP)

Zwiksza si plan dochodów budetu gminy o kwot zł

Wymierne korzyci wynikajce z analizy procesów

WNIOSEK O WPIS ZAKŁADU DO REJESTRU ZAKŁADÓW PODLEGAJCYCH URZDOWEJ KONTROLI ORGANÓW PASTWOWEJ INSPEKCJI SANITARNEJ

IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o. ul. Grottgera 16/ Poznań

POWIATOWY PROGRAM DZIAŁA NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH

Cz 1: Perspektywa firm

REGULAMIN KONKURSU OFERT NA WYBÓR BROKERA UBEZPIECZENIOWEGO DLA MIASTA ZIELONA GÓRA, JEGO JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH ORAZ SPÓŁEK KOMUNALNYCH.

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

Działania w ramach projektu Od inicjatywy klastrowej do Sopockiego Klastra Turystycznego program wsparcia i rozwoju zostały już rozpoczęte!!!

Zarzdzanie i inynieria produkcji Studia I stopnia o profilu: A P

Kryteria dla Dziaania 3.2

N a r o d o w y B a n k P o l s k i. Informacja o zagranicznych inwestycjach bezporednich w Polsce. w 2006 roku

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE

AKTUALIZACJA TRANSGRANICZNEJ STRATEGII ROZWOJU EUROREGIONU POMERANIA NA LATA CZĘŚĆ POLSKA

Definicja mikro, małych i rednich przedsibiorstw

MONITORING STRATEGII ROZWOJU GMINY DŁUGOŁĘKA R A P O R T Z A R O K

... OFERTA ORGANIZACJI POZARZDOWEJ*/ PODMIOTU*/JEDNOSTKI ORGANIZACYJNEJ* REALIZACJI ZADANIA PUBLICZNEGO. w zakresie......

1 Założenia Programu Promocji Zachodniopomorskich Produktów Turystycznych na lata Po pierwsze selekcja produktów wiodących.

Sektorowy Program Operacyjny Wzrost konkurencyjnoci przedsibiorstw, lata

B. DODATKOWE NOTY OBJANIAJCE

Przedmioty obowizkowe wspólne. Zarzdzanie i inynieria produkcji Studia II stopnia o profilu: A P

UCHWAŁA NR III/9/06 RADY MIASTA ZIELONA GÓRA. z dnia 19 grudnia 2006 r.

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE

Niskie płace barier rozwoju. Cz I. Popyt gospodarstw domowych: zagroony czynnik wzrostu gospodarczego?

Tabl. 1. Podmioty gospodarcze i pracujący w gospodarce morskiej w latach udział w woj. pomorskim

O tym jak wyliczy koszt przepływu palety przez magazyn

Metodologia opracowania strategii rozwoju i programu rozwoju PDOW w ramach projektu pn. Zintegrowany Rozwój Przeworsko- Dynowskiego Obszaru Wsparcia

Wprowadzenie do ekonomii, podstawowe pojcia, narzdzia analizy ekonomicznej.

KIERUNEK KOSMETOLOGIA

Kryteria oceny operacji dla wniosków składanych przez podmioty inne niż LGD

GMINNY PROGRAM OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE na rok 2008

Akademia Młodego Ekonomisty

OGŁOSZENIE O ZAMÓWIENIU

Tematy ćwiczeń i tytuły referatów z przedmiotu: Podstawy turystyki 2018/2019

Wewntrzszkolny System Doradztwa Zawodowego. w Liceum Ogólnokształccym im. Stefana eromskiego. opracowała: Danuta Paluchowska Szkolny Doradca Zawodwy

Nazwa przedmiotu. Akademia Wychowania Fizycznego i Sportu w Gdańsku. Katedra: Ekonomiki Turystyki Zakład: Hotelarstwo. Produkt Turystyczny

Transkrypt:

2.2.2 Moliwoci rozwojowe gospodarki winoujcia Zbadanie przyczyn regresu gospodarczego winoujcia, a nastpnie okrelenie moliwoci rozwojowych wymagało przeprowadzenia analizy sektorowej lokalnej gospodarki. W tym celu dokonano wyodrbnienia podstawowych sektorów działalnoci gospodarczej, za które w warunkach winoujcia uznano: 1) gospodark morsk, 2) turystyk, obejmujc: usługi uzdrowiskowe, usługi hotelarskie i gastronomiczne, pozostałe usługi zwizane z turystyk, cz handlu (pozostajc w cisłym zwizku z osobami wizytujcymi miasto), 3) działalno produkcyjn, 4) handel, 5) usługi dla mieszkaców, do których zakwalifikowano: gospodark komunaln, budownictwo ogólne, owiat, ochron zdrowia, usługi róne (w tym edukacj), 6) administracj publiczn (wojsko, policja, samorzd, organizacje społeczne itp.) Posługujc si materiałami otrzymanymi z Urzdu Skarbowego (dane z PIT-ów i CIT-ów powizane z symbolami Europejskiej Klasyfikacji Działalnoci) skalkulowano wielko wartoci dodanej wytwarzanej w kadym z sektorów. Kalkulacja ujmuje równie obroty nieewidencjonowane, które oszacowano na podstawie profesjonalnych publikacji dotyczcych szarej strefy w Polsce (z uwzgldnieniem specyfiki winoujcia). Wyniki oblicze przedstawiono na wykresach nr 7 8. 14

WYKRES 7. WARTO DODANA W SEKTORACH GOSPODARKI WINOUJSCIA (lata 2000-2002) 200 000 000 150 000 000 100 000 000 50 000 000 0 GOSPODARKA MORSKA TURYSTYKA PRODUKCJA HANDEL USŁUGI DLA MIESZKACÓW ADM. PUBLICZNA 2000 2002 WYKRES 8. STRUKTURA LOKALNEJ WARTOCI DODANEJ (rok 2002) 13,9% 22,4% 31,7% 15,1% 13,4% 3,5% GOSPODARKA MORSKA TURYSTYKA PRODUKCJA HANDEL USŁUGI DLA MIESZKACÓW ADM. PUBLICZNA Zaprezentowane wyniki analiz pozwalaj na sformułowanie kilku wanych dla oceny winoujskiej gospodarki wniosków: filarem winoujskiej gospodarki jest co prawda nadal gospodarka morska (22,4% lokalnego produktu w roku 2002), ale jest to filar wyranie słabncy zarówno pod wzgldem wartoci bezwzgldnej, jak i wzgldnej (25% w roku 2000); udział turystyki w gospodarce Miasta, co prawda ronie, ale jest nadal niewielki (15,1% przy wysokim oszacowaniu obrotów nieewidencjonowanych); 15

niekorzystny jest, z punktu widzenia moliwoci rozwojowych gospodarki, duy relatywnie udział (w lokalnej wartoci dodanej) administracji publicznej (ze swojej natury nie stanowi ona bazy rozwojowej miasta, chocia zapewnia dochody znacznej czci mieszkaców np. wojsko), niekorzystny jest równie, z punktu widzenia moliwoci rozwojowych gospodarki, bardzo duy udział sektora usług dla mieszkaców (rozwój tego sektora ograniczony jest poziomem dochodów mieszkaców). Badanie moliwoci rozwojowych lokalnej gospodarki kontynuowano drog analizy konkurencyjnoci i pozycji strategicznej produktów (usług) charakterystycznych dla winoujcia a wytwarzanych na eksport, przy czym wyrónikiem kwalifikujcym do eksportu jest ich sprzeda poza granice Miasta (sprzeda osobom przyjedajcym do winoujcia jest równie eksportem ). Wyodrbniono a nastpnie oceniono moliwoci rozwojowe nastpujcych produktów (usług): przeładunków wgla w eksporcie, przeładunków wgla w imporcie, przeładunków rudy w imporcie, przeładunków rudy w tranzycie, przeładunków drobnicy konwencjonalnej, przeładunków drobnicy promowej, usług zwizanych z zaokrtowaniem i wyokrtowaniem pasaerów, przeładunków paliw, przeładunków ładunków masowych pozostałych, przeładunków kontenerów, usług holowniczych, remontów statków, konstrukcji typu off shore (np. na potrzeby wie wiertniczych) usług uzdrowiskowych, turystyki zdrowotnej (wellness), turystyki wypoczynkowej, turystyki aktywnej (wodna, rowerowa, piesza, specjalistyczna), turystyki morskiej (biała flota), wypoczynku dzieci ( zielone szkoły ) turystyki ekologicznej, turystyki przygranicznej, 16

rybołówstwa, przetwórstwa (spoywcze, przerób uszlachetniajcy, inne) budownictwa hydrotechnicznego, handlu przygranicznego. Badania przeprowadzono w oparciu o znane z teorii analiz strategicznych metody portfelowe adaptowane do potrzeb studiów nad gospodark lokaln. Metody te w przypadku przedsibiorstw słu głównie do okrelenia rynkowej pozycji przedsibiorstwa w stosunku do jego konkurentów. Zgodnie z powysz koncepcj produkty (usługi) wytwarzane w winoujciu (wymienione powyej) spozycjonowano w trzech rónych macierzach trójwymiarowych: macierzy diagnostycznej nr 1, w której poszczególne produkty (usługi) uplasowano w jednym z czterech pól płaszczyzny podstawy scharakteryzowanych: (1) tempem wzrostu rynku (niskie, wysokie) oraz (2) udziałem w rynku (mały, duy). Wysoko walca reprezentujcego produkt (usług) okrela orientacyjn wielko wartoci dodanej generowanej łcznie przez winoujskie podmioty wytwarzajce poszczególne produkty (usługi). Macierz diagnostyczna jest adaptacj macierzy BCG (Boston Consulting Group); macierzy diagnostycznej nr 2, w której produkty (usługi) uplasowano w jednym z dziewiciu pól płaszczyzny podstawy scharakteryzowanych: (1) atrakcyjnoci sektora (niska, rednia, wysoka) oraz (2) pozycj konkurencyjn podmiotów wytwarzajcych badane produkty (słaba, korzystna, silna). Wysoko walca reprezentujcego produkt (usług) okrela orientacyjn wielko wartoci dodanej generowanej łcznie przez winoujskie podmioty wytwarzajce poszczególne produkty (usługi). Macierz diagnostyczna jest adaptacj macierzy Mc Kinsey a; macierzy diagnostycznej nr 3, w której produkty (usługi) uplasowano w jednym z dwunastu pól płaszczyzny podstawy scharakteryzowanych: (1) cyklem ycia produktu (start, ekspansja, dojrzało, schyłek) oraz (2) pozycj konkurencyjn podmiotów wytwarzajcych badane produkty (słaba, korzystna, silna). Wysoko walca reprezentujcego produkt (usług) okrela orientacyjn wielko wartoci dodanej generowanej łcznie przez winoujskie podmioty wytwarzajce poszczególne produkty (usługi). Macierz diagnostyczna jest adaptacj macierzy ADL (Artur D. Little). 17

Pozycjonowanie poszczególnych produktów (usług) przeprowadzono analizujc rynek usług portowych, turystyki, remontu statków, przetwórstwa, rybołówstwa, budownictwa a nastpnie konsultujc wyniki analiz ze rodowiskami gospodarczymi miasta. 18

Z przeprowadzonych analiz wynikaj nastpujce wnioski: rynek dotychczas sztandarowych produktów winoujcia (przeładunki wgla i rudy, remonty statków), mimo ich znaczcych udziałów w rynku, nie jest niestety wzrostowy (pewien wzrost odnotowuje si w roku 2004 na rynku remontowym), wikszo produktów generujcych wysok warto dodan jest bd w fazie schyłku, bd w fazie dojrzałoci, dodatnie tempo wzrostu wykazuje rynek produktów (usług), które na razie s w sferze zamierze (przeładunki rudy w tranzycie, wgla w imporcie, przeładunki kontenerów), wobec kurczenia si rynków na usługi wiadczone przez winoujskie podmioty gospodarcze naley si liczy z dalszym spadkiem lokalnie wytworzonej wartoci dodanej, najbardziej obiecujcym sektorem winoujskiej gospodarki mimo jej stosunkowo niewielkiego udziału w PLB jest turystyka, uwaga partnerów lokalnego rozwoju winna by skoncentrowana na: przeciwdziałaniu dalszemu regresowi gospodarki morskiej, rozwoju turystyki, pomocy istniejcym MP (dostpno kredytów, system ulg, klimat, pomocy w podejmowaniu nowych inicjatyw gospodarczych, poszukiwaniu nowych specjalnoci Miasta. Dla pełnej oceny sfery gospodarczej Miasta poza aspektami analizowanymi powyej oceniono i inne uwarunkowania lokalne jak: otoczenie biznesu, dostpno komunikacyjna, dostpno kredytów, stopie prywatyzacji itp. a wyniki tej oceny przedstawiono w macierzy diagnostycznej nr 4. Macierz zawiera ocen czynników rozwojowych gospodarki (negatywna, zadowalajaca, pozytywna), ocen realnej moliwoci zmian (mała, dua) oraz stopie wanoci ocenianego czynnika (w skali 1-10). Ocena moliwoci zmian wynika z odpowiedzi na pytanie: czy partnerzy rozwoju lokalnego swoim działaniem potrafi poprawi istniejc sytuacj? Odpowied pozytywna implikuje umieszczenie odpowiednich zada w programach realizacyjnych strategii miasta. Z uwagi na specyfik turystyki jako sektora gospodarki, na którego rozwój rzeczywisty i wymierny wpływ maj decyzje lokalne, opracowano dodatkow macierz diagnostyczn oceniajc czynniki rozwojowe w tej sferze działalnoci gospodarczej (macierz nr 5).

MACIERZ DIAGNOSTYCZNA 4. OCENA CZYNNIKÓW ROZWOJOWYCH GOSPODARKI MIASTA moliwoci pozyskania kredytów preferencje dla firm lokalnych klimat dla biznesu oprocentowanie kredytów dostpno komunikacyjna struktura gospodarki stopie prywatyzacji stopie organizacji klastera gosp. morskiej i turystycznej infrastruktura (nabrzea,woda,cieki, energia itp..) pozycja strategiczna sektorów dua renomowane firmy stopie wanoci (1-10) 10 8 6 4 2 0 nowoczesno technologii chłonno innowacyjna negatyw na zadow alajca pozytyw na mała realna moliwo zmia ocena stanu istniejcego 23

MACIERZ DIAGNOSTYCZNA 5. OCENA CZYNNIKÓW ROZWOJOWYCH TURYSTYKI infrastruktura turystyczna jako usług "produkty" turystyczne oferta organizatorów turystyki dostpno komunikacyjna wysokostandardowa baza noclegowa długo sezonu promocja turystyczna miasta baza gastronomiczna oferta kulturalna baza noclegowa informacja turystyczna baza uzdrowiskowa stopie organizacji klastera turyst. walory naturalne dua stopie wanoci (1-10) 10 8 6 4 2 0 walory antropogeniczne (zabytki itp.) negatywna zadowalajca pozytywna mała realna moliwo zmian ocena stanu istniejcego 24