Komentarz wprowadzający odnośnie do wprowadzania podejścia architektonicznego w administracji publicznej Prof. SGH, dr hab.

Transkrypt

1 Komentarz wprowadzający odnośnie do wprowadzania podejścia architektonicznego w administracji publicznej Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Kurs: Architektura korporacyjna a nowoczesna administracja publiczna

2 Zakres tematyczny kursu Komentarz wprowadzający odnośnie do wprowadzania podejścia architektonicznego w administracji publicznej Charakterystyka kluczowych pojęć architektonicznych Możliwe zastosowania architektury korporacyjnej w administracji publicznej Bariery wdrażania podejścia architektonicznego w administracji publicznej Co jest niezbędne do wdrażania koncepcji architektonicznych w administracji publicznej? Quiz powtórzeniowy Architektura korporacyjna a nowoczesna... Komentarz wprowadzający odnośnie do wprowadzania podejścia 2

3 Otwarta część kursu Architektura korporacyjna a nowoczesna administracja publiczna Komentarz wprowadzający odnośnie do wprowadzania podejścia architektonicznego w administracji publicznej

4 Zakres tematyczny otwartej części kursu Komentarz wprowadzający odnośnie do wprowadzania podejścia architektonicznego w administracji publicznej Charakterystyka kluczowych pojęć architektonicznych Możliwe zastosowania architektury korporacyjnej w administracji publicznej Bariery wdrażania podejścia architektonicznego w administracji publicznej Co jest niezbędne do wdrażania koncepcji architektonicznych w administracji publicznej? Quiz powtórzeniowy Architektura korporacyjna a nowoczesna... Komentarz wprowadzający odnośnie do wprowadzania podejścia 4

5 Czy dotychczasowe podejście do koordynacji informatyzacji na poziomie urzędów / resortów / państwa jest właściwe? Architektura korporacyjna a nowoczesna... Komentarz wprowadzający odnośnie do wprowadzania podejścia 5

6 No Silver Bullet Architektura korporacyjna a nowoczesna... Komentarz wprowadzający odnośnie do wprowadzania podejścia 6

7 Nie zaczynamy prac w urzędzie od greenfield Architektura korporacyjna a nowoczesna... Komentarz wprowadzający odnośnie do wprowadzania podejścia 7

8 Po co nam architektura? Przecież my tylko realizujemy zapisy ustawowe!

9 Koncepcja architektoniczna jest od samego początku wdrażana w sektorze publicznym Architektura korporacyjna a nowoczesna... Komentarz wprowadzający odnośnie do wprowadzania podejścia 9

10 Czym jest wartość publiczna? Organizacje sektora publicznego kreują wartość publiczną (Public Value), jeżeli: są skuteczne, czyli w rezultacie swoich działań wypełniają cele ustawowe i spełniają oczekiwania swoich klientów; są efektywne, to znaczny robią to z zaangażowaniem jak najniższych środków. Architektura korporacyjna a nowoczesna... Komentarz wprowadzający odnośnie do wprowadzania podejścia 10

11 Czym jest wartość publiczna? Architektura korporacyjna a nowoczesna... Komentarz wprowadzający odnośnie do wprowadzania podejścia 11

12 Po co nam architektura? Przecież my mamy realizować projekty/ budować systemy.

13 Scenariusz A budowa nowego systemu IT Czy system będzie rzeczywiście całkowicie nowy? Czy może bazujący na już istniejących komponentach? Czy biznesowa część urzędu ma pomysł na wykorzystanie nowego systemu? Czy wiadomo jakich danych nowy system wymaga? Z jakich innych systemów i usług będzie korzystał? Jakie będą pełne koszty realizacji (np. modyfikacji istniejących rozwiązań, rozbudowy infrastruktury, migracji danych, )? Czy istniejąca infrastruktura podoła nowym wymaganiom?

14 Scenariusz B równoległa realizacja kilku projektów IT (portfel projektów) Czy znane są części wspólne projektów np. infrastruktura? Czy i w jakim zakresie ma być stosowana standaryzacja rozwiązań IT dostarczanych w ramach portfela projektów? Jak powiązać realizację projektów w czasie? Jakie będą zależności między produktami tych projektów i stanem istniejącym w organizacji? Jakie są priorytety biznesowe poszczególnych produktów? Co się stanie, jeżeli zmianie ulegnie zakres któregoś z projektów? Czy istnieje ryzyko zaburzenia ciągłości działania organizacji podczas wdrażania produktów tych projektów?

15 Scenariusz C standaryzujemy różne obszary działania organizacji Jak bardzo różne są poszczególne środowiska IT? Które aplikacje zostawić? Jak zintegrować istniejące rozwiązania? Jak zarządzać dostawcami? Co oni tak naprawdę mają i dlaczego to jest tak słabo udokumentowane? Kto coś wie na temat tej aplikacji i kto tej osobie pozwolił odejść? Jak mamy uspójnić procesy, produkty, usługi?

16 Po co nam architektura? Przecież my zawsze dawaliśmy sobie radę bez tego wymysłu.

17 Determinanty posiadania architektury korporacyjnej Kandydaci do wdrożenia koncepcji architektury korporacyjnej: złożone organizacje (lub sieci organizacji), działające w szybkozmiennym otoczeniu. Architektura korporacyjna a nowoczesna... Komentarz wprowadzający odnośnie do wprowadzania podejścia 17

18 Są dwie drogi Architektura korporacyjna a nowoczesna... Komentarz wprowadzający odnośnie do wprowadzania podejścia 18

19 Nie każda organizacja (publiczna) musi wdrażać podejście architektoniczne Architektura korporacyjna a nowoczesna... Komentarz wprowadzający odnośnie do wprowadzania podejścia 19

20 Architektura korporacyjna nie jest przejściową modą (ma ponad 20 lat) Architektura korporacyjna a nowoczesna... Komentarz wprowadzający odnośnie do wprowadzania podejścia 20

21 Brak architektury, skutkuje ugrzęźnięciem w problemach o odroczonych skutkach Architektura korporacyjna a nowoczesna... Komentarz wprowadzający odnośnie do wprowadzania podejścia 21

22 Warunek konieczny, ale nie dostateczny, dalszych rozmów o architekturze w administracji publicznej

23 Założenie: administracja publiczna powinna pracować w sposób synchroniczny (efekt synergii) Architektura korporacyjna a nowoczesna... Komentarz wprowadzający odnośnie do wprowadzania podejścia 23

24 Fundamentalne założenia dotyczące architektury korporacyjnej w sektorze publicznym Architektura korporacyjna nie jest celem samym w sobie, jest narzędziem pomocniczym. Architektura korporacyjna nie zniweluje braku strategii -> zarówno strategii rozwoju urzędu, jak i strategii IT. Architektura korporacyjna nie zastąpi metodyk zarządczych (na poziomie projektu jak i programu). Nie da się wdrożyć bezkosztowo architektury korporacyjnej -> ale podejście architektoniczne to głównie sposób myślenia. Architektura korporacyjna może być wdrażana etapowo (wraz ze wzrostem dojrzałości administracji publicznej). Architektura korporacyjna a nowoczesna... Komentarz wprowadzający odnośnie do wprowadzania podejścia 24

25 Zagadnienia będące wyzwaniami w kontekście wdrażania architektury korporacyjnej w sektorze publicznym Możliwość faktycznego oddziaływania zespołu architektonicznego na prace realizowane w poszczególnych urzędach Ustawa o zamówieniach publicznych a architektura korporacyjna w sektorze publicznym Parcie na szybkie wydawanie pieniędzy unijnych Postrzeganie architektury korporacyjnej przez samorządy (kolejny pomysł warszawki, zamach na samorządność) Gotowość administracji do wdrożenia podejścia architektonicznego Dojrzałość dostawców rozwiązań IT Zbudowanie papierowego tygrysa Architektura korporacyjna a nowoczesna... Komentarz wprowadzający odnośnie do wprowadzania podejścia 25

26 Warunek dostateczny do dalszych rozmów o architekturze w administracji publicznej

27 (Cała) jednostka jest gotowa na ciężką, mozolną pracę, którą tylko w niewielkim stopniu da się zlecić na zewnątrz Architektura korporacyjna a nowoczesna... Komentarz wprowadzający odnośnie do wprowadzania podejścia 27

28 Jednostka, która potrzebuje architektury korporacyjnej jednostka, która jest gotowa do wdrożenia architektury Architektura korporacyjna a nowoczesna... Komentarz wprowadzający odnośnie do wprowadzania podejścia 28

29 Argumentacja naukowa There is a strong correlation between EA activities and e-government system development. Thus EA may have contributed a substantial value to the development of e-government M. Ali Hanafiah, R. Goodwin, Does Enterprise Architecture Give Value to e-government in Developed Countries?, ISI Conference, grudzień 2013

30 Czasami lepiej poczekać z wdrożeniem podejścia architektonicznego w niegotowej do tego jednostce Architektura korporacyjna a nowoczesna... Komentarz wprowadzający odnośnie do wprowadzania podejścia 30

31 Zapraszamy do zapoznania się z pełną wersją kursu: Zapraszamy do zapoznania się z Architektura pełną wersją korporacyjna kursu. a nowoczesna administracja publiczna.

32 Zapraszamy do zadawania pytań oraz zgłaszania uwag drogą elektroniczną Architektura korporacyjna a nowoczesna... Komentarz wprowadzający odnośnie do wprowadzania podejścia 32

33 Akademia AkademiaStandardówI Standardów T.pl IT