ZAGROŻENIA DLA POLSKIEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W UJĘCIU PRAKTYCZNYM



Podobne dokumenty
REGULAMIN POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W NOWYM SĄCZU

ZARZĄDZENIE Nr 99/2014 Starosty Limanowskiego z dnia 30 września 2014 r.


ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE OCHRONA LUDNOŚCI BEZPIECZEŃSTWO IMPREZ MASOWYCH

w sprawie przygotowania i zapewnienia działania systemu wczesnego ostrzegania o zagrożeniach ludzi i środowiska na terenie powiatu krośnieńskiego.

MIEJSKIE CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W SŁUPSKU

ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE W POLSCE

Zarządzenie Starosty Krapkowickiego Szefa Obrony Cywilnej Powiatu nr AO z dnia 11 grudnia 2013

PROCEDURA OSTRZEGANIA I ALARMOWANIA PRZED ZAGROŻENIAMI Z POWIETRZA

3. Organizacja systemu monitorowania zagrożeń, ostrzegania i alarmowania.

Data utworzenia Numer aktu 163. Akt prawa miejscowego NIE. Jednolity identyfikator aktu w dzienniku urzędowym

Zarządzenie nr 44/11 Wójta Gminy Nowa Ruda z dnia 4 lutego 2011 roku

OSTRZEGANIE I ALARMOWANIE WOJSK ORAZ LUDNOŚCI CYWILNEJ O ZAGROŻENIU UDERZENIAMI Z POWIETRZA

WYTYCZNE WÓJTA - SZEFA OBRONY CYWILNEJ GMINY

SZKOLENIE KOMENDANTÓW GMINNYCH ZOSP RP. Temat nr 5: Zarządzanie kryzysowe na szczeblu gminy. Autor: Eugeniusz Wojciech Roguski

ORGANIZACJA SYSTEMU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

ZARZĄDZENIE NR 139 /2014

WO w sprawie organizacji i działania systemu wczesnego ostrzegania w powiecie cieszyńskim ZMIENIONE PRZEZ WO , WO

ZARZĄDZENIE NR 41/2017

2) w załączniku nr 1 do zarządzenia: a) w 3: - ust. 5 otrzymuje brzmienie:

ZARZĄDZENIE NR 26/ 12 WÓJTA GMINY PĘCŁAW z dnia 10 października 2012 r.

ROCZNY PLAN DZIAŁANIA SZEFA OBRONY CYWILNEJ WROCŁAWIA MIASTA NA PRAWACH POWIATU W ZAKRESIE OBRONY CYWILNEJ W 2013 ROKU.

Zarządzenie nr 29/01/2016 Prezydenta Miasta Starogard Gdański z dnia 20 stycznia 2016 r.

REGULAMIN POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W RAWICZU

ZARZĄDZENIE Nr 26/2016 STAROSTY MAKOWSKIEGO SZEFA OBRONY CYWILNEJ z dnia 19 lipca 2016 r.

ZARZĄDZENIE Nr 2/2011 Starosty Gołdapskiego z dnia 3 stycznia 2011 roku

Zarządzenie nr 39/12 Wójta Gminy Nowa Ruda z dnia 19 marca 2012 roku

Na podstawie art ustawy z dnia 2016 r.. o ochronie ludności (Dz. U. z r. Nr.), ustala się co następuje:

DZIAŁANIA CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO. Słupsk, r.

ZARZĄDZENIE NR 23/2015 STAROSTY NOWODWORSKIEGO z dnia 09 lipca 2015 r.

ZARZĄDZENIE NR 107/2015 WÓJTA GMINY LIPUSZ. z dnia 16 grudnia 2015 r.

31. Organem właściwym w sprawach zarządzania kryzysowego na terenie województwa jest a) wojewoda, b) Marszałek województwa, c) Sejmik województwa.

Zarządzenie nr 7/WOiSO /2016 Burmistrza Skarszew z dnia 12 stycznia 2016 roku

Szkoła Główna Służby Pożarniczej w Warszawie Państwowa Straż Pożarna i Ochotnicza Straż Pożarna nieodzownym elementem systemu Obrony Cywilnej

ZARZĄDZENIE NR 163/2014 Szefa Obrony Cywilnej - Burmistrza Miasta i Gminy Skawina z dnia 17 września 2014r. w

Ostrzeganie, alarmowanie i powiadamianie ludności

Test_zarządzanie kryzysowe

DZIAŁANIA WIOŚ W ZIELONEJ GÓRZE NA WYPADEK WYSTĄPIENIA POWAŻNEJ AWARII PRZEMYSŁOWEJ

ZAŁOŻENIA I FUNKCJONOWANIE SYSTEMU ALARMOWANIA I OSTRZEGANIA NA TERENIE MIASTA SŁUPSKA

zagrożeniach oraz systemu wykrywania i alarmowania na terenie powiatu nowotomyskiego.

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY ŚNIADOWO. z dnia 22 listopada 2016 r. w sprawie organizacji systemu wykrywania i alarmowania w Gminie Śniadowo

WYTYCZNE WOJEWODY ŁÓDZKIEGO. z dnia 18 stycznia 2011 roku do działalności w zakresie realizacji zadań obronnych w 2011 roku

ZAŁOŻENIA I FUNKCJONOWANIE SYSTEMU ALARMOWANIA I OSTRZEGANIA NA TERENIE MIASTA SŁUPSKA

Beata Janowczyk Wydział Analiz RCB

2. Na terytorium RP zarządzanie kryzysowe sprawuje. 3. Wymień organy zarządzania kryzysowego na szczeblu administracji rządowej

SZKOLENIE KOMENDANTÓW GMINNYCH ZOSP RP. Temat: 5 Zarządzanie kryzysowe na szczeblu gminy. Autor: Eugeniusz Wojciech Roguski

WYTYCZNE WOJEWODY ŁÓDZKIEGO z dnia 23 stycznia 2012 roku do realizacji zadań obronnych w 2012 roku

Pan Mirosław Ślifirczyk Starosta Radomski Starostwo Powiatowe w Radomiu ul. Domagalskiego Radom

ZARZĄDZENIE NR 120/2012 STAROSTY RACIBORSKIEGO. z dnia 18 września 2012 r.

ZARZĄDZENIE NR 54/16 PREZYDENTA MIASTA GDAŃSKA SZEFA OBRONY CYWILNEJ MIASTA z dnia 21 stycznia 2016 r.

ZARZĄDZENIE Nr SK WÓJTA GMINY KOLSKO SZEFA OBRONY CYWILNEJ GMINY z dnia 10 kwietnia 2013 r.

Uzasadnienie 1. Istniejący stan rzeczy i cel wydania aktu.

PROGRAM SZKOLENIA OBRONNEGO MIASTA SŁUPSKA NA LATA

Zarządzenie Nr 112/2016 Szefa Obrony Cywilnej Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 23 lutego 2016 r.

Pan Jan Laskowski Starosta Sierpecki Starostwo Powiatowe w Sierpcu ul. Świętokrzyska 2A Sierpc

Wojewódzkie centra. zarządzania kryzysowego.

BURMISTRZA MIASTA LUBARTÓW z dnia 29 kwietnia 2014 r.

UWAGA informacje podkreślone w prezentacji są do zapamientania

ZARZĄDZENIE NR 41/2016 WÓJTA GMINY PRZEROŚL. z dnia 27 września 2016 r.

Zarządzenie Nr 16/16. Wójta Gminy Kwidzyn. z dnia 10 lutego 2016 roku

Cykl szkoleń w ramach projektu: Współpraca strażaków bez granic

Zarządzenie Nr 231 Szefa Obrony Cywilnej Prezydenta Miasta Kalisza z dnia

ZARZĄDZENIE NR Burmistrza Miasta Kościerzyna z dnia r.

ZARZĄDZENIE NR 461/2016 PREZYDENTA MIASTA SOPOTU SZEFA OBRONY CYWILNEJ POWIATU

ZARZĄDZENIE NR 18/10 STAROSTY PUŁTUSKIEGO. z dnia 9 marca 2010 r. w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

ZARZĄDZENIE NR 157/2010 Burmistrza Miasta Ciechocinka z dnia 21 grudnia 2010 roku. w sprawie: organizacji systemu wczesnego ostrzegania o zagrożeniach

4.3. ORGANIZACJA ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W SAMORZĄDACH. Zarządzanie kryzysowe na szczeblu wojewódzkim

System administracji publicznej w Polsce

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY PIĄTNICA. z dnia 21 listopada 2016 r. w sprawie organizacji systemu wykrywania i alarmowania w gminie Piątnica

KALENDARZOWY PLAN DZIAŁANIA W ZAKRESIE BEZPIECZEŃSTWA, ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO I OBRONY CYWILNEJ NA 2010 R.

ZARZĄDZENIE Nr Burmistrza Miasta Zawidowa z dnia

Założenia do organizacji i funkcjonowania. w województwie. Październik 2008 roku

KALENDARZOWY PLAN DZIAŁANIA W ZAKRESIE BEZPIECZEŃSTWA I ZARZADZANIA KRYZYSOWEGO ORAZ OBRONY CYWILNEJ NA TERENIE GMINY ŁUKTA W 2015 ROKU

ZARZĄDZENIE BURMISTRZA MIKOŁOWA SZEFA OBRONY CYWILNEJ Nr 899/279/2012 z dnia 10 lipca 2012 r.

Sławomir Słowik. Risk-Management, Disaster-Management & prevention of natural hazards in mountainous and/or forested regions.

PODSTAWOWE ZADANIA GMINNEGO I POWIATOWEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO ORAZ ZESPOŁU KIEROWANIA OBRONĄ CYWILNĄ FRANCISZEK R.

BURMISTRZA MIASTA LUBARTÓW

Pan Waldemar Urbański Starosta Zwoleński Starostwo Powiatowe w Zwoleniu ul. Władysława Jagiełły Zwoleń

PROGRAM SZKOLENIA OBRONNEGO GMINY KOLONOWSKIE NA LATA

ZASADY, ORGANIZACJA I FUNKCJONOWANIE POWSZECHNEGO OSTRZEGANIA I ALARMOWANIA LUDNOŚCI O ZAGROZENIACH

NARADA SZKOLENIOWA. URZĄD MIEJSKI W SŁUPSKU WYDZIAŁ ORGANIZACJI URZĘDU REFERAT BEZPIECZEŃSTWA I ZARZADZANIA KRYZYSOWEGO r.

ZARZĄDZENIE NR 44/2013 WÓJTA GMINY CZERNIKOWO z dnia 2 grudnia 2013 r.

ZARZĄDZENIE Nr 49/2015 STAROSTY NOWODWORSKIEGO SZEFA OBRONY CYWILNEJ POWIATU. z dnia 30 października 2015 r.

Ochrona ludności i obrona cywilna w systemie obronności Państwa

zarówno ludności, jak i zakładów pracy i urządzeń użyteczności publicznej oraz dóbr kultury, użycia, obrony cywilnej i ludności,

ZARZĄDZENIE NR 101/2013 PREZYDENTA MIASTA BOLESŁAWIEC. z dnia 11 marca 2013 r.

w sprawie organizacji i działania systemu wczesnego ostrzegania w gminie Kędzierzyn- Koźle

Pan Jan Zalewski Starosta Pułtuski Starostwo Powiatowe w Pułtusku ul. Białowiejska Pułtusk

POSIEDZENIA I ĆWICZENIA

PAMIETAJ!! TEKST PODKREŚLONY LUB WYTŁUSZCZONY JEST DO ZAPAMIETANIA

URZĄD MIEJSKI W SŁUPSKU WYDZIAŁ BEZPIECZEŃSTWA I ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO PLAN SZKOLENIA OBRONNEGO MIASTA SŁUPSKA NA 2015 ROK

U Z A S A D N I E N I E

Prowadzący mgr inż. Jarosław Rudzki

4. Skład osobowy Miejskiego Ośrodka Analizy Danych i Alarmowania określa załącznik nr 2 do zarządzenia.

WŁADZA WYKONAWCZA W RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ RADA MINISTRÓW Skład i powoływanie Rady Ministrów

Zarządzanie kryzysowe w czasie powodzi - kompetencje i odpowiedzialność

Dziennik Ustaw. Warszawa, dnia 29 września 2004 r. Nr 212, Poz ROZPORZĄDZENIE MINISTRA KULTURY. z dnia 25 sierpnia 2004 r.

PRAWO ADMINISTRACYJNE SSP SEMESTR ZIMOWY ROKU AKADEMICKIEGO 2017/18 ZAJĘCIA 07 z 10 - KONSPEKT

w sprawie przygotowania i zapewnienia działania systemu wykrywania i alarmowania na terenie powiatu krośnieńskiego.

Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Gdańsku

Transkrypt:

I Międzynarodowa Konferencja Naukowa "Wyzwania Bezpieczeństwa Cywilnego XXI wieku - Inżynieria działań w obszarach nauki, dydaktyki i praktyki" ZAGROŻENIA DLA POLSKIEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W UJĘCIU PRAKTYCZNYM Przygotowali: inż. Michał Zagalski inż. Anna Domaraczeńko inż. Małgorzata Babicz

Warszawa 2007 Zagrożenia dla polskiego systemu zarządzania kryzysowego w ujęciu praktycznym We współczesnym świecie mamy do czynienia z coraz większą liczbą informacji o katastrofach, wypadkach, awariach i innych zdarzeniach, które stanowią swoistą atrakcję serwisów informacyjnych. Jakże istotny jest wpływ, jaki informacje te wywierają na politykę rządów. Skala możliwych zagrożeń, a także ich przewidywane skutki wymuszają na nas bardzo poważne potraktowanie tematu. Bez zaangażowania największych ogniw państwowych oraz wykorzystania dostępnego potencjału społeczno-gospodarczego, trudno oczekiwać właściwego funkcjonowania systemu zarządzania kryzysowego. Zastanawiając się nad istotą sytuacji rodzi się zasadnicze pytanie: Czy z uwagi na powagę zagadnień, wymagany profesjonalizm systemu lepiej zapewni polityk z wyboru, czy specjaliści na co dzień organizujący działania z zakresu zarządzania kryzysowego? W kraju funkcjonuje wiele organizacji realizujących różne grupy tych zadań. Zasadniczym mankamentem utrudniającym wykorzystanie ich potencjału jest brak systemowego uporządkowania wzajemnych relacji. A jest to warunek niezbędny przy tworzeniu na ich bazie formacji zdolnej zapewnić ochronę w wymiarze masowym. Podczas zaistnienia niechcianego zdarzenia, jakim może być wypadek komunikacyjny, katastrofa budowlana, wielki pożar, czy skażenie środowiska, odpowiedzialnym za bezpieczeństwo na danym terenie jest jego gospodarz. W naszym kraju takim gospodarzem odpowiedzialnym w pierwszej kolejności za nasze bezpieczeństwo, jest wójt, burmistrz, czy prezydent miasta, starosta (szczebel samorządowy). To on, jako przedstawiciel władzy samorządowej, powinien zapewnić należyty ład i porządek publiczny. Do tego celu służy mu administracja zespolona, w postaci odpowiednich inspekcji, służb i straży, a w tym również centrum zarządzania kryzysowego. W przypadku, gdy potrzebna jest koordynacja działań

władz samorządowych, w ich działania wkracza wojewoda (szczebel rządowy wojewódzki). PRZYKŁADOWY SCHEMAT POWIADAMIANIA I WSPÓŁPRACY W PRZYPADKU ZAGROŻENIA NIEBEZPIECZNĄ CHOROBĄ ZAKAŹNĄ ORAZ BIOTERRORYZMEM (źródło: Główny Inspektorat Sanitarny)

Wady przepływu informacji W związku z tym, że na szczeblu powiatu w większości centra zarządzania kryzysowego ulokowane są w KP PSP, a Wojewódzkie Centra Zarządzania Kryzysowego w urzędach wojewódzkich przesyłanie informacji ze szczebla wojewódzkiego do powiatowego (i odwrotnie) w większości zdarzeń odbywa się kilkutorowo. Przy współpracy między szczeblem wojewódzkim, a powiatowym można wyróżnić pięć dróg biegu informacji. 1. Wojewódzkie centrum zarządzania kryzysowego (WCZK) przesyła informację do powiatowych centrów zarządzania kryzysowego (PCZK). 2. Informacja biegnie między WCZK, jako komórki organizacyjnej wydziału zarządzania kryzysowego (WZK) danego urzędu wojewódzkiego, a wydziałem zarządzania kryzysowego starostwa powiatowego. 3. Przekazanie informacji (w większości tej samej) pomiędzy WSKR PSP, a Powiatowym Stanowiskiem Kierowania KP PSP. 4. Czwartym torem biegu informacji jest droga między PCZK, a WZK starostwa powiatowego. 5. Piątym torem biegu informacji jest droga między WSKR PSP, a WCZK. W wyżej wymienionych przypadkach zauważyć można dublowanie się kompetencji odnośnie wiodącej instytucji w systemie zarządzania kryzysowego. Widać to szczególnie na szczeblu powiatu. Przy zdarzeniu kryzysowym (np. powódź) zbliżone do siebie kompetencjami są Komendy Powiatowe PSP, które przecież pełnią w większości powiatów funkcję PCZK, razem z WZK starostw powiatowych. Czy nie warto by było utworzyć jednej instytucji (CZK) na szczeblu powiatu, do której wpływałaby informacja z WCZK? Od wielu lat widać problem w przepływie informacji, gdyż na szczeblu powiatu funkcjonowanie PCZK w KP PSP i WZK w starostwie powoduje, że nie wiadomo, która z tych instytucji jest wiodącą. A przecież, aby uregulować kwestie przepływu informacji wystarczyłoby rozporządzenie w tej sprawie Rady Ministrów, czy samego Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji, bez potrzeby wprowadzania oddzielnej ustawy, czy jakiejś innej poprawki do ustawy, która musiałaby przejść długi proces legislacyjny. Miejmy nadzieję, że nowa ustawa o zarządzaniu kryzysowym uporządkuje te niedoskonałości.

Ostrzeganie i alarmowanie Wszystkie dotychczasowe systemy ostrzegania i alarmowania były przystosowywane na wypadek działań wojennych. Obecnie również w czasie pokoju istnieje wiele zagrożeń, które mogą być przyczyną wielu ofiar i wielkich strat materialnych. To wszystko nakłada obowiązek nowego podejścia do kompleksowego systemu ostrzegania i alarmowania ludności o zagrożeniach. W Polsce jest to sprawa dość trudna do jednoznacznego określenia funkcjonowania tego sytemu, a także jego stanu prawnego. Na samym początku trzeba zauważyć, iż aktualny stan uregulowań prawnych w zakresie ostrzegania i alarmowania ludności jest niepokojący ze względu na brak systemowego unormowania. Postanowienia dotyczące wykrywania zagrożeń, ostrzegania i alarmowania są rozrzucone w wielu aktach prawnych, a podstawowy akt tj. Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 28.09.1993 r. w sprawie obrony cywilnej nie obowiązuje już od 1.07.2004 r., ponadto nie został zatwierdzony żaden inny akt prawny, a więc istnieje luka prawna. Proponowane rozwiązania systemowe z zakresu bezpieczeństwa cywilnego zawarte w projekcie ustawy o bezpieczeństwie obywateli i zarządzaniu kryzysowym (projekt datowany 20.04.2004 r, druk sejmowy nr 2953) wydawać by się mogły, że szły we właściwym kierunku, bowiem: kompleksowo regulują sprawy bezpieczeństwa cywilnego, wyodrębniają system bezpieczeństwa cywilnego ze sfery obrony narodowej, za zapewnienie bezpieczeństwa obywatelskiego (w tym za ostrzeganie i alarmowanie) czynią odpowiedzialne odpowiednie organy terenowej i centralnej cywilnej administracji państwowej. Jednakże w związku ze zmieniającą się władzą gotowy projekt ustawy został odrzucony i zastąpiony kolejnym wnioskiem przygotowanym na podstawie długofalowej pracy sztabu specjalistów. W momencie zmiany rządów powstają kolejne nowe lepsze wizje bezpieczeństwa.

Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 16 października 2006 r. w sprawie systemów wykrywania skażeń i właściwości organów w tych sprawach nie reguluje wszystkich problemów dotyczących alarmowania ludności. Rozporządzenie w swojej treści ogranicza się do wykrywania skażeń nie obejmuje innych mogących wystąpić zagrożeń. V kadencja Sejmu Rzeczypospolitej Polskiej przedstawiła projekt ustawy o zarządzaniu kryzysowym (druk sejmowy nr 770). Art. 23 projektu ustawy określa jedynie stopnie alarmowe, jakie mogą być wprowadzone na terenie kraju podczas możliwości albo w czasie wystąpienia zagrożenia. Na posiedzeniu w dniu 26 marca 2007 r. Sejm ostatecznie uchwalił ustawę, a 30 kwietnia 2007 r. Prezydent RP ustawę podpisał. Miejmy nadzieję, że zostaną utworzone akty wykonawcze, które ujednolicą system w celu sprawnego ostrzegania i alarmowania ludności, a przede wszystkim pozwolą ludziom na właściwą reakcję na dane zagrożenie. Wiele niedociągnięć w polskim systemie zarządzania kryzysowego występuje głównie dlatego, że nie ma jednolitych unormowań prawnych, które jednoznacznie określałyby sposób funkcjonowania systemu chociażby nakazując właściwym organom odpowiedni sposób postępowania. Dotyczy to zarówno administracji zespolonej z organami władzy publicznej, jak również administracji nie zespolonej. Liczymy na to, że do ustawy o zarządzaniu kryzysowym powstaną właściwe akty wykonawcze, które spowodują prawidłową współpracę wszystkich instytucji, przepływ informacji między nimi oraz między tymi instytucjami, a obywatelami przy nagłych, niechcianych zdarzeniach.