BIZNES PLAN DLA FIRMY PRODUKCYJNEJ. Warownia

Transkrypt

1 BIZNES PLAN DLA FIRMY PRODUKCYJNEJ Warownia

2 1. CHARAKTERYSTYKA PRZEDSIĘBIORSTWA Celem jest uruchomienie firmy produkcyjnej Warownia. Biznes plan ma słuŝy określeniu opłacalności zakładu. Zakład będzie się mieścił w Wolicy a jego celem będzie dostarczenie najwyŝszej klasy serwerów wideo do obserwacji i ochrony domów. Naszym głównym celem będzie stworzenie taniego i wydajnego serwera wideo który moŝe słuŝyć do obserwacji i ochrony domów, dyskotek, pubów lub do nagrywania i filtracji osób i rzeczy które przechodzą przez dany obszar. Aby pozyskać jak największe grono klientów będziemy konkurować głównie ceną i jakością. By zdobyć coraz szersze grono klientów firma jest w stanie zaproponować promocje dla nowych nabywców, ale i korzystną ofertę dla stałych klientów. Dzięki wykorzystaniu tanich ale sprawdzonych części moŝemy stworzyć produkt który zadowoli cenowo i jakościowo wszystkich naszych klientów i pozwoli obniŝyć znacznie koszty w porównaniu do innych firm. Dzięki ciągłemu udoskonalaniu naszego produktu będziemy w stanie zdobyć część rynku co owocować będzie wysokimi dochodami. Dzięki wiedzy i zaangaŝowaniu kierownictwa jesteśmy w stanie wytwarzać coraz nowocześniejszy, lepszy i nowszy wyrób. NAZWA PRZEDSIĘBIORSTWA: Zakład produkcyjny Warownia SIEDZIBA: FORMA: Firma produkcyjna MISJA PRZEDSIĘWZIĘCIA: Celem firmy jest zaspokajanie popytu na serwery wideo oraz potrzeb klientów w dziedzinie bezpieczeństwa i ochrony. KLIENCI: Głównymi klientami będą osoby zainteresowane pozyskaniem taniego i sprawdzonego narzędzia jakim jest serwer wideo do ochrony ich majątku, oraz firmy prowadzące działalność gospodarczą związaną z ochroną mienia. DZIAŁALNOŚĆ: produkcja taniego urządzenia ATUTY PRZEDSIĘBIORSTWA: OBSŁUGA KLIENTA: Szybka realizacja usługi DuŜa elastyczność w wielkościach realizowanych zamówień i moŝliwość negocjacji ceny Miła i profesjonalna obsługa WYTWARZANE PRODUKTY: Wysokie walory cenowe i jakościowe asortymentu zgodne z oczekiwaniami klientów Wysoka jakość produkowanego asortymentu SYTUACJA FINANSOWA: Wkład własny pochodzący z własnej pracy Średni poziom kosztów własnych Własne narzędzia - 2 -

3 PRODUKCJA : DuŜa dyscyplina pracy Wykwalifikowani pracownicy DuŜe zaangaŝowanie TECHNOLOGIA: Sprzęt wysokiej jakości Rozwinięta produkcja przy uŝyciu odpowiednich maszyn Przebadanie kaŝdego produktu przed wysłaniem do klienta 2. Analiza rynku Firma Warownia dzięki wykorzystaniu najnowszych technik internetowych moŝe pozyskiwać swoich klientów na terenie całego kraju a w przyszłości dzięki przetłumaczeniu strony WWW na inne języki(angielski, niemiecki, francuski) w większej części Europy. Choć rynek jest duŝy to nie moŝna zapominać o konkurencji. Naszym głównym celem jest dotarcie do tych mniej zamoŝnych klientów dzięki obniŝeniu ceny. UmoŜliwi nam to zdobycie większej części rynku i przebicie się cenowo. Nasza konkurencja wytwarza produkty dość drogie. Przez co nie są one dostępne dla ogółu. 3. Pieniądze na start Gotówka potrzebna na rozkręcenie firmy będzie pochodzić z własnej pracy choć nie wykluczamy skorzystania z poŝyczek bankowych lub programu MikropoŜyczki dla absolwentów którego celem jest ułatwienie rozpoczęcia działalności gospodarczej. PoŜyczka dla absolwenta jest przeznaczona na finansowanie kosztów realizacji przedstawionego przez absolwenta projektu rozpoczęcia działalności gospodarczej lub na utworzenie nowego miejsca pracy. Obejmuje takie wydatki jak zakup wyposaŝenia technicznego (np. komputera, mebli), na remont i adaptację pomieszczeń, zakup materiałów i surowców potrzebnych do funkcjonowania firmy. O poŝyczkę moŝe się starać: * absolwent (w rozumieniu ustawy o zatrudnieniu i przeciwdziałaniu bezrobociu, tj. absolwent szkoły ponadpodstawowej), pragnący rozpocząć działalność gospodarczą na własny rachunek; * grupa absolwentów, którzy wspólnie chcą załoŝyć firmę; * pracodawca, który zdecyduje się utworzyć nowe miejsce pracy dla absolwenta

4 PoŜyczka nie moŝe być niŝsza niŝ 5 tys. zł i nie wyŝsza niŝ 40 tys. złotych dla jednego absolwenta lub na utworzenie jednego miejsca pracy. Ministerstwo pracy przeznaczyło na kredyty dla absolwentów 32 mln zł. 4. Kampania reklamowa BudŜet przeznaczony na kampanię reklamową zamknie się kwotą 1300 zł w 2008 roku i będzie dotyczył: a) ulotki reklamowe w ilości 1000 szt. 70 zł. b) reklam na własnej stronie WWW- 40zł. c) firmowy papier 100 zł. d) reklama w gazecie 200 zł razem pełny pakiet reklamowy: 410 zł. 5. METODY ZARZĄDZANIA FIRMĄ wprowadzenie nowoczesnych metod i technologii, zachowanie zasad podziału, koncentracji, harmonii i ciągłości pracy, sprawiedliwe wynagrodzenie dla pracowników jak i pracodawców, kierownicy odnoszą się do podwładnych w sposób przychylny i sprawiedliwy, podwładni powinni mieć swobodę w tworzeniu i realizacji swoich planów. 6. ANALIZA SWOT 1. Mocne strony projektu: a) znajomość strategii marketingowych, b) szeroki zakres wiedzy c) łatwy dostęp do fachowych opracowań, schematów, d) niewielkie ryzyko związane z rozpoczęciem działalności, e) wysoka atrakcyjność naszych usług, f) własny transport, g) fachowa obsługa, h) konkurencyjne ceny. 2. Słabe strony projektu: a) nowa, jeszcze nie znana Klientom firma, b) brak środków na dokładne badania rynku, - 4 -

5 c) kryzys finansowy na Świecie, d) wąski zakres usług. 3. Szanse dla projektu: a) poszerzenie oferty podstawowej, b) wzrasta stopa Ŝyciowa obywateli. 7. Koszty 1 Opłata za energię elektryczna i wodę w wysokości 200zł miesięcznie, 2 Opłacenie składek ZUS za 2 osoby w wysokości 350 zł za osobę, 3 Koszty podzespołów bazowych 6500zł zł na zakup niezbędnych przyrządów do pracy zł akcja reklamowa