Kodeks dobrych praktyk architektów korporacyjnych jako narzędzie profesjonalizacji zawodowej

Podobne dokumenty
Charakterystyka kluczowych pojęć architektonicznych w obszarze danych

Architektura korporacyjna jako narzędzie koordynacji wdrażania przetwarzania w chmurze

Pryncypia architektury korporacyjnej

Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Zakład Zarządzania Informatyką Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Czym jest Minimum Viable (Architecture) Practice w kontekście instytucji finansowych? Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak

Globalne podejście do transformacji organizacji z wykorzystaniem IT. Prof. SGH, dr. hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej SGH

Dlaczego modele architektoniczne to zamało? Wprowadzeniedo ładu architekturykorporacyjnej

Architektura korporacyjna państwa narzędzie koordynacji informatyzacji organizacji sektora publicznego

Produkty i artefakty architektoniczne

Architektura korporacyjna państwa a nowoczesna administracja publiczna

Założenia modelu dostarczenia wartości z budowy inteligentnego miasta

dr Mariusz Ulicki Dyrektor Biura Informatyki i Telekomunikacji Centrali KRUS

Zastosowanie podejścia architektonicznego jako narzędzia przeprowadzenia transformacji jednostek administracji publicznej

Dobre praktyki w zakresie zarządzania ładem architektury korporacyjnej

Zastosowanie TOGAF do definiowania i nadzoru architektury zorientowanej na usługi (SOA)

ZARZĄDZANIE WYMAGANIAMI ARCHITEKTONICZNYMI

Zarządzanie usługami IT zwinność

Koncepcja cyfrowej transformacji sieci organizacji publicznych

ROZWÓJ KOMPETENCJI CYFROWYCH MIESZKAŃCÓW WARSZAWY

Dobre praktyki w zakresie współpracy między instytucjami naukowymi a otoczeniem

Jak należy rozumieć jakość architektury korporacyjnej? Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak

Edukacja w zakresie CSR czy i jaka?

Budowa potencjału architektonicznego organizacji

- samoregulacja. Forum Darczyńców od 10 lat działa na rzecz podnoszenia standardów działania organizacji grantodawczych w Polsce.

Spis treści. Wstęp... 9

Liczba godzin. ćwiczenia. wykład

Liczba godzin. ćwiczenia. wykład

PROCEDURA EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ W SZKOLE PODSTAWOWEJ NR 2 IM.BOLESŁAWA PRUSA W MYSŁOWICACH

Studia Podyplomowe Liderów Oświaty. Ewaluacja zmiany

Propozycja planu działania sieci współpracy i samokształcenia dla dyrektorów szkół, z udziałem przedstawicieli władz oświatowych gmin i powiatu

IV OGÓLNOPOLSKA KONFERENCJA PRAWA SPORTOWEGO. Uniwersytet Gdański, 24 kwietnia 2015 roku

PROGRAM NAUCZANIA DLA PROFILU MENEDŻER INNOWACJI PROJEKTU INMA

PROCEDURA EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ W SZKOLE PODSTAWOWEJ NR 2 IM. BOLESŁAWA PRUSA W MYSŁOWICACH

PODEJŚCIE STRATEGICZNE >>

FORUM ROZWOJU BIZNESU - BuCom 2015 LUBLIN NA TOPIE! 22 października, 2015 r., Lublin

INFORMACJA DLA UCZESTNIKÓW POSTĘPOWANIA

Formułowanie i zastosowanie pryncypiów architektury korporacyjnej w organizacjach publicznych

Koncepcja metodycznego podejścia do podnoszenia poziomu interoperacyjności w organizacjach publicznych z zastosowaniem architektury korporacyjnej

Dwa lata ewaluacji wewnętrznej w opiniach środowisk edukacyjnych

Polskie Mosty Technologiczne. Poddziałanie Program Operacyjny Inteligentny Rozwój

Wprowadzenie do architektury korporacyjnej. (Enterprise Architecture)

Rekomendacje dotyczące działań na rzecz inteligentnego, zrównoważonego i inkluzyjnego rozwoju województwa mazowieckiego

COBIT 5 WHITE PAPER WSTĘP

Opiekun klubu: mgr Anna Krawulska

Podstawowe definicje dotyczące zarządzania portfelowego

Rola doradztwa zawodowego w kształtowaniu kariery edukacyjnej uczniów

PROGRAM REALIZACJI WEWNĄTRZSZKOLNEGO SYSTEMU DORADZTWA ZAWODOWEGO. na rok szkolny 2018/2019

Szkoła Podstawowa nr 1 Marklowice

Komentarz wprowadzający odnośnie do wprowadzania podejścia architektonicznego w administracji publicznej Prof. SGH, dr hab.

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Specjalność: Zarządzanie w biznesie i sektorze publicznym

Architektura korporacyjna państwa MICHAŁ BUKOWSKI, MAC

Grant Wielkopolskiego Kuratora Oświaty

COBIT 5 I I N N E S TA N D A R D Y. Sylwia Wystub, CISA, ABCP

Dostrzec i aktywizować możliwości, energię, talenty realizacja projektu DiAMEnT jako systemu opieki nad uczniem zdolnym w województwie małopolskim

Wsparcie w rozwoju zawodowym pracodawcy lub jego pracowników. Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej w Gdańsku

Podstawy organizacji systemów zarządzania bezpieczeństwem informacji dokumenty podstawowe

Od architektury korporacyjnej do infrastruktury informacyjnej państwa.

Europejska klasyfikacja instytucji szkolnictwa wyższego (HEI)

Forum Inspiracji dla Zrównoważonego Rozwoju Regionu Łódzkiego

PRZYSZŁOŚĆ TWOJEGO DZIECKA NIE MUSI BYĆ ZAGADKĄ PROGRAM DORADZTWA EDUKACYJNO-ZAWODOWEGO DLA MŁODZIEŻY SZKÓŁ GIMNAZJALNYCH I LICEALNYCH

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Specjalność LEAN MANAGEMENT W BIZNESIE I SEKTORZE PUBLICZNYM

Ład w organizacji metodyki, praktyki

Europejskie Forum Nowych Idei

PRAKTYCZNE ELEMENTY KSZTAŁCENIA ODPOWIEDZIĄ NA POTRZEBY RYNKU PRACY PROGRAM ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA UNIWERSYTETU ŁÓDZKIEGO

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

Struktura prezentacji:

Prowadzący: Bartosz Górczyński, CTPartners S.A, itsmf Polska. Miedzeszyn, wrzesień 2010

Partycypacja na etapie opracowywania programu rewitalizacji. Dorota Bazuń

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

Efektywność obsługi prawnej projektów IT

Oferta Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli. w Poznaniu. na rzecz realizacji nowej podstawy. programowej

Projektowanie informatycznych systemów zarządzania produkcją

Dobre praktyki spółek notowanych na GPW 2016 obowiązki informacyjne

Jak opisać wymagania zamawiającego wybrane elementy

ZARZĄDZENIE NR 120/5/19 PREZYDENTA MIASTA TYCHY z dnia 7stycznia 2019 r.

Stymulowanie innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez klastry propozycja działań

Nazwa innowacji: Ekonomia i finanse - innowacyjny moduł programowy dla przedmiotu Podstawy przedsiębiorczości

PLAN PRACY I NADZORU PEDAGOGICZNEGO W ROKU SZKOLNYM 2015/2016 ODDZIAŁY PRZEDSZKOLNE I PUNKT PRZEDSZKOLNY W ŻARNOWCU

SZKOLNY PROGRAM DORADZTWA EDUKACYJNO - ZAWODOWEGO NA ROK SZKOLNY 2015/2016

Standard Usług Szkoleniowo-Rozwojowych Polskiej Izby Firm Szkoleniowych

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA

Maciej Borsa Szkoła Główna Handlowa Towarzystwo Urbanistów Polskich

UPOWSZECHNIENIE SYSTEMU HOSPITACJI

HRS ETH 800 Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi dla zarządców nieruchomości + Etyka zarządcy nieruchomości Szczegółowy program kursu

TOGAF 9 for Practitioners (Level 1)

Budowanie powiązań pomiędzy biznesem, a ekonomią społeczną

Kompetencje społeczne na plus na przykładzie programu Wolontariusz + Ewa Zadykowicz asystent prorektora ds. studenckich i kształcenia

Oczekiwania szkoły wobec pracodawców w świetle wprowadzanych zmian w szkolnictwie zawodowym. Alicja Bieńczyk

AKADEMIA SZTUK PIĘKNYCH IM. JANA MATEJKI W KRAKOWIE WYDZIAŁ ARCHITEKTURY WNĘTRZ

Koncepcja pracy Bursy Szkolnej Nr 3. w Radomiu

Aktywność młodych ludzi w środowisku lokalnym

Nazwa Wydziału. Nazwa jednostki prowadzącej moduł. Nazwa modułu kształcenia. Kod modułu. Język kształcenia

STUDIA NIESTACJONARNE I STOPNIA Przedmioty kierunkowe

ISTOTNYCH. o COBIT 5

AKADEMIA WYCHOWANIA FIZYCZNEGO. im. Jerzego Kukuczki w Katowicach

Komunikacja samorządów z mieszkańcami i biznesem lokalnym w świetle badań Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie

Wydział Neofilologii UPOWSZECHNIENIE SYSTEMU HOSPITACJI

Foresight myślenie o przyszłości Wykład inauguracyjny

Współczesne wyzwania w obszarze planowania i zarządzania karierą zawodową

Zarządzanie projektami a zarządzanie ryzykiem

Transkrypt:

Kodeks dobrych praktyk architektów korporacyjnych jako narzędzie profesjonalizacji zawodowej Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH, Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych, Katedra Informatyki Gospodarczej SGH E-mail: sobczak@sgh.waw.pl

Prof. dr hab. Andrzej Sobczak TOGAF 8/9 Certification, ArchiMate 2.0 Certification, MSP Certification, ITIL Certification Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych Katedra Informatyki Gospodarczej Szkoła Główna Handlowa w Warszawie E-mail: andrzej@egov.pl WWW: www.architekturakorporacyjna.pl

Plan wystąpienia 1. Geneza powstania Kodeksu 2. Główne cele i założenia Kodeksu 3. 7 zagadnień, na które warto zwrócić szczególną uwagę w Kodeksie 4. Kodeks i co dalej?

Geneza powstania Kodeksu Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH, Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych, Katedra Informatyki Gospodarczej SGH E-mail: sobczak@sgh.waw.pl

Geneza powstania Kodeksu Przepaść w rozumieniu roli i zadań architektów korporacyjnych w organizacjach Rozmowy prowadzone w środowisku praktyków, jak wzmocnić rolę architekta w organizacji Próba rozpoczęcia dyskusji nt. profesji architekta korporacyjnego w Polsce

Inspiracja inicjatywą rozpoczętą 11 lat temu Punkt wyjścia do dalszych poszukiwań

Główne cele i założenia Kodeksu Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH, Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych, Katedra Informatyki Gospodarczej SGH E-mail: sobczak@sgh.waw.pl

Główne cele i założenia Kodeksu Stworzenie drogowskazu dla budowy praktyki architektonicznej w organizacji Próba określenia kim jest architekt korporacyjny i jaka jest jego rola Kodeks i ramy architektoniczne są komplementarne względem siebie

7 zagadnień, na które warto zwrócić szczególną uwagę w Kodeksie Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH, Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych, Katedra Informatyki Gospodarczej SGH E-mail: sobczak@sgh.waw.pl

Architekt korporacyjny balansuje na granicy dwóch światów: IT i Biznesu Stara się być w centrum Organizacji, aby swoimi rekomendacjami ułatwiać podejmowanie racjonalnych decyzji Buduje kompromisy wokół całościowego spojrzenia na problemy Organizacji i sposoby ich rozwiązania

Architektura korporacyjna to przede wszystkim komunikowanie się z bardzo różnymi interesariuszami Kluczowym czynnikiem sukcesu jest dobór właściwych metod i języka komunikacji

Architekt korporacyjny stara się zmienić DNA organizacji, tak aby działała zgodnie z zasadami architektonicznymi

Architekt korporacyjny jak policjant dba o przestrzeganie ładu (architektonicznego), ale rozumie także potrzebę czasowych odstępstw

Niezbędny jest balans pomiędzy uznanymi wzorcami metodycznymi a potrzebami organizacji

Architektura korporacyjna nie jest samotną wyspą w organizacji Niezbędne są mosty łączące architekturę z innymi światami

Praca architekta korporacyjnego, tak jak Syzyfa trwa bez końca Ciągle podnosi on swoje umiejętności i działa na rzecz doskonalenia praktyki architektonicznej w organizacji

Kodeks i co dalej? Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH, Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych, Katedra Informatyki Gospodarczej SGH E-mail: sobczak@sgh.waw.pl

Kodeks i co dalej? Architektura korporacyjna to nieustająca, fascynująca podróż Spotkajmy się za rok i zobaczmy, które elementy Kodeksu zdały próbę czasu, a które wymagają poprawy

Zamiast podsumowania Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH, Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych, Katedra Informatyki Gospodarczej SGH E-mail: sobczak@sgh.waw.pl

Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Społecznej w sprawie klasyfikacji zawodów i specjalności na potrzeby rynku pracy oraz zakresu jej stosowania

W ramach Katedry Informatyki Gospodarczej SGH przygotowany został: Wniosek o zgłoszenie do klasyfikacji nowego zawodu: Architekta korporacyjnego

Polskie Forum Architektury Korporacyjnej

Dziękuję za uwagę Zapraszam do dyskusji E-mail: sobczak@sgh.waw.pl