MYRRA. Manage Your Reputation Risk PODRÓŻE KSZTAŁCĄ.czyli jak czerpać inspirację z innych dziedzin i branż, i jak uczyć się na błędach innych
Kim jestem Alina Geniusz-Siuchnińska MYRRA. MANAGE YOUR REPUTATION RISK Ekspert w zakresie komunikacji społecznej i kryzysowej. Rzecznik prasowy firm technicznych, energetycznych, użyteczności publicznej. Ekspert w zespole ds. przygotowania komunikacji kryzysowej Rządowego Centrum Bezpieczeństwa przed Euro 2012 i Światowymi Dniami Młodzieży (2016). Manager PR w Instytucie Badań nad Gospodarką Rynkową, współtwórca Pomorskiego Przeglądu Gospodarczego. Rzecznik Strategii Rozwoju Pomorza 2000. Wcześniej dziennikarka. Komunikacja to funkcja zarządcza Na dobrą reputację pracujesz każdego dnia.
O czym dziś porozmawiamy? O szukaniu inspiracji w najbliższym otoczeniu O inspirowaniu się innymi branżami O inspirowaniu się sytuacjami nieoczywistymi O uczeniu się na błędach innych O ryzyku jako szansie
Ze śpiewem na ustach W ceremoniach otwarcia oraz zamknięcia Zimowych Igrzysk Olimpijskich w Calgary (1988) układy taneczne wykonywali zwykli mieszkańcy miasta. Calgary 1988
Co przyciąga innych Mili ludzie rzeczywiście Klimat, ale ten nieuchwytny, kiedy czujesz, że jest Ci gdzieś komfortowo. Zapachy. Życzliwość i uśmiech. I nie śmiej się - ale dużo koszy na śmieci. Wyluzowani, tolerancyjni dla turystów tubylcy Ludzie, ich życzliwość, uśmiech, przyjazny stosunek do innych. Gdziekolwiek :-) Przystępność ludzi: czy są otwarci na kontakt, chętni do pomocy, czy da się z nimi porozumieć. Czy czuję się oszukiwany/ wyzyskiwany, czy jestem 'jeleniem', czy jestem mile widziany. ludzie, klimat, miły pan na benzynówce, fajnie podana kawa ( z uśmiechem), zadbany czysty ryneczek To przede wszystkim coś, co mnie zaskoczy pozytywnie, wykroczy poza moje oczekiwania. To przede wszystkim emocje, zapachy, smaki, klimat - emocje... To właśnie je pamiętamy do końca życia.
Kogo przyciągać? A czy w ogóle trzeba przyciągać?
Ofiara sukcesu, czyli parę słów o ryzyku
Jak sobie poradzić z ryzykiem w projekcie? Sprawdzić, czy ktoś już robił podobny projekt Rozpoznać czynniki ryzyka Określić potencjalne skutki materializacji ryzyka Określić apetyt na ryzyko Przygotować się na najbardziej prawdopodobne katastrofy
Jak sobie poradzić z ryzykiem w projekcie? Piknik dla uczestników Ogólnopolskiej Wystawy Psów Czynnik ryzyka wydarzenie, zjawisko, sytuacja, która może zakłócić realizację projektu Zmienna pogoda. Deszcze mogą zakłócić przebieg imprezy, zniechęcić do udziału Materializacja ryzyka zdarzenie, którego wolelibyśmy uniknąć Ulewne deszcze. Niezadowolenie organizatorów i uczestników, spadek zainteresowania w przyszłym roku. Spadek przychodów w przyszłości Apetyt na ryzyko ocena, na ile jesteśmy gotowi podjąć ryzyko w określonym koszcie. Niski. Należy wesprzeć zabezpieczenie imprezy, o ile koszt nie przekroczy korzyści. Jeśli przekroczy: odwołujemy lub szukamy partnerów. Uwaga odrębna ścieżka dla odwołania imprezy Mitygacja ryzyka zmniejszanie potencjału wystąpienia ryzyka / osłabianie skutków materializacji Zabezpieczenie innego miejsca Komunikacja wyprzedzająca, iż impreza jest zabezpieczona
Największym ryzykiem jest źle zdefiniowany cel
Nie cyzeluj. Słuchaj
Inspirujące otoczenie Wciąż próbuj nowości, nie bój się niepowodzenia
Inspirujące otoczenie
Inspiracja z potrzeb
Inspiracja z potrzeb
Inspiracja we współpracy
Inspiracja jest w nas
Inspirujący przyjaciele Podróże do przyjaciół
Podróże kształcą wykształconych Jak korzystają Państwo: Z doświadczeń innych? Z doświadczeń własnych? Z sukcesów? Z porażek?
Ćwiczenie Lotnisko Łódź Lublinek ma stać się bazą samolotów francuskich tanich linii lotniczych cargo i pasażerskich. Jak wykorzystacie tę sytuację? Jakie szanse ona niesie? Jakie ryzyka? Od czego warto zacząć?
Jak efektywnie promować miasto, gminę, region w czasach szybkich zmian? Zapraszam do dyskusji Alina.geniusz@myrra.pl MYRRA. MANAGE YOUR REPUTATION RISK