Priorytet 10: Wspieranie i unowocześnianie instytucji samorządowych. Analiza SWOT



Podobne dokumenty
Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Priorytet 2 : Ochrona Zdrowia. Analiza SWOT

MOCNE STRONY SŁABE STRONY

Priorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych

Priorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych

Priorytet 8: Tworzenie i modernizacja infrastruktury społecznej i technicznej. Analiza SWOT

Priorytet 2: Ochrona zdrowia. Analiza SWOT

NOWOCZESNA ADMINISTRACJA SAMORZĄDOWA

Priorytet 1: Ochrona Środowiska. Analiza SWOT

UCHWAŁA NR LI/351/2014 RADY POWIATU GNIEŹNIEŃSKIEGO z dnia 26 czerwca 2014 r.

Wsparcie przedsiębiorców w latach możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Dotacje rozwojowe oraz środki na finansowanie 2009 Wspólnej Polityki Rolnej

ZARZĄDZENIE Nr 20/2008 KIEROWNIKA URZĘDU MIASTA LEGIONOWO. z dnia 9 lipca 2008 r. w sprawie wprowadzenia Polityki Kadrowej w Urzędzie Miasta Legionowo

PRIORYTETY CENTRALNE

E-Urząd Elektroniczny system usług publicznych w Gminie Radziechowy-Wieprz.

Działanie 9.1 Wyrównywanie szans edukacyjnych i zapewnienie wysokiej jakości usług edukacyjnych świadczonych w systemie oświaty

Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej. Program Operacyjny Kapitał Ludzki Działanie 5.2. Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. INFORMACJA O PROJEKCIE Tytuł projektu

Priorytet IX ROZWÓJ WYKSZTAŁCENIA I KOMPETENCJI W REGIONACH

Spotkanie informacyjne Projekt partnerski AS w samorządzie. Skarżysko- Kamienna dn. 17 marca 2011 r.

ISO zarządzanie jakością

Wzmocnienie potencjału analitycznego administracji publicznej przedsięwzięcie podjęte przez Szefa Służby Cywilnej

Fundusze europejskie na projekty informatyzacji w jednostkach samorządu terytorialnego

efektywności instytucji publicznych

STRATEGIA KOLEGIUM JĘZYKÓW OBCYCH POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

Możliwości wsparcia dla JST w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój w 2017 r. Zielona Góra, 28 kwietnia 2017 r.

Regionalny Ośrodek Rozwoju Innowacyjności i Społeczeństwa Informacyjnego

Partnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych

UCHWAŁA NR L/928/16 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 6 lipca 2016 r.

Posiedzenie Konwentu Burmistrzów i Wójtów Śląskiego Związku Gmin i Powiatów w dniu 4 października 2013 roku

Priorytet X. Pomoc techniczna

Regionalny Program Strategiczny w zakresie aktywności zawodowej i społecznej. Wejherowo, 9 październik 2013 r.

FUNDUSZE STRUKTURALNE ĆWICZENIA SEMESTR ZIMOWY 2014/2015

Możliwości pozyskania dofinansowania z funduszy strukturalnych UE na wdrożenie systemów informatycznych w przedsiębiorstwach. Małgorzata Nejfeld

Informatyzacja administracji publicznej w Polsce w świetle polityki społeczeństwa informacyjnego UE

Załącznik do Uchwały Nr 61 z dnia 16 grudnia 2016 roku

STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA dr Marek Chrzanowski

Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionie

Strategia Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego w Polsce

Prezentacja Dokumentu Strategii Zarządzania Zmianą Gospodarczą

MINISTERSTWO SPRAW WEWNĘTRZNYCH i ADMINISTRACJI DEPARTAMENT SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

KALENDARIUM. XXX Jubileuszowy Klub Informatyka Samorządowego, połączony z VI Konwentem Informatyków Wielkopolski

Maria Kuśnierz. Urząd Miasta Poznania

HARMONOGRAM REALIZACJI PROJEKTU "BLIŻEJ OBYWATELA - PORADNICTWO PRAWNE I OBYWATELSKIE W POWIECIE OŚWIĘCIMSKIM"

Społeczeństwo informacyjne w Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata

P O L I T Y K A K A D R O W A. Szkoły Podstawowej nr 9 z Oddziałami Integracyjnymi im. Jana Pawła II w Zduńskiej Woli

Projekt Szkoła innowacyjna i konkurencyjna dostosowanie oferty szkolnictwa zawodowego do wymagań lokalnego rynku pracy

Warunki lokalowe Starostwa Powiatowego w Wyszkowie

Działanie 5.1 Wzmocnienie potencjału administracji rządowej

PROGRAM ROZWOJU WYDZIAŁU MEDYCYNY WETERYNARYJNEJ UNIWERSYTETU WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO w OLSZTYNIE. na lata

STRATEGIA ROZWOJU OŚWIATY W POWIECIE GÓROWSKIM NA LATA Góra 16 lutego 2012 r.

ANALIZA MOCNYCH I SŁABYCH STRON ORAZ SZANS I ZAGROŻEŃ DLA MOŻLIWOŚCI WYKREOWANIA POZYTYWNEGO WIZERUNKU INSPEKCJI OCHRONY ŚRODOWISKA

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

Uchwała Nr 244 /2015 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 19 lutego 2015 roku

Środki europejskie na edukację - perspektywa finansowa

Program Operacyjny Kapitał Ludzki Plan Działania na rok Priorytet IX. Biuro Koordynacji Projektów Oddział Projektów Społecznych

Sieć Szerokopasmowa Polski Wschodniej

Kluczowe projekty informatyczne MSWiA uwarunkowania prawne, koncepcyjne i realizacyjne

Działanie 8.6 RPO WM WSPARCIE NA RZECZ WYDŁUŻANIA AKTYWNOŚCI ZAWODOWEJ tryb konkursowy

STRATEGIA ROZWOJU INSTYTUTU FIZYKI CENTRUM NAUKOWO-DYDAKTYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

Wsparcie w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój

Samorządy terytorialne w Polsce. Przyszłość nie ogranicza się do powielania teraźniejszości! Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji

INFORMACJE O PROJEKTACH, O KTÓRYCH MOWA W ART. 2 UST

Możliwości pozyskiwania pozabudżetowych środków finansowych na digitalizację zasobów

Małopolska Platforma Elektronicznej Komunikacji Policji

Aktualizacja Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Kujawsko- Pomorskiego

POLITYKA KADROWA OŚRODKA DOSKONALENIA NAUCZYCIELI W ZIELONEJ GÓRZE

PROGRAM DOSKONALENIA ZAWODOWEGO NAUCZYCIELI SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 4 Z ODDZIAŁAMI INTEGRACYJNYMI W NAMYSŁOWIE NA LATA

Fundusze europejskie na projekty informatyzacji w jednostkach samorządu terytorialnego

Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus

PROJEKTY SYSTEMOWE przewidziane do realizacji w 2011 r.

Przyporządkowanie działań w programach operacyjnych wg celów strategicznych Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI DO ROKU 2020

Program Operacyjny Polska Cyfrowa

Implementacja chmury prywatnej dla potrzeb administracji publicznej miasta Opola na przykładzie projektu E-Opole.

ąŝy Dyrektor Departamentu Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym Ministerstwo Rozwoju Regionalnego

wskaźniki realizacji / forma sprawozdania I.1.1 Opracowanie i monitorowanie sposobów realizacji strategii rozwoju Wydziału

Id: B28-41F7-A3EF-E67F59287B24. Projekt Strona 1

Fundusze na e-commerce w perspektywie unijnej

Dofinansowanie na inne obszary działania przedsiębiorstw Informatyzacja i działalność w internecie w ramach:

Cel i zakres wdrożenia Systemu Informacji Przestrzennej w Powiecie Cieszyńskim

Studium przypadku Bank uniwersalny

Programowanie funduszy UE w latach schemat

Program Operacyjny Polska Cyfrowa

ŚLĄSKI ZWIĄZEK GMIN I POWIATÓW Ul. Stalmacha Katowice Tel / , Fax /

W perspektywie kluczowych projektów informatycznych MSWiA uwarunkowania prawne, koncepcyjne i realizacyjne

Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie ogłasza

Europejskiej w rozwoju wsi w latach

Strategia rozwoju Biblioteki Publicznej w Zbąszyniu

Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.

Miejsce w strukturze organizacyjnej

Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.

Konferencja otwierająca projekt. Brusy, r.

Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości S.A.

Struktura PO KL. X Pomoc techniczna

WZROST KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW SEKTOROWY PROGRAM OPERACYJNY

Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój-

Kryteria szczegółowe. Priorytet Inwestycyjny

Transkrypt:

Priorytet 10: Wspieranie i unowocześnianie instytucji samorządowych 152 Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Dobrze wykształcony i wykwalifikowany personel. 2. Sprawny i skuteczny system zarządzania kadrą. 3. Wysoki poziom świadczonych usług. Posiadany certyfikat ISO. SZANSE 1. Możliwość podnoszenia kwalifikacji pracowników. 2. Możliwość wprowadzania skuteczniejszych systemów zarządzania przy wykorzystaniu wsparcia unijnego. 3. Możliwość poszerzania infrastruktury technicznej. SŁABE STRONY 1. Brak pełnej informatyzacji instytucji jednostek samorządu terytorialnego. 2. Niedoinwestowanie w sprzęt i pomoc techniczną. 3. Problemy lokalowe. 4. Bardzo wysokie wymagania dotyczące informatyzacji stosunkowo małych powiatowych jednostek ZAGROŻENIA 1. Brak środków własnych na realizację ponadustawowych zadań (w tym projektów zewnętrznych). 2. Zaniechanie inwestycji w zakup nowych technologii np. informatyzacja. 3. Migracje dobrze wykwalifikowanych pracowników do innych urzędów.

Priorytet 10: Wspieranie i unowocześnianie instytucji samorządowych 153 1. Cel nr 1 INFORMATYZACJA PODMIOTÓW REALIZUJĄCYCH ZADANIA PUBLICZNE 2. Działanie nr 1 Wypracowanie standardów świadczenia usług drogą elektroniczną oraz dalsza informatyzacja podmiotów realizujących zadania 3. Cel działania Celem działania jest zniwelowanie różnic w infrastrukturze, usługach z zakresu dostępu do Internetu oraz e-administracji, administracji-bezpieczeństwa i e-edukacji. Rozwój infrastruktury i wyrównanie dysproporcji w zakresie dostępu do Internetu jak również innych technik informatycznych: usprawnienie pracy, prawidłowe prowadzenie dokumentacji, lepsze wykorzystanie posiadanych zasobów kadrowych, skrócenie czasu obsługi klienta, komputeryzacja. 4. Uzasadnienie działania Zwiększenie dostępności do szerokopasmowego Internetu w starostwie i powiatowych jednostkach Zapewnienie szybkiego dostępu do Internetu. Zwiększenie zasobów informacji na temat powiatu dostępnych w Internecie. Stosowanie nowoczesnych technik telekomunikacyjnych, informatycznych w procesie komunikacji z klientem świadczenie usług drogą elektroniczną. Komunikacja administracji z obywatelami i organizacjami. Rozwój systemu usług, dzięki którym infrastruktura staje się niezbędna. Posiadany sprzęt komputerowy jest nie najnowszej generacji, a istniejąca sieć komputerowa przestarzała. Informatyzacja pozwoli na szybsze uzyskiwanie niezbędnych danych, bardziej kompletne, dokładne i ujednolicone dane, szybszy i łatwiejszy dostęp do danych, jak również przyspieszy przesyłanie informacji. Skróci tez czas obsługi oraz możliwość automatycznej analizy posiadanych danych. 5. Powiązanie działania z innymi programami a) Zgodność ze strategią gmin Programy rozwoju lokalnego gmin: Nowe Miasto Lubawskie, Biskupiec, Grodziczno, Kurzętnik, Miasto Nowe Miasto Lubawskie

b) Zgodność ze strategią województwa Strategia Rozwoju Społeczno Gospodarczego Województwa Warmińsko Mazurskiego do roku 2020 Priorytet 1: Konkurencyjna gospodarka 9.1.9 Doskonalenie administracji 154 6. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Podmioty realizujące zadania 7. Przyjęte mierniki Wdrożone systemy, zakupiony sprzęt komputerowy. Zadania do działania nr 1 Lp. Zadania 1. Rozwój infrastruktury i informatyzacja podmiotów realizujących zadania Czas realizacji Wskaźniki wdrożenie min. 1 systemu informatycznego zarządzania jednostką przez podmioty realizujące zadania Źródła finansowania Powiat Nowomiejski, programy Unii Europejskiej, partnerstwo publiczno prywatne. - zakup lub wymiana min. 5 komputerów w ciągu roku przez podmioty realizujące zadania

Priorytet 10: Wspieranie i unowocześnianie instytucji samorządowych 155 1. Cel nr 2 ROZWÓJ UMIEJĘTNOŚCI I KARIER ZAWODOWYCH 2. Działanie nr 2 Szkolenia pracowników powiatowych jednostek 3. Cel działania: Podniesienie umiejętności i kwalifikacji zawodowych, co spowoduje: zwiększenie możliwości awansu zawodowego pracowników, podwyższania i dostosowywania ich kwalifikacji zawodowych do potrzeb w zakładzie. 4. Uzasadnienie działania: Poprzez szkolenia i kursy zatrudnieni mają możliwość podniesienia jakości świadczonych usług, zwiększenie efektywności pracy, doskonalenie metod pracy i zarządzania pracą i stresem. Podnoszenie kwalifikacji poprzez szkolenia pozwoli na wprowadzania standardów praktyki zawodowej jak również wdrażanie nowych rozwiązań oraz rozwój zawodowy pracowników. 5. Powiązanie działania z innymi programami a) Zgodność ze strategią gmin Plan strategiczny obszaru lokalnego Nowe Miasto Lubawskie b) Zgodność ze strategią województwa Strategia Rozwoju Społeczno Gospodarczego Województwa Warmińsko Mazurskiego do roku 2020 Priorytet 1: Konkurencyjna gospodarka 9.1.9 Doskonalenie administracji 6. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Powiat Nowomiejski /wszystkie jednostki organizacyjne/ 8. Przyjęte mierniki Przeszkoleni pracownicy

156 Zadania do działania nr 2 Czas realizacji Lp. Zadania 1. Szkolenia, kursy, studia. 2007-2013 Wskaźniki - zorganizowanie min. 50 szkoleń w roku w powiatowych jednostkach Źródła finansowania Powiat Nowomiejski, partnerstwo publiczno prywatne, programy UE powiatowe jednostki prawne