Częstotliwość występowania. 3 aprobaty ITB 1. niższa produkcja od zaplanowanej;



Podobne dokumenty
BADANIE RYNKU KONSTRUKCJI STALOWYCH W POLSCE

POLSKI PRZEMYSŁ OBRONNY

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

Postawy przedsiębiorstw z Małopolski. Dr Małgorzata Bonikowska

Działalność naukowo-badawcza na rzecz konkurencyjności eksportu rolno-spożywczego

PODSUMOWANIE WYNIKÓW IH Spotkania z inwestorami instytucjonalnymi r.

Projekt pod Honorowym Patronatem Wojewody Dolnośląskiego WIEDZA PLUS 2 KOMPLEKSOWY MONITORING POTENCJAŁU I BARIER REGIONALNEGO RYNKU PRACY

[nazwa spółki XXX] Dokumentacja transakcji pomiędzy podmiotami powiązanymi za rok podatkowy [rok i tytuł transakcji] sprzedaży towarów

Karta identyfikacji, szacowania i zarządzania ryzykiem Skład zespołu identyfikującego ryzyko

FORTE LIDER NA RYNKU EUROPEJSKIM W PRODUKCJI MEBLI PACZKOWANYCH (RTA)

OTOCZENIE MARKETINGOWE

Podstawy decyzji marketingowych. Marketing - studia zaoczne

TŻ Sp. z o.o. ul. Opolska Wrocław. Tel. /71/ Fax: /71/ drukarnia@drukarniatz.pl

Bezpieczeństwo biznesu - Wykład 5. przedsiębiorstwa a bezpieczeństwo biznesu. Ryzyko

POLSKI PRZEMYSŁ TEKSTYLNY I ODZIEśOWY ANALIZA SWOT

Trend Siły wpływu Prawdopodobieństwo. Czynniki sfera ekonomiczna

SPEDYCJA ZARZĄDZANIE DZIAŁALNOŚCIĄ SPEDYCYJNĄ

FORMULARZ AUDITU TECHNOLOGICZNEGO

Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

Prezentacja inwestorska

Badanie strategicznych strategicznych branż bran w M a Małopolsce branże IT i B&R Krakó ków, 1 8 gru n a 2008 r.

Analiza lokalnego rynku pracy Powiatu Sosnowieckiego oraz diagnoza zapotrzebowania na kwalifikacje i umiejętności osób bezrobotnych aktualizacja 2014

Wykład 7. Portfel strategiczny

Analiza strategiczna SWOT innowacyjności gospodarki Małopolski. Kraków, 9 marca 2012 r.

PODSTAWY WYBORU DZIAŁAŃ

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku EKONOMIA (studia I stopnia)

Dotacyjny rekonesans - dotacje Dolny Śląsk

Postać biznesplanu zależy od tego, czy dokument sporządzony jest dla banku, czy dla potencjalnego inwestora (np. anioła biznesu).

ANALIZA MOCNYCH I SŁABYCH STRON ORAZ SZANS I ZAGROŻEŃ DLA MOŻLIWOŚCI WYKREOWANIA POZYTYWNEGO WIZERUNKU INSPEKCJI OCHRONY ŚRODOWISKA

Sytuacja gospodarcza przedsiębiorstw w województwie podkarpackim w III kwartale 2017 r. w świetle badań ankietowych NBP

akademia controllingu

PMR. Stabilizacja koniunktury w branży budowlanej FREE ARTICLE.

SYSTEM HAL MODUŁOWYCH

Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim

Krajowe Forum Szerokopasmowe 27 listopada 2012

z dnia 15 grudnia 2015 r.

BIZNES PLAN DLA FIRMY PRODUKCYJNEJ. Warownia

BIZNES PLAN Biznesplan

Szanse i zagrożenia dla górnictwa węgla kamiennego w Polsce

Początkiem kryzysu najczęściej jest konkretne wydarzenie w organizacji, czyli czynnikiem bezpośrednio wywołującym sytuację kryzysową.

Jaki jest stan polskiej logistyki? Grzegorz Szyszka Gdynia, 11 grudzień, 2014 r.

Systemy reklamowe i wystawiennicze

AKTUALNA SYTUACJA W BUDOWNICTWIE

Rozwój Polski w warunkach stagnacji gospodarczej Unii Europejskiej

Załącznik do Raportu Z2. Analiza SWOT

Spis treści. Wprowadzenie 4-9. DK - puszki odgałęźne do 240 mm 2, IP KV - małe rozdzielnice do 63 A, 3-54 modułów, IP 54-65

Dotacyjny rekonesans - dotacje Dolny Śląsk 2016

Zapraszamy do naszych biur techniczno-handlowych na terenie Polski.

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA

Obszar strategiczny Metropolia Poznań

Współpraca sektora MŚP z B+R pod kątem rozwoju potencjału innowacyjnego sektora MŚP w województwie mazowieckim. dr Michał Klepka

AKADEMIA GÓRNICZO-HUTNICZA

CSR a konkurencyjność polskich przedsiębiorstw. Działania PARP w zakresie biznesu społecznie odpowiedzialnego

Bezpieczeństwo konstrukcyjne Aspekty sieci

Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Białostockiego Obszaru Funkcjonalnego na lata Konsultacje społeczne 10 czerwca 2014 r.

Standardy oceny biznesplanów

WSPARCIE FINANSOWE DLA EKSPORTERÓW POLSKICH DO WIELKIEJ BRYTANII

Zarządzanie relacjami z klientem - CRM MARKETINGOWE STRATEGIE NA TRUDNE CZASY

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA dr Marek Chrzanowski

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Polskie Mosty Technologiczne

Kesko. Sprzedaż K-Group 13.2bn. Zatrudnienie około 40,000. Obszar działania: Finlandia, Szwecja, Norwegia,

Wejście na rynek zagraniczny model podejmowania decyzji

Czy chcą Państwo odnosić sukcesy na rynkach niemieckojęzycznych? Oferujemy Państwu efektywne rozwiązania prowadzące do sukcesu.

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

Metody określania celów rynkowych i ustalania pozycji konkurencyjnej firmy na danym rynku

Specjalność - Marketing i zarządzanie logistyczne

PLAN PRZEDSIEWZIĘCIA

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Analiza SWOT w projekcie Quality of Life - wyniki prac warsztatowych [BiF]

Zakład Metalowo-Kotlarski SAS Mieczysław Sas Busko-Zdrój Owczary, ul. Przemysłowa 3 OFERTY PRACY

Konkurencyjność największych polskich miast. Michał Jabłoński

DAJEMY SATYSFAKCJĘ Z ZARZĄDZANIA FIRMĄ PRODUKCYJNĄ

III KONFERENCJA INTERIM MANAGEMENT 2011

Analiza otoczenia bliższego

Spotkanie B2B Polskie firmy w Unii Europejskiej Szanse, moŝliwości i wyzwania MenadŜer XXI wieku Inauguracja II tury projektu

LABO PRINT S.A. PREZENTACJA POZNAŃ, GRUDZIEŃ 2015

Kazimierz Kustra: Tomasz Kustra: Joanna Szymczak:

Absolwent na rynku pracy Przedsiębiorcy o kondycji branży i systemie kształcenia zawodowego

KONFERENCJA OTWARCIA OTK 2015 PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ NA ŚCIEŻKACH KARIERY

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku EKONOMIA (studia I stopnia)

WYMAGANIA EDUKACYJNE Z PRZEDMIOTU MARKETING W HOTELARSTWIE

Kogeneracja Trigeneracja

Redam HALE KONSTRUKCJE STALOWE - PROJEKTOWANIE PRODUKCJA MONTAŻ

Program ten przewiduje dopasowanie kluczowych elementów biznesu do zaistniałej sytuacji.

Obszary badawcze w projekcie Ekonomia w obliczu Nowej Gospodarki

WYNIKI OGÓLNE. Ankieta nt. przedsiębiorczości w Koninie

Strategia dla Klastra IT. Styczeń 2015

Rynek Budowlany-J.Deszcz

WPROWADZENIE I OBSŁUGA INWESTORÓW NA RYNKU POLSKIM

Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek

PROFESJONALNY OUTSOURCING PARTNERSKI DLA INSTYTUCJI FINANSOWYCH Businessface Sp. z o.o Warszawa ul. Leszno 21 DALEJ

Zarządzanie zapasami zaopatrzeniowymi oraz zapasami wyrobów gotowych

czynny udział w projektowaniu i implementacji procesów produkcyjnych

Analiza SWOT. Silne strony (czynniki pozytywne)

POLSKA AGENCJA INFORMACJI I INWESTYCJI ZAGRANICZNYCH. Wspieranie polskiego eksportu na przykładzie programu Go Africa

PROFIL FIRMY. Wyobraź sobie firmę, która realizuje Twoje potrzeby

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata Konsultacje społeczne

Transkrypt:

Opracował(a): gggg - JP Consulting OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA ANALIZY SWOT Klayfikacja Mocne strony Słabe strony Szanse Zagrożenia Warunki techniczne / produkcyjne zdolności dywersyfikacja produkcji; nowoczesna technologia; możliwość rozbudowy / dodatkowa powierzchnia produkcyjna; wprowadzanie ISO; możliwość obniżenia kosztów jednostk. 9 niewykorzystane zdolności częste przerwy braki w dokumentacji; niższa produkcja od zaplanowanej; brak ISO i innych uprawnień; brak info o wskaźnikach kosztów jednostk. brak planów okresowych; przestarzały park maszynowy - profile okienne; dywersyfikacja produkcji, nowe rozwiązania 0 aprobaty ITB restrykcje prawne dot. aprobat; nie dokończona fizycznie inwestycja; duża rotacja Warunki ogólne / zewn. tradycja, doświadczenie spółki matki udział kapitału kanadyjskiego; niekorzystny image, brak identyfikacji marki; niedostateczna ilość autoryzow. firm wykonawczych; urealnione wejście do UE; wysokie bariery WE; wzrost konkurencji; Prepared by: JP Consulting

Warunki ogólne / zewn. reprezentatywny wygląd obiektu; dobrze rozwinięta sieć dystrybutorów; specjalizacja brak konkurencji; słabo rozwinięta grupa wspierająca produkty np. biura projektowe; słabo rozwinięta sieć dystrybutorów współpraca z producentami PVC, komponentów, OBI, dystrybutorami, inwestycje dla NATO; zaangażowanie zespołu sprzedaży; 8 dostawy w kompletach; biurokracja; wysokie bezrobocie, mobilność profesjonalistów; Warunki organizacyjne / wewn. wykwalifikowana, młoda kadra; otwartość na zmiany; dobre warunki pracy; zaplecze magazynowe, optymalne stany magaz.; nowoczesny, nowy zakład z infrastrukturą; dobra współpraca między działami - przpływ informacji; właściwa organizacja pracy; krótkie terminy realizacji; 0 nie wyszkoleni przedstawiciele handlowi; niska znajomość firmowej oferty i polityki przez pracowników; brak szkoleń, motywacji; duża fluktuacja pracownicza; brak integracji; niedostateczna wiedza pracownicza; niedostateczny przepływ informacji; niezadawalająca wspópraca między działami, opóźnione info; zła organizacja pracy; brak działu projektowego; źle wyposażeni przedstawiciele handl. Prepared by: JP Consulting

niska kultura części załogi produkc. Warunki organizacyjne / wewn. opóźnione wytyczne projektowe dla produktów XXX; brak warunków do samodzielnych decyzji; niewłaściwa obsługa i dbałość o klienta; brak kompleksowych materiałów i narzędzi pracy, design firmy; mała ilość i mobilność przedstawicieli handlowych; znaczący udział w rynku - produkt YYY; szeroka gama kolorów elewacji; Produkt TTTT ubogi w porównaniu z konkurencją; brak analizy rynku kraj. i zagr, słaba znajomość rynku.; nisze rynkowe, chłonność rynku mieszkaniowego, elewacji i okien; brak lidera na rynku PVC; 8 mała dynamika wzrostu popytu; nieznajomość oferty przez osoby fiz., prawne, projektantów, itp.; Produkty Firmy XXX nowoczesne mat. budowlane; szeroki zakres zastosowań niewłaściwy proces wdrażania nowych niejasna polityka cenowa dla XXXX, CCC; specyfika produktów (ZZZ -0 i 00mm, uniwersalność produktu CCC); szerokie zastosowanie: budownictowo jedn., przemysł., użyteczności publicznej, inne branże - ekrany akustyczne; małe firmy sprzedające okna; okresowość sprzedaży; Prepared by: JP Consulting

wysoka jakość; 8 mało konkurencyjna cena; wysoka cena nowoczesna, szybka technologia - CCC; nietrwałe opakowanie; niewłaściwe wykonawswo inwestycji; Produkty Firmy XXX łatwość adaptacji projektów systemu trdycyjnego; monopol produkcyjny syst. CCC; koszt załadunku i transportu na plac budowy pokrywa Firma montaż nie wymaga specjalistycznego sprzętu; szybkość montażu trwałość, 0 lat gwarancji - YYY, CCC użyteczność; niedopracowane projekty gotowe; możliwość rozwoju systemów zgodnie z potrzebami rynku; atrakcyjność cenowa; gotowe projekty; Warunki finansowe / podatkowe wsparcie finansowe inwestora zagranicznego; Specjalna Strefa Ekonomiczna; dobre zaplecze finansowe; nie dotrzymywanie terminów płatności; mały budżet dla imprez targowych; niski nakład na promocję; stabilna pozycja finansowa; Specjalna Strefa Ekonomiczna; niekorzystne warunki płatności dla dystrybutorów; prawo celne, budowlane, fin.- podatk.; Prepared by: JP Consulting

Pozostałe brak konkurencji na rynku europejskim; korzystne położenie geograficzne, komunikacyjne; brak kampanii reklamowej; brak kontroli nad rozchodem mat. reklamowych; mały udział eksportu; polityka rządu (ulgi budowl., odpisy,inflacja, oproc. kredytów, polit. celna, itp.); spadek cen na wyroby substytucujne i komplementarne; ekspansja zewn. (eksport); 9 tradycjonalizm; urealnione wejscie do UE; niedostateczny udział w targach budowl. uczestnictwo w targach kraj. i zagr., szroka promocja; Pozostałe brak mat. reklamowych,info; brak analizy kosztów (logistyka, wysyłki kurierskie, działań przedst. handl.); brak opracowań w innych tłumaczeniach; ekologia; osłabiona kondycja konkurencji; wysokie bezrobocie; Prepared by: JP Consulting