Miedzynarodowa Wymiana Pracowników IRSES Program Ludzie w 7PR Zasady i cele akcji Renata Downar-Zapolska Regionalny Punkt Kontaktowy ds. 7. PR UE Politechnika Gdanska Anna Wisniewska Bogna Hryniszyn Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk
Ludzie : Obszary dzialan Szkolenie poczatkujacych naukowców Sieci Sieci Marie Marie Curie Curie Ksztalcenie ustawiczne i i rozwój rozwój kariery kariery Rozwój Rozwój kariery kariery doswiadczonych doswiadczonych naukowców naukowców Rozwój wspólpracy miedzy przemyslem a srodowiskiem akademickim Wspólpraca Wspólpraca pomiedzy pomiedzy przemyslem przemyslem a a nauka nauka Wymiar miedzynarodowy Rozwój Rozwój wspólpracy wspólpracy z z krajami krajami trzecimi trzecimi Dzialania wspierajace Polityka Polityka dot. dot. mobilnosci mobilnosci naukowców; naukowców; siec siec EURAXESS; EURAXESS; Noc Noc Naukowca Naukowca
IRSES cele IRSES Akcja Marii Curie: International Research Staff Exchange Scheme Cele: wzmocnienie istniejacej lub stworzenie nowej wspólpracy naukowej WYLACZNIE pomiedzy INSTYTUCJAMI BADAWCZYMI krajów europejskich i krajów, z którymi UE podpisala umowe o wspólpracy naukowotechnologicznej (S&T) oraz krajów objetych tzw. Polityka sasiedztwa (zal. lista krajów). wspólpraca naukowa realizowana poprzez wspólny i skoordynowany program wymiany pracowników ma prowadzic do dlugofalowych kontaktów oraz wymiany wiedzy i dobrych praktyk.
IRSES zasady Zasady ogólne: Projekt przygotowywany jest przez KONSORCJUM skladajace sie z minimum trzech instytucji naukowych, dwie z nich musza sie znajdowac w dwóch róznych krajach czlonkowskich UE (MS) lub stowarzyszonych z 7 PR (AC), jedna musi sie znajdowac w uprawnionym kraju trzecim (KT). Koordynatorem jest zawsze instytucja europejska. UE UE KT Czas trwania projektu: od 4 do 48 miesiecy Obszar i tematyka badawcza: kazda zaproponowana przez konsorcjum z wyjatkiem EURATOMu (specyficzne)
IRSES wymiana pracowników Miedzynarodowa WYMIANA pracowników Pracownik = naukowiec (przede wszystkim), kadra zarzadzajaca, kadra administracyjna, kadra techniczna Pracownik = osoba zatrudniona w instytucji badawczej bedacej czlonkiem konsorcjum projektu Pracownicy sa wysylani na zasadzie oddelegowania, tj. pozostaja nadal zatrudnieni w instytucji wysylajacej. Dlugosc oddelegowania wynosi minimum miesiac, a maksimum miesiecy. Pobyt pojedynczego pracownika moze byc dzielony. Krótsze pobyty niz miesiac musza byc uzasadnione w projekcie. Udzial pracowników w konferencjach i szkoleniach organizowanych w ramach projektu. Wymiana pracowników dozwolona (finansowana) tylko pomiedzy krajem europejskim a uprawnionym krajem trzecim. Inne dzialania: wspólne badania organizacja szkolen, warsztatów, seminariów spotkania konsorcjum
IRSES wymiana pracowników Wymiana pracowników KE finansuje wymiane pracowników tylko pomiedzy krajem europejskim a uprawnionym krajem trzecim. UE KT UE KT 3 UE 3 KT Wymiana pomiedzy UE a KT powinna byc zbalansowana
IRSES zasady finansowe Dzialania finansowane przez KE: Oddelegowania kazdego pracownika przez instytucje kraju europejskiego: ryczaltowa kwota 900 EUR na miesiac. kwota ta obejmuje koszty zwiazane z wyjazdem, w tym koszty podrózy i pobytu. W przypadku podrózy do krajów odleglych od Europy (lista w zal.) dodatkowa kwota tzw. long distance allowance 00 EUR na miesiac. Procent od kwoty na wymiane pracowników moze byc przeznaczony na zarzadzanie projektem i koszty posrednie. Powinien zostac uzgodniony w trakcie negocjacji consortium agreement (max 7%). Spotkania projektowe, organizacja szkolen i warsztatów Podstawowy Budzet projektu = XX osobo/miesiecy * 900 (4 o/m * 900 = 459 800 )
IRSES zasady finansowe Dzialania NIE finansowane przez KE: Wymiana pracowników pomiedzy krajami czlonkowskimi i stowarzyszonymi Przyjazdy pracowników z instytucji krajów trzecich co do ogólnej zasady. Kraje trzecie powinny pokryc koszty wysylania swoich pracowników do krajów europejskich. Podczas negocjacji kontraktu KE bedzie wymagala od konsorcjum zaswiadczenia o istnieniu funduszy przeznaczonych na ten cel. WYJATEK: Dodatkowe finansowanie przez KE: W zaleznosci od dostepnego budzetu KE moze przyznac srodki finansowe na przyjazd pracowników z instytucji niektórych krajów trzecich, tj. Objetych: Europejska Polityka Sasiedztwa; Krajów Partnerskich Wspólpracy Miedzynarodowej.
IRSES kraje uprawnione. Kraje objete Europejska Polityka Sasiedztwa - ENP (nie stowarzyszone z 7 Programem Ramowym): a) Europa Wschodnia i Azja Centralna: Armenia, Azerbejdzan, Bialorus, Gruzja, Moldawia, Ukraina b) Kraje Partnerskie Sródziemnomorskie: Algieria, Autonomia Palestynska, Egipt, Jordania, Liban, Libia, Maroko, Syria, Tunezja. Kraje, które podpisaly Porozumienie o Wspólpracy Naukowo Technologicznej z UE (S&T agreement) a) Kraje Partnerskie Wspólpracy Miedzynarodowej - ICPC: Argentyna, Brazylia, Chiny, Chile, Egipt, Indie, Meksyk, Maroko, Republika Afryki Poludniowej, Rosja. b) Pozostale kraje (nie otrzymuja finansowania): Australia, Japonia, Kanada, Korea Poludniowa, Nowa Zelandia, Stany Zjednoczone Ameryki Pólnocnej,
IRSES uczestnicy projektu PARTNERS (Konsorcjum) BENEFICIARES PARTICIPANTS kraje czlonkowskie i stowarzyszone z 7PR podpisuja kontrakt (grant agreement) z KE moga podpisac consortium agreement jeden z nich pelni role koordynatora kraje trzecie podpisuja partnership agreement z beneficiares (KE wymaga aby byl podpisany przed podpisaniem kontraktu z KE) PARTNERS = publiczne/prywatne instytucje naukowe typu non-profit
IRSES min. sklad konsorcjum BENEFICIARES Otrzymuja dofinansowanie Instytucja z kraju czlonkowskiego UE lub stowarzyszonego z FP 7 Instytucja z kraju czlonkowskiego UE lub stowarzyszonego z FP 7 PARTICIPANT Instytucja z Kraju Trzeciego: Moze otrzymac dofinansowanie: ENP S&T - ICPC Musi zagwarantowac wklad wlasny: S&T - nie ICPC
IRSES uczestnicy Cwiczenie. Ocena skladów konsorcjów Sklad konsorcjum Jakie konsorcjum/wymiana jest finansowana przez KE? Uniwersytet w Polsce, Instytut Badawczy w Estonii, Uniwersytet na Ukrainie Instytut Badawczy z Niemiec, laboratorium badawcze duzego koncernu samochodowego we Francji, Uniwersytet w Chinach Uniwersytet w Bulgarii, Uniwersytet w Szwajcarii, Uniwersytet w Azerbejd zanie Instytut Badawczy w Norwegii, Uniwersytet w Chorwacji, Instytut Badawczy z USA Uniwersytet w Anglii, MSP z Polski, Instytut Badawczy z Brazylii Uniwersytet w Austrii, Uniwersytet we Wloszech, laboratorium badawcze w Turcji Tak, finansowana moze byc wymiana: Polska Ukraina, Ukraina Polska, Estonia Ukraina, Ukraina - Estonia Nie, koncern samochodowy nie jest organizacja badawcza Tak, finansowana moze byc wymiana: Bulgaria - Azerbejdzan, Azerbejdzan - Bulgaria, Szwajcaria Azerbejdzan, Azerbejdzan - Szwajcaria Tak, pod warunkiem, ze instytut z USA jest organizacja non-profit. Finansowana moze byc wymiana: Norwegia USA, Chorwacja USA. Partner z USA musi znalezc srodki na wyslanie swoich naukowców do Europy. Nie, MSP w Polsce nie jest organizacja badawcza non-profit. Nie, mamy dwóch partnerów z krajów czlonkowskich i jednego z kraju stowarzyszonego.
IRSES - Wysylanie wlasnego pracownika za granice (I) Mozliwosci wyjazdu naukowca z instytucji macierzystej urlop bezplatny delegacja urlop szkoleniowy Urlop wypoczynkowy TAK - jezeli strona projektu nie jest pracodawca NIE - jezeli strona projektu jest pracodawca
IRSES - Wysylanie wlasnego pracownika za granice (II) Oddelegowanie jest poleceniem wykonywania pracy na rzecz pracodawcy poza stalym miejscem pracy pracownika jest zatem nadal trwajacym, aktywnym stosunkiem pracy. Urlop bezplatny nie jest oddelegowaniem. Zawieszone zostaja bowiem uprawnienia zwiazane z zatrudnieniem chociaz sam stosunek pracy trwa. Urlop szkoleniowy jest zwolnieniem z obowiazku wykonywania podstawowych obowiazków pracownika, na rzecz wykonywania prac w projekcie, dla którego urlop ten zostal udzielony. W okresie urlopu szkoleniowego pracownik otrzymuje wynagrodzenie, a w przypadku braku woli do wyplaty wynagrodzenia, urlop taki przeksztalca sie w bezplatny. Jezeli strony nie postanowia inaczej, urlop szkoleniowy po pierwszym miesiacu przeksztalca sie w bezplatny.
IRSES - Wysylanie wlasnego pracownika za granice (III) Delegowanie pracowników Delegacja - podróz sluzbowa: nie dochodzi do zmiany tresci umowy o prace, pracownikowi przysluguja diety z tytulu podrózy sluzbowej, druczek delegacji. Oddelegowanie: dochodzi do czasowej zmiany warunków pracy i/lub placy, pracownikowi nie przysluguja diety z tytulu podrózy sluzbowej, aneks do umowy. Urlop szkoleniowy: zwolnienie z obowiazku swiadczenia dotychczasowej pracy, moze istniec odrebna umowa, moze przeksztalcic sie w bezplatny.
IRSES-008 wyniki Konkurs Wnioski oceniane Wnioski ponizej progu (%) Wnioski powyzej progu (%) Wnioski nie spelniajace kryteriów Suma PEOPLE 008 IRSES 7 3 (8%) 59 (8%) (%) 73 Budzet konkursu: 5 mln. Zlozono 73 wnioski na sume 4,9 mln.. 80 70 60 50 40 30 0 0 0 73 7 59 Otrzymane Oceniane >Próg/glówna lista 406 instytucji zlozylo 73 wnioski. 340 uczestników jest zaangazowanych w 59 projektów.
IRSES-009 wyniki Konkurs Wnioski oceniane Wnioski ponizej progu (%) Wnioski na glównej liscie (%) Wnioski na liscie rezerwowej (%) Wnioski nie spelniajace kryteriów Suma PEOPLE 009 IRSES 77 60 (34%) 07 (60%) 0 (5,5%) (0,5%) 78 Budzet konkursu: 30 mln. Zlozono 78 wnioski na sume 44,5 mln.. 00 80 60 40 0 00 80 60 40 0 0 78 03 instytucji zlozylo 78 wniosków. 66 uczestników jest zaangazowanych w 07 projektów 77 07 Otrzymane Oceniane Glówna lista
IRSES-008 wyniki Oceniane Zaakceptowane 43 35 35 33 8 6 4 9 6 Wspólczynnik sukcesu dla wszystkich instytucji: 83,9% Wspólczynnik sukcesu dla polskich instytucji: 7,4% 8 9 7 6 6 6 7 5 5 5 6 4 4 4 4 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 0 0 IT UK FR ES DE NL PT BE PL EL AT IL TR CZ FI HU NO SE CH IE CY DK EE LT LU RO BG Z 7 projektów zlozonych z udzialem polskich instytucji, 5 projektów zaakceptowanych, w tym 4 koordynowane przez polskie instytucje.
IRSES-009 wyniki 90 80 70 60 50 oceniane zaakceptowane Wspólczynnik sukcesu dla wszystkich instytucji: 64,% Wspólczynnik sukcesu dla polskich instytucji: 59% 40 30 0 0 0 UK IT ES FR DE NL PT BE EL PL SE BG TR DK IE FI AT CH NO RO SI HU LV IL LT RS IS CY EE MT CZ SK MK Z 7 projektów zlozonych z udzialem polskich instytucji, 0 projektów zaakceptowanych w tym, 4 koordynowane przez polskie instytucje.
IRSES-008 wyniki Udzial instytucji z krajów trzecich w ocenianych/zaakceptowanych wnioskach Kraje Trzecie Partnerskiej Wspólpracy Miedzynarodowej (ICPC), które podpisaly umowe naukowo technologiczna z KE BR MX RU CN IN MA ZA CL EG UA TN AR oceniane 9 8 7 6 6 6 6 5 5 5 4 3 zaakceptowane 7 5 6 6 5 5 5 4 3 4 4 Kraje Trzecie ICPC objete Europejska polityka sasiedztwa Kraje Trzecie nie ICPC BY JO MD DZ AU US NZ CA JP KR oceniane zaakceptowane oceniane zaakceptowane 3 0 9 9 6 6
IRSES-009 wyniki Udzial instytucji z krajów trzecich w ocenianych/zaakceptowanych wnioskach Kraje Trzecie Partnerskiej Wspólpracy Miedzynarodowej (ICPC), które podpisaly umowe naukowo technologiczna z KE BR MX RU CN IN MA ZA CL EG UA TN AR oceniane 55 5 36 68 8 7 6 0 6 6 zaakceptowane 45 6 45 3 4 5 3 4 0 Kraje Trzecie ICPC objete Europejska polityka sasiedztwa Kraje Trzecie nie ICPC BY AZ MD AM AU US NZ CA JP KR oceniane zaakceptowane 3 3 5 oceniane zaakceptowane 3 0 69 44 3 7 7 3 4 0 3
IRSES-008 wyniki Projekty wedlug paneli tematycznych oceniane zaakceptowane 0 7 5 0 5 0 8 8 7 6 7 7 7 5 0 LIF ENV ENG PHY SOC CHE MAT ECO
IRSES-009 wyniki Projekty wedlug paneli tematycznych Oceniane Zaakceptowane 45 40 40 38 35 30 5 0 5 0 5 0 7 9 5 0 9 3 8 0 5 4 ENG LIF PHY CHE ENV SOC MAT ECO
IRSES-008 wyniki AT AU BE Oceniajacy eksperci: 48 Kraje : 5 / eksperci: 8 Kraje : / eksperci: 0 BG BR CA CL CN CZ DE EG ES FR IE IT LT 3 3 4 6 LU MA NZ PL PT RU SI TN UK US ZA 7 3 48
IRSES-009 wyniki AU AZ BG BR BY CA CL CN CZ DE EG ES FR IN IS IT 3 3 LT MA MD NO NZ PL PT RO RS RU SI SY 4 0 Oceniajacy eksperci: 50 Kraje : 6 / eksperci: 9 Kraje : 0/ eksperci: 3 TN TR UA UK US ZA JO KR
Eksperci w 7PR KE stworzyla baze ekspertów do której moga wpisywac sie osoby indywidualnie lub nominacja moze byc dokonana przez instytucje macierzysta. KE wybiera ekspertów z ponizszej bazy: https://cordis.europa.eu/emmfp7/index.cfm?fuseaction=wel.welcome doswiadczenie zdobyte podczas oceny to zaoszczedzenie okolo 50% czasu poswiecanego na przygotowanie projektów do 7PR oraz ogromne zwiekszenie szansy na odniesienie sukcesu czyli zaakceptowanie wlasnego projektu i otrzymanie funduszy unijnych; za "nauke" i wykonana prace ekspert otrzymuje wynagrodzenie od KE: honorarium w wysokosci 450 euro za kazdy dzien pracy, refundacje kosztów podrózy, diete hotelowa (00euro/nocleg) oraz dzienna (9 euro); ze wzgledu na róznorodnosc wniosków, tak badawczych, jak i wspierajacych nauke ekspertem moze zostac kazda osoba dzialajaca w sferze badawczo-rozwojowej, a takze osoby zatrudnione w przemysle i administracji; podstawowym wymogiem jest posiadana wiedza i doswiadczenie w danej dziedzinie; oraz przyzwoita (ale nie koniecznie doskonala) znajomosc jezyka angielskiego; udzial w ocenie jest sprawa indywidualna kazdego zglaszajacego sie eksperta, oznacza to, ze nie trzeba miec "namaszczenia" swojego pracodawcy.
Kontakt: Anna Wisniewska Bogna Hryniszyn anna.wisniewska@kpk.gov.pl bogna.hryniszyn@kpk.gov.pl Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk ul. Zwirki i Wigury 8 0-09 Warszawa Renata Downar-Zapolska rdzap@pg.gda.pl proeuro@pg.pg.gda.pl pl Regionalny Punkt Kontaktowy 7. PR UE Dzial Projektów Europejskich Politechnika Gdanska Tel. 347 4 Tel. 347 7 Tel. 348 60 58 tel: 0 88 74 8 fax: 0 88 53 70 e-mail: kpk@kpk.gov.pl Dziekuje za uwage