PROCEDURA PROCESOWA. 2. ZAKRES STOSOWANIA Procedura jest stosowana we wszystkich KO i obejmuje cały zakres działania Starostwa.

Podobne dokumenty
Celem procedury jest zapewnienie systematycznego i niezależnego badania skuteczności działania SZJ i ciągłego jego doskonalenia.

Procedura jest stosowana przy planowaniu, realizacji i dokumentowaniu działań korygujących i zapobiegawczych we wszystkich KO.

Przegląd systemu zarządzania jakością

PROCEDURA PROCESOWA PROCES SYSTEMOWY NADZÓR NAD DOKUMENTAMI

WPROWADZENIE ZMIAN - UAKTUALNIENIA

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PRZEGLĄD SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WYKONYWANY PRZEZ KIEROWNICTWO

Przegląd zarządzania odbył się dnia w przeglądzie uczestniczyli:

KSIĘGA JAKOŚCI 8. POMIARY, ANALIZA, DOSKONALENIE

KARTA PROCESU VII.00.00/02 SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ. LIDERZY PROCESU SEKRETARZ WOJEWÓDZTWA PEŁNOMOCNIK ds. SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

2.0. ZAKRES PROCEDURY Procedura swym zakresem obejmuje wszystkie wydziały i biura Urzędu Miasta Szczecin.

KARTA PROCESU KP/09/01

Działania korekcyjne, korygujące i zapobiegawcze oraz nadzór nad niezgodnościami

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZNIA NADZÓR NAD USŁUGĄ NIEZGODNĄ DZIAŁANIA KORYGUJĄCE/ ZAPOBIEGAWCZE

DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA PRZEGLĄD ZARZĄDZANIA P-03/02/III

INSTRUKCJA NR QI/5.6/NJ

Procedura Audity wewnętrzne Starostwa Powiatowego w Lublinie

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WG NORMY PN EN ISO 9001:2009 PROCEDURA SYSTEMOWA PS 3. Nadzór nad zapisami ZAWARTOŚĆ PROCEDURY

Karta procesu wydanie 2 z dnia Właściciel procesu Anna Dąbek Zatwierdził

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PN-EN ISO9001:2009 Nadzoru nad Produktem Niezgodnym w Urzędzie Gminy Łukta

EGZEMPLARZ NR: INDEKS Ps-05 EDYCJA 1 STRONA 1 URZĄD MIASTA JEDLINA - ZDRÓJ DZIAŁANIA ZAPOBIEGAWCZE. Opracował: Pełnomocnik ds. Jakości.

Poziom 1 DZIAŁANIA DOSKONALĄCE Data:

Procedura auditów wewnętrznych i działań korygujących

Audity wewnętrzne. Dokument dostępny w sieci kopia nadzorowana, wydruk kopia informacyjna.

Zmiany w standardzie ISO dr inż. Ilona Błaszczyk Politechnika Łódzka

PROCEDURA. Działania korygujące i zapobiegawcze DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE. Imię i Nazwisko Małgorzata Reszka Paweł Machnicki Marcin Pawlak

PROCEDURA. Audit wewnętrzny

010 - P3/01/10 AUDITY WEWNĘTRZNE SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

KSIĘGA JAKOŚCI 5. ODPOWIEDZIALNOŚĆ KIEROWNICTWA

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PN-EN ISO 9001:2009 Procedura auditów wewnętrznych i działań korygujących PN EN ISO 9001:2009

INSTRUKCJA NR QI/5.6/NJ

Agencja Inicjatyw Gospodarczych S.A. ul. Obwodnica Tarnowskie Góry

Dokument dostępny w sieci kopia nadzorowana, wydruk kopia informacyjna

EUROPEJSKI.* * NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCI FUNDUSZ SPOŁECZNY * **

Zarządzenie Nr 458/2009 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 21 października 2009 r.

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZNIA NADZÓR NAD USŁUGĄ NIEZGODNĄ DZIAŁANIA KORYGUJĄCE/ ZAPOBIEGAWCZE

PROCEDURA P04 DZIAŁANIA KORYGUJĄCE

0142 P1/01/2011 NADZÓR NAD DOKUMENTACJĄ

Postępowanie z usługą niezgodną. Działania korygujące i zapobiegawcze.

1. Opis i charakterystyka grupy ISO w ramach OIGN.

WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

Księga Jakości. Zawsze w zgodzie z prawem, uczciwie, dla dobra klienta

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

NS-01 Procedura auditów wewnętrznych systemu zarządzania jakością

010 P1/01/10 NADZÓR NAD DOKUMENTACJĄ

EGZEMPLARZ NR: INDEKS Ps-03 STRONA 1 EDYCJA 1 URZĄD MIASTA JEDLINA - ZDRÓJ AUDIT WEWNĘTRZNY. Opracował:

PROCEDURA. Przegląd systemu zarządzania jakością PRZEGLĄD SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

Zarządzenie Nr R-57/2017 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 8 grudnia 2017 r.

Procedura PSZ 4.15 PRZEGLĄDY ZARZĄDZANIA

Obwieszczenie Nr 3/2014 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 27 października 2014 r.

PROCEDURA DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE. Urząd Miejski w Konstantynowie Łódzkim. Spis treści. 1. Cel procedury Miernik procedury...

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ AUDITY WEWNETRZNE AUDITY WEWNĘTRZNE. Obowiązuje od: 1 grudnia 2007r

JAK SKUTECZNIE PRZEPROWADZAĆ AUDITY

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA. OiSO DZIAŁANIA KOREKCYJNE, KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE ORAZ NADZÓR NAD NIEZGODNOŚCIAMI

Budowanie skutecznych systemów zarządzania opartych na normach ISO

PROCEDURA PRZEGLĄDU I MONITORINGU KODEKSU ETYCZNEGO PRACOWNIKÓW STAROSTWA POWIATOWEGO W WAŁBRZYCHU

Metodyka wdrożenia. System Jakości ISO 9001

P R O C E D U R A PPZ-2. Audit wewnętrzny Imię i nazwisko stanowisko Data Podpis Aneta Grota Pełnomocnik ds. Zarządzania Jakością

System Zarządzania Jakością wg PN EN ISO 9001:2009. Procedura Pr/8/1 WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

AUDIT WEWNĘTRZNY. Rozdzielnik: PJ-J Wydanie 4 rev. 0 Strona 1 z Nr egzemplarza BSJ PB PL PS PM PF PP B C D E F G

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WG NORMY PN EN ISO 9001:2015. PROCEDURA nr: 1 NADZÓR NAD DOKUMENTAMI ZAWARTOŚĆ PROCEDURY

RAPORT Z AUDITU NADZORU

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PN-EN ISO 9001:2009

STAROSTWO POWIATOWE W BOLESŁAWCU. TYTUŁ PROCEDURY Pełnomocnik ds. SZJ Mariusz Oliwa... Podpis. Cezary Przybylski... podpis

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ VI.01.00/01 NADZÓR NAD DOKUMENTACJĄ I ZAPISAMI. Lider procedury: Jerzy Pawłowski

WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI

9001:2009. Nr procedury P VI-01. Planowanie i przeprowadzanie auditów wewnętrznych SZJ. Urząd Miasta SZCZECIN. Wydanie 6

Zintegrowane działania na rzecz poprawy jakości zarządzania w Starostwie i jednostkach samorządowych Powiatu Lubelskiego

PROCEDURA. Działania korygujące i zapobiegawcze

DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

Pełnomocnik, Audytor SZJ ISO 9001:2008

Procedura: Ocena Systemu Zarządzania

PROCEDURA NR 8.2 TYTUŁ: DZIAŁANIA KORYGUJĄCE

Etapy wdraŝania Systemu Zarządzania Jakością zgodnego z ISO 9001:2008

System Zarządzania Jakością wg PN EN ISO 9001:2009. Procedura Pr/8/1 WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

Procedura PSZ 4.11_4.12 DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

Procedura Działania korygujące Starostwa Powiatowego w Lublinie

WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

Audyty wewnętrzne Nr:

Załącznik do Zarządzenia Rektora nr 24 z dnia 3 czerwca 2016 r.

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Elblągu KSIĘGA JAKOŚCI

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

PROCEDURA NR 8.1 TYTUŁ: WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI

DCT/ISO/SC/1.01 Księga Jakości DCT Gdańsk S.A. Informacja dla Klientów

Celem zarządzania ryzykiem w Urzędzie jest zwiększenie efektywności i skuteczności realizowanych celów i zadań.

DOM TŁUMACZEŃ SOWA ZAPYTANIE OFERTOWE

Warszawa, dnia 27 kwietnia 2012 r. Poz. 11 ZARZĄDZENIE NR 12 MINISTRA SPRAW ZAGRANICZNYCH 1) z dnia 27 kwietnia 2012 r.

KSIĘGA JAKOŚCI 5 ODPOWIEDZIALNOŚĆ KIEROWNICTWA. Państwowa WyŜsza Szkoła Zawodowa w Elblągu. 5.1 ZaangaŜowanie kierownictwa

8.1 Postanowienia ogólne

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PN-EN ISO 9001:2009. w U rzędzie G m iny Łukta. Data Jan Leonowicz. Podpis

Audyt wewnętrzny jako metoda oceny Systemu Zarządzania Jakością. Piotr Lewandowski Łódź, r.

System zarządzania laboratorium

Praktyczne aspekty realizacji auditów wewnętrznych w laboratoriach podejście procesowe.

KSIĘGA JAKOŚCI 8 POMIARY, ANALIZA I DOSKONALENIE. Państwowa WyŜsza Szkoła Zawodowa w Elblągu. 8.1 Zadowolenie klienta

ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA DOKUMENT NADZOROWANY W WERSJI ELEKTRONICZNEJ Wydanie 07 Urząd Miasta Płocka. Księga środowiskowa

Symbol: PU3. Data: Procedura. Strona: 1/5. Wydanie: N2 AUDYT WEWNĘTRZNY PU3 AUDYT WEWNĘTRZNY

ETAPY WDRAŻANIA SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

DCT/ISO/SC/1.01 Księga Jakości DCT Gdańsk S.A. Informacja dla Klientów

Transkrypt:

PROCEDURA PROCESOWA PROCES SYSTEMOWY PRZEGLĄD ZARZĄDZANIA PG-PS-ISO-3 1 / 2 Data 2006-08-10 1. CEL PROCEDURY Celem procedury jest zapewnienie prawidłowego i skutecznego działania Systemu Zarządzania Jakością oraz właściwa realizacja Polityki Jakości i celów jakości. 2. ZAKRES STOSOWANIA Procedura jest stosowana we wszystkich KO i obejmuje cały zakres działania Starostwa. 3. ODPOWIEDZIALNOŚĆ Za prawidłowe stosowanie procedury odpowiedzialny jest Pełnomocnik ds. SZJ. Za przygotowanie przeglądu odpowiedzialny jest pracownik Wydziału Organizacyjnego wskazany przez Pełnomocnika ds. SZJ. Za przeprowadzenie przeglądu odpowiedzialny jest STAROSTA. 4. DOKUMENTY ZWIĄZANE KJ Procedura PG-PS-ISO 2 Nadzór nad zapisami 5. OZNACZENIA I DEFINICJE Wg. KJ 6. SPOSÓB POSTĘPOWANIA 6.1. Przegląd SZJ dokonywany jest przez Starostę lub w jego imieniu przez Pełnomocnika ds. SZJ i obejmuje następujące zagadnienia: realizację ustaleń z poprzedniego przeglądu, realizację Polityki Jakości i celów jakości, reklamacje i opinie zewnętrzne o pracy Starostwa, wyniki auditów wewnętrznych, ocenę podjętych działań korygujących i zapobiegawczych, szkolenia zewnętrzne i wewnętrzne, ocenę skuteczności SZJ i ewentualne propozycje zmian, zalecenia dotyczące doskonalenia, przyjęcie celów jakości i wskaźników na rok następny, inne ważne zagadnienia wynikające z bieżącej działalności. 6.2.Osoby, których obecność na przeglądzie jest wymagana: Starosta, Wicestarosta,

PROCEDURA PROCESOWA PROCES SYSTEMOWY PRZEGLĄD ZARZĄDZANIA PG-PS-ISO-3 2 / 2 Data 2006-08-10 członkowie Zarządu, Pełnomocnik ds. SZJ Skład spotkania przeglądowego (poza osobami wyżej wymienionymi) ustala każdorazowo prowadzący przegląd, na wniosek Pełnomocnik ds. SZJ 6.3. jest przeprowadzany raz w roku, nie później niż w terminie jednego miesiąca od zakończenia pełnego auditu wewnętrznego, wg ustalonego wcześniej PLANU PRZEGLĄDU ZARZĄDZANIA (Załącznik 1). 6.4. Z przeglądu zarządzania sporządzany jest raport (Załącznik 2). 6.5. Raporty z przeglądów zarządzania przechowywane są przez Pełnomocnika ds. SZJ. 7. ZAŁĄCZNIKI Załącznik 1. Formularz PLAN PRZEGLĄDU ZARZĄDZANIA Załącznik 2. Formularz RAPORT PRZEGLĄDU ZARZĄDZANIA

Załącznik 1 1 / 2 PLAN PRZEGLĄDU ZARZĄDZANIA Numer przeglądu: 1/06 Data przeglądu: 10-16.10.2006 Przegląd prowadzi: Pełnomocnik ds. ISO OMAWIANE ZAGADNIENIA 1. Realizacja ustaleń z poprzedniego przeglądu 2. Realizacja Polityki Jakości i celów jakości 3. Reklamacje i opinie zewnętrzne o pracy Starostwa 4. Wyniki auditów wewnętrznych 5. Ocena podjętych działań korygujących i zapobiegawczych 6. Szkolenia zewnętrzne i wewnętrzne 7. Ocena skuteczności SZJ i ewentualne propozycje zmian 8. Zalecenia dotyczące doskonalenia 9. Przyjęcie celów jakości i wskaźników na rok następny 10. Inne zagadnienia ważne dla Starostwa Plan sporządził Pełnomocnik ds. SZJ:.. Starosta:...

Załącznik 1 2 / 2 PLAN PRZEGLĄDU ZARZĄDZANIA Do udziału w przeglądzie zobowiązuję następujące osoby L.p. Imię i nazwisko Informacja o PZ Udział w PZ 1. Pełnomocnik ds. ISO Joanna Damaziak Prezentacja danych do PZ Tak 2. Starosta Marek Wieżbicki dyskusja Tak 3. Wicestarosta Krzysztof Filipiak dyskusja Tak PJ:.....

Załącznik 1 2 / 2

Załącznik 2 2 / 2 RAPORT Z PRZEGLĄDU ZARZĄDZANIA 1. Numer przeglądu: 1/06 2. Data przeprowadzenia przeglądu: 10-16.10.2006 3. Osoby uczestniczące w przeglądzie: Starosta Powiatu Grodziskiego Wicestarosta Powiatu Grodziskiego Pełnomocnik Starosty ds. ISO 4. Dokumenty wykorzystywane w trakcie przeglądu: Raporty wydziałowe Analiza badań ankietowych Ustne informacje Sekretarza dotyczące oceny działania Starostwa 5. Opis omawianych zagadnień (wg Planu przeglądu): Analiza ilościowa i jakościowa załatwianych spraw, ocena dokumentacji systemu zarządzani jakością, ocena procedur związanych z funkcjonowaniem systemu ISO, analiza badań ankietowych, wnioski 6. Podsumowanie: Przegląd był pierwszym w ramach wdrożonego systemu co wiąże się z brakiem wcześniejszych informacji z przeglądu. Najwyższe Kierownictwo sformułowało wnioski dotyczące elementów systemu, które muszą zostać w najbliższym czasie udoskonalone. Pełny raport został zawarty w odrębnym opracowaniu. Raport sporządził Pełnomocnik ds. SZJ:... Starosta:...

Załącznik 2 2 / 2