Projekt POWER struktura i problematyka Agata Wesołowska



Podobne dokumenty
Program GROW II runda aplikacyjna

Wprowadzenie skąd wywodzi się projekt SMART+?

GROW II MoŜliwości współpracy z partnerami zagranicznymi dla NGO

Jak poprawnie wypełnić wniosek aplikacyjny

PROCEDURA I KRYTERIA OCENY WNIOSKÓW O DOFINANSOWANIE

Odnawialne źródła energii - wykorzystanie najnowszych technologii w Małopolsce i Turyngii. 7 kwietnia 2011 r.

Transnarodowy Program InterregEuropa Środkowa

INTERREG IV C PODSTAWOWE INFORMACJE O PROGRAMIE

Finansowe aspekty projektu POWER Joanna Kowal

Środowisko w polityce spójności Spotkanie plenarne uczestników sieci Partnerstwo: Środowisko dla Rozwoju 8-9 grudnia 2011 r.

INTERREG IVC wybrane aspekty

Finansowanie podprojektów w ramach PEOPLE. Alicja Bodek Koordynator finansowy PEOPLE Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego

Międzyregionalny Program InterregEuropa

INTERREG IVC. Finansowanie programu. Budżet

Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko

Interreg Region Morza Bałtyckiego (IBSR) Nowy Targ, 27 listopada 2015 r.

Program Interreg Europa - korzyści dla regionów

Finansowe aspekty projektu SMART+

PROGRAM UE URBACT II. Trzeci nabór projektów zasady aplikowania, procedury tworzenia sieci. Katowice, dn. 19 stycznia 2012

Program Współpracy Transgranicznej Rzeczpospolita Polska Republika Słowacka Arkusz Oceny Projektu

Seminarium informacyjne

Współpraca międzyregionalna w ramach inicjatywy INTERREG III C na przykładzie wybranych projektów. Przemysław Kniaziuk. JTS INTERRREG IIIC East

Wytyczne w zakresie umów partnerskich dla projektów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego na lata

Program Europa Środkowa

Współpraca międzynarodowa w programach. INTERREG Region Morza Bałtyckiego INTERREG Europa Środkowa INTERREG Europa

Program Region Morza Bałtyckiego. Program dla Europy Centralnej. Program współpracy międzyregionalnej Interreg IV C

EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND. Międzyregionalny Program INTERREG EUROPA

Program współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Załącznik nr 1 do Ogłoszenia

Prezentacja doświadczeń z wdrażania projektu GROW Wybór wzrostu i wdrożenia Agendy Lizbońskiej i Göteborskiej

WSTĘP. Program rewitalizacji jako narzędzie realizacji polityki rozwoju miasta

pracy międzyregionalnej Interreg Europa

Zielona Góra, 7 lipca 2014 r.

"Inteligentna Energia Program dla Europy moŝliwości dofinansowania projektów rozpowszechniająco-promocyjnych

OGŁOSZENIE STAROSTY KONIŃSKIEGO

Konferencja podsumowująca realizację grantu

Logika tworzenia projektu w odniesieniu do nowej wersji Generatora Wniosków Aplikacyjnych

Załącznik nr 2 do uchwały Zarządu Województwa Wielkopolskiego nr 2655 /2012. z dnia 30 października 2012 roku REGULAMIN

z 2014 roku poz.1146), Dyrektor Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Sokółce OGLASZA

13 kwietnia 2016 r., Wrocław. Transnarodowy program Interreg Europa Środkowa

Doświadczenia z wdrażania projektu EnercitEE realizowanego w ramach programu INTERREG IVC

Interreg Europa Środkowa

Miasta w polityce spójności Negocjacje międzyinstytucjonalne. Jan Olbrycht Poseł do Parlamentu Europejskiego

OGŁOSZENIE STAROSTY KONIŃSKIEGO

Współpraca transnarodowa i międzyregionalna

I NABÓR WNIOSKÓW W PWT POLSKA-ROSJA OGÓLNE INFORMACJE

Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko ,

PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA-BIAŁORUŚ-UKRAINA

Program Interreg V-A Polska-Słowacja Wrzesień2017 r.

Zasady realizacji projektów partnerskich w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

Techniczne aspekty projektu URBACT

2) JPI HDHL Joint Action Food Processing for Health finansowanie badań w obszarze przetwórstwa żywności

OGŁOSZENIE DYREKTORA POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W KONINIE

Przygotowanie wniosku o dofinansowanie w programie PL-SN

Kryteria horyzontalne oceny projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata

CONTRACT CONSULTING KUMELA I WSPÓLNICY SPÓŁKA JAWNA

Seminarium dla partnerów projektów

Możliwości dla samorządów miejskich w Programach EWT/EIS

Współpraca transnarodowa i międzyregionalna

Program Erasmus + Kształcenie i szkolenia zawodowe

INTERREG IVC CELE I PRIORYTETY

Pojedyncze projekty. Mechanizm Finansowy Europejskiego Obszaru Gospodarczego oraz Norweski Mechanizm Finansowy

KARTA OCENY MERYTORYCZNEJ W RAMACH ETAPU OCENY FORMALNO - MERYTORYCZNEJ WNIOSKU O DOFINANSOWANIE PROJEKTU KONKURSOWEGO W RAMACH EFS

Seminarium informacyjne. 19 marca 2018r.

Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich

Procedura przyznawania dofinansowania przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju na realizację projektów w ramach Inicjatywy EUREKA

Zmiany w dokumentach i wytycznych związanych z wdrażaniem Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

Rola miast w polityce spójności

WOJEWÓDZTWO WARMIŃSKO-MAZURSKIE

Oferta programów współpracy transnarodowej Interreg - wsparcie ośrodków akademickich na Warmii i Mazurach. Olsztyn, 09 maja 2017 r.

KRYTERIA WYBORU OPERACJI FINANSOWYCH W RAMACH RPO WD KRYTERIA OCENY FORMALNEJ

KONTROLA PROJEKTÓW. Dawid Drukała Zespół ds. Kontroli Projektów (FE.V)

Program Operacyjny Kapitał Ludzki dla obszarów wiejskich

Proponowany harmonogram współpracy w zakresie wdrażania instrumentu ZIT w ramach RPO WK-P

Przykłady projektów finansowanych w programach INTERREG/ Europejskiej Współpracy Terytorialnej

KRYTERIA WYBORU OPERACJI FINANSOWYCH W RAMACH RPO WD KRYTERIA OCENY FORMALNEJ

Etap Kiedy? Kto? Po złożeniu wniosku w generatorze. Po pozytywnej ocenie formalno-administracyjnej

Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Dolnośląskiego na lata

INTERREG III B. 23 sierpnia 24 września Programy operacyjne: Regionu Morza Bałtyckiego (BSR) Dofinansowanie z ERDF w Polsce - 18,6 mln

Informacja na temat realizacji mikroprojektów przez Związek Euroregion Tatry w ramach Programu Interreg V-A PL-SK Zakopane, r.

Ogłoszenie o otwartym naborze partnera projektu

Fakty i mity procesu oceny oddziaływania na środowisko w projektach drogowych. Analiza wybranych zagadnień prowadząca do wypracowania dobrych praktyk

Mechanizm Finansowy EOG i Norweski Mechanizm Finansowy dla organizacji pozarządowych

NAJCZĘŚCIEJ ZADAWANE PYTANIA: 1 NABÓR PWT PBU Numer KATEGORIA PYTANIE ODPOWIEDŹ

KONKURS nr 6/2008 DZIAŁANIA EDUKACYJNE SKIEROWANE DO SPOŁECZNOŚCI LOKALNYCH NA OBSZARACH CHRONIONYCH

Program Współpracy Transnarodowej dla Europy Środkowej (ang. Central-East Programme CEP)

Polsko-Litewski Fundusz Wymiany Młodzieży Spotkanie informacyjne na rok 2015

Fundusz dla Organizacji Pozarządowych w ramach Norweskiego Mechanizmu Finansowego i Mechanizmu Finansowego EOG szansą dla III sektora

Wnioskodawca złożył wniosek o dofinansowanie na odpowiednim formularzu i w formie elektronicznej lub papierowej, określonych w regulaminie konkursu.

Program Operacyjny Kapitał Ludzki

JAK LEPIEJ ZARZĄDZAĆ ENERGIĄ

IR ZWIĘKSZENIE POTENCJAŁU NAUKOWO-BADAWCZEGO

REGULAMIN NABORU PARTNERA

REGULAMIN PROJEKTU AKADEMIA 1 Definicje

Inteligentne specjalizacje pomorskie zaawansowanie procesu identyfikacji

Działania w zakresie rewitalizacji służące realizacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata

KRYTERIA WYBORU OPERACJI FINANSOWYCH W RAMACH RPO WD KRYTERIA OCENY FORMALNEJ

MINISTERSTWO PRACY i POLITYKI SPOŁECZNEJ Departament Pomocy i Integracji Społecznej HARMONOGRAM PROGRAMU

Dokumenty i wytyczne IZ RPO-L2020 służące przygotowaniu wniosku o dofinansowanie projektu dla konkursu Nr RPLB IZ.

Spotkanie informacyjne

Regulamin Klastra Energii Żywiecka Energia Przyszłości Tekst jednolity uwzględniający zmiany wprowadzone w dniu 4 grudnia 2017r.

Transkrypt:

Projekt POWER struktura i problematyka Agata Wesołowska

Agenda Wprowadzenie ZałoŜenia projektu Partnerzy projektu Główny cel projektu Struktura projektu Podprojekty

Wprowadzenie - skąd wywodzi się projekt POWER Głównymi celami GROW było wsparcie zintegrowanego podejścia do rozwoju w 3 obszarach tematycznych: Business Growth Rozwój Gospodarczy Green Growth Ochrona Środowiska Inclusive Growth Marginalizacja wykluczenia społecznego Regiony te osiągnęły wzajemne zrozumienie w zakresie swoich priorytetów oraz róŝnic kulturowych, a tym samym zbudowały podstawę dla dalszej współpracy.

Formuła projektu POWER Inicjatywa regionalna Inicjatywa Regionalna (Regional Initiative Project) cel - zainicjowanie współpracy między róŝnymi krajami UE projekty muszą odnosić się do kwestii rozwoju regionalnego, wspólnej dla wszystkich zaangaŝowanych partnerów działania mogą dotyczyć wymiany doświadczeń, wiedzy, dobrych praktyk w celu wypracowania nowych podejść i narzędzi

ZałoŜenia projektu Całkowity budŝet projektu wynosi prawie 5,8 mln, z czego na Województwo Małopolskie przypada 551 814 (85% z ERDF 469 042 ) Partnerzy: South East England Lider projektu, Andaluzja (Hiszpania), Emilia-Romagna (Włochy), Północna Brabancja (Holandia), Sztokholm (Szwecja), Tallin (Estonia), Małopolska.

Partnerzy projektu POWER South East England Development Agency (UK) Partner Wiodący Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego (PL) Province Noord Brabant (NL) Andalusian Energy Agency, Andalusian Regional Energy (ES) Stockholm Region (SE) Tallinn City Government (EE) Region of Emilia Romagna (IT)

Cel Projektu poszukiwanie metod wprowadzania zmian zmierzających w kierunku gospodarki niskowęglowej (Low Carbon Economy) na poziomie regionu: wdroŝenie projektu odbędzie w ścisłym powiązaniu ze strategią rozwoju Województwa Małopolskiego przeformułowanie regionalnych strategii rozwoju oraz narzędzi polityki w oparciu o wytyczne UE dotyczące gospodarki niskowęglowej zidentyfikowanie skutecznych form subregionalnych działań, wspierających regionalną konkurencyjność

Cel projektu c.d. 7 regionów partnerskich będzie inicjować działania, mające na celu: wymianę dobrych praktyk transfer wiedzy wymianę doświadczeń związanych z rozwiązywaniem załoŝonych zagadnień, oraz zaangaŝowania osób i organizacji na wszystkich poziomach, dąŝąc do pogodzenia wymogów gospodarczego wzrostu oraz wymogów wynikających z zabezpieczenia zasobów naturalnych

Obszary tematyczne odpowiedzialność partnerów Sekretariat (SEEDA) & Regionalni Korespondenci Communication & Dissemination (Stockholm) Energy Efficiency & Sustainable Eco-innovation & Behaviour Mainstreaming Renewables Transport Environ Tech Change EU Funds (zarządzane przez (Zarządzanie przez (Zarządzane przez (Zarządzanie przez (Zarządzanie przez Hiszpanię) Estonię) Holandię) Włochy) Polskę ) Podprojekty

Podprojekty 5 obszarów tematycznych Wydajność energetyczna Energia odnawialna ZrównowaŜony transport Eko-innowacje oraz technologie środowiskowe Zmiana postaw społecznych

Podprojekty Przewiduje się 12 podprojektów Zostaną one wyłonione w trakcie 2 naborów angaŝujących partnerstwo minimum 3 regionów Wszystkie podprojekty mają polegać na wymianie wiedzy, doświadczeń, dobrych praktyk, a takŝe narzędzi oraz instrumentów w zakresie wybranych strategii w poszczególnych obszarach tematycznych Wielkość projektów: zalecane od 150 000 do 350 000 Maksymalny czas trwania: pierwszy nabór: lipiec 2009 - wrzesień 2011, drugi nabór: luty 2010 - wrzesień 2011

Status prawny partnera Partnerzy powinni być podmiotami publicznymi oraz podmiotami, których wydatki są uznawane jako wydatki publiczne, zgodnie z art. 2 (5) Rozporządzenia (WE) nr 1083/2006. To szczególnie odnosi się do instytucji podlegających Dyrektywie 2004/18 WE.

Definicja podmiotu prawa publicznego Zgodnie z Artykułem 1 Dyrektywy 2004/18/WE, Podmiot prawa publicznego oznacza kaŝdy podmiot: a) ustanowiony w szczególnym celu zaspokajania potrzeb w interesie ogólnym, które nie maja charakteru przemysłowego ani handlowego; b) posiadający osobowość prawna; oraz

Definicja podmiotu prawa publicznego c.d. c) finansowany w przewaŝającej części przez państwo, jednostki samorządu terytorialnego lub inne podmioty prawa publicznego; albo taki, którego zarząd podlega nadzorowi ze strony tych podmiotów; albo taki, w którym ponad połowa członków organu administrującego, zarządzającego lub nadzorczego została wyznaczona przez państwo, jednostki samorządu terytorialnego lub inne podmioty prawa publicznego.

Poszukiwanie Partnerów poprzez: Wyszukiwarkę online dostępną na stronie www.powerprogramme.eu Regionalnych Koordynatorów

Faza przygotowawcza 1. Opracowanie koncepcji przedsięwzięcia i poszukiwanie partnerów 2. Spotkania z partnerami projektu 3. Konsultacje z Regionalnymi Koordynatorami oraz Sekretariatem 4. Wypełnienie wniosku

Pakiet Aplikacyjny Zawartość pakietu aplikacyjnego Podręcznik (Handbook) Formularz aplikacyjny Deklaracja współfinansowania

Opracowanie wniosku Formularz aplikacyjny powinien być opracowany we współpracy z przyszłymi partnerami Poprzedzony analizą dokumentów Wnioski naleŝy wypełnić w języku angielskim (język roboczy programu). Wnioski złoŝone w innym języku zostaną uznane za niekwalifikowalne Szczegółowe informacje na temat wypełnienia wniosku znajdują się we wniosku aplikacyjnym Dodatkowe pytania: sieć Regionalnych Koordynatorów oraz Sekretariat POWER

ZłoŜenie wniosku Przesłanie wniosku za pośrednictwem poczty elektronicznej a takŝe w formie papierowej. Forma papierowa, podpisana, będzie uwaŝana za oficjalny wniosek. Dokumenty naleŝy przesłać do Sekretariatu POWER w podanym terminie Wersja papierowa formularza powinna zawierać: 1. Oświadczenie wszystkich partnerów o współfinansowaniu 2. Harmonogram projektu (dostępny na stronie www)

Składanie wniosków aplikacyjnych Otwarcie I naboru na podprojekty 12 Marzec Zamkniecie 12 maj 2009 o godzinie 17.00 Otwarcie II naboru na podprojekty wstępnie ustalone na wrzesień 2009

WdroŜenie projektu JeŜeli projekt zostanie zakwalifikowany do dofinansowania to: sporządza się umowę o dofinansowanie pomiędzy Instytucją Zarządzającą a liderem projektu Jakość wdroŝenia projektu zapewnia umowa pomiędzy partnerami. Umowa pomiędzy partnerami zawiera: Rolę oraz obowiązki poszczególnych partnerów Zasady dotyczące budŝetu Postanowienia w zakresie zarządzania finansowego Wymagania w zakresie działań informacyjnych itp.. Rozwiązywanie konfliktów pomiędzy partnerami Język roboczy partnerów

Procedura wyboru Jest dwuetapowa: 1 etap ocena kwalifikowalności 2 etap projekty spełniające kryteria kwalifikowalności będą podlegały ocenie jakościowej

Ocena wniosków - jakościowa 1) Zasadność wniosku Kryteria treści 2) Spójność wniosku 3) Jakość wyników 4) Jakość zarządzania Kryterium wdraŝania 5) Ocena jakości współpracy partnerów 6) BudŜet i finansowanie

Ocena kwalifikowalności Na pozytywną ocenę wpływ mają takie aspekty jak, czy: Wniosek aplikacyjny został złoŝony w terminie. Wniosek aplikacyjny jest kompletny. Wniosek aplikacyjny został wypełniony zgodnie z wytycznymi Wszystkie dokumenty współfinansowania zostały prawidłowo wypełnione oraz wydrukowane Partnerstwo minimum 3 partnerów z regionów 7 grudnia 2007 r. Zespół Europejskiej Współpracy Terytorialnej 24

Skala ocen Ocena kwalifikowalności Nie dopuszczony wniosek Dopuszczony wniosek Ocena jakościowa 0 odrzucenie wniosku (wytyczne projektu nie zostaną zrealizowane i spełnione) 1 Słaba 2 Odpowiednia 3 Dobra 4 Bardzo dobra 7 grudnia 2007 r. Zespół Europejskiej Współpracy Terytorialnej 25

WdroŜenie projektu JeŜeli projekt zostanie zakwalifikowany do dofinansowania to: sporządza się umowę o dofinansowanie pomiędzy SEEDA a liderem projektu Jakość wdroŝenia projektu zapewnia umowa pomiędzy partnerami. Umowa pomiędzy partnerami zawiera: Rolę oraz obowiązki poszczególnych partnerów Zasady dotyczące budŝetu Postanowienia w zakresie zarządzania finansowego Wymagania w zakresie działań informacyjnych itp.. Rozwiązywanie konfliktów pomiędzy partnerami Język roboczy partnerów język angielski

Informacja www.powerprogramme.eu www.malopolskie.pl/ewt

Dziękujemy za uwagę www.malopolskie.pl/ewt www.powerprogramme.eu Urząd d Marszałkowski Województwa Małopolskiego Departament Polityki Regionalnej Zespól Europejskiej Współpracy Terytorialnej ul. Wielicka 72, pok. 321 tel. /12/ 29 90 677