Katalog Innowacji Społecznych

Podobne dokumenty
32+1x ^4+356x x(34^3-12) 3x3-5/ x12^2-451x Strategia Rozwiązywania.

Instrukcja obsługi Katalogu Innowacji Społecznych.

Instrukcja obsługi - Dyfuzor Innowacji Społecznych

PREZENTACJA NARZĘDZI MODELU KALKULATORA KOSZTÓW ZANIECHANIA

Instrukcja stosowania produktu finalnego dla użytkowników

SPIN MODEL TRANSFERU INNOWACJI W MAŁOPOLSCE

PORTAL ŁÓDŹ AKTYWNYCH OBYWATELI WYKORZYSTANIE NARZĘDZIA INFORMATYCZNEGO

FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA. Projekty Innowacyjne PO KL

PRZEWODNIK DLA UŻYTKOWNIKA REJESTRACJA I LOGOWANIE NA PLATFORMIE DIGITAL PLACE FOR ALL ( MISTRZOWIE CYFROWEGO WŁĄCZENIA )

PROJEKT KALKULATOR KOSZTÓW ZANIECHANIA W KONTEKŚCIE REGIONALNYM

Partnerskie Projekty Szkół Aspekty merytoryczne raportu końcowego, baza EST

Strona internetowa projektu: Osoba odpowiedzialna: lub

INSTRUKCJA ZARZĄDZANIA

Prezentacja założeo projektu Obserwatorium losów zawodowych absolwentów uczelni wyższych

INSTRUKCJA ZARZĄDZANIA

Do realizacja tego zadania zalicza się weryfikację poprawności rozwiązań zaproponowanych przez realizatora (wykonawcę), czyli:

Urząd Miejski w Kaliszu

Innowacje społeczne w obszarze Edukacja i szkolnictwo wyższe PO KL Krajowa Instytucja Wspomagająca Łódź, 9 września 2013

TORO w poszukiwaniu skutecznych metod wsparcia instytucji ekonomii społecznej

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Struktura prezentacji

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA

Proces przygotowania Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Lipno na lata

OFERTA WSPÓŁPRACY. Katalog szkoleń.

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Perspektywy rozwoju instrumentów wspierających projekty PPP po stronie publicznej i prywatnej. Toruń, 28 października 2014 r.

Część IV. System realizacji Strategii.

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Szukaj miejsc i wydarzeń pozytywnie nakręconych!

Plan działania na lata

Miejsce w dokumencie Dotychczasowy zapis (jest) Powinno być s. 32 IV Planowane działania: a) badanie możliwości godzenia ról rodzinnych z rolami

epuap Opis standardowych elementów epuap

Informacyjna kampania społeczna 2015 PODZIEL SIĘ BEZPIECZEŃSTWEM. Promuj dobre praktyki bhp

Planowany termin konkursu i tryb procedury konkursowej. Wartość alokacji na konkurs. III kwartał 2011 r. Konkurs zamknięty. II kwartał 2011 r.

Prezentacja Dokumentu Strategii Zarządzania Zmianą Gospodarczą

Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza

Wydział Innowacyjności i Rozwoju Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w Warszawie

OFERTA DLA SZKÓŁ POLICEALNYCH

REFERAT PRACY DYPLOMOWEJ Temat pracy: Projekt i realizacja serwisu ogłoszeń z inteligentną wyszukiwarką

APLIKACJA ZIELONA FIRMA DLA PRACOWNIKÓW FIRMY PRINT & DISPLAY (POLSKA) SP Z O.O.

Instrukcja obsługi platformy Fuzje.pl czyli jak zarejestrować się na portalu, aby efektywnie sprzedać firmę lub pozyskać inwestora

Rekomendacje dla ekonomii społecznej w regionie łódzkim (cz. 2)

Agnieszka Pietryka, Jakub Osiński Projekty Europejskiego Funduszu Społecznego (EFS) gdzie szukać informacji?

Zarządzanie innowacją Adaptacja i zastosowanie sprawdzonych rozwiązań hiszpańskich na gruncie polskim

ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ

Załącznik 13 Minimalny wzór opisu produktu finalnego projektu innowacyjnego testującego wraz z instrukcją

Wypracowanie i upowszechnianie, we współpracy z partnerami społecznymi, modelu wsparcia osób niepełnosprawnych w środowisku pracy

Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie

OFERTA WSPÓŁPRACY W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI

1. REJESTRACJA W INTERIM24.PL PANEL UŻYTKOWNIKA ZAWARTOŚĆ UZUPEŁNIENIE PROFILU... 9

Zwiększanie dynamiki rozwoju przedsiębiorczości i innowacji w regionie w oparciu o kapitał prywatny

Czym jest SIR? Cele szczegółowe SIR:

Biuro projektu: ul. Kościuszki 4/6a, Rzeszów, tel.: ,

OFERTA DLA UCZELNI WYŻSZYCH

Ewaluacja pierwszej edycji budżetu partycypacyjnego w Częstochowie Częstochowa, luty 2015

Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu

Regionalny Ośrodek Rozwoju Innowacyjności i Społeczeństwa Informacyjnego

UZASADNIENIE OCENY SPEŁNIENIA KRYTERIUM SPÓJNOŚCI (WYPEŁNIĆ W PRZYPADKU ZAZNACZENIA ODPOWIEDZI NIE POWYŻEJ)

Cel bezpośredni

Plan komunikacji dla LGD POJEZIERZE RAZEM:

REGULAMIN KONKURSU Studenci w Publicznej Sprawie

Projekt Standardy współpracy

Transnarodowy Program InterregEuropa Środkowa

Prezentacja programu. Parentis Sp. z o.o. Dział Informatyki. Kartoszyno, ul. Przemysłowa 5, Krokowa

Instrukcja obsługi internetowego systemu wsparcia programu Projektor

FurryOwl - Regulamin

OPIEKUN DORADCY: KONTO FIRMY ZARZĄDZANIE KLIENTAMI

Warszawa, 20 marca 2008 r. Szanowni Państwo,

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Wewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań

Nowe spojrzenie na prawo

EPALE Elektroniczna platforma na rzecz uczenia się dorosłych w Europie ec.europa.eu/epale

Tabela 2. Struktura i zakres treści programów modułowych umożliwiających prowadzenie szkoleń z wykorzystaniem e-learningu

THINK PROJECT! USER PORTAL

Wymagania prawne dotyczą wszystkich!

Założenia monitoringu innowacyjności województwa mazowieckiego

Plan działań informacyjno-promocyjnych w 2005 roku

ADMINISTRATOR SZKOŁY. Instrukcja użytkownika portalu

Jak skutecznie wykorzystać system zarządzania JST do poprawy jakości życia mieszkańców?

Do korzystania ze strony elektronicznej rekrutacji zalecamy następujące wersje przeglądarek internetowych:

Instrukcja dla Uczelnianego Administratora Systemu Antyplagiatowego Plagiat.pl

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

Nabór Bursy/CKU. Do korzystania ze strony elektronicznej rekrutacji zalecamy następujące wersje przeglądarek internetowych:

SCENARIUSZE ĆWICZEŃ DLA UŻYTKOWNIKÓW ZEWNĘTRZNYCH SYSTEMU INFORMATYCZNEGO NAWIKUS

OBSERWATRIUM POLITYKI SPOŁECZNEJ

ABC WSPÓŁPRACY INKUBATORA Z INNOWATORAMI JAK POZYSKAĆ GRANT NA INNOWACJĘ SPOŁECZNĄ

Inkubator innowacji społecznych w obszarze przechodzenia z systemu edukacji na rynek pracy.

Przygotowanie wniosku o dofinansowanie w programie PL-SN

1. Zakładanie konta, logowanie

Narzędzia i środki przekazu. Informacja na stronie www. LGD, na stronach powiatu i gmin wchodzących w skład LGD a także na portalach społecznościowych

WYTYCZNE. 1. Informacje ogólne

OFERTA NA BADANIA I ANALIZY DOTYCZĄCE ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH ORAZ AKTYWNOŚCI OBYWATELSKIEJ

Kontrakt na jakość Innowacyjne rozwiązania w Gminie Sopot. na rzecz kontraktowania usług społecznych

REGULAMIN ZESPOŁU INTERDYSCYPLINARNEGO DO SPRAW PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE NA TERENIE GMINY HALINÓW

Załącznik nr 5. Plan komunikacji

MONITORING I EWALUACJA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU GRUDZIĄDZKI SPICHLERZ

Do korzystania ze strony elektronicznej rekrutacji zalecamy następujące wersje przeglądarek internetowych:

SCENARIUSZE ĆWICZEŃ DLA UŻYTKOWNIKÓW WEWNĘTRZNYCH SYSTEMU INFORMATYCZNEGO NAWIKUS

realizuje mikroprojekt 3,,Transgraniczne E-centrum Współpracy Kulturalnej Lublin-Łuck

Transkrypt:

Projekt innowacyjny współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego 4x6 21 INSTRUKTAŻOWY PAKIET 3-134 4900 80+126 848 343+48x8x95-5/4 5x5x678+9 345+23x87 3-12 3 +4) 14x3 16x3 12 345 x9-54 36^4+356x6 3+4+3-4 3-2+848 +29/25x(12+3) 92-43x3 124+3/21^5 4x x3-134 6 6x5x56/6 7-86 32+1x9-54 36^4+3 Biuro Projektu: Mazowieckie Centrum Polityki Społecznej; ul. Nowogrodzka 62A, 02-002 Warszawa; tel.: 22 622 42 32 Biuro Partnera: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie; al. Niepodległości 162, 02-554 Warszawa; tel.: 22 564 93 88 Biuro Partnera: Radomskie Centrum Przedsiębiorczości; ul. Kościuszki 1, 26-600 Radom; tel.: 48 360 00 45

25 Wydawca: Mazowieckie Centrum Polityki Społecznej Wydział ds. realizacji projektów POKL ul. Nowogrodzka 62A, 02-002 Warszawa tel. 22 622 42 32, faks: 22 622 47 32 e-mail: mcps@mcps.com.pl, www.mcps.com.pl 92 87^2 15 7 35x12 9-54 36 6x6 3+4 3-4 3-2+8 20x4 355-32 20^2 57+12-2 2 7435x12 451x3-134 126x(12-6x33+4) 3x45/3+12 456/6 3-2+848 343+48x8x95-5 4 7-86 5-32x20^2 57+12-2^2/2x(23-8)^2 46+ x(34^3-12) 3x3-5/12 7435x12^2-451x3-13 -5/4 5x5x678+9 9+34x546 34+5+6/56 934+23/15-322x20x4 355-32x20^2 Konsultacja merytoryczna: Barbara Kucharska Zastępca Dyrektora Mazowieckiego Centrum Polityki Społecznej Wydanie współfinansowane przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Opracowanie graficzne, skład komputerowy i druk: e-bit ul. Kołowa 42 03-536 Warszawa e-mail: ksiazki@e-bit.pl Pakiet instruktażowy przygotowany przez: Łukasz Wodowski. Opracowanie logotypów narzędzi modelu KKZ: Tomasz Błacha. Nakład 4130 egzemplarzy

SPIS TREŚCI 1. Wstęp 2 2. Podstawowe informacje 3 3. Dostęp do narzędzia 5 4. Możliwe zastosowanie 6 5. Zakres wyników 9 6. Użytkownicy narzędzia 14 4x6 21 3-134 4900 80+126 848 343+48x8x95-5/4 5x5x678+9 345+23x87 3-12 3 ) 14x3 16x3 12 345+23x8 4 5x5x678+9 34+5+6/56 32+1 +29/25x(12+3) 92-43x3 124+3/21^5 4x 34 490x80 34+125^2-14x3 16x3x45 6 6x5x56/6 7-86 32+1x9-54 36^4+ 1 2x(23-8)^2 46+29/25

25 WSTĘP MODEL KALKULATORA KOSZTÓW ZANIECHANIA Rysunek 1. Schemat modelu KKZ MODEL KKZ TO ZESTAW INSTRUMENTÓW POLITYKI SPOŁECZNEJ ROZUMIANYCH JAKO NARZĘDZIA SŁUŻĄCE REALIZACJI DZIAŁAŃ W OBSZARZE POLITYKI SPOŁECZNEJ, które można sklasyfikować ze względu na rodzaj użytych zasobów i wykorzystanie wiedzy jako: instrumenty prawne, ekonomiczne, informacyjne, kadrowe, kształtowania przestrzeni (instytucjonalne) 1. 92 87^2 15 7 35x12 9-54 36 6x6 3+4 3-4 3-2+8 20x4 355-32 20^2 57+12-2 2 7435x12 451x3-134 126x(12-6x33+4) 3x45/3+12 456/6 3-2+848 343+48x8x95-5 4 7-86 5-32x20^2 57+12-2^2/2x(23-8)^2 46+ x(34^3-12) 3x3-5/12 7435x12^2-451x3-13 -5/4 5x5x678+9 9+34x546 34+5+6/56 2 934+23/15-322x20x4 355-32x20^2 Model KKZ składa się z sześciu niezależnych od siebie narzędzi, dla funkcjonowania modułu nieodzowne jest wykorzystanie wszystkich narzędzi łącznie w prowadzeniu aktywnej polityki społecznej. Jeśli chcemy rozmawiać najpierw o kosztach, to możemy rozpocząć pracę od wykonania kalkulacji w Kalkulatorze Społecznym. Gdy mamy zaplanować rozwiązania problemów społecznych występujących na danym terenie, to zaglądamy do Katalogu Innowacji Społecznych. Jeśli szukamy osób, które pragną przemian w społeczności lokalnej, to możemy skontaktować się z Liderami Innowacji Społecznych. Dla osób, które chcą wiedzieć więcej o polityce społecznej i sposobach jej prowadzenia, przeznaczony jest Dyfuzor Innowacji Społecznych, gdzie znajdziemy zbiór bieżących publikacji, raportów, badań i innych opracowań. Planowanie działań pomocowych wymaga myślenia i planowania strategicznego, jeśli chcemy zaplanować i wprowadzić planową zmianę, to wykorzystajmy Generator Strategii, dzięki któremu nie tylko opracujemy dokument powiatowej/gminnej strategii rozwiązywania problemów społecznych, ale również przeprowadzimy aktualizację, monitoring i ewaluację oraz opracujemy budżet zadaniowy dla projektów wykonawczych. Zachęcamy do lektury pakietu instruktażowego, który jest zbiorem informacji o narzędziach Modelu KKZ. Źródło: Strategia wdrażania projektu innowacyjnego Kalkulator Kosztów Zaniechania, Sempruch G., MCPS, 2013 1

PODSTAWOWE INFORMACJE jest zbiorem informacji na temat zrealizowanych projektów aktywizująco-wspierających. Dane o zrealizowanych projektach dotyczą między innymi: opisu grup docelowych i ich potrzeb, celów projektów, form wsparcia, szczegółowych informacji na temat kosztów, czasu i miejsca realizacji działań, produktów i rezultatów, innowacyjności. Zasoby katalogu są rozwijane przez użytkowników narzędzia. Poza standardową możliwością wyszukiwania informacji o projektach według określonych kryteriów katalog zawiera dodatkową funkcję ocenę społeczną. W katalogu jest możliwe przygotowanie zestawień statystycznych ułatwiających analizę zgromadzonych w nim danych. Katalog jest doskonałym miejscem promowania własnych innowacyjnych projektów w obszarze polityki społecznej. Ułatwia upowszechnienie sprawdzonych form pomagania wśród lokalnych decydentów, realizatorów polityki społecznej i odbiorców usług2. W katalogu możemy wyróżnić dwa elementy składowe: Bazę danych projektów społecznych, opartych na usługach opisanych według standardowego profilu opisu projektów. 4x6 21 3-134 4900 80+126 848 343+48x8x95-5/4 5x5x678+9 345+23x87 3-12 3 ) 14x3 16x3 12 345+23x8 4 5x5x678+9 34+5+6/56 32+1 +29/25x(12+3) 92-43x3 124+3/21^5 4x 34 490x80 34+125^2-14x3 16x3x45 6 6x5x56/6 7-86 32+1x9-54 36^4+ 3 2x(23-8)^2 46+29/25 Rysunek 2. Baza projektów Kucharska B., Sempruch G., Nowe podejście do polityki społecznej, Innowacje bez granic, KIW, 2014 2

25 Formularzy służących do wprowadzania danych na temat nowych projektów oraz ich aktualizowania, a także przeglądania i współtworzenia bazy projektów. Rysunek 3. Formularz wprowadzania projektów Katalog stworzony został w celu wyjścia naprzeciw potrzebie stworzenia narzędzia, które gromadziłoby wiedzę dotyczącą efektywnych działań społecznych opartych na programach pomocowych finansowanych z różnych źródeł. przyczynia się do rozwiązania problemów związanych z wdrażaniem realizowanych już projektów, na nowym gruncie i pozyskiwaniu wiedzy o realizowanych wcześniej projektach. Baza danych w Katalogu prezentuje szerszy zakres wiedzy w przystępnej formie. Ponadto w tradycyjnych bazach danych często informacje o projekcie nie są kompletne i stają się nieużyteczne jako wzór rozwiązań możliwych do naśladowania. W odpowiedzi na ten problem w Katalogu zastosowano formularz opisowy zawierający odpowiedzi na pytania dotyczące wielu płaszczyzn realizacji projektu, takich jak: problem społeczny, finansowanie i nakłady, podstawy prawne, replikacja rozwiązań i aktualne dane kontaktowe. 92 87^2 15 7 35x12 9-54 36 6x6 3+4 3-4 3-2+8 20x4 355-32 20^2 57+12-2 2 7435x12 451x3-134 126x(12-6x33+4) 3x45/3+12 456/6 3-2+848 343+48x8x95-5 4 7-86 5-32x20^2 57+12-2^2/2x(23-8)^2 46+ x(34^3-12) 3x3-5/12 7435x12^2-451x3-13 -5/4 5x5x678+9 9+34x546 34+5+6/56 4 934+23/15-322x20x4 355-32x20^2 Formularz opisu projektów składa się z 15 zakładek opisujących dane dotyczące: Informacji o realizatorze, Partnerstwie, Okresu realizacji projektu, Problemu społecznego, Odbiorcy działań, Potrzeb odbiorcy, Problemu, na jaki odpowiada projekt, Innowacyjności, Wskaźników projektu, Kosztów projektu, Rekomendacji uwag realizatora dla przyszłych odbiorców, Opinii realizatora projektu, Danych kontaktowych realizatora. Rysunek 4. Zakładki formularza opisu projektów

DOSTĘP DO NARZĘDZIA Do Katalogu dotrzeć można na kilka sposobów: Poprzez wyszukiwarkę internetową i wpisanie frazy Rysunek 5. Wyszukiwarka internetowa Poprzez wpisanie bezpośredniego adresu strony internetowej www.modelkkz.mcps-efs.pl 4x6 21 3-134 4900 80+126 848 343+48x8x95-5/4 5x5x678+9 345+23x87 3-12 3 ) 14x3 16x3 12 345+23x8 4 5x5x678+9 34+5+6/56 32+1 +29/25x(12+3) 92-43x3 124+3/21^5 4x 34 490x80 34+125^2-14x3 16x3x45 6 6x5x56/6 7-86 32+1x9-54 36^4+ 5 2x(23-8)^2 46+29/25 Rysunek 6. Bezpośredni adres modelkkz.mcps-efs.pl Poprzez stronę www.kkz.mcps-efs.pl i przejście do zakładki produktów, wybranie zakładki narzędzia Katalogu, po otworzeniu się strony wybraniu linku przenoszącego do narzędzia informatycznego, lub pobranie formularza opisu projektów i wysłanie go na adres e-mail: modelkkz@mcps-efs.pl. Rysunek 7. Strona www.kkz.mcps-efs.pl

25 MOŻLIWE ZASTOSOWANIE Znalazłeś ogłoszenie konkursowe na stronie Funduszu, po zapoznaniu się z nim dowiadujesz się, iż finansowane będą projekty innowacyjne. Mimo iż zaciekawiła Cię perspektywa wzięcia udziału w konkursie, nie masz pomysłu na innowacyjny projekt? Znużyło Cię przeszukiwanie krok po kroku zasobów Internetu? Teraz to już nie problem!!! to jest to, czego Ci potrzeba!! pełni funkcję bazy wiedzy na temat innowacyjnych projektów społecznych opartych na działaniach społecznych, jest to główna funkcja, jaką wykorzystywać będą użytkownicy narzędzia. Wiedza gromadzona w bazie zostaje udostępniana innym użytkownikom, w związku z czym pozawala na powielanie wielu interesujących rozwiązań w innych społecznościach lokalnych. Aktualnie baza zawiera około kilkudziesięciu projektów innowacyjnych, które na pewno pozwolą Ci rozwinąć twórcze myślenie w trakcie realizacji własnego projektu, poprzez udostępnianie gotowych działań przetestowanych w innych projektach. Dodatkową pomocą podczas przeszukiwania bazy jest to, iż udostępniane projekty oceniane są przez innych użytkowników, co pozwala na dotarcie do najbardziej efektywnych projektów według oceny społecznej. 92 87^2 15 7 35x12 9-54 36 6x6 3+4 3-4 3-2+8 20x4 355-32 20^2 57+12-2 2 7435x12 451x3-134 126x(12-6x33+4) 3x45/3+12 456/6 3-2+848 343+48x8x95-5 4 7-86 5-32x20^2 57+12-2^2/2x(23-8)^2 46+ x(34^3-12) 3x3-5/12 7435x12^2-451x3-13 -5/4 5x5x678+9 9+34x546 34+5+6/56 6 934+23/15-322x20x4 355-32x20^2 Rysunek 8. Ocena społeczna

Każdy z projektów może zostać oceniony według następujących kryteriów: Dostępności danych, Innowacyjności, Jakości zaproponowanych rozwiązań, Efektywności, Łatwości wdrożenia. Ponadto baza Katalogu poprzez dodatkową funkcję umożliwia analizę jej zasobów poprzez panel statystyk, który zapewnia diagnozę występowania problemów społecznych, informuje o przyjmowanych stawkach i o nakładach na działania pomocowe w lokalnych społecznościach, co w znacznym stopniu pozwoli Ci dostosować budżet planowany do potrzeb w danym regionie. 4x6 21 3-134 4900 80+126 848 343+48x8x95-5/4 5x5x678+9 345+23x87 3-12 3 ) 14x3 16x3 12 345+23x8 4 5x5x678+9 34+5+6/56 32+1 +29/25x(12+3) 92-43x3 124+3/21^5 4x 34 490x80 34+125^2-14x3 16x3x45 6 6x5x56/6 7-86 32+1x9-54 36^4+ 7 2x(23-8)^2 46+29/25 Rysunek 9. Statystyki bazy Katalogu

25 Korzyści dla potencjalnych użytkowników Poprawa standardu realizacji projektów poprzez wykorzystanie dostępnych doświadczeń (unikanie powielania tych samych, nieefektywnych działań); Wykorzystywanie podobnych rozwiązań przez samorządy w celu prowadzenia nowego modelu polityki społecznej w społeczności lokalnej; Możliwość dotarcia przez osoby wspierane do projektów gwarantujących trwalsze efekty, a nie tylko zaspokajających chwilowe potrzeby; Ocena społeczna projektów, dająca możliwość porównania efektywności projektów znajdujących się w bazie oraz porównania ich z projektami realizowanymi w otoczeniu tych użytkowników; Mapa prezentująca częstość występowania problemów społecznych, w poszczególnych regionach województwa mazowieckiego, pozwalająca na analizowanie potrzeb osób wspieranych; Katalog pozwala na zapoznanie się z kosztami działań w projektach oraz ich efektywnością, a także w połączeniu z innymi narzędziami Modelu KKZ wspiera proces liczenia kosztów zaniechania i wybór skutecznych działań pomocowych. 92 87^2 15 7 35x12 9-54 36 6x6 3+4 3-4 3-2+8 20x4 355-32 20^2 57+12-2 2 7435x12 451x3-134 126x(12-6x33+4) 3x45/3+12 456/6 3-2+848 343+48x8x95-5 4 7-86 5-32x20^2 57+12-2^2/2x(23-8)^2 46+ x(34^3-12) 3x3-5/12 7435x12^2-451x3-13 -5/4 5x5x678+9 9+34x546 34+5+6/56 8 934+23/15-322x20x4 355-32x20^2

ZAKRES WYNIKÓW 1. Panel wyszukiwania bazy projektów opublikowanych w Katalogu, z dostępnym narzędziem wyszukiwania, pozwalającym na bezpośrednie dotarcie do odpowiadających potrzebom użytkownika projektów. Rysunek 10. Przycisk panelu wyszukiwania 4x6 21 3-134 4900 80+126 848 343+48x8x95-5/4 5x5x678+9 345+23x87 3-12 3 ) 14x3 16x3 12 345+23x8 4 5x5x678+9 34+5+6/56 32+1 +29/25x(12+3) 92-43x3 124+3/21^5 4x 34 490x80 34+125^2-14x3 16x3x45 6 6x5x56/6 7-86 32+1x9-54 36^4+ 9 2x(23-8)^2 46+29/25 Naciskając przycisk panelu przeszukiwania, użytkownik przenoszony jest do bazy projektów opatrzonej wyszukiwarką. Określając np. czy projekt jest innowacyjny, użytkownikowi ukażą się projekty innowacyjne znajdujące się w bazie Katalogu. Rysunek 11. Wyszukiwanie projektów innowacyjnych W celu dookreślenia listy projektów użytkownik może zaznaczyć kolejne parametry, które zwężą liczbę wyników do tych, które odpowiadają jego oczekiwaniom.

Rysunek 12. Wyszukiwarka projektów Po naciśnięciu przycisku SZUKAJ projekty odpowiadające twoim potrzebom znajdują się poniżej wyszukiwarki, w postaci listy. 25 92 87^2 15 7 35x12 9-54 36 6x6 3+4 3-4 3-2+8 20x4 355-32 20^2 57+12-2 2 7435x12 451x3-134 126x(12-6x33+4) 3x45/3+12 456/6 3-2+848 343+48x8x95-5 4 7-86 5-32x20^2 57+12-2^2/2x(23-8)^2 46+ x(34^3-12) 3x3-5/12 7435x12^2-451x3-13 -5/4 5x5x678+9 9+34x546 34+5+6/56 10 934+23/15-322x20x4 355-32x20^2 Rysunek 13. Przykładowa lista projektów

2. Panel statystyk panel umożliwiający tworzenie zestawień statystycznych danych zawartych w Katalogu. Panel umożliwia użytkownikom zapoznanie się z danymi dotyczącymi rankingu projektów według średniej oceny społecznej, średnich stawek przyjmowanych w odniesieniu do poszczególnych działań, częstości występowania projektów skierowanych do danego problemu społecznego, kosztów na jednego uczestnika projektu w odniesieniu do problemu społecznego. 4x6 21 3-134 4900 80+126 848 343+48x8x95-5/4 5x5x678+9 345+23x87 3-12 3 ) 14x3 16x3 12 345+23x8 4 5x5x678+9 34+5+6/56 32+1 +29/25x(12+3) 92-43x3 124+3/21^5 4x 34 490x80 34+125^2-14x3 16x3x45 6 6x5x56/6 7-86 32+1x9-54 36^4+ 11 2x(23-8)^2 46+29/25 Rysunek 14. Przykładowe statystyki

25 Każdą ze statystyk użytkownik może wydrukować, naciskając przycisk DRUKUJ zamieszczony na dole każdej ze statystyk. Rysunek 15. Drukowanie statystyk 3. Panel dodawania projektów, w odróżnieniu od ww. panelów dostępny tylko dla zalogowanych użytkowników. Panel ten pozwala na promowanie własnych projektów poprzez wprowadzanie ich do bazy Katalogu za pomocą internetowego formularza opisu projektów. 92 87^2 15 7 35x12 9-54 36 6x6 3+4 3-4 3-2+8 20x4 355-32 20^2 57+12-2 2 7435x12 451x3-134 126x(12-6x33+4) 3x45/3+12 456/6 3-2+848 343+48x8x95-5 4 7-86 5-32x20^2 57+12-2^2/2x(23-8)^2 46+ x(34^3-12) 3x3-5/12 7435x12^2-451x3-13 -5/4 5x5x678+9 9+34x546 34+5+6/56 12 934+23/15-322x20x4 355-32x20^2 Rysunek 16. Panel dodawania projektów Natomiast użytkownicy niezalogowani również posiadają możliwość promowania własnych projektów poprzez formularz opisu projektów w formacie Excel, który jest dostępny do pobrania pod adresem www.kkz.mcps-efs.pl/produkty/katalog-innowacji-społecznych.html, a następnie po wypełnieniu zostaje wysłany na adres e-mail: modelkkz@mcps-efs.pl, obsługiwany przez administratora, który akceptuje i publikuje przesłany projekt.

Rysunek 17. http://kkz.mcps-efs.pl/produkty/katalog-innowacji-spolecznych.html Projekty opisane przez formularz opisu zawierają informacje o: 1. Kosztach projektu, 2. Działaniach podejmowanych w projekcie, 3. Zaleceniach dla przyszłych realizatorów, 4. Ocenie społecznej projektu, 5. Celach, rezultatach, potrzebach osób wspieranych w projekcie, 6. Danych kontaktowych do realizatorów projektu. 4x6 21 3-134 4900 80+126 848 343+48x8x95-5/4 5x5x678+9 345+23x87 3-12 3 ) 14x3 16x3 12 345+23x8 4 5x5x678+9 34+5+6/56 32+1 +29/25x(12+3) 92-43x3 124+3/21^5 4x 34 490x80 34+125^2-14x3 16x3x45 6 6x5x56/6 7-86 32+1x9-54 36^4+ 13 2x(23-8)^2 46+29/25 Rysunek 18. Formularz opisu projektów

UŻYTKOWNICY NARZĘDZIA Użytkownikami logowanymi Katalogu Innowacji Społecznych są osoby posiadające konto w systemie, założone przez administratora. JAK ZOSTAĆ UŻYTKOWNIKIEM ZALOGOWANYM KATALOGU INNOWACJI SPOŁECZNYCH? Użytkowników Katalogu Innowacji Społecznych dzielimy na użytkowników zalogowanych i niezalogowanych. Główna różnica pomiędzy jednym a drugim użytkownikiem to ograniczona funkcjonalność modułów Katalogu dla niezalogowanej osoby, która pozwala na przeglądanie zasobów dyfuzora i statystyk. Natomiast użytkownik zalogowany posiada również możliwość bezpośredniego dodawania nowych danych do bazy katalogu oraz używania modułu komunikacji. 25 92 87^2 15 7 35x12 9-54 36 6x6 3+4 3-4 3-2+8 20x4 355-32 20^2 57+12-2 2 7435x12 451x3-134 126x(12-6x33+4) 3x45/3+12 456/6 3-2+848 343+48x8x95-5 4 7-86 5-32x20^2 57+12-2^2/2x(23-8)^2 46+ x(34^3-12) 3x3-5/12 7435x12^2-451x3-13 -5/4 5x5x678+9 9+34x546 34+5+6/56 14 934+23/15-322x20x4 355-32x20^2 Rysunek 19. Logowanie w Katalogu

Rysunek 20. Dodawanie nowego użytkownika Do użytkowników zaliczamy: Przedstawicieli administracji samorządowej, którzy zyskują bezpośredni dostęp do wiedzy o podejmowanych w ich regionie i innych działaniach aktywizująco-wspierających, możliwości porównania i ocenienia, a także czerpania wiedzy o nowych rozwiązaniach, które odniosły znaczące skutki w innych regionach. Czerpanie informacji o najefektywniejszych działaniach w celu wykorzystywania ich w przygotowaniu i realizacji strategii rozwiązywania problemów społecznych. 4x6 21 3-134 4900 80+126 848 343+48x8x95-5/4 5x5x678+9 345+23x87 3-12 3 ) 14x3 16x3 12 345+23x8 4 5x5x678+9 34+5+6/56 32+1 +29/25x(12+3) 92-43x3 124+3/21^5 4x 34 490x80 34+125^2-14x3 16x3x45 6 6x5x56/6 7-86 32+1x9-54 36^4+ 15 2x(23-8)^2 46+29/25 Przedstawicieli jednostek organizacyjnych pomocy społecznej, którzy dowiadują się o nowych metodach podejmowanych w zakresie różnych problemów społecznych, ponadto dowiadują się, które z podejmowanych działań dają najwyższe efekty i są dobrym wzorem do naśladowania. W ułatwiony sposób docierają do informacji, jakie działania należy adresować do osób wspieranych, by osiągnąć najwyższe efekty. Przedstawicieli organizacji pozarządowych, związków wyznaniowych, które mają możliwość zaprezentowania i podzielenia się wypracowanymi przez ich działalność efektami, wskazania nowych metod prowadzenia działań aktywizująco-wspierających, ale również możliwość czerpania wiedzy o innych realizowanych projektach, które gwarantują przy pewnych poniesionych kosztach osiągnięcie wymiernych efektów, Przedstawicieli innych organizacji zajmujących się realizacją programów społecznych, które podobnie jak ww. mogą czerpać wiedzę z doświadczeń innych organizacji z realizacji ich interesujących działań. Osoby wspierane w ramach projektów, aktywizowane do samodzielności, poszukujące działań, które dadzą im gwarancję pomocy w postaci aktywizacyjno-wspierającej, niezaspokajającej chwilowych potrzeb, ale dającej długofalowe efekty. Użytkownicy ci mogą również ocenić projekt, w którym brali udział.

25 CO, JEŚLI NIE SPEŁNIASZ WYMOGÓW, BY UZYSKAĆ LOGIN? Osoby nieposiadające konta użytkownika mogą przeglądać zasoby bazy oraz dodawać nowe materiały w Katalogu Innowacji Społecznych. Proces dodawania nie odbywa się bezpośrednio za pomocą strony internetowej, ale poprzez pobranie formularza opisu projektów, wypełnienie i odesłanie na adres e-mail modelkkz@mcps-efs.pl, do weryfikacji przez Administratora narzędzia informatycznego i może być dodany do bazy danych. 92 87^2 15 7 35x12 9-54 36 6x6 3+4 3-4 3-2+8 20x4 355-32 20^2 57+12-2 2 7435x12 451x3-134 126x(12-6x33+4) 3x45/3+12 456/6 3-2+848 343+48x8x95-5 4 7-86 5-32x20^2 57+12-2^2/2x(23-8)^2 46+ x(34^3-12) 3x3-5/12 7435x12^2-451x3-13 -5/4 5x5x678+9 9+34x546 34+5+6/56 16 934+23/15-322x20x4 355-32x20^2 Rysunek 21. Formularz dodawania projektów TRWAŁOŚĆ PROJEKTU Po zakończeniu realizacji projektu narzędzie Katalogu Innowacji Społecznych rozbudowywane będzie poprzez Użytkowników, którzy będą wprowadzać nowe projekty do bazy. Mazowieckie Centrum Polityki Społecznej w ramach promocji narzędzi zaprasza samorządy oraz organizacje do wypełniania zasobów Katalogu. Przewidujemy, że Katalog będzie systematycznie zasilany kilkuset projektami społecznymi, co wpłynie na jakość i skuteczność działań realizowanych w społecznościach lokalnych. Obecna forma katalogu odnosząca się do woj. mazowieckiego może w przyszłości po jej udoskonaleniu być wykorzystywana w całym kraju. będzie aktualizowany w zakresie potrzeb wynikających z praktyki jego stosowania oraz rekomendacji ekspertów. Narzędzie to jest przydatne w rozwoju innowacji w polityce społecznej, jednego z priorytetowych kierunków działania Unii Europejskiej na najbliższe lata.

MAZOWIECKIE CENTRUM POLITYKI SPOŁECZNEJ LIDER Samorządowa jednostka organizacyjna powołana w celu realizacji zadań Samorządu Województwa Mazowieckiego w zakresie polityki społecznej. MCPS realizuje zadania wynikające z ustawy z dnia 12 marca 2004 roku o pomocy społecznej (z późn. zm.), ustawy z dnia 27 sierpnia 1997 roku o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnieniu osób niepełnosprawnych (z późn. zm.), ustawy z dnia 26 października 1982 roku o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi (z późn. zm.) oraz ustawy z dnia 24 kwietnia 1997 roku o przeciwdziałaniu narkomanii (z późn. zm.). SZKOŁA GŁÓWNA HANDLOWA W WARSZAWIE PARTNER Założona w 1906 roku jako Prywatne Kursy Handlowe Męskie Augusta Zielińskiego, jest najstarszą uczelnią ekonomiczną w Polsce, a zarazem jednym z wiodących uniwersytetów ekonomicznych w Europie. Instytut Gospodarstwa Społecznego (IGS), który koordynuje działania SGH w projekcie Kalkulator Kosztów Zaniechania, utworzono w 1920 roku dla celów rozpoznania ówczesnych problemów społecznych oraz rozwoju teorii i praktyki polityki społecznej. Współcześnie przedmiotem zainteresowań badawczych Instytutu jest realizacja zadań systemu polityki społecznej na szczeblu krajowym, regionalnym i lokalnym oraz warunki funkcjonowania podmiotów polityki społecznej. W projekcie ISG odpowiada za opracowanie założeń dotyczących metodologii kosztów zaniechania działań w polityce społecznej. 4x6 21 3-134 4900 80+126 848 343+48x8x95-5/4 5x5x678+9 345+23x87 3-12 3 ) 14x3 16x3 12 345+23x8 4 5x5x678+9 34+5+6/56 32+1 +29/25x(12+3) 92-43x3 124+3/21^5 4x 34 490x80 34+125^2-14x3 16x3x45 6 6x5x56/6 7-86 32+1x9-54 36^4+ 2x(23-8)^2 46+29/25 STOWARZYSZENIE RADOMSKIE CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI PARTNER Stowarzyszenie Radomskie Centrum Przedsiębiorczości zostało założone w 1994 roku i obecnie posiada prawie dwudziestoletnie doświadczenie w realizacji przedsięwzięć z zakresu szeroko rozumianego wspierania lokalnej społeczności i przedsiębiorczości. Na co dzień współpracuje z jednostkami samorządu terytorialnego regionu radomskiego, ośrodkami pomocy społecznej, instytucjami lokalnego rynku pracy, podmiotami ekonomii społecznej, służbami więziennymi, organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działania z zakresu polityki społecznej.

25 92 87^2 15 9-54 36 7435x12 6x6 3+4 451x3-134 7 35x12 3-4 3-2+8 126x(12-6x33+ 32+1x 5-32x20^2 57+12-2^2/2x(23-8)^2 46+ www.kkz.mcps-efs.pl 2-15x(34^3-12) 3x3-5/12 7435x12^2-451x -5/4 5x5x678+9 9+34x546 34+5+6/56