SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

Podobne dokumenty
ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA

1. 37, NIP: , REGON: , 1) 2) 2. 3/5, NIP: , REGON: , 1) 3. 45, NIP: ; REGON: , 1) 4

Uchwała Nr XIII/68/2015 Rady Miasta Ostrowca Świętokrzyskiego z dnia 29 kwietnia 2015 r.

POROZUMIENIE. zwanymi w dalszej części porozumienia Stronami.

SYSTEM ZARZĄDZANIA ROZWOJEM POLSKI NOWY MODEL. Spała, dnia 19 października 2017 r.

Spotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.

WSTĘPNE WYTYCZNE DO OCENY STRATEGII ZIT

Zapytanie ofertowe na opracowanie. Strategii Rozwoju Gminy Gawłuszowice na lata

Obszary wiejskie w polityce spójności - założenia na okres

ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO BIAŁA PODLASKA NA LATA (Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030)

Andrzej Miszczuk. Strategie województw - stare i nowe ujęcie

Zakres terminologiczny obszarów specjalnych w dokumentach planistycznych i strategicznych. Wrocław, grudzień 2012 r.

ZASADY, TRYB I HARMONOGRAM OPRACOWANIA AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO ŚLĄSKIE 2020.

Rola Mazowieckiego Systemu Informacji Przestrzennej w programowaniu i monitorowaniu rozwoju województwa

ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA

INWESTYCJI TERYTORIALNYCH LUBELSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO

PLANOWANIE STRATEGICZNE W WOJEWÓDZTWIE WARMIŃSKO- MAZURSKIM TRZECIE OTWARCIE OLSZTYN, 13 GRUDNIA 2011

Aktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Podlaskiego. Program powinności wobec pokoleń

Załącznik B.1.2. Fiszka zgłoszeniowa dla projektów planowanych do realizacji w ramach ZIT LOF z RPO WL

Zielona Góra, 7 lipca 2014 r.

PODSUMOWANIE DO PROGRAMU OCHRONY ŚRODOWISKA DLA POWIATU STAROGARDZKIEGO NA LATA Z PERSPEKTYWĄ NA LATA

Strategia Rozwoju Miasta - Piotrków Trybunalski 2020

Środki RPO WK-P na lata jako instrument realizacji procesów rewitalizacyjnych

Prof. dr hab. Tomasz Kaczmarek

DOKUMENT UZUPEŁNIAJĄCY DO:

Zasady realizacji Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych w Polsce. Departamentu Koordynacji Polityki Strukturalnej MRR

Prezydent Wałbrzycha dr Roman Szełemej Aglomeracja Wałbrzyska. Wrocław, czerwiec 2015 r.

INFRASTRUKTURA TRANSPORTOWA ORAZ PLANOWANIE STRATEGICZNE I PRZESTRZENNE W RELACJACH POLSKO-CZESKICH

Uchwała Nr... Rady Miasta Ostrowca Świętokrzyskiego z dnia 2016 r.

Karta Oceny Programu Rewitalizacji

Witamy w Collegium Geographicum Wydziału Nauk Geograficznych i Geologicznych UAM

Rysunek 1. Miejsce SRT w systemie zintegrowanych strategii rozwoju kraju

Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r.

dr Aranka Ignasiak-Szulc EKSPERT ORSG

PODSUMOWANIE STRATEGICZNEJ OCENY

Założenia Umowy Partnerstwa Warszawa, 24 stycznia 2013 r.

Budowa i wdrażanie strategii rozwoju gminy. Dr Piotr Szamrowski Wydział Nauk Ekonomicznych Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie

2020 dokąd zmierzamy, czyli o największych wyzwaniach rozwoju

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Kierunek polityki rozwoju województwa śląskiego. Konwent Burmistrzów i Wójtów Śląskiego Związku Gmin i Powiatów 31 stycznia 1 lutego 2019 r.

Wymiar miejski polityki spójno Zintegrowane Inwestycje Terytorialne. Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Warszawa, 24 stycznia 2013 r.

Wyzwania strategiczne stojące przed obszarami wiejskimi

Bogusław Kotarba. Współpraca transgraniczna w świetle założeń umowy partnerstwa Polska Unia Europejska

Regionalne Inwestycje Terytorialne (RIT) jako instrument wsparcia polityki rozwoju w kontekście rewitalizacji

STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO DO ROKU 2020

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Poddziałanie nie będzie realizowane w 2015 roku.

Ogólne zasady współfinansowania rewitalizacji Żarowa ze środków UE w okresie programowania Przygotowanie do aplikowania o dofinansowanie.

Zarządzanie strategiczne województwem

Miejskie obszary funkcjonalne w polityce Samorządu. Łukasz Urbanek Departament Rozwoju Regionalnego Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO MIASTA KOŚCIANA (zarys prognoz do 2015r.)

Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko-Ostrowskiej

UCHWAŁA NR XVII RADY GMINY ZBÓJNO. z dnia 23 lutego 2016 r. w sprawie zmiany Strategii Rozwoju Gminy Zbójno na Lata

Wizja Mazowsza do 2030 r.

Aglomeracja Wałbrzyska

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO GMINY KWIDZYN NA LATA PROJEKT

I. Przedmiot zamówienia. Znak: ZGB

Rajmund Ryś Kierujący pracą Departamentu Polityki Przestrzennej Ministerstwo Rozwoju Regionalnego VI DZIEŃ URBANISTY, Poznań

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem

Założenia funkcjonowania ZIT w ramach RPO Lubuskie Zielona Góra, 12 września 2013 r.

Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego

Aktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego. Konferencja inauguracyjna Nowa Sól, 21 stycznia 2019 r.

POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata

Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego

Uwagi do części diagnostycznych koncepcji zgłoszonych do KL

TYTUŁ PREZENTACJI. III wersja projektu Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego r. Katowice

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Podsumowanie do Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego Śląskie 2020+

Podsumowanie przebiegu strategicznej oceny oddziaływania na środowisko Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Nowe Miasto nad Pilicą na lata

Departament Planowania Regionalnego Urząd Marszałkowski Województwa Kujawsko-Pomorskiego

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

System zarządzania rozwojem Polski. Rada Modernizacji, Toruń

Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia

AKTUALIZACJA STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA

DOKUMENT UZUPEŁNIAJĄCY DO: Aktualizacji Programu Ochrony Środowiska dla Miasta Łeba na lata z perspektywą do roku 2023

Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Lubelskiego Obszaru Funkcjonalnego

MIEJSKIE OBSZARY FUNKCJONALNE W POLITYCE SPÓJNOŚCI

Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Lubelskiego Obszaru Funkcjonalnego

Wsparcie obszarów wiejskich w RPO WK-P Bydgoszcz, 19 stycznia 2017 r.

Dokumenty strategiczne w pozyskiwaniu środków. z UE. Barbara Pędzich-Ciach. ekspertka: prowadząca: Dorota Kostowska

SESJA PLENARNA Rewitalizacja w polityce rozwoju. Daniel Baliński Zastępca Dyrektora Departamentu Strategii Rozwoju Ministerstwo Inwestycji i Rozwoju

SPOSOBY UZYSKANIA SPÓJNOŚCI W PLANOWANIU ROZWOJU PRZESTRZENNEGO I SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO DOLNEGO ŚLASKA

Plan gospodarki niskoemisyjnej w Gminie Igołomia - Wawrzeńczyce

STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA dr Marek Chrzanowski

Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata Kielce, kwiecień 2008 r.

Rewitalizacja w RPO WK-P

ZMIANA PLANU ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA (SOPZ)

Plan Zagospodarowania Przestrzennego Województwa Śląskiego 2020+

Rewitalizacja. Komplementarny proces. Kompleksowa zmiana

WYMIAR TERYTORIALNY EUROPEJSKIEJ POLITYKI SPÓJNOŚCI I POLSKIEJ POLITYKI ROZWOJU

Plan Gospodarki Niskoemisyjnej dla Gminy Szczyrk

Finansowanie projektów partnerskich z udziałem kapitału zwrotnego oraz PPP Wybrane aspekty. MARCIN TUMANOW 29 sierpnia 2014 r.

Piotr Kukla. Katowice r.

Umowa warunkowa na realizację usług doradczych nr.. zawarta w dniu... w... pomiędzy:

PODSUMOWANIE STRATEGICZNEJ OCENY

jako źródło danych do planowania strategicznego i przestrzennego

Programy rewitalizacji

PODSUMOWANIE STRATEGICZNEJ GMINY NOWINKA OCENY ODDZIAŁYWANIA NA ŚRODOWISKO PROGRAMU USUWANIA WYROBÓW ZAWIERAJĄCYCH AZBEST Z TERENU NA LATA

Zielona Góra, 19 listopada 2014 r.

Transkrypt:

SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA Opracowanie zintegrowanej strategii dla obszarów funkcjonalnych miast tracących funkcje społeczno gospodarcze Ostrowiec Świętokrzyski, Starachowice, Skarżysko-Kamienna w ramach porozumienia Trójmiasto nad Kamienną Zamawiający: 1. Powiat Ostrowiecki z siedzibą w Ostrowcu Świętokrzyskim ul. Iłżecka 37; 27-400 Ostrowiec Świętokrzyski ; Powiat Ostrowiecki działający jako Lider zgodnie z Porozumieniem OR.I.031.3.2015 z dnia 12.05.2015r. pomiędzy: Gminą Ostrowiec Świętokrzyski, Powiatem Ostrowieckim, Gminą Starachowice, Powiatem Starachowickim, Gminą Skarżysko-Kamienna, Powiatem Skarżyskim. 2. Powiat Starachowicki z siedzibą w Starachowicach ul. dr Władysława Borkowskiego 4; 27-200 Starachowice. 3. Powiat Skarżyski z siedzibą w Skarżysku Kamiennej ul. Konarskiego 20; 26-110 Skarżysko-Kamienna. 4. Gmina Ostrowiec Świętokrzyski z siedzibą ul. Jana Głogowskiego 3/5; 27-400 Ostrowiec Świętokrzyski. 5. Gmina Starachowice z siedzibą ul. Radomska 45; 27-200 Starachowice 6. Gmina Skarżysko-Kamienna z siedzibą ul. Sikorskiego 18; 26-110 Skarżysko- Kamienna. Zwanymi w dalszej części dokumentu Trójmiastem nad Kamienną. 1

1. Definicja Obszaru Funkcjonalnego w odniesieniu do miast: Ostrowiec Świętokrzyski, Starachowice, Skarżysko-Kamienna Koncepcja Przestrzennego Zagospodarowania Kraju 2030 (KPZK) przyjęta przez Radę Ministrów 13.12.2011r., jest najważniejszym krajowym dokumentem strategicznym dotyczącym zagospodarowania przestrzennego kraju. KPZK 2030 wprowadza do planowania strategicznego, na każdym szczeblu administracyjnym, współzależność celów polityki przestrzennej z celami polityki regionalnej oraz podejście terytorialne, a co za tym idzie obszary funkcjonalne. Obszar funkcjonalny wg KPZK to zwarty układ przestrzenny składający się z funkcjonalnie powiązanych terenów, charakteryzujących się wspólnymi uwarunkowaniami i przewidywanymi, jednolitymi celami rozwoju. KPZK wskazuje następujące typy obszarów funkcjonalnych: - miejskie; - wiejskie; - obszary funkcjonalne szczególnego zjawiska w skali makroregionalnej (np. strefa przybrzeżna, obszary górskie); - obszary kształtowania potencjału rozwojowego (np. cenne przyrodniczo, ochrony krajobrazów kulturowych); - obszary funkcjonalne wymagające rozwoju nowych funkcji przy użyciu instrumentów właściwych polityce regionalnej (m.in. miasta tracące dotychczasowe funkcje społeczno-gospodarcze). Członkostwo Polski w Unii Europejskiej, a co za tym idzie możliwość wykorzystywania środków i instrumentów wspólnotowych, daje szansę na użycie ich w celu wspierania rozwoju obszarów funkcjonalnych. Należy podkreślić, że przy wykorzystaniu środków i instrumentów unijnych w nowej perspektywie będą wspierane także inne, zdefiniowane w KPZK obszary funkcjonalne, co stanowi wypełnienie zasady zintegrowanego podejścia terytorialnego. W ramach wspólnego Porozumienia zawartego w dniu 27 stycznia 2014r. Trójmiasto nad Kamienną sześć samorządów tj. Powiat Ostrowiecki, Powiat Starachowicki, Powiat Skarżyski, Gmina Ostrowiec Świętokrzyski, Gmina Starachowice, Gmina Skarżysko- Kamienna, zobowiązały się do opracowania dokumentu strategicznego określającego wzajemne powiązania i komplementarne cele, kierunki rozwoju i zasady współpracy jako miasta i obszary tracące swoje dotychczasowe funkcje społeczno-gospodarcze. W dniu 28 października 2014r. podpisano również umowę współpracy między w/w samorządami, której intencją jest podejmowanie działań na rzecz rozwoju miast i powiatów północnej części województwa Świętokrzyskiego poprzez realizowanie projektów współfinansowanych ze środków Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego na lata 2014-2020 (RPOWŚ) w ramach Kopert Finansowych dla Obszaru Strategicznej Interwencji (OSI). 2

Tabela Nr 1. Obszary północnej części województwa świętokrzyskiego tzw. Trójmiasto nad Kamienną tracące dotychczasowe funkcje społeczno-gospodarcze wraz z wchodzącymi gminami w ich skład. Powiat Ostrowiecki Powiat Starachowicki Powiat Skarżyski Gmina Ostrowiec Świętokrzyski Gmina Starachowice Gmina Skarżysko- Kamienna Gmina Bałtów Gmina Mirzec Gmina Bliżyn Gmina Bodzechów Gmina Pawłów Gmina Łączna Gmina Ćmielów Gmina Brody Gmina Suchedniów Gmina Kunów Gmina Wąchock Gmina Skarżysko Kościelne Gmina Waśniów Na pomarańczowo zaznaczono samorządy, które są sygnatariuszami porozumienia Trójmiasto nad Kamienną 2. Podstawowe zidentyfikowane problemy. Partnerzy po wstępnej analizie ustalili wspólne obszary problemowe i potrzeby w zakresie realizacji zadań publicznych na terenie miast i powiatów tracących funkcje społecznogospodarcze. Należą do nich: występowanie czynników mających negatywny wpływ na jakość powietrza, skutkujących np. wysokim poziomem CO2, brak wspólnej ponadlokalnej strategii niskoemisyjnej, mającej na celu zmniejszenie emisji zanieczyszczeń do atmosfery; niewystarczająca i niedoinwestowana oferta transportu publicznego w miastach tracących funkcje społeczno-gospodarcze, skutkująca kongestią na głównych ciągach komunikacyjnych oraz w centrum miast wraz z niską jakością obsługi; niewystarczająca oferta uzbrojonych i skomunikowanych terenów inwestycyjnych pozwalających na pozyskiwanie inwestorów i tworzenie miejsc pracy; występowanie zdegradowanych obszarów na terenie Ostrowca Św., Starachowic i Skarżyska Kamiennej - wymagających rewitalizacji; skomplikowane warunki hydrogeologiczne, występowanie obszarów narażonych na niebezpieczeństwo powodzi i podtopień oraz słabo rozwinięty system odprowadzania wód opadowych; niedostatecznie rozwinięta sieć kanalizacji sanitarnej i zaopatrzenia w wodę; niewystarczająca sieć dróg tranzytowych i lokalnych oraz jej mała przepustowość, słaba dostępność i jakość połączeń transportowych skutkująca ograniczeniem mobilności oraz słabszą dynamiką lokalnej i regionalnej gospodarki; niedoinwestowane szkolnictwo na wszystkich szczeblach z uwzględnieniem szkolnictwa zawodowego; niedoinwestowana kultura i dziedzictwo narodowe, zabytki oraz pomniki historii; niewystarczające inwestycje w turystykę, rekreację i wypoczynek; niewystarczająco rozwinięte e-usługi publiczne; niedoinwestowana służba zdrowia oraz pomoc społeczna; Zakres rzeczowy dokumentu strategicznego dla miast i powiatów tracących funkcje społeczno-gospodarcze- Ostrowca Św., Starachowic i Skarżyska Kamiennej powstanie w wyniku analizy ww. problemów i potrzeb realizacji inwestycji służących zaspokajaniu zbiorowych interesów mieszkańców. 3

Ponadto podstawowe obszary problemowe zostaną określone w oparciu o możliwości rozwiązania ich z pozyskanych środków z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego 2014-2020 z Priorytetów Inwestycyjnych przeznaczonych dla Obszarów Strategicznej Interwencji (OSI) oraz w trybie konkursowym. 3. Cel opracowania wspólnej strategii. Sześć jednostek samorządu terytorialnego uczestniczyło we wskazaniu wspólnych problemów i wyzwań występujących na terenie Trójmiasta nad Kamienną i postanowiło wspólnie rozwiązać zasadniczy problem braku zintegrowanego dokumentu strategicznego, odpowiadającego kompleksowo zarysowanym potrzebom rozwojowym obszarów miast i powiatów tracących funkcje społeczno-gospodarcze. Opracowanie takiego dokumentu przyczyni się do stworzenia warunków do rozwoju społeczno gospodarczego Trójmiasta nad Kamienną. Umożliwi zintegrowane podejście do rozwiązywania problemów i spójne planowanie inwestycji 3 powiatów i 3 gmin współtworzących obszar funkcjonalny oraz przyczyni się do osiągnięcia następujących celów szczegółowych: rozbudowania powiązań funkcjonalnych między miastami i powiatami tracącymi funkcje społeczno-gospodarcze a ich otoczeniem; identyfikacji wspólnych celów rozwojowych Trójmiasta nad Kamienną ; wzmocnienia współpracy między JST w celu realizacji wspólnych działań na terenie miast i powiatów współtworzących Trójmiasto nad Kamienną; rozwiązania problemów rozwojowych powiatów oraz miast współtworzących Trójmiasto nad Kamienną ; wspierania wzrostu zatrudnienia i zwiększenie atrakcyjności terenu jako miejsca zamieszkania i dostarczania usług; poprawy szeroko rozumianego otoczenia społeczno-gospodarczego miast oraz powiatów północnej części województwa świętokrzyskiego; Opracowanie dokumentu strategicznego dla poszczególnych dziedzin, uznanych przez partnerów za najważniejsze, wzmocni koordynację działań rozwojowych sześciu samorządów oraz poprzez synergię zwiększy efekty w wymiarze społeczno gospodarczym. Partnerzy, zdają sobie sprawę z faktu, iż jedynie wspólna realizacja przedmiotowego dokumentu strategicznego stworzy warunki dla nakreślenia nieuwidocznionych obszarów problemowych oraz pozwoli wskazać rozwiązania dla już zidentyfikowanych. Przedmiotowa strategia oraz jej wspólna realizacja ma przyczynić się do: wyższej efektywności w pozyskaniu środków zewnętrznych na doinwestowanie obszarów problemowych; obniżenia kosztu opracowania dokumentu strategicznego, w porównaniu do kosztu opracowania dokumentów oddzielnie przez każdy samorząd; zwiększenia oczekiwanej skuteczności przyszłych rozwiązań w wyniku całościowego spojrzenia na obszary tracące funkcje społeczno-gospodarcze i wzajemnych konsultacji oraz uzgodnień pomiędzy JST; stworzenia podstawy ubiegania się w perspektywie finansowej 2014 2020 o zewnętrzne środki finansowe na realizację przedsięwzięć w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego oraz innych programów operacyjnych. Należy jednoznacznie stwierdzić, iż jedynie współpraca 6 samorządów spowoduje precyzyjne zdefiniowanie i wykorzystanie potencjału rozwojowego, większą 4

konkurencyjność, niższe koszty planowania, kompleksowe rozwiązywanie problemów na obszarze wykraczającym poza granice pojedynczego samorządu. 4. Przedmiot zamówienia i zasięg geograficzny. 1) Przedmiotem zamówienia jest: Opracowanie zintegrowanej strategii dla obszarów funkcjonalnych miast tracących funkcje społeczno-gospodarcze Ostrowiec Świętokrzyski, Starachowice, Skarżysko-Kamienna w ramach porozumienia Trójmiasto nad Kamienną (zwaną dalej Zintegrowaną Strategią OSI), bezpośrednio obejmującego sześć jednostek samorządu terytorialnego. 2) W ramach Przedmiotu Zamówienia Wykonawca zobowiązuje się do przygotowania dla Dokumentu Strategicznego wymienionego w pkt 1): a. wniosku do Regionalnej Dyrekcji Ochrony Środowiska (RDOŚ) o uzgodnienie zakresu i stopnia szczegółowości Prognozy Oddziaływania na Środowisko w ramach procedury Strategicznej Oceny Oddziaływania na Środowisko (zwany dalej Wnioskiem do RDOŚ); b. wniosku do Państwowego Wojewódzkiego Inspektora Sanitarnego (PWIS) o uzgodnienie zakresu i stopnia szczegółowości Prognozy Oddziaływania na Środowisko w ramach procedury Strategicznej Oceny Oddziaływania na Środowisko (zwany dalej Wnioskiem do PWIS); c. prognozy Oddziaływania na Środowisko dla ww. dokumentów (Prognoza OOŚ), chyba, że z decyzji właściwego organu/organów wynikała będzie zgoda na odstąpienie od przeprowadzenia Strategicznej Oceny Oddziaływania na Środowisko i opracowania Prognozy OOŚ; d. prezentacji multimedialnej dokumentu strategicznego (PowerPoint lub Prezi), zawierającej najistotniejsze informacje (min. 20 slajdów). Zintegrowana Strategia OSI powinna być przygotowana zgodnie z dokumentami strategicznymi, planistycznymi wyższego szczebla (tzn. wspólnotowymi, krajowymi i regionalnymi) obowiązującymi na dzień złożenia dokumentu strategicznego do organów opiniujących. Uwaga dotycząca Strategicznej Oceny Oddziaływania na Środowisko (SOOŚ): Jeśli stanowisko Regionalnej Dyrekcji Ochrony Środowiska i wynik procedury dotyczącej konieczności przeprowadzenia Strategicznej Oceny Oddziaływania na Środowisko nie będą wymagały opracowania prognozy oddziaływania na środowisko Wykonawca odstąpi od jej przygotowania. 5. Zakres i wymogi opracowania Zintegrowanej Strategii Trójmiasta nad Kamienną, będącej Przedmiotem Zamówienia. 1) Opracowany dokument powinien składać się z: a. części zawierającej diagnozę sytuacji społeczno-gospodarczo-przestrzennej Trójmiasta nad Kamienną, przygotowanej w oparciu o dane aktualne oraz dane z ostatnich 5 lat. Należy ją przeprowadzić między innymi w oparciu o szczegółową analizę istniejących dokumentów strategicznych i planistycznych, lokalnych regionalnych i ponadlokalnych, (takich jak: Koncepcja Przestrzennego Zagospodarowania Kraju 2030, Plan Zagospodarowania Przestrzennego Województwa Świętokrzyskiego, 5

Studia Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gmin wchodzących w skład OSI, właściwe plany miejscowe, inne dokumenty planistyczne, Strategia Rozwoju Kraju, Strategia Rozwoju Województwa Świętokrzyskiego, Strategie Rozwoju Gmin oraz Powiatów wchodzących w skład Trójmiasta nad Kamienną, inne dokumenty programowe i strategiczne); obejmujących Trójmiasto nad Kamienną w całości jak i jednostki wchodzące w jego skład. b. części zawierającej wyznaczone obszary problemowe i obszary wsparcia Powinna ona: wskazywać obszary wsparcia, tzn. dziedziny, na które będzie udzielane wsparcie (należy wziąć pod uwagę zarówno możliwości aplikacji poprzez tzw. Koperty Finansowe przeznaczone dla miast tracących funkcje społeczno-gospodarcze i indywidualne aplikacje konkursowe Samorządów); zawierać syntetyczną diagnozę obszarów problemowych, które mogą uzyskać wsparcie (potencjały i bariery rozwojowe obszaru oraz uzasadnienie prowadzonej interwencji); wskazywać wymiar terytorialny wsparcia np. obszary wymagające rewitalizacji, obszary wymagające zwiększenia dostępności transportowej itp. c. części prognostycznej Powinna ona: określać: misję, wizję, cele strategiczne, priorytety, projekty do realizacji jak również określenie zbieżności i wzajemnych relacji dokumentu z dokumentami strategicznymi wyższego szczebla; wskazywać cele strategiczne do realizacji w ramach Trójmiasta nad Kamienną (cele muszą być opisane skwantyfikowanymi wskaźnikami z określonymi wartościami docelowymi. Cele Zintegrowanej Strategii OSI powinny korespondować z celami i priorytetami inwestycyjnymi pakietu legislacyjnego dla funduszy Wspólnych Ram Strategicznych na lata 2014-2020. Wskaźniki powinny być specyficzne, mierzalne, adekwatne, realne i określone w czasie. Mierniki efektów realizacji przedsięwzięć wskazanych do realizacji, powinny być powiązane/spójne z systemem wskaźników RPOWŚ oraz wpisywać się w system monitorowania postępów i efektów wdrażania RPOWŚ); wskazywać priorytety dla miast tracących funkcje społeczno-gospodarcze; wskazywać zasady, kryteria i tryb wyboru projektów zgodny z RPOWŚ 2014-2020; określać typy przedsięwzięć do realizacji w formule dla OSI oraz w trybie konkursowym; określać listę strategicznych przedsięwzięć o charakterze komplementarnym możliwych do realizacji poza formułą OSI; wskazywać wpływ planowanych przedsięwzięć na osiąganie zakładanych wskaźników; zawierać plan finansowy Zintegrowanej Strategii OSI (z podziałem na źródła finansowania - np. instrumenty dotacyjne oraz finansowania zwrotnego, budżety JST, środki prywatne); 6

opisywać system wdrażania projektów zgodnie z procedurą aplikacyjną dla programów operacyjnych, w tym w szczególności dla RPOWŚ 2014-2020 z uwzględnieniem Priorytetów Inwestycyjnych dla OSI; wskazywać główne instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu i opracowaniu strategii wraz z opisem procedury zaangażowania partnerów w proces opracowania Zintegrowanej Strategii. d. części opiniującej Powinna ona określać sposoby wdrażania Zintegrowanej Strategii OSI, a w szczególności: zarządzania procesem jej realizacji; monitorowania założonych wskaźników; aktualizacji dokumentu strategicznego. 2) Szczególną uwagę podczas opracowania należy zwrócić na: analizę kierunków zagospodarowania i planowania przestrzennego; analizę przestrzenną podmiotów gospodarczych działających na terenie Trójmiasta nad Kamienną ; analizę demograficzną dotyczącą rozmieszczenia, migracji i struktury ludności; analizę istniejącej i planowanej do realizacji infrastruktury drogowej i kolejowej na terenie powiatów i miast; analizę potencjału badawczo rozwojowego i zaplecza naukowo badawczego (szkoły ponadgimnazjalne z uwzględnieniem profili szkół, szkolnictwa zawodowego, jednostki badawczo rozwojowe, uczelnie wyższe ze szczególnym uwzględnieniem profili uczelni prowadzących prace naukowe i projekty badawcze, posiadanych technologii oraz patentów, ilości i wykształcenia kadry naukowej, kierunków studiów i ilości absolwentów); analizę działalności organizacji klastrowych na terenie Trójmiasta nad Kamienną (z uwzględnieniem ich specjalizacji, specyfiki branżowej, prowadzonych prac badawczo rozwojowych i współpracy ze specjalistycznymi szkołami uczelniami wyższymi i jednostkami badawczo rozwojowymi, zasięgu działania, aktualnego i perspektywicznego stanu zatrudnienia); analizę i uwzględnienie kompleksowych planów szkolnictwa podstawowego, gimnazjalnego, ponadgimnazjalnego oraz zawodowego na obszarze Trójmiasta nad Kamienną ; (z uwagi na Priorytet Inwestycyjny 10a RPOWŚ 2014-2020 w przedmiotowej strategii należy opracować diagnozę/analizę stanu w zakresie szkolnictwa zgodnie z zapisami Szczegółowego Opisu Osi Priorytetowych 1-7 RPOWŚ na lata 2014-2020) analizę dokumentacji dot. obszarów rewitalizacyjnych Trójmiasta nad Kamienną ; analizę istniejącej, realizowanej oraz planowanej dostępności infrastruktury technicznej: elektroenergetycznej, ciepłowniczej, gazowej, wodno kanalizacyjnej, telekomunikacyjnej w istniejących strefach aktywności gospodarczej; analizę możliwości realizacji projektów z zakresu kultury i dziedzictwa narodowego, służby zdrowia i pomocy społecznej; 7

3) Diagnoza powinna kończyć się identyfikacją problemów, analizą słabych i mocnych stron (SWOT), a także mieć przełożenie na wybór obszarów problemowych, obszarów wsparcia, celów strategicznych, priorytetów. 6. Powiązania z Regionalnym Programem Operacyjnym dla Województwa Świętokrzyskiego 2014-2020 (RPOWŚ 2014-2020) Opracowana Strategia powinna ponadto poruszać następujące kwestie: odnawialnych źródeł energii; termomodernizacji obiektów użyteczności publicznej; rozwoju funkcji symbolicznych na terenie Trójmiasta nad Kamienną (w tym: dziedzictwa kulturowego, turystyki); infrastruktury drogowej oraz ekologicznego transportu na terenie Trójmiasta nad Kamienną ; rewitalizacji fizycznej, gospodarczej i społecznej na terenie Trójmiasta nad Kamienną ; aktywizacji społeczno zawodowej osób wykluczonych oraz zagrożonych wykluczeniem na terenie Trójmiasta nad Kamienną ; integracji społecznej na terenie Trójmiasta nad Kamienną ; szkolnictwa zawodowego ze szczególnym uwzględnieniem zapisów RPOWŚ 2014-2020. Powyższe obszary tematyczne mogą obejmować zarówno przedsięwzięcia planowane do realizacji w formule dla OSI, jak też inwestycje komplementarne do realizacji w ramach RPOWŚ 2014-2020 w trybie konkursowym. W przypadku, gdy w trakcie opracowywania Zintegrowanej Strategii OSI nie jest możliwe wskazanie przedsięwzięć z zakresu danego obszaru tematycznego (np. z uwagi na brak regulacji w dokumentach strategicznych na poziomie lokalnym/regionalnym lub konieczność wykonania prac planistycznych lub projektowych wykraczających poza zakres Przedmiotu Zamówienia), dopuszcza się nie ujmowanie go w opracowywanym dokumencie strategicznym w uzgodnieniu z Zamawiającym. W takiej sytuacji konieczne jest zamieszczenie stosownego uzasadnienia. 7. Obowiązki Wykonawcy podczas realizacji przedmiotu zamówienia. 1) Wykonawca zobowiązany jest do opracowania pisemnego podsumowania zawierającego zakres przyjętego dokumentu w odniesieniu do rozpatrywanych rozwiązań alternatywnych, a także informację, w jaki sposób zostały wzięte pod uwagę i w jakim zakresie zostały uwzględnione: ustalenia zawarte w prognozie oddziaływania na środowisko (jeśli będzie wymagana); opinie właściwych organów; zgłoszone wnioski i uwagi; wyniki postępowania dotyczącego oddziaływania na środowisko, jeżeli zostało przeprowadzone; propozycje dotyczące metod i częstotliwości przeprowadzania monitoringu skutków realizacji postanowień dokumentu. 8

2) Wykonawca jest zobowiązany brać czynny udział w postępowaniu z udziałem społeczeństwa. 3) Wykonawca powinien Zintegrowaną Strategię OSI przygotować zgodnie z dokumentami strategicznymi, planistycznymi wyższego szczebla (tzn. krajowymi, regionalnymi i wspólnotowymi), w tym w szczególności: Pakietem legislacyjnym dla polityki spójności przedstawionymi przez KE w dniu 6 października 2011; Umową Partnerstwa 2014-2020 (dokument przyjęty przez Radę Ministrów w dniu 8 stycznia 2014r.); Strategią Europa 2020 dokumentem określającym europejską polityką spójności; innymi politykami europejskimi (WRS) 2014-2020; Krajową Polityką Miejską do roku 2020; Strategią Rozwoju Kraju 2020: Aktywne społeczeństwo, konkurencyjna gospodarka, sprawne państwo; Długookresową Strategią Rozwoju Kraju Polska 2030: Trzecia fala nowoczesności; Krajową Strategią Rozwoju Regionalnego 2010-2020: Regiony, Miasta, Obszary Wiejskie (KSRR); Strategią Innowacyjności i Efektywności Gospodarki: Dynamiczna Polska 2020; Strategią Rozwoju Kapitału Ludzkiego 2020; Strategią Rozwoju Transportu do 2020; Strategią Bezpieczeństwo Energetyczne i Środowiska: Perspektywa do 2020; Strategią Sprawne Państwo 2020; Strategią Turystyki Województwa Świętokrzyskiego; Strategią Rozwoju Kapitału Społecznego 2020; Strategią Zrównoważonego Rozwoju wsi, rolnictwa i rybactwa na lata 2012-2020; Strategią rozwoju systemu bezpieczeństwa narodowego Rzeczypospolitej Polskiej 2022; Koncepcją Przestrzennego Zagospodarowania Kraju 2030; Strategią Rozwoju Polski Wschodniej do roku 2020; Strategią Rozwoju Województwa Świętokrzyskiego do roku 2020; Regionalnym Programem Operacyjnym Województwa Świętokrzyskiego na lata 2014-2020 wraz z Uzupełnieniem do programu (a do czasu jego zatwierdzenia z aktualną wersją projektu programu); Programami operacyjnymi na lata 2014-2020 (a do czasu ich zatwierdzenia z aktualną wersją projektów programów); Raportem Polska 2030. Wyzwania rozwojowe. Oraz innymi niewymienionymi dokumentami mającymi odniesienie do aplikacji w okresie programowania 2014-2020. 9

4) Przy przygotowaniu Strategii Wykonawca powinien wykorzystać co najmniej następujące narzędzia, w celu rzetelnego przygotowania dokumentu, odzwierciedlającego rzeczywisty, aktualny stan gmin i powiatów tworzących Trójmiasto nad Kamienną oraz perspektywy ich rozwoju: desk research" w tym analizę dokumentów strategicznych JST Trójmiasto nad Kamienną ; wszechstronną i wnikliwą analizę danych statystycznych dotyczących JST współtworzących OSI z dbałością o ich aktualność i rzetelność; analizę planów inwestycyjnych JST współtworzących OSI dotyczących perspektywy finansowej UE 2014 2020 ujętych w Wieloletniej Prognozie Finansowej poszczególnych gmin i powiatów; spotkania z Zamawiającym, związane z realizacją Przedmiotu Zamówienia; Wykonawca zobligowany jest przedstawić Zamawiającemu harmonogram realizacji przedmiotu zamówienia, zorganizować min. 6 spotkań konsultacyjnych z Zamawiającym (w uzgodnionych terminach z Zamawiającym) z udziałem przedstawicieli społecznych (po min. 2 spotkania w Ostrowcu Św., Starachowicach i Skarżysku Kamiennej) oraz z powołanym Zespołem Koordynacyjnym ds. realizacji projektów w ramach RPOWŚ 2014-2020. 5) Dokument powinien traktować kompleksowo zidentyfikowane problemy w sferze gospodarczej, społecznej i środowiska naturalnego ze szczególnym uwzględnieniem obszarów problemowych wymienionych w pkt. 2. 8. Tryb pracy nad Zintegrowaną Strategią OSI: 1) Po podpisaniu umowy Wykonawca w ciągu 7 dni przedstawi harmonogram prac nad strategią w formie tabelarycznej. 2) Wykonawca, po wstępnym uzgodnieniu z samorządami Trójmiasta nad Kamienną, przeprowadzi prezentację pierwszej wersji projektu Zintegrowanej Strategii OSI w siedzibie Zamawiającego (Lidera Porozumienia), celem jej akceptacji. 3) Wykonawca, po przedstawieniu pierwszej wersji Dokumentu Strategicznego, wprowadzi uwagi i sugestie zgłoszone przez Zamawiającego w terminie zgodnym z harmonogramem. 4) Wykonawca Dokumentu Strategicznego, uzgodni z właściwymi organami odstąpienie od przeprowadzenia strategicznej oceny oddziaływania na środowisko lub potrzebę jej przeprowadzenia; w przypadku konieczności przeprowadzenia strategicznej oceny z właściwymi organami, uzgodni zakres Prognozy OOŚ. 5) Wykonawca, przeprowadzi konsultacje społeczne. Udziałowi społeczeństwa poddana zostanie druga wersja Dokumentu Strategicznego, uprzednio zaakceptowana przez Zamawiającego (harmonogram konsultacji społecznych zostanie uzgodniony z Zamawiającym). 6) Zamawiający w terminie 7 dni dokona odbioru Przedmiotu Zamówienia lub zgłosi żądanie usunięcia wad i usterek. Wykonawca usunie wady i usterki w ciągu 7 dni. 9. Terminy Przekazanie przedmiotu Zamówienia nastąpi w terminie do 30 czerwca 2016r. na podstawie końcowego protokołu zdawczo-odbiorczego podpisanego przez 10

upoważnionych przedstawicieli Zamawiającego i Wykonawcę, po uprzedniej akceptacji i podpisaniu dokumentu przez wszystkich partnerów porozumienia Trójmiasto nad Kamienną (Zespół Koordynacyjny ds. realizacji projektów w ramach RPOWŚ 2014-2020 ). 10. Gwarancja Wykonawca udziela Zamawiającemu gwarancji na opracowany dokument na okres 3 lat od daty odbioru potwierdzonej końcowym protokołem zdawczo-odbiorczym. W tym okresie Wykonawca zobowiązuje się niezwłocznie usunąć wszelkie wady, nieścisłości wskazane przez Zamawiającego w Strategii, nie później jednak niż 10 dni od daty ich zgłoszenia. 11. Warunki przekazania Przedmiotu Zamówienia 1) Wykonawca zobowiązany jest do dostarczenia uzupełnionego i ostatecznego zamówienia stanowiącego przedmiot niniejszej umowy i doręczenia go w 12 egzemplarzach w wersji papierowej i 6 egzemplarzach wersji elektronicznej. 2) Wykonawca może przekazać przedmiotową dokumentację w formie elektronicznej w celu akceptacji opracowanej dokumentacji. 3) Wersja elektroniczna dokumentacji będącej przedmiotem zamówienia powinna być dostarczona w następującej formie: tekst w pliku Microsoft Word (pliki typu.doc lub.docx); tabele, wykresy w pliku Microsoft Excel (pliki typu.xls lub.xlsx); mapy i inne elementy graficzne jako rysunki w plikach typu.jpg,.gif lub.bmp; całość dokumentacji w jednym pliku typu doc, docx lub PDF. 12. Postanowienia pozostałe: 1) Wykonawca zobowiązuje się, że wykonując Przedmiot Zamówienia nie naruszy praw osób trzecich i przekaże Zamawiającemu Przedmiot Zamówienia, w stanie wolnym od obciążeń prawami osób trzecich. 2) Z chwilą dokonania odbioru Przedmiotu Zamówienia, Wykonawca przeniesie na Zamawiającego bez ograniczenia terytorium, czasu i ilości wykorzystania, a Zamawiający nabędzie wspólnie prawo własności egzemplarzy i innych nośników, na których utrwalono dokument oraz całość autorskich praw majątkowych do przedmiotowej pracy, jak również wyłączne prawo do rozpowszechniania i korzystania z opracowania na wszystkich polach eksploatacji znanych w chwili zawarcia Umowy, w szczególności: a. używania, rozpowszechniania, utrwalania i zwielokrotniania całości lub fragmentów (części) opracowania dowolną techniką, w tym techniką druku, reprograficzną, zapisu magnetycznego, elektromagnetycznego, optycznego, techniką cyfrową, m.in. w publikacjach prasowych, materiałach drukowanych i elektronicznych oraz innych kanałach komunikacyjnych, w tym w Internecie, radiu, telewizji i sieciach komórkowych; b. wprowadzania opracowania do pamięci komputera; 11

c. wprowadzania opracowania lub jego egzemplarzy do obrotu w każdy sposób, w tym w szczególności użyczanie oryginału albo egzemplarzy strategii; d. publicznego wystawiania, wyświetlania, udostępniania opracowania lub jego fragmentów (części) w taki sposób, aby każdy mógł mieć do niego dostęp w miejscu i czasie przez siebie wybranym; e. e.wprowadzania i publicznego udostępniania strategii lub jej fragmentów (częś ci) w sieci oraz lokalnych sieciach komputerowych i innych sieciach. 3) Wykonawca zobowiązany jest do uwzględniania przepisów prawa wspólnotowego i polskiego w zakresie, w jakim mają one zastosowanie do Przedmiotu Zamówienia. 4) Wszelkie koszty związane z realizacją Przedmiotu Zamówienia ponosi Wykonawca. 12