Wypracowane rezultaty. Krajowa Konferencja OKRĄGŁY STÓŁ Łańcuch Zaufania

Podobne dokumenty
Konferencja Prawo i Telemedycyna

PROPOZYCJA WYKORZYSTANIA KONCEPCJI SZPITALA DOMOWEGO W ORGANIZACJI ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH. TEL ; pawel.podsiadlo@outlook.

Pacjent w labiryncie systemu wskazówki przetrwania

CZYNNIKI SUKCESU PPG

Psychologiczne problemy kwalifikacji pacjenta do przeszczepienia nerki.

TELEMEDYCYNA I E-ZDROWIE KIERUNKI ROZWOJU SYSTEMU OPIEKI ZDROWOTNEJ

Jak promować zdrowie w pracy

Architektura biznesowa systemu ochrony zdrowia. Tomek Staszelis

Kontrola zarządcza w jednostkach samorządu terytorialnego z perspektywy Ministerstwa Finansów

SYLAB US MODU ŁU ( PR ZE DM IOTU) In fo rma cje og ó lne

I. Zasady systemu ochrony zdrowia

Zaangażowanie profesjonalistów medycznych w szpitalach europejskich

Wykaz kryteriów do wyboru

WYKAZ KRYTERIÓW OCENY DO WYBORU

ROLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ W KSZTAŁTOWANIU BEZPIECZEŃSTWA PRACY. dr inż. Zofia Pawłowska

Lepsze usługi medyczne

RAPORT Z REALIZACJI KAMPANII PARTNERSTWO W LECZENIU marzec grudzień 2013 r.

ASYSTENTKA STOMATOLOGICZNA

Wysoka jakość świadczonych usług i efektywne przywództwo w ochronie zdrowia efektami wdrożeń projektów e-zdrowia

KONTROLA ZARZĄDCZA. Ustawa z dnia 17 grudnia 2004 r. o odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych (Dz. U. z 2013 r. poz.

Rola współpracy między lekarzem a pacjentem jaskrowym Anna Kamińska

JAK MIERZYĆ SATYSFAKCJĘ PACJENTÓW?

Jednostka dydaktyczna 4: Komunikacja i relacje z ludźmi niepełnosprawnymi

5. Planowanie działań w systemie zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy

NOWY MODEL PROMOCJI ZDROWIA I EDUKACJI ZDROWOTNEJ. Podręcznik metodologiczny dla personelu medycznego i paramedycznego

PROJEKT SPRAWOZDANIA

Badanie postaw i opinii środowiska lekarzy i lekarzy dentystów związanych z Systemem Informacji Medycznej i wizerunkiem środowiska lekarzy

Uwarunkowania Rozwoju Telemedycyny w Polsce Potrzeby, bariery, korzyści. 10/9/2014 Synchronizing Healthcare

Łączą nas efekty projektów wymagania programowe a doświadczenia po pierwszych naborach w Programie InterregV-A Polska Słowacja

Oburzenie środowiska budzi tryb prac Zespołu, w którym uczestnictwo największej liczebnie grupy zawodowej w opiece zdrowotnej jest zmarginalizowane. N

Załącznik nr 1 do Zapytania ofertowego nr W8/2015

Koordynowana opieka zdrowotna cele i zasady organizacji. Izabela Banaś Magdalena Zając

Priorytety w zakresie leczenia bólu w Polsce Posiedzenie Sejmowej Komisji 24 IX 2015 Projekt wystąpienia

Konwencja o prawach osób niepełnosprawnych wdrażanie w Polsce. Rehabilitation value for societies in Europe

Aby wyruszyć w drogę, trzeba zrobić pierwszy krok

,,Pomóżmy dzieciom, by każdy z nich stał się tym, kim stać się może J. Korczak

6 miliardów w Marty Cooper i jego pierwszy telefon komórkowy (1973)

Sprawozdanie z pracy Ośrodka Studiów, Analiz i Informacji Naczelnej Rady Lekarskiej w latach

KONCEPCJA PRACY SZKOŁY ZESPÓŁ SZKÓŁ IM. POWSTAŃCÓW WIELKOPOLSKICH W BORKU WLKP.

Efekt transgraniczny oraz partnerstwo w projektach w Programie Interreg V-A Polska Słowacja wymagania programowe a doświadczenia po

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze

SUPERWIZJA w Gimnazjum Specjalnym nr 59 przy Zespole Placówek Resocjalizacyjno-Socjoterapeutycznych

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU 1ºWARSZTATY: TEMATY DO DYSKUSJI SEKTOR: MIESIĄC: LIPIEC ROK: 2013

Za okres od... do... r.

Rada Unii Europejskiej Bruksela, 9 czerwca 2017 r. (OR. en)

Udar. Każdy pacjent jest ważny

dr hab. n. farm. AGNIESZKA SKOWRON

Spotkanie kadry kierowniczej komórek kadr i szkolenia izb skarbowych i urzędów kontroli skarbowej. GIŻYCKO września 2012 r.

PROGRAM NAUCZANIA PRZEDMIOTU FAKULTATYWNEGO NA WYDZIALE LEKARSKIM I ROK AKADEMICKI 2014/2015 PRZEWODNIK DYDAKTYCZNY

ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE OPRACOWANIE

Szpital jako instytucja społeczna

Katedra i Zakład Edukacji Medycznej

BUDOWANIE PARTNERSTWA PONADNARODOWEGO. Wrocław, 13 maja 2010r.

BIULETYN 11/2015. Punkt Informacji Europejskiej EUROPE DIRECT - POZNAŃ. Podsumowanie Milenijnych Celów Rozwoju

4. Ramy kompetencji związanych z przedsiębiorczością dla artystów oraz pracowników sektora kultury

Załącznik do uchwały Sejmiku Województwa Śląskiego Nr III/22/6/2008 z dnia 19 marca 2008 roku

Przyszłość programów Interreg i EIS po 2020 roku. Warszawa, 28 czerwca 2018 r.

WYKAZ KRYTERIÓW OCENY

Podstawowa opieka zdrowotna jaka jest i jakiej potrzebujemy

efektywności Twojej firmy i pozwoli na osiągnięcie

OPIEKA DŁUGOTERMINOWA PERSPEKTYWA EUROPEJSKA

Celem Tygodnia Szczepień w Polsce jest podkreślanie roli szczepień powszechnych i indywidualnych poprzez:

WDRAŻANIE MEDIACJI W SPRAWACH CYWILNYCH

i zrównoważonego rozwoju

Placówki Wsparcia Dziennego w Lokalnym Systemie Wsparcia. Aleksandra Smolińska, KDS ds. LSW

e-recepta jako jeden z rezultatów Projektu P1

Dziecko przewlekle chore w szkole sanatoryjnej. Katowice 12 grudnia 2006

Jak świadomie kreować kulturę organizacyjną placówki medycznej. CORPORATE IDENTITY w praktyce

Leczenie w domu pacjenta - praca w Zespole Leczenia Środowiskowego

Finasowanie Oświaty w perspektywie Środki UE.

Zarządzanie ryzykiem Klasyfikacja Edukacja. Maciej Iwanicki, Symantec Łukasz Zieliński, CompFort Meridian

ZAKRES PRZEDMIOTOWY PROGRAMU SZKOLENIOWEGO

WIODĄCY OŚRODEK KOORDYNACYJNO REHABILITACYJNO OPIEKUŃCZY W ZAMOŚCIU. Regulamin WOKRO

Nowoczesny model funkcjonowania ośrodka badawczego a risk-based monitoring. Marek Konieczny Prezes Zarządu Łukasz Pulnik Partner Zarządzający

PROJEKT BEZPIECZNEJ PRAKTYKI MEDYCZNEJ

Komisja ds. Jakości Opieki Zdrowotnej Strategia zaangażowania społecznego

KIERUNKOWE EFEKTY KSZTAŁCENIA (EKK)

ELEMENTY DYDAKTYKI DOROSŁYCH DYDAKTYKA TECHNOLOGICZNA DYDAKTYKA HUMANISTYCZNA DYDAKTYKA KRYTYCZNA

SCHIZOFRENIA ROLA OPIEKUNÓW W KREOWANIU WSPÓŁPRACY DR MAREK BALICKI

Rehabilitacja potrzeby i gotowość uczestniczenia

Wnioski i rekomendacje na przykładzie niewydolności serca

4. Zaangażowanie kierownictwa i współudział

Trudne rozmowy z rodziną o stanie pacjenta z podejrzeniem śmierci pnia mózgu

Jak rozmawiać z rodziną po stracie osoby bliskiej? szkolenie dla lekarzy i personelu medycznego

Czym jest etyka zawodowa?

KOMPLEKSOWE PODEJŚCIE DO TERAPII

Współpraca w zespole i z klientem w sytuacjach stanowiących wyzwanie

DLACZEGO WARTO KUPIĆ TEN RAPORT?

Projekt koncepcyjny stołu do pielęgnacji niemowląt następcy SPN-01.

REGULAMIN PORZĄDKOWY NIEPUBLICZNEGO ZAKŁADU OPIEKI ZDROWOTNEJ CENTRUM OPIEKI MEDYCZNEJ,,AUTYZM W KOSZALINIE

Nowo zatrudnieni pracownicy

Finansowanie świadczeń telemedycznych z prywatnych ubezpieczeń zdrowotnych

Praca Socjalna a 500 +

Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw

Gorączka krwotoczna Ebola informacja dla podróżnych 21 października 2014 r. Wersja 3

REGULAMIN REKRUTACJI UCZESTNIKÓW PROJEKTU RÓWNE SZANSE EDUKACYJNE UCZNIÓW ŻYRARDOWSKICH SZKÓŁ PODSTAWOWYCH I GIMNAZJALNYCH. 1. Informacja o projekcie

PRIORYTETY WYCHOWAWCZE W ROKU SZKOLNYM 2016/2017

Wyniki i wnioski z nadzoru pedagogicznego sprawowanego przez Wielkopolskiego Kuratora Oświaty 2016/

Współdziałanie kluczowa cecha pacjento-centrycznego modelu opieki

KONCEPCJA PRACY M.P. Nr 50 z O.I. w Katowicach

Transkrypt:

Wypracowane rezultaty Krajowa Konferencja OKRĄGŁY STÓŁ Łańcuch Zaufania

Co użytkownicy wiedzą o TeleZdrowiu? Część I Pomimo iż, TeleZdrowie obecne jest na rynku już 20 lat, wciąż powszechny jest brak zrozumienia koncepcji wśród populacji użytkowników, zwłaszcza pacjentów. Jest to wynik: braku ukierunkowanej przyjaznej dla użytkownika komunikacji i przekazu informacji nadal bardzo małego zaangażowania pacjentów, pracowników opieki zdrowotnej i ich organizacji na poziomie strategicznym i operacyjnym napędzania postępów w TeleZdrowiu poprzez technologię i produkcję zamiast przez potrzeby użytkowników Pracownicy służby zdrowia są na ogół bardziej świadomi TeleZdrowia i jego zalet Pracownicy opieki zdrowotnej odgrywają ważną rolę w informowaniu pacjentów i obywateli o dostępnych usługach TeleZdrowia

Co użytkownicy wiedzą o TeleZdrowiu? Część II Przydatność i korzyści z TeleZdrowia są uznane przez wszystkich cztery grupy użytkowników Użytkownicy mają tendencję do nieco bardziej pozytywnej postawy wobec TeleZdrowia zwłaszcza w sposobie postrzegania korzyści i ryzyka, nie ma dużej różnicy w zakresie percepcji między: użytkownikami obecnymi i nie korzystającymi z tych technologii, pacjentami i pracownikami opieki zdrowotnej, jak również między trzema grupami zawodowymi

Czy korzystamy z usług TeleZdrowia? część I Jak można było się spodziewać, większość pacjentów i pracowników opieki zdrowotnej do których dotarł projekt składa się z osób, zarówno z bardzo małym bądź też bez żadnego doświadczenia w zakresie usług TeleZdrowia Tylko 6% użytkowników, którzy odpowiedzieli na ankiety, zadeklarowało aktualne bądź wcześniejsze korzystanie z usług TeleZdrowia Jednakże, Łańcuch Zaufania mówi o znacznym zwiększeniu liczby użytkowników, jeśli pacjenci i pracownicy opieki zdrowotnej będą bardziej świadomi możliwości oferowanych przez TeleZdrowie Zarówno pacjenci jak i pracownicy opieki zdrowotnej (z nielicznymi wyjątkami), wyrażają chęć na korzystanie z usług TeleZdrowia, pod warunkiem, że usługa ta przyniesie korzyści. Pacjenci i pracownicy opieki zdrowotnej są gotowi zaakceptować usługę TeleZdrowia dopóki ta uzupełnia, a nie zastępuje tradycyjny kontakt z pacjentem.

Czy korzystamy z usług TeleZdrowia? część II Według ankiety internetowej: 92% pacjentów jest bardzo chętnych do odgrywania bardziej aktywnej roli w zarządzaniu swoją kondycją tylko 60% z tych, którzy nigdy nie korzystali z usług TeleZdrowia faktycznie będzie chciało to zrobić mniej niż 50%, uważa jednak, że posiada niezbędne umiejętności potrzebne, aby móc poradzić sobie z dodatkowymi obowiązkami związanymi z korzystaniem z TeleZdrowia.

Czy korzystamy z usług TeleZdrowia? część III Według ankiety internetowej: 70% pracowników służby zdrowia, którzy nigdy nie korzystali z TeleZdrowia, będą chcieli rozpocząć używanie usługi w krótkoterminowej przyszłości, tylko 20% stwierdziło, że w ich miejscu pracy, kierownictwo rzeczywiście promuje korzystanie z usług TeleZdrowia Ponadto, tylko 29% uważa, że ich pacjenci będą w stanie stosować usługi TeleZdrowia w sposób bezpieczny.

Pokonywanie zwyczajowych przekonań część I Obawy dotyczące zagrożeń dla poufności danych i prywatności są zawyżone: Wdrażanie rozwiązań TeleZdrowia nie stanowi przeszkody dla ich przyjęcia przez pacjentów zwłaszcza, jeśli przynosi inne korzyści Pracownicy opieki zdrowotnej nie uważają zagrożenia w zachowaniu poufności danych za główną kwestię TeleZdrowia. Taki sam wniosek, choć w mniejszym stopniu, został wysunięty przez pacjentów Oporność na zmiany wśród pracowników opieki zdrowotnej nie jest główną barierą rozwoju TeleZdrowia: Pracownicy opieki zdrowotnej są w stanie zaakceptować zmiany związane z wprowadzeniem usług TeleZdrowia - tak długo, jak pozwala im wypełniać swoje zadania szybciej, dokładniej, jednocześnie zwiększając ich ogólną wydajność.

Pokonywanie zwyczajowych przekonań część II Chociaż brak znajomości technologii i sprzętu, może mieć negatywny wpływ na postawy i zamiar wykorzystania TeleZdrowia, to wszystko nie stanowi istotnej przeszkody do jego przyjęcia, ponieważ wiele problemów związanych z technologią może być rozwiązanych za pomocą: bardziej przyjaznych dla użytkownika usług i narzędzi integracji wymagań użytkowników skutecznego kształcenia i szkolenia programów alfabetyzacji zdrowotnej. Łańcuch Zaufania mówi nam, że wiele postrzeganych barier odnoszących się do technologii znika po pewnym czasie użytkowania, zwłaszcza gdy wymagania użytkownika są skutecznie zintegrowane w projektowaniu i realizacji usług

Najważniejsze wspólne korzyści: pacjenci i personel medyczny Zarówno pacjenci jak i personel medyczny uważają, że TeleZdrowie może: Poprawić jakość opieki zdrowotnej poprzez bardziej spersonalizowane, ciągłe, wydajne oraz elastyczne usługi Poprawić dostęp do opieki zdrowotnej dla pacjentów żyjących na obszarach wiejskich oraz w mniejszym stopniu, dla pacjentów o niekorzystnej sytuacji ekonomicznej Wspierać proces leczenia pacjenta w wyniku większego zaangażowania pacjentów w proces zarządzania kryzysowego i tym samym zwiększenia świadomości wagi przestrzegania zaleceń lekarskich Pomóc pacjentom oraz personelowi medycznemu, być w regularnym kontakcie co jest podstawowym warunkiem utrzymania obupólnego zaufania Nie ma jednak ogólnego konsensusu wśród pacjentów i pracowników opieki zdrowotnej w zakresie tego, czy TeleZdrowie może rzeczywiście doprowadzić do poprawy stanu zdrowia i jakości życia, zwłaszcza wśród nie korzystających osób.

Dodatkowe Korzyści Pacjenci wierzą, że TeleZdrowie może: doprowadzić do większego upodmiotowienia pacjentów prowadzić do korzyści ekonomicznych, n.p. efektywniej wydanych pieniędzy na opiekę zdrowotną, mniej podróży i dni wolnych od pracy, aczkolwiek istnieją obawy dotyczące przystępności TeleZdrowia zmniejszyć uczucie lęku dla pacjentów i ich rodzin, wiedząc, że ich funkcje życiowe są regularnie monitorowane. Personel medyczny wierzy, że usługi TeleZdrowia mogą: Przyczynić się do poprawy współpracy w zespole opieki zdrowotnej. Pomóc utrzymać się w bardziej regularnym kontakcie z pacjentami.

Główne bariery Pracownicy służby zdrowia i pacjenci mają pewne obawy dotyczące: Bezosobowości postrzeganej jako nieodłączny element komunikacji w TeleZdrowiu. Nie jest to jednak przeszkodą, o ile nie eliminuje się całkowicie bezpośredniego kontaktu. Trudności w wychwytywaniu oceny fizycznego jak i emocjonalnego stanu pacjenta Trudności w formułowaniu dokładnych wniosków (korzystając z TeleZdrowia), porównując do tradycyjnego systemu usług zdrowotnych

Główne potencjalne bariery Pracownicy opieki zdrowotnej są również zaniepokojeni: Zdolnością pacjentów do korzystania z usług TeleZdrowia w bezpieczny sposób (zwłaszcza, gdy wiąże się to z przekazaniem odpowiedzialności na pacjentów) Brakiem zharmonizowanych ram prawnych, zwłaszcza w odniesieniu do odpowiedzialności Faktem, iż TeleZdrowie często nie jest kwalifikowane w ramach systemów publicznych lub zwrotu ustawowego ubezpieczenia usług zdrowotnych Niskim zainteresowaniem w promowaniu wdrażania i stosowania TeleZdrowia przez menadżerów placówek opieki zdrowotnej Ryzykiem, że TeleZdrowie może zwiększyć obciążenie opieki zdrowotnej Pacjenci są zaniepokojeni: Przystępnością usług TeleZdrowia, a zatem spowodowanych tym nierówności zdrowotnych, które mogą wzrastać wraz z wprowadzeniem usług TeleZdrowia

Istotne elementy poza akceptacją to: Sposób w jaki TeleZdrowie wpływa na relację pacjent- personel medyczny, a tym samym na zaufanie wśród różnych grup użytkowników Nie istnieją jednak ostateczne wnioski dotyczące sposobu w jaki TeleZdrowie może zmienić tę relację Sposób w jaki TeleZdrowie odpowiada na realne potrzeby użytkowników Postrzeganie korzyści związanych z korzystaniem z TeleZdrowia (różne osoby mają różne potrzeby i priorytety, a tym samym różne postrzeganie korzyści) Wpływ TeleZdrowia na bezpieczeństwo pacjentów

Niektóre kluczowe czynniki akceptacji użytkownika Jakie są niezbędne warunki dla pacjentów i profesjonalistów medycznych, aby zaakceptować i zaufać TeleZdrowie? TeleZdrowie jest jako uzupełnienie, nie zamiennik konwencjonalnych usług Należy rozpocząć od reagowania na potrzeby użytkowników i ich oczekiwań Pracownicy służby zdrowia i pacjenci muszą być uwzględnieni w tworzeniu usług TeleZdrowia oraz muszą uzyskać odpowiednią edukację / szkolenie z tego zakresu TeleZdrowie umożliwi bardziej spersonalizowaną opiekę zdrowotną, dostosowaną do potrzeb pacjentów Zapewnienie pacjentom i pracownikom służby zdrowia o bezpieczeństwie korzystania z usług TeleZdrowia przed ich użyciem