Wybór specjalności na kierunku Zarządzanie

Podobne dokumenty
Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność INNOWACJE W BIZNESIE projektowanie i wdrażanie

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Specjalność LEAN MANAGEMENT W BIZNESIE I SEKTORZE PUBLICZNYM

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Specjalność ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Specjalność MARKETING INTERNETOWY I E-COMMERCE

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia stacjonarne II stopnia Kierunek Zarządzanie Specjalność LOGISTYKA W BIZNESIE

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność MARKETING INTERNETOWY I E-COMMERCE

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Specjalność: Zarządzanie w biznesie i sektorze publicznym

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność LEAN MANAGEMENT

Wybór specjalności na kierunku Zarządzanie

Wybór specjalności na kierunku Zarządzanie

Wydział Nauk Ekonomicznych Studia niestacjonarne II stopnia, rok akademicki 2013/2014. Wybór specjalności na kierunku: Zarządzanie

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność LEAN MANAGEMENT

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność PROCESY I PROJEKTY LOGISTYCZNE

Wybór specjalności na kierunku Zarządzanie

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność KOMUNIKACJA MARKETINGOWA

Wydział Nauk Ekonomicznych Studia niestacjonarne I stopnia, rok akademicki 2013/2014. Wybór specjalności na kierunku ZARZĄDZANIE

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność KOMUNIKACJA MARKETINGOWA

Á Á JAKIE SPECJALNOŚCI

Wydział Nauk Ekonomicznych Studia stacjonarne I stopnia, rok akademicki 2013/2014. Wybór specjalności na kierunku ZARZĄDZANIE

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ

Wybór specjalności na kierunku Zarządzanie

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia stacjonarne I stopnia Oferta edukacyjna 2017/2018 Kierunek Zarządzanie Specjalność ZARZĄDZANIE MARKĄ

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Specjalność KOMUNIKACJA MARKETINGOWA

Wybór specjalności na kierunku Zarządzanie

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek ZARZĄDZANIE Specjalność ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

MARKETING I KOMUNIKACJA RYNKOWA

Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność MARKETING W BIZNESIE I ORGANIZACJACH NON PROFIT

Wybór specjalności na kierunku Zarządzanie

Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze Specjalność LOGISTYKA MIĘDZYNARODOWA

Specjalności na kierunku EKONOMIA

Wybór specjalności na kierunku ekonomia

Wybór specjalności na kierunku ekonomia

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek ZARZĄDZANIE Specjalność PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ I ROZWÓJ WŁASNEJ FIRMY

Wybór specjalności na kierunku ekonomia

Uchwała Nr 28/2013/IV Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 26 kwietnia 2013 r.

Wybór specjalności na kierunku Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze

KIERUNKOWE EFEKTY KSZTAŁCENIA KIERUNEK STUDIÓW INFORMATYCZNE TECHNIKI ZARZĄDZANIA

Wybór specjalności na kierunku Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze

1. Wybrane psychologiczne problemy organizacji i zarządzania (12 godz.) 2. Zachowania ludzi w organizacji (8 godz.)

Studia magisterskie uzupełniające Kierunek: Ekonomia. Specjalność: Ekonomia Menedżerska

KIERUNEK: ZARZĄDZANIE SPECJALNOŚĆ KOMUNIKACJA MARKETINGOWA

Studia stacjonarne I stopnia Kierunek Finanse i Rachunkowość Specjalność

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Gospodarka Przestrzenna Specjalność Rynki nieruchomości

KWALIFIKACJE ABSOLWENTA: Absolwent specjalności Branding jest przygotowany do realizacji zadań zawodowych w trzech obszarach:

EFEKTY KSZTAŁCENIA NA KIERUNKU GOSPODARKA I ZARZĄDZANIE PUBLICZNE STUDIA II STOPNIA

Studia II stopnia Kierunek Gospodarka Przestrzenna

SPECJALNOŚĆ Zarządzanie Procesami Przedsiębiorstwa

Uchwała Nr 69 /2012. Senatu Uniwersytetu Jana Kochanowskiego w Kielcach. z dnia 31 maja 2012 roku

STUDIA PODYPLOMOWE. Administrowanie kadrami i płacami (miejsce:wrocław) Komunikacja społeczna i public relations (miejsce: Wrocław)

UCHWAŁA nr 10/JK/2016 Rady Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego podjęta na posiedzeniu w dniu 27 czerwca 2016 roku

Nowa specjalność Zarządzanie badaniami i projektami Research and Projects Management

KIERUNEK: ZARZĄDZANIE SPECJALNOŚĆ ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ

Promocja i techniki sprzedaży

PLANY STUDIÓW II 0 NIESTACJONARNYCH 4 SEMESTRY 720 godz punktów ECTS I ROK STUDIÓW ( od roku akademickiego 2012/2013) studia 2 letnie

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia Kierunek Gospodarka Przestrzenna

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia)

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Gospodarka Przestrzenna Specjalność Rynek nieruchomości

Studia niestacjonarne II stopnia Kierunek Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze Specjalność ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI EUROPEJSKIMI

P Zal. I Zk zarządzaniu 3. Matematyka P Zk 4. Ekonomia P E 5. Podstawy zarządzania

MIĘDZYNARODOWE STOSUNKI GOSPODARCZE

Efekty kształcenia dla kierunku: GOSPODARKA I ZARZĄDZANIE PUBLICZNE (GiZP) - I STOPIEŃ

Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze Specjalność Biznes międzynarodowy

Wydział Nauk Ekonomicznych Studia stacjonarne II stopnia, rok akademicki 2012/2013. Wybór specjalności na kierunku Zarządzanie

Kierunek: Zarządzanie. Specjalność: Biznes odpowiedzialny społecznie

Kierunek: Zarządzanie. Specjalność: Biznes odpowiedzialny społecznie

KIERUNKOWE EFEKTY KSZTAŁCENIA KIERUNEK STUDIÓW ZARZĄDZANIE KREATYWNE

EFEKTY KSZTAŁCENIA ORAZ MACIERZE POKRYCIA KIERUNKU LOGISTYKA obowiązuje od roku akad. 2017/18

Program Studiów podyplomowych w zakresie zarządzania Executive Master of Business Administration

Zarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwie

Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia

Oferta specjalności na kierunku Zarządzanie w roku akad. 2017/2018. Studia I stopnia stacjonarne

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia)

Koncepcja kształcenia

Specjalność PROCESY I PROJEKTY LOGISTYCZNE. Prof. dr hab. Stanisław Nowosielski Katedra Zarządzania Procesami Gospodarczymi

EFEKTY KSZTAŁCENIA DLA KIERUNKU STUDIÓW ZARZĄDZANIE STUDIA DRUGIEGO STOPNIA PROFIL OGÓLNOAKADEMICKI

Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze Specjalność RYNKI EUROPEJSKIE

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia niestacjonarne I stopnia Kierunek Gospodarka Przestrzenna Specjalność STRATEGIE ROZWOJU REGIONALNEGO

Program studiów podyplomowych

AKTYWNE FORMY ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia)

UCHWAŁA Nr 142/2011 Rady Wydziału Społeczno-Technicznego Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Koninie z dnia 8 marca 2011 r.

Wybierz specjalność. dla siebie. ezit.ue.wroc.pl

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia)

Wykaz wszystkich przedmiotów/modułów wykładanych na kierunku L.p. Nazwa modułu Blok ECTS Specjalność

Wykaz wszystkich przedmiotów/modułów wykładanych na kierunku

Uchwała Nr 11/2013/II Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 21 marca 2013 r.

GOSPODARKA TURYSTYCZNA

PLAN STUDIÓW. obowiązuje dla studentów rozpoczynających naukę w roku akademickim 2017/2018

Ekonomia biznesu i doradztwo gospodarcze (II stopień) Opiekun specjalności dr hab. Małgorzata Markowska, prof. UE

Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Gospodarka Przestrzenna Specjalność Planowanie rozwoju przestrzeni zurbanizowanych

Studia II stopnia Kierunek: Zarządzanie. Specjalność: Logistyka biznesu

Karta monitorowania wzmacniania umiejętności i kompetencji Praktycznych w obszarze zarządzanie zasobami ludzkimi

Uchwała Nr 10/2013/II Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 21 marca 2013 r.

METODY WSPOMAGANIA DECYZJI MENEDŻERSKICH

EFEKTY KSZTAŁCENIA ORAZ MACIERZE POKRYCIA KIERUNKU LOGISTYKA obowiązuje od roku akad. 2017/18

MANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE

Załącznik 2. Macierz pokrycia kierunkowych efektów kształcenia przez efekty przedmiotowe Strona 1

Transkrypt:

Studia stacjonarne II stopnia Rok akademicki 2016/2017 Wybór specjalności na kierunku Zarządzanie

KIERUNEK ZARZĄDZANIE: PRZEDMIOTY KIERUNKOWE Wszystkie specjalności: Etyka w zarządzaniu Koncepcje zarządzania Logistyka Marketing międzynarodowy Metody badań naukowych w zarządzaniu Negocjacje w biznesie Przedsiębiorczość Rachunkowość zarządcza Strategie organizacji System informacji marketingowej Zarządzanie inwestycjami Zarządzanie procesami Wybrane specjalności: E biznes Elementy prawa administracyjnego Marketing usług Psychologia zachowań konsumenckich Symulacje biznesowe Zarządzanie sytuacjami kryzysowymi

KIERUNEK ZARZĄDZANIE: OFERTA SPECJALNOŚCI CI Innowacje rynkowe projektowanie i wdrażanie Komunikacja korporacyjna i public relations Konsulting strategiczny Lean management w biznesie i sektorze publicznym Logistyka w biznesie Marketing internetowy i e commerce Zarządzanie w biznesie i sektorze publicznym Zarządzanie zasobami ludzkimi

Specjalność INNOWACJE RYNKOWE PROJEKTOWANIE I WDRAŻANIA ANIA

INNOWACJE RYNKOWE projektowanie i wdrażanie anie Profil Absolwenta Profil absolwenta opracowany w oparciu o aktualne trendy i wymagania rynku, z uwzględnieniem perspektywy PRACODAWCY/ UCZELNI/ STUDENTA Specjalność dedykowana osobom z pasją i ciekawością świata, które chcą tworzyć wartościowe i użyteczne rozwiązania oraz wcielać pomysły w czyn. Niezależnie czy podejmą pracę w przedsiębiorstwach stawiających na innowacyjność, budujących swoją przewagę w oparciu o design i efektywną komercjalizację niekonwencjonalnych rozwiązań, czy też założą STARTUP i będą prowadzić własny biznes.

INNOWACJE RYNKOWE PROJEKTOWANIE I WDRAŻANIE Najważniejsze efekty kształcenia WIEDZA kompleksowa wiedza dotycząca zasad funkcjonowania innowacyjnej gospodarki, działania rynku, nowych trendów, szans i wyzwań stojących przed przedsiębiorcami, a także zagadnień etycznych związanych z życiem gospodarczym specjalistyczna, nowoczesna wiedza w zakresie projektowania zorientowanego na użytkownika oraz komercjalizacji i wdrażania innowacyjnych rozwiązań

INNOWACJE RYNKOWE PROJEKTOWANIE I WDRAŻANIE Najważniejsze efekty kształcenia UMIEJĘTNOŚCI umiejętność identyfikowania dostępnych możliwości działalności osobistej, zawodowej lub gospodarczej/ biznesowej oraz inspirowania innych i budowania relacji umiejętność planowania przedsięwzięć i prowadzenia ich dla osiągnięcia zamierzonych celów umiejętność proaktywnego zarządzania innowacyjnymi projektami umiejętność prawidłowej oceny ryzyka i podejmowania go w uzasadnionych wypadkach oraz zdolność do autorefleksji

INNOWACJE RYNKOWE PROJEKTOWANIE I WDRAŻANIE ANIE Najważniejsze efekty kształcenia KOMPETENCJE umiejętność pracy i porozumiewania się w interdyscyplinarnym zespole, rozumienia różnych punktów widzenia, krytycznego myślenia i konstruktywnego prezentowania stanowisk kreatywność, niezależność, elastyczność, otwartość na zmiany, zaangażowanie i poczucie odpowiedzialności w środowisku pracy przedsiębiorczość, odwaga i determinacja w osiąganiu celów oraz ciekawość świata, chęć do ciągłego uczenia się i podejmowania nowych wyzwań

INNOWACJE RYNKOWE PROJEKTOWANIE I WDRAŻANIE ANIE Moduły specjalizacyjne ETAP PRZED ETAP PO Moduł 1: innowacyjność w biznesie, innowacje społeczne, projektowanie zorientowane na użytkownika (User-Centered Design, User Experience Design ), filozofia Design Thinking (DTJ pigułka), budowa zespołu projektowego, komunikacja (wprowadzenie) Moduł 2: badania wspierające innowacyjność (badania w projektowaniu zorientowanym na użytkownika), analiza trendów i insighty rynkowe, definiowanie problemu Moduł 3: trening kreatywności, generowanie pomysłów, twórcze rozwiazywanie problemów, kreatywność w biznesie (metody, techniki, narzędzia) Moduł 4: prototypowanie projektowanie doświadczeń użytkownika (UX) i design przemysłowy, wizualizacja, informatyczne narzędzia projektowe, grafika komputerowa, service design, testy rynkowe (testowanie użyteczności, ocena/ ewaluacja i poprawianie rozwiązań) Moduł 5: komercjalizacja: modele biznesowe, źródła finansowania, wycena wartości, ochrona prawna, Startupy wdrażanie rozwiązań: strategia działania, nowoczesne narzędzia komunikacji z rynkiem; (podsumowanie)

INNOWACJE RYNKOWE PROJEKTOWANIE I WDRAŻANIE ANIE Praca po studiach przedsiębiorstwa stawiające na innowacyjność, chcące budować swoją przewagę konkurencyjną w oparciu o design i efektywną komercjalizację niekonwencjonalnych rozwiązań agencje projektowe / kreatywne agencje konsultingowe / doradcze, biura usług brokerskich działy badawczo rozwojowe, działy projektowaniu i rozwoju innowacji, marketingu i sprzedaży stanowiska takie, jak Research & Development Manager, Product / Brand Manager, Project Manager, Growth Manager a przede wszystkim własna działalność gospodarcza (STARTUPY)

INNOWACJE RYNKOWE PROJEKTOWANIE I WDRAŻANIE ANIE Partner specjalności Wyróżnienie Specjalność została wyróżniona na forum międzynarodowym w konkursie POLISHOPA HONEYCOMBS AWARD 2016 w kategorii EDUKACJA jako innowacyjny projekt oparty na metodyce Design Thinking (najlepsze inicjatywy powstałe w Polsce)

ZARZĄDZANIE MARKĄ Opiekun specjalności dr Sylwia Wrona e mail: sylwia.wrona@ue.wroc.pl Instytut Marketingu Katedra Podstaw Marketingu ul. Komandorska 118/120, bud. O 53 345 Wrocław tel. 71 36 80 226 (sekretariat)

Specjalność KOMUNIKACJA KORPORACYJNA I PUBLIC RELATIONS

KOMUNIKACJA KORPORACYJNA I PUBLIC RELATIONS Profil Absolwenta Absolwent posiada wiedzę na temat mechanizmów oraz aktualnych zjawisk w obszarze komunikacji korporacyjnej i public relations Absolwent dysponuje wiedzą na temat metod i narzędzi komunikacji korporacyjnej i public relations dostosowanych do charakteru organizacji i jej sytuacji rynkowej oraz umiejętność stosowania jej w praktyce Absolwent ma umiejętność formułowania strategii wizerunkowej danej organizacji oraz sprawnego komunikowania się z różnymi podmiotami w otoczeniu organizacji

KOMUNIKACJA KORPORACYJNA I PUBLIC RELATIONS Najważniejsze efekty kształcenia WIEDZA posiadanie kompleksowej i pogłębionej wiedzy teoretycznej i praktycznej w zakresie komunikacji korporacyjnej i public relations z uwzględnieniem najnowszych koncepcji, metod i narzędzi znajomość problemów decyzyjnych o charakterze strategicznym i operacyjnym oraz metod podejmowania decyzji w zakresie różnych obszarów komunikacji korporacyjnej i public relations dysponowanie zaawansowaną wiedzą o technikach komunikacji korporacyjnej i public relations wraz ze specyfiką ich stosowania w różnych typach przedsiębiorstw, organizacji i instytucji

KOMUNIKACJA KORPORACYJNA I PUBLIC RELATIONS Najważniejsze efekty kształcenia UMIEJĘTNOŚCI umiejętność krytycznego rozumienia i integrowania wiedzy z różnych dziedzin, umożliwiającej identyfikację i interpretację procesów występujących w ramach komunikacji korporacyjnej i public relations prawidłowe rozumienie i wyjaśnianie pojęć związanych ze współczesną komunikacją korporacyjną i public relations, sprawne posługiwanie się terminologią i swobodne jej stosowanie do opisu różnych obszarów dyscypliny umiejętność identyfikacji, krytycznej oceny i interpretacji zjawisk zachodzących we współczesnej komunikacji korporacyjnej i public relations

KOMUNIKACJA KORPORACYJNA I PUBLIC RELATIONS Najważniejsze efekty kształcenia KOMPETENCJE zdolność rozumienia potrzeby ustawicznego uczenia się i pogłębiania wiedzy w zakresie komunikacji korporacyjnej i public relations przygotowanie do pełnienia samodzielnych i kierowniczych funkcji w zakresie komunikacji korporacyjnej i public relations zdolność realizowania projektów z zakresu komunikacji korporacyjnej i public relations zdolność wystąpień publicznych, prowadzenia debat, pokazów i szkoleń oraz umiejętność stosowania aktywnych form przekazu wiedzy

KOMUNIKACJA KORPORACYJNA I PUBLIC RELATIONS Przedmioty specjalizacyjne Corporate identity Media relations i rynek mediów Prezentacje i wystąpienia publiczne Relacje inwestorskie Komunikacja wewnętrzna i budowanie wizerunku pracodawcy Programy i kampanie społeczne Komunikacja korporacyjna w Internecie Public relations w instytucjach publicznych i organizacjach non profit Sponsoring, organizacja wydarzeń i lobbing Product placement

KOMUNIKACJA KORPORACYJNA I PUBLIC RELATIONS Praca po studiach na stanowiskach kierowniczych związanych z zarządzaniem komunikacją korporacyjną i sferą public relations w różnego typu przedsiębiorstwach i organizacjach, w tym instytucjach publicznych i organizacjach niedochodowych na stanowiskach menedżerów do spraw komunikacji i public relations, specjalistów od kontaktów z mediami, specjalistów w zakresie sponsoringu, lobbingu i zarządzania sytuacjami kryzysowymi w agencjach public relations, firmach konsultingowych i badawczych możliwość organizacji i prowadzenia własnej firmy public relations

KOMUNIKACJA KORPORACYJNA I PUBLIC RELATIONS Opiekun specjalności dr hab. Paweł Waniowski e mail: pawel.waniowski@ue.wroc.pl Instytut Marketingu Katedra Badań Marketingowych ul. Komandorska 118/120, bud. O, pok. 206 53 345 Wrocław tel. 71 36 80 791 lub 71 36 80 226 (sekretariat)

Specjalność KONSULTING STRATEGICZNY

KONSULTING STRATEGICZNY Profil Absolwenta Absolwent specjalności jest przygotowany do: podjęcia pracy doradcy w firmie konsultingowej lub we własnej firmie doradczej prowadzenia analiz strategicznych, usprawniania procesów i doskonalenia organizacji, w ramach pracy konsultanta lub specjalisty wewnątrz firmy

KONSULTING STRATEGICZNY Najważniejsze efekty kształcenia WIEDZA wiedza na temat prowadzenia procesów doradczych: pozyskiwania i analizy informacji, definiowania i rozwiązywania problemów, diagnozy organizacji i prezentowania wniosków wiedza z zakresu zarządzania strategicznego: analizy strategicznej, wyborów strategii, usprawniania procesów, zarządzania w sytuacjach kryzysowych i wprowadzania zmian w organizacji

KONSULTING STRATEGICZNY Najważniejsze efekty kształcenia UMIEJĘTNOŚCI umiejętność definiowania i rozwiązywania problemów strategicznych organizacji: umiejętność analizy i oceny sytuacji firmy na postawie danych, formułowania wyzwań, argumentowania i prezentowania opcji rozwojowych umiejętność współpracy z klientami doradczymi: budowania zaufania w relacjach z klientem, negocjacji, radzenia sobie w sytuacjach kryzysowych i pokonywania oporu wobec zmian

KONSULTING STRATEGICZNY Najważniejsze efekty kształcenia KOMPETENCJE otwartość i umiejętność współpracy: zdolność do pracy w różnych zespołach, umiejętność przyjmowania roli coacha i mentora doskonała komunikacja: umiejętności negocjacyjne i jasnego wyrażania myśli odporność na stres: inteligencja emocjonalna, zdolność podejmowania decyzji w sytuacji presji i niepewności

KONSULTING STRATEGICZNY Przedmioty specjalizacyjne Konsulting w biznesie Myślenie strategiczne Przedsiębiorstwo przyszłości Zarządzanie kryzysem w organizacji Strategia organizacji case study Diagnoza organizacji Zmiany strategiczne Coaching i mentoring Zarządzanie zespołem

KONSULTING STRATEGICZNY Praca po studiach firmy doradcze (konsultingowe) działy zajmujące się analizami (zwłaszcza strategicznymi) oraz usprawnianiem procesów i doskonaleniem zarządzania (np. wewnętrzne doradztwo organizacyjne, kontrola procesów, rozwój organizacyjny) własna działalność doradcza

KONSULTING STRATEGICZNY Opiekun specjalności prof. dr hab. Andrzej Kaleta e mail: andrzej.kaleta@ue.wroc.pl Katedra Zarządzania Strategicznego ul. Komandorska 118/120, bud. B, pok. 114 53 345 Wrocław tel. 71 36 80 209 (sekretariat)

Specjalność LEAN MANAGEMENT W BIZNESIE I SEKTORZE PUBLICZNYM

LEAN MANAGEMENT W BIZNESIE I SEKTORZE PUBLICZNYM Profil Absolwenta

LEAN MANAGEMENT W BIZNESIE I SEKTORZE PUBLICZNYM Najważniejsze efekty kształcenia WIEDZA posiadanie kompleksowej wiedzy teoretycznej i praktycznej dotyczącej koncepcji Lean Management (zajęcia współprowadzone przez praktyków biznesu, wizyty studyjne i warsztaty w przedsiębiorstwach m.in. Toyota, 3M, Volvo, Mahle, Mondelez, możliwość odbycia staży i praktyk) posiadanie specjalistycznej wiedzy na temat filozofii i kultury lean oraz metod, technik i narzędzi wykorzystywanych w koncepcji LM znajomość przebiegu oraz uwarunkowań procesu przygotowania, wdrożenia i stosowania podejścia lean

LEAN MANAGEMENT W BIZNESIE I SEKTORZE PUBLICZNYM Najważniejsze efekty kształcenia UMIEJĘTNOŚCI określanie przesłanek, korzyści i warunków wdrożenia LM diagnozowanie i rozwiązywanie problemów organizacyjnych (koszty, czas realizacji, marnotrawstwo) z wykorzystaniem koncepcji LM znajomość zasad i stosowanie w praktyce lean thinking dobór oraz wykorzystanie technik Lean Management (5S, VSM, TPM, SMED, standaryzacja, Poka Yoke, wizualizacje itd.)

LEAN MANAGEMENT W BIZNESIE I SEKTORZE PUBLICZNYM Najważniejsze efekty kształcenia KOMPETENCJE zdolność przygotowywania i realizowania projektów wdrożeniowych Lean Management zdolność objęcia samodzielnego stanowiska Lean Managera, Kierownika kaizen, Business Excellence Managera, Lean & CI Managera, Lean Project Leadera zrozumienie potrzeby ciągłego doskonalenia (kaizen) w organizacji oraz pogłębiania wiedzy z zakresu LM zdolność komunikowania się ze współpracownikami i podwładnymi, argumentacji, uzasadniania podjętych decyzji, perswazji i negocjowania oraz publicznego występowania

LEAN MANAGEMENT W BIZNESIE I SEKTORZE PUBLICZNYM Przedmioty specjalizacyjne Geneza i ewolucja Lean Management LM w praktyce przedsiębiorstw Zarządzanie działalnością operacyjną E comerce jako kanał dystrybucji odchudzonego przedsiębiorstwa Podstawowe narzędzia LM np. 5S, definiowanie i identyfikowanie 3M (muda, mura i muri), Poka Yoke, VSM, SMED, TPM, 5xWhy itd. Koncepcja lean w pracy biurowej (5S, arkusze A 3, metoda TWI) Społeczne aspekty Lean Management LM jako zmiana organizacyjna Architektura systemu zarządzania przedsiębiorstwem a LM

LEAN MANAGEMENT W BIZNESIE I SEKTORZE PUBLICZNYM Praca po studiach Praca na stanowiskach kierowniczych (np. Lean Manager, kierownik kaizen) oraz specjalistów z zakresu LM w przedsiębiorstwach różnych typów i branż: motoryzacyjna AGD elektroniczna medyczna spożywcza biur i usług (Lean Office, Lean Banking, Lean IT) w służbie zdrowia (Lean Healthcare) w sektorze publicznym (Lean Government) Praca w charakterze członka zespołu wdrożeniowego LM Praca w charakterze doradcy i konsultanta LM

LEAN MANAGEMENT W BIZNESIE I SEKTORZE PUBLICZNYM Opiekun specjalności dr Małgorzata Trenkner e mail: malgorzata.trenkner@ue.wroc.pl p.o. opiekuna specjalności dr Piotr Szymański e mail: piotr.szymanski.ue@gmail.com Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstwa ul. Komandorska 118/120, bud. D, pok. 111 i 9 53 345 Wrocław tel. 71 36 80 415 (sekretariat)

Specjalność LOGISTYKA W BIZNESIE

LOGISTYKA W BIZNESIE Profil Absolwenta zna podstawowe pojęcia, metody i techniki z zakresu logistyki potrafi identyfikować, analizować i diagnozować istniejące rozwiązania oraz projektować i uzasadniać nowe rozwiązania logistyczne wewnątrz przedsiębiorstw, ale także w łańcuchach przedsiębiorstw potrafi wykorzystywać specjalistyczne narzędzia informatyczne do analizowania, oceniania i projektowania (modelowania) procesów logistycznych dysponuje zdolnością skutecznego porozumiewania się (komunikowania), w zakresie problematyki dotyczącej logistyki jest przygotowany do pracy w zespole, tworzenia zespołu i kierowania nim oraz przejmowania odpowiedzialności za podejmowane decyzje potrafi samodzielnie doskonalić wiedzę i umiejętności w zakresie logistyki

LOGISTYKA W BIZNESIE Najważniejsze efekty kształcenia WIEDZA znajomość podstawowej terminologii w obszarze instrumentów logistyki w biznesie znajomość metod i narzędzi zarządzania logistyką w przedsiębiorstwach oraz w łańcuchach i sieciach logistycznych posiadanie wiedzy w zakresie sposobów i korzyści zastosowania zasad, metod i narzędzi logistyki w biznesie oraz rozwiązywania logistycznych problemów decyzyjnych

LOGISTYKA W BIZNESIE Najważniejsze efekty kształcenia UMIEJĘTNOŚCI umiejętność identyfikacji, klasyfikacji i charakterystyki procesów logistycznych w przedsiębiorstwach umiejętność analizy problemów i zdarzeń w obszarze logistyki oraz stosowania w praktyce metod i narzędzi logistyki umiejętność projektowania i usprawniania procesów logistycznych (transportu, magazynowania, zaopatrzenia, dystrybucji itd.) w przedsiębiorstwach i łańcuchach logistycznych

LOGISTYKA W BIZNESIE Najważniejsze efekty kształcenia KOMPETENCJE organizowanie zespołu, kierowanie nim i pracowanie w nim, skuteczne komunikowanie się i przekazywanie swojej wiedzy, ukierunkowanie na zmiany i pomysły, zaangażowanie się w proces organizacji procesów logistycznych w przedsiębiorstwie i łańcuchu logistycznego aktywność w organizacji procesów przepływu dociekliwość i kreatywność w analizowaniu problemów w obszarze logistyki w organizacjach biznesowych

LOGISTYKA W BIZNESIE Przedmioty specjalizacyjne Logistyka zakupów Logistyczna obsługa klienta Logistyka w projektach Koncepcje wyszczuplania logistyki Mobilny menedżer w logistyce Informatyczne narzędzia zarządzania projektami logistycznymi (MsProject) Informatyczne wsparcie zarządzania procesami logistycznymi Projektowanie i doskonalenie procesów logistycznych Projektowanie łańcuchów logistycznych Kompetencje społeczne logistyka

LOGISTYKA W BIZNESIE Praca po studiach menedżer w działach logistyki przedsiębiorstw produkcyjnych, handlowych i usługowych, w różnych obszarach (zaopatrzenie, produkcja, dystrybucja, obsługa klienta, zwroty) menedżer, koordynator łańcucha logistycznego menedżer w przedsiębiorstwach świadczących usługi logistyczne (firmy spedycyjno transportowe, centra usług logistycznych, logistyczne centra dystrybucji, nowoczesne magazyny, firmy cateringowe, zaopatrzeniowe i dystrybucyjne) możliwość pełnienia funkcji doradczych i konsultanckich w firmach konsultingowych prowadzenie własnej działalności

LOGISTYKA W BIZNESIE Opiekun specjalności dr Grzegorz Jokiel e mail: grzegorz.jokiel@ue.wroc.pl Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstwa ul. Komandorska 118/120, bud. D 53 345 Wrocław tel. 71 36 80 415 (sekretariat)

Specjalność MARKETING INTERNETOWY I E COMMERCE

MARKETING INTERNETOWY I E COMMERCE Profil Absolwenta Studenci są przygotowani do: pełnienia funkcji menedżerskich i budowania przewagi konkurencyjnej firmy w oparciu o zastosowanie modeli e commerce, rozwijanie e usług i prowadzenie nowoczesnych działań marketingowych w środowisku wirtualnym formułowania strategii marketingowej firmy w Internecie innowacyjnego wykorzystywania Internetu w procesach kreowania marek oraz dystrybucji produktów planowania i realizacji kampanii promocyjnych w Internecie wykorzystywania mediów społecznościowych w tworzeniu oraz pogłębianiu relacji z klientami i innymi podmiotami otoczenia

MARKETING INTERNETOWY I E COMMERCE Najważniejsze efekty kształcenia WIEDZA dotycząca specyfiki i uwarunkowań prowadzenia działań marketingowych w Internecie i modeli e commerce pozwalająca na rozwiązywanie problemów decyzyjnych o charakterze strategicznym i operacyjnym występujących w obszarze marketingu internetowego i handlu elektronicznego w zakresie możliwości zastosowań Internetu na poszczególnych etapach procesu zarządzania wartością dla klienta, tj. na etapie kreowania, komunikowania i dostarczania wartości nabywcom

MARKETING INTERNETOWY I E COMMERCE Najważniejsze efekty kształcenia UMIEJĘTNOŚCI planowania, organizowania i realizowania działań z zakresu marketingu internetowego oraz handlu elektronicznego, a także dokonywania oceny ich skuteczności zarządzania produkcją multimedialną, a w tym serwisem internetowym kształtowania relacji z różnymi podmiotami z wykorzystaniem nowych mediów i instrumentów, a w tym reklamy oraz działań z zakresu public relations w Internecie komunikowania dokonań i zamierzeń firmy oraz innych organizacji z zastosowaniem Internetu, mediów społecznościowych projektowania siatek stron internetowych określania zestawu wartości oferowanych przez firmy społecznościom internetowym

MARKETING INTERNETOWY I E COMMERCE Najważniejsze efekty kształcenia KOMPETENCJE kompetencje w zakresie pełnienia funkcji menedżerskich oraz roli przedsiębiorcy wdrażającego innowacje w zakresie marketingu internetowego oraz handlu elektronicznego kompetencje w zakresie kierowania zespołem i wykorzystywania indywidualnej kreatywności zdolność podwyższania umiejętności zawodowych w warunkach rozwoju społeczeństwa informacyjnego otwartość na potrzeby i oczekiwania klientów

MARKETING INTERNETOWY I E COMMERCE Przedmioty specjalizacyjne Instrumenty konkurowania w przestrzeni wirtualnej Kreowanie elastyczności przedsiębiorstw internetowych Marketing produktów sieciowych Usługi w społeczeństwie informacyjnym /E usługi Strony internetowe jako narzędzie marketingu i e commerce Planowanie i realizacja kampanii reklamowych w Internecie Public relations w Internecie Blogosfera i społeczności internetowe E mail marketing

MARKETING INTERNETOWY I E COMMERCE Praca po studiach Specjalność przygotowuje do pracy: na stanowiskach menedżerskich w różnego typu przedsiębiorstwach i innych podmiotach rynku w działach marketingu przedsiębiorstw różnych branż na stanowiskach specjalistów ds. marketingu internetowego na stanowiskach ds. handlu elektronicznego w agencjach interaktywnych w agencjach reklamowych w przedsiębiorstwach internetowych, portalach i wortalach w ramach prowadzonej własnej działalności gospodarczej

MARKETING INTERNETOWY I E COMMERCE Koncepcja specjalności Marketing internetowy i e commerce konsultowana była z praktyką gospodarczą firmą HP Global Business Services (obecnie HP Inc Polska). Przedstawiciele HP zapraszani są na gościnne wykłady specjalizacyjne oraz warsztaty.

MARKETING INTERNETOWY I E COMMERCE Opiekun specjalności dr hab. Magdalena Sobocińska e mail: magdalena.sobocinska@ue.wroc.pl Instytut Marketingu Katedra Badań Marketingowych ul. Komandorska 118/120, bud. O 53 345 Wrocław tel. 71 36 80 226 (sekretariat)

Specjalność ZARZĄDZANIE W BIZNESIE I SEKTORZE PUBLICZNYM

ZARZĄDZANIE W BIZNESIE I SEKTORZE PUBLICZNYM Profil Absolwenta Absolwent specjalności posiada kompetencje umożliwiające podejmowanie racjonalnych decyzji, w różnych sferach funkcjonowania organizacji biznesowych (produkcyjnych, handlowych, usługowych) i podmiotów sektora publicznego. cechuje go umiejętność kierowania podmiotami i zespołami ludzkimi, planowania i organizowania pracy zespołowej, stosowania odpowiednich sposobów motywowania jest przygotowany do zarządzania w warunkach ryzyka i niepewności, w warunkach umiędzynarodowienia działalności oraz w warunkach różnic kulturowych posiada też rozbudzone zainteresowania poznawcze i badawcze, co przygotowuje go do podjęcia studiów III stopnia (studiów doktoranckich)

ZARZĄDZANIE W BIZNESIE I SEKTORZE PUBLICZNYM Najważniejsze efekty kształcenia WIEDZA Absolwent posiada wiedzę na temat współczesnych koncepcji i metod organizacji i zarządzania Absolwent posiada wiedzę dotyczącą zarządzania zmianami (w tym innowacjami organizacyjnymi), zarządzania zasobami ludzkimi i negocjacji. Absolwent posiada wiedzę na temat podejścia procesowego i metod ciągłego doskonalenie procesów (metody business process reengineering, lean oraz techniki kazein, six sigma)

ZARZĄDZANIE W BIZNESIE I SEKTORZE PUBLICZNYM Najważniejsze efekty kształcenia UMIEJĘTNOŚCI Absolwent dysponuje umiejętnościami w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem oraz jednostkami sektora publicznego, w szczególności formułuje strategie rozwojowe dla tych organizacji, efektywnie zarządza ich finansami, podejmuje współpracę międzysektorową, pozyskuje fundusze umożliwiające rozwój lokalny i regionalny Absolwent posiada umiejętności kierowania zespołami ludzkimi, planowania i organizowania pracy zespołowej, stosowania odpowiednich sposobów motywowania Absolwent podejmuje decyzje zgodnie z etyką biznesu i etyką służby cywilnej

ZARZĄDZANIE W BIZNESIE I SEKTORZE PUBLICZNYM Najważniejsze efekty kształcenia KOMPETENCJE Absolwent potrafi adaptować metody, techniki i narzędzia zarządzania stosowane w sektorze prywatnym do specyfiki zadań sektora publicznego Absolwent posiada rozbudzone zainteresowania poznawcze i badawcze, co przygotowuje go do podjęcia studiów III stopnia (studiów doktoranckich).

ZARZĄDZANIE W BIZNESIE I SEKTORZE PUBLICZNYM Przedmioty specjalizacyjne Zarządzanie jakością w sektorze prywatnym i publicznym Wycena i zarządzanie wartością przedsiębiorstwa Zarządzanie finansami gmin Informatyzacja zarządzania w sektorze publicznym Teoria gier w decyzjach biznesowych Zarządzanie kryzysowe Marketing terytorialny Etyka służby cywilnej Współpraca międzysektorowa

ZARZĄDZANIE W BIZNESIE I SEKTORZE PUBLICZNYM Praca po studiach Specjalność przygotowuje do pracy: w zawodzie menedżera, doradcy i konsultanta wszystkich rodzajów organizacji, zarówno o charakterze biznesowym, jak i należących do sektora publicznego (w takich sferach jak administracja rządowa i samorządowa, nauka, edukacja, kultura, ochrona zdrowia, bezpieczeństwo publiczne, itd.)

ZARZĄDZANIE W BIZNESIE I SEKTORZE PUBLICZNYM Opiekun specjalności dr hab. prof. UE Dorota Teneta Skwiercz e mail: dorota.teneta@ue.wroc.pl Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstwa ul. Komandorska 118/120, bud. D 53 345 Wrocław tel. 71 36 80 415 (sekretariat)

Specjalność ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI Profil Absolwenta Absolwenci specjalności są przygotowani do pracy na stanowiskach menedżerskich i specjalistycznych wszystkich rodzajów organizacji, zarówno tych o charakterze biznesowym, jak i należących do sektora publicznego mogą z powodzeniem wykonywać zawód doradcy i konsultanta w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi posiadają wiedzę z zakresu doboru, okresowego oceniania, motywowania, szkolenia i rozwoju pracowników i kadry kierowniczej przedsiębiorstw, banków i innych instytucji życia gospodarczego i publicznego oraz wiedzę z obszaru prawa pracy i elastycznych form organizacji pracy i zatrudnienia posiadają umiejętność wykorzystywania metod, technik i instrumentów zarządzania zasobami ludzkimi oraz umiejętność wykorzystywania wyników analizy zasobów pracy w przyszłej pracy zawodowej potrafią rozpoznawać i diagnozować personalne, kulturowe i organizacyjne problemy towarzyszące zarządzaniu organizacjami w warunkach zmian są przygotowani do zarządzania zasobami ludzkimi w warunkach ryzyka i niepewności, umiędzynarodowienia działalności gospodarczej oraz różnic kulturowych posiadają też rozbudzone zainteresowania poznawcze i badawcze, co przygotowuje ich do podjęcia studiów III stopnia (studiów doktoranckich)

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI Najważniejsze efekty kształcenia WIEDZA Absolwent dysponuje zaawansowaną i ugruntowaną, nowoczesną i użyteczną wiedzą z zakresu strategicznego i operacyjnego zarządzania zasobami ludzkimi oraz prawa pracy i elastycznych form zatrudniania i organizacji pracy w przedsiębiorstwach i podmiotach sektora publicznego Absolwent zna współczesne koncepcje i metody i narzędzia z zakresu doboru, okresowego oceniania, motywowania, szkolenia oraz rozwoju pracowników i menedżerów, prawa pracy oraz elastycznych form zatrudnienia i organizacji pracy

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI Najważniejsze efekty kształcenia UMIEJĘTNOŚCI Absolwent potrafi stosować w pracy i w nauce zaawansowaną wyspecjalizowaną wiedzę z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi Absolwent jest przygotowany do aktywnego uczestniczenia w procesach podejmowania strategicznych decyzji w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi przy wykorzystaniu zaawansowanych metod i narzędzi kadrowych, wspomagających te procesy Absolwent posiada umiejętność projektowania i wdrażania systemów doboru, oceniania, motywowania i rozwoju pracowników i menedżerów

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI Najważniejsze efekty kształcenia KOMPETENCJE Absolwent jest przygotowany do samodzielnego zdobywania i doskonalenia wiedzy oraz profesjonalnych umiejętności i wykorzystywania jej do pełnienia różnorodnych ról zawodowych i życiowych Absolwent potrafi kierować złożonymi zespołami interdyscyplinarnymi w środowisku zawodowym i poza zawodowym Absolwent jest przygotowany do podejmowania samodzielnych decyzji w sytuacjach konfliktu społecznego oraz innych sytuacjach kryzysowych

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI Przedmioty specjalizacyjne Dobór pracowników i formy ich zatrudnienia Systemy okresowych ocen pracowniczych Dylematy, paradoksy i błędy w kierowaniu ludźmi Społeczna odpowiedzialność biznesu w obszarze pracowniczym Motywowanie w biznesie Zachowania ludzi w procesie zmian Narzędzia informatyczne w zarządzaniu zasobami ludzkimi Programowanie rozwoju pracowników z elementami coachingu i mentoringu Kultura organizacyjna diagnoza i projektowanie zmian Podstawy psychologii zarządzania zasobami ludzkimi Controlling personalny

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI Praca po studiach na stanowiskach menedżerskich i specjalistycznych wszystkich rodzajów organizacji, zarówno tych o charakterze biznesowym, jak i należących do sektora publicznego na stanowiskach specjalisty i menedżera zarządzania zasobami ludzkimi na stanowisku doradcy i konsultanta w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI Opiekun specjalności dr inż. Dominika Bąk Grabowska e mail: dominika.bak grabowska@ue.wroc.pl Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstwa ul. Komandorska 118/120, bud. D, pok. 111 53 345 Wrocław tel. 71 36 80 415 (sekretariat)

KIERUNEK ZARZĄDZANIE Opiekun kierunku dr hab. prof. UE Jarosław Woźniczka e mail: jaroslaw.wozniczka@ue.wroc.pl Katedra Zarządzania Marketingowego Instytut Marketingu ul. Komandorska 118/120, bud. O, pok. 210 53 345 Wrocław tel. 71 36 80 244, 71 36 80 226 (sekretariat)

Do zobaczenia na zajęciach Studia na WNE to szansa na lepszą pracę i wyższe zarobki!