Wydział Nauk Ekonomicznych Studia niestacjonarne I stopnia, rok akademicki 2013/2014. Wybór specjalności na kierunku ZARZĄDZANIE

Transkrypt

1 Wydział Nauk Ekonomicznych Studia niestacjonarne I stopnia, rok akademicki 2013/2014 Wybór specjalności na kierunku ZARZĄDZANIE

2 Katedry organizujące dydaktykę na kierunku Zarządzanie (Wydział NE) Katedra Badań Marketingowych Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstwa Katedra Podstaw Marketingu Katedra Zarządzania Marketingowego Katedra Zarządzania Procesami Gospodarczymi Katedra Zarządzania Strategicznego

3 ZARZĄDZANIE - PRZEDMIOTY KIERUNKOWE Przedmioty kierunkowe dla wszystkich specjalności: Badania marketingowe Analiza ekonomiczna Controlling Informatyka w zarządzaniu Instytucje i instrumenty rynku kapitałowego Kultura przedsiębiorczości Menedżer w globalnym systemie handlowym Nauka o organizacji Problemy i procesy decyzyjne w organizacji Rachunkowość finansowa Statystyka opisowa Zarządzanie finansami przedsiębiorstw Zarządzanie projektami Zarządzanie zasobami ludzkimi Zarządzanie jakością Przedmioty kierunkowe, realizowane na wybranych specjalnościach: Makroekonomiczne otoczenie przedsiębiorstwa Badania jakościowe w marketingu Marketing interaktywny Metody organizacji i zarządzania Metody zarządzania strategicznego Podstawy prawne działalności gospod. Procesy wytwórcze i logistyczne Zachowania nabywców Zarządzanie marką Zarządzanie marketingowe Zarządzanie procesami innowacyjnymi Zarządzanie relacjami z klientem Zarządzanie wiedzą Zarządzanie zmianami

4 Specjalności oferowane na kierunku Zarządzanie: Komunikacja Marketingowa Procesy i Projekty Logistyczne Przedsiębiorczość i Zarządzanie Własną Firmą Zarządzanie Marką Zarządzanie Przedsiębiorstwem Zarządzanie Sprzedażą

5 Wykaz opiekunów specjalności i ich adresy mailowe Specjalność Opiekun specjalności Adres mailowy Komunikacja dr hab., prof. UE Jarosław jaroslaw.wozniczka@ue.wroc.pl marketingowa Woźniczka Procesy i projekty prof. dr hab. Stanisław stanislaw.nowosielski@ue.wroc.pl logistyczne Nowosielski Przedsiębiorczość i dr hab., prof. UE Leon leon.jakubow@ue.wroc.pl zarządzanie własną firmą Jakubów Zarządzanie marką dr Sylwia Wrona sylwia.wrona@ue.wroc.pl Zarządzanie przedsiębiorstwem Zarządzanie sprzedażą dr Piotr Szymański dr Magdalena Daszkiewicz piotr.szymanski@ue.wroc.pl magdalena.daszkiewicz@ue.wroc.pl

6 SPECJALNOŚĆ KOMUNIKACJA MARKETINGOWA

7 SPECJALNOŚĆ: KOMUNIKACJA MARKETINGOWA PROFIL ABSOLWENTA Studenci są przygotowywani do pracy na stanowiskach menedżerów i specjalistów w zakresie zarządzania, marketingu i komunikacji marketingowej przedsiębiorstw i instytucji, a także w firmach oferujących profesjonalne usługi w tym zakresie

8 SPECJALNOŚĆ: KOMUNIKACJA MARKETINGOWA NAJWAŻNIEJSZE EFEKTY KSZTAŁCENIA posiadanie specjalistycznej wiedzy na temat m.in. sprzedaży, reklamy, public relations, zachowań nabywców oraz badań marketingowych, znajomość procesów, metod i technik niezbędnych do pełnienia funkcji menedżerów d.s. komunikacji, umiejętność określania potrzeb informacyjnych organizacji, gromadzenia danych, analizy informacji marketingowych i ich wykorzystania w procesach zarządzania komunikacją marketingową, umiejętność planowania, wdrażania i kontroli efektów działań organizacji w zakresie sprzedaży, reklamy, PR, promocji sprzedaży i innych narzędzi komunikacji marketingowej, zdolność skutecznego, kreatywnego i odpowiedzialnego działania samodzielnie i w zespole

9 SPECJALNOŚĆ: KOMUNIKACJA MARKETINGOWA PRZEDMIOTY SPECJALIZACYJNE (DO WYBORU) II rok Zarządzanie reklamą Zarządzanie sprzedażą Merchandising Międzykulturowa komunikacja marketingowa

10 SPECJALNOŚĆ: KOMUNIKACJA MARKETINGOWA JAKA PRACA PO STUDIACH? Specjalność przygotowuje do pracy: na stanowiskach menedżerów w działach marketingu, sprzedaży i promocji, na stanowiskach kierowniczych związanych z zarządzaniem relacjami z klientem oraz w komórkach public relations, w agencjach reklamowych, promocyjnych, PR, badawczych lub konsultingowych, w sferze szeroko rozumianej komunikacji marketingowej w organizacjach gospodarczych, samorządowych, społecznych, itp.

11 KIERUNEK: Zarządzanie SPECJALNOŚĆ: PROCESY I PROJEKTY LOGISTYCZNE

12 SPECJALNOŚĆ: PROCESY I PROJEKTY LOGISTYCZNE PROFIL ABSOLWENTA Studenci są przygotowywani do realizacji podstawowych funkcji zarządzania procesami oraz projektami w obszarze logistyki, w różnych podmiotach: posługując się konwencjonalnymi i nowoczesnymi metodami i wykorzystując informatyczne narzędzia wspierające procesy i projekty w obszarze logistyki ( i nie tylko).

13 SPECJALNOŚĆ: PROCESY I PROJEKTY LOGISTYCZNE NAJWAŻNIEJSZE EFEKTY KSZTAŁCENIA Studenci tej specjalności: uzyskują niezbędną i praktyczną wiedzę w zakresie zarządzania procesami oraz projektami w obszarze logistyki nabędą umiejętności w zakresie: identyfikowania, analizowania, usprawniania, projektowania i organizowania (integrowania) procesów i systemów (centrów) logistycznych, a także zarządzania procesami, łańcuchami i sieciami logistycznymi pozyskają kompetencje społeczne w zakresie skutecznego komunikowania się, przekonywania, organizowania zespołów oraz pracy w zespole, wykazując kreatywność i odpowiedzialność za własne decyzje i działania.

14 SPECJALNOŚĆ: PROCESY I PROJEKTY LOGISTYCZNE PRZEDMIOTY SPECJALIZACYJNE (II rok) Logistyka w organizacji Zarządzanie logistyczne w MSP Odchudzanie procesów przedsiębiorstwa Procesy zarządzania informacją

15 SPECJALNOŚĆ: PROCESY I PROJEKTY LOGISTYCZNE JAKA PRACA PO STUDIACH? Specjalność przygotowuje do pracy: na kierowniczych stanowiskach różnych przedsiębiorstw, instytucji i jednostek administracji państwowej, w działach logistyki przedsiębiorstw produkcyjnych, handlowych i usługowych, w różnego typu przedsiębiorstwach świadczących usługi logistyczne (firmy spedycyjno-transportowe, centra usług logistycznych, logistyczne centra dystrybucji, firmy cateringowe, zaopatrzeniowe i dystrybucyjne). w charakterze doradcy i konsultanta

16 KIERUNEK: ZARZĄDZANIE SPECJALNOŚĆ: PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ I ZARZĄDZANIE WŁASNĄ FIRMĄ

17 SPECJALNOŚĆ: PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ I ZARZĄDZANIE WŁASNĄ FIRMĄ PROFIL ABSOLWENTA Studenci są przygotowywani do: 1. URUCHOMIENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ. 2. ZARZĄDZANIA ROZWOJEM WŁASNEJ FIRMY

18 SPECJALNOŚĆ: PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ I ZARZĄDZANIE WŁASNĄ FIRMĄ NAJWAŻNIEJSZE EFEKTY KSZTAŁCENIA ocena własnych predyspozycji do bycia przedsiębiorcą pozyskanie wiedzy na temat zalet i wad posiadania własnej firmy zdobycie wiedzy z zakresu tworzenia własnej firmy zdobycie wiedzy na temat specyfiki zarządzania własną firmą zdobycie wiedzy o źródłach finansowania małych firm nabycie wiedzy o strategiach rozwoju małych firm

19 SPECJALNOŚĆ: PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ I ZARZĄDZANIE WŁASNĄ FIRMĄ PRZEDMIOTY SPECJALIZACYJNE (II rok) LOGISTYKA W MAŁEJ FIRMIE MAŁA FIRMA NA RYNKU MIĘDZYNARODOWYM SOCJOTECHNIKA W BIZNESIE STRATEGIA KREATYWNA W REKLAMIE MAŁYCH FIRM TECHNIKI ORGANIZATORSKIE

20 SPECJALNOŚĆ: PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ I ZARZĄDZANIE WŁASNĄ FIRMĄ Specjalność przygotowuje do: JAKA PRACA PO STUDIACH? ZAŁOŻENIA WŁASNEJ FIRMY I ZARZĄDZANIA JEJ ROZWOJEM SPRAWOWANIA FUNKCJI KIEROWNICZYCH W MAŁYCH I ŚRENICH FIRMACH

21 SPECJALNOŚĆ: ZARZĄDZANIE MARKĄ _zarzadzanie_marka_studia_i_stopnia.html

22 BRAND MANAGER PROFIL ABSOLWENTA odpowiedzialny za powodzenie rynkowe marki kreowanie i wprowadzanie na rynek nowych marek, umacnianie świadomości marek już istniejących, tworzenie spójnego portfela marek, ochronę kapitału marki korporacyjnej i marek produktowych Projekt MARKA analiza, planowanie, realizacja, kontrola _zarzadzanie_marka_studia_i_stopnia.html

23 EFEKTY KSZTAŁCENIA WIEDZA nowoczesna wiedza na temat procedur, metod, technik i narzędzi wykorzystywanych do kreowania spójnego portfela marek produktowych i budowy silnej marki korporacyjnej, wiedza o mechanizmach zachowań odbiorców marki i ich wpływie na podejmowane przez Brand Managera decyzje dotyczące rynkowego cyklu życia marki _zarzadzanie_marka_studia_i_stopnia.html

24 EFEKTY KSZTAŁCENIA UMIEJĘTNOŚCI umiejętność efektywnego zarządzania marką (produktową i korporacyjną) a także całym portfelem marek, umiejętność podejmowania decyzji o charakterze strategicznym, taktycznym i operacyjnym w obszarze kreowania oferty przedsiębiorstwa i budowy kapitału marki, wykorzystując do tego celu nowoczesne metody, techniki i narzędzia, umiejętność łączenia i koordynowania działań z innymi jednostkami w organizacji oraz poza nią _zarzadzanie_marka_studia_i_stopnia.html

25 EFEKTY KSZTAŁCENIA KOMPETENCJE umiejętność uczenia się otwartość i gotowość do śledzenia nowych trendów dotyczących zarządzania marką, kreatywność poszukiwanie kreatywnych metod rozwiązywania pojawiających się problemów decyzyjnych, komunikatywność i praca w zespole umiejętność pracy w zespole oraz sprawnego komunikowania się z przedstawicielami różnych dziedzin i szczebli organizacyjnych, a także jednostek zewnętrznych _zarzadzanie_marka_studia_i_stopnia.html

26 PRZEDMIOTY SPECJALIZACYJNE (II rok) Analizy marketingowe Zarządzanie produktem Zarządzanie dystrybucją Komunikacja w biznesie (warsztaty) _zarzadzanie_marka_studia_i_stopnia.html

27 BRAND MANAGER PRACA PO STUDIACH średnie i wyższe funkcje zarządcze w organizacji Miejsce Korporacje krajowe i międzynarodowe Agencje doradcze i konsultingowe Przedsiębiorstwa prywatne (własna działalność) Stanowisko Assistant Brand Manager Junior Brand Manager Brand Manager Senior Brand Manager Category (Brand) Manager _zarzadzanie_marka_studia_i_stopnia.html

28 KIERUNEK: Zarządzanie SPECJALNOŚĆ: Zarządzanie Przedsiębiorstwem

29 SPECJALNOŚĆ: Zarządzanie Przedsiębiorstwem PROFIL ABSOLWENTA Absolwent specjalności Zarządzanie przedsiębiorstwem uzyskuje odpowiedni zasób wiedzy i umiejętności potrzebnych współczesnym menedżerom, zajmującym różne stanowiska w różnych (co do wielkości, branży, formy własnościowej i formy prawnej) typach przedsiębiorstw oraz innych instytucjach społecznych i administracyjnych.

30 SPECJALNOŚĆ: Zarządzanie Przedsiębiorstwem NAJWAŻNIEJSZE EFEKTY KSZTAŁCENIA wyposażenie studenta we wszechstronną wiedzę dotyczącą organizacji i funkcjonowania różnych rodzajów przedsiębiorstw oraz różnego typu instytucji i organizacji, działających w Unii Europejskiej oraz w skali globalnej, m.in. w zakresie: gospodarowania zasobami (rzeczowymi, osobowymi, finansowymi i informacyjnymi), w wymiarze strategicznym i operacyjnym, wewnętrznych i zewnętrznych warunków działania oraz problemów rozwoju uzyskanie przez studenta wiedzy o tworzeniu własnej firmy i zarządzaniu nią

31 SPECJALNOŚĆ: Zarządzanie Przedsiębiorstwem PRZEDMIOTY SPECJALIZACYJNE ( II rok) Funkcjonowanie organizacji NON PROFIT Techniki organizatorskie Zarządzanie publiczne metody Zarządzanie rozwojem przedsiębiorstwa

32 SPECJALNOŚĆ: Zarządzanie Przedsiębiorstwem Po studiach student otrzymuje: JAKA PRACA PO STUDIACH? Wiedzę i umiejętności praktyczne kwalifikujące do pracy na kierowniczych stanowiskach wszystkich rodzajów przedsiębiorstw, instytucji i jednostek administracji państwowej, możliwość zatrudnienia, a następnie szybkiego awansu na wyższe stanowiska kierownicze (menedżerskie) przygotowanie do pełnienia funkcji doradczych i konsultanckich umiejętności w zakresie samodzielnego prowadzenia działalności gospodarczej oraz kierowania własną firmą.

33 SPECJALNOŚĆ: ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ _zarzadzanie_sprzedaza_studia_i_stopnia.html

34 PROFIL ABSOLWENTA SALES MANAGER kierownik/dyrektor sprzedaży opracowywanie strategii sprzedażowych, kierowanie procesem sprzedaży, nadzorowanie działu sprzedaży. _zarzadzanie_sprzedaza_studia_i_stopnia.html

35 PROFIL ABSOLWENTA Studenci są przygotowywani do: pracy w zakresie zarządzania sprzedażą w przedsiębiorstwie produkcyjnym, handlowym i usługowym, objęcia średnich i wyższych funkcji kierowniczych w zakresie zarządzania dystrybucją, sprzedażą lub działem sprzedaży, prowadzenia własnej działalności z wykorzystaniem wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania sprzedażą. _zarzadzanie_sprzedaza_studia_i_stopnia.html

36 EFEKTY KSZTAŁCENIA WIEDZA Absolwent posiada nowoczesną wiedzę związaną z zarządzaniem sprzedażą przedsiębiorstwa produkcyjnego, handlowego i usługowego. Zna mechanizmy funkcjonowania, kierowania i organizowania pionów handlu, dystrybucji i sprzedaży. Zna procedury i narzędzia wykorzystywane na różnych etapach procesów sprzedażowych. _zarzadzanie_sprzedaza_studia_i_stopnia.html

37 EFEKTY KSZTAŁCENIA UMIEJĘTNOŚCI i KOMPETENCJE Absolwent jest przygotowany do: realizacji czynności z zakresu analizy, planowania i kontroli działań sprzedażowych przedsiębiorstwa, rozpoznawania potrzeb nabywców, przygotowywania oferty, komunikowania się z odbiorcami oraz utrzymywanie z nimi długotrwałych relacji, pracy w zespołach związanych z zarządzaniem sprzedażą przedsiębiorstwa, wykorzystywania własnej kreatywności i innowacyjnych rozwiązań dla zwiększania efektów działań sprzedażowych, pracy pod presją czasu i naciskiem osób z zewnątrz. _zarzadzanie_sprzedaza_studia_i_stopnia.html

38 PRZEDMIOTY SPECJALIZACYJNE (II rok) Zarządzanie działem sprzedaży Zarządzanie dystrybucją Zarządzanie ceną Marketing w handlu _zarzadzanie_sprzedaza_studia_i_stopnia.html

39 PRACA PO STUDIACH SALES MANAGER średnie i wyższe funkcje zarządcze w zakresie zarządzania dystrybucją, sprzedażą lub działem sprzedaży Stanowisko menedżer ds. sprzedaży, obsługi klienta, dystrybucji lub handlu doradca i opiekun klienta, przedstawiciel handlowy, agent handlowy pracownik działu marketingu, sprzedaży, trade marketingu trener sprzedaży prowadzenie własnej działalności z wykorzystaniem wiedzy i umiejętności zarządzania sprzedażą Miejsce Przedsiębiorstwa krajowe i międzynarodowe (zatrudnienie, własna działalność) Agencje doradcze, konsultingowe, szkoleniowe _zarzadzanie_sprzedaza_studia_i_stopnia.html

40 Do zobaczenia na zajęciach