Przemówienie Rektora UEP podczas Inauguracji roku akademickiego 2014/2015; 30 września 2014 roku



Podobne dokumenty
Strategia umiędzynarodowienia UEP Maciej Żukowski. VII konferencja uczelniana Badania naukowe na UEP r. 1

PROF. HENRYK KRAWCZYK REKTOR POLITECHNIKI GDAŃSKIEJ

W kontekście międzynarodowym Strategia wytycza zakres działań obejmujących:

Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus

Listy z okazji inauguracji roku akademickiego

Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej

UDA POKL /10-00

Raport WSB

Studia doktoranckie na UMB

Strategia Rozwoju. Wydziału Matematyki, Fizyki i Techniki Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego. na lata

Wesprzyj nas. Szanowni Państwo,

Program wyborczy Andrzej Kaleta

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI DO ROKU 2020

7 KALENDARZ JAKOŚCI Wydziału Rolnictwa i Biologii- 7.1 Cele operacyjne na rok akademicki 2014/15

WYDZIAŁ EKONOMICZNO-SPOŁECZNY

Zazwyczaj podczas takich uroczystości prezentowane są: historia, tradycje, sukcesy i dorobek jednostki. Tym razem będzie inaczej.

KALENDARZ JAKOŚCI Wydziału Rolnictwa i Biologii

MBA Zarządzanie Strategiczne. Politechnika Gdańska oferuje i zaprasza do uczestnictwa w programie MBA: Zarządzanie Strategiczne.

Program Doskonalenia Nauczycieli Akademickich Uniwersytetu Warszawskiego

Ekscelencjo Magnificencje Dostojni Goście Wysoki Senacie Droga Społeczności Akademicka Szanowni Goście

ADMINISTRACJA. Kierunek warty wyboru UCZELNIA KREATYWNYCH PROFESJONALISTÓW

Wystąpienie JM Rektora wygłoszone podczas inauguracji roku ak. 2012/2013 w Uniwersytecie Przyrodniczo-Humanistycznym w dniu 2 października 2012 roku

STRATEGIA WYDZIAŁU EKONOMICZNEGO NA LATA

Strategia Wydziału Nauk o Wychowaniu na lata

Maciej Madziński Dyrektor Operacyjny Akademia Leona Koźmińskiego PROF. WITOLD T. BIELECKI REKTOR ALK

PLAN ZADAŃ DZIAŁANIE I CELE I DZIAŁANIA W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA

Projekt Nowoczesny Uniwersytet kompleksowy program wsparcia dla doktorantów i kadry dydaktycznej Uniwersytetu Warszawskiego

WYDZIAŁ EKONOMICZNO-SPOŁECZNY

UCHWAŁA nr 6/13/14. Rady Wydziału Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia 20 listopada 2013 roku

GOTOWI DO KARIERY. na Wydziale Gospodarki Międzynarodowej

Program Studiów podyplomowych w zakresie zarządzania Executive Master of Business Administration

STRATEGIA ROZWOJU INSTYTUTU FIZYKI CENTRUM NAUKOWO-DYDAKTYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

12 milionów na nowe kierunki, staże oraz szkolenia dla Politechniki Białostockiej

Infosys BPO Poland działania wspierające społeczność akademicką łódzkich uczelni

MISJA, DZIAŁALNOŚĆ, KIERUNKI ROZWOJU O B S ZARY WSPÓŁPRACY Z PRZEDSIĘBIORSTWAMI

POLITYKA KADROWA OŚRODKA DOSKONALENIA NAUCZYCIELI W ZIELONEJ GÓRZE

Program Operacyjny Kapitał Ludzki

PROGRAM ROZWOJU WYDZIAŁU MEDYCYNY WETERYNARYJNEJ UNIWERSYTETU WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO w OLSZTYNIE. na lata

RANKING PROGRAMÓW MBA 2012

MISJA, DZIAŁALNOŚĆ, KIERUNKI ROZWOJU OFERTA DLA DOKTORANTÓW I MŁODYCH PRACOWNIKÓW NAUKI.

wskaźniki realizacji / forma sprawozdania I.1.1 Opracowanie i monitorowanie sposobów realizacji strategii rozwoju Wydziału

FORUM ROZWOJU BIZNESU - BuCom 2015 LUBLIN NA TOPIE! 22 października, 2015 r., Lublin

STRATEGIA ROZWOJU WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ IM. B. MARKOWSKIEGO W KIELCACH NA LATA WYDZIAŁ ZAMIEJSCOWY W TARNOBRZEGU

Podsumowanie rekrutacji London Study Excursion 2013

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

Misja i strategia rozwoju Wydziału Pedagogiki i Psychologii Uniwersytetu w Białymstoku na lata

Wskaźniki/ Instrumenty realizacji. Obszary Główne cele strategiczne. Dydaktyka

PROGRAM ROZWOJU KOMPETENCJI

STRATEGIA ROZWOJU KIERUNKU FILOZOFIA INSTYTUT FILOZOFII UŁ

Strategia Wydziału InŜynierii Bezpieczeństwa PoŜarowego

PROGRAM WYBORCZY KANDYDATA NA STANOWISKO DZIEKANA WYDZIAŁU CHEMII UG NA KADENCJĘ , DR. HAB. MARIUSZA MAKOWSKIEGO, PROF.

Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.

WYDZIAŁ EKONOMICZNO-SPOŁECZNY A N

mgr Małgorzata Krawczyk Biuro Współpracy Międzynarodowej V Ogólnopolski Tydzień Kariery, r.

WYDZIAŁ BIOLOGII I NAUK O ŚRODOWISKU UKSW

1 Wewnętrzny system zapewniania jakości kształcenia (WSZJK) jest narzędziem realizacji strategii UEP w zakresie zapewnienia jakości kształcenia.

Gratuluję wszystkim absolwentom! Dzięki wytężonej pracy i. wielu poświęceniom otrzymujecie dziś dyplom Master of

UNIWERSYTET ŁÓDZKI WYDZIAŁ EKONOMICZNO SOCJOLOGICZNY ORGANIZACJA PRACY W DZIEKANACIE ROZWIĄZANIA DLA STUDENTÓW KALENDARZ W PIGUŁCE FACEBOOK

Strategia rozwoju Wydziału Mechanicznego Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu na lata

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA GÓRNOŚLĄSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ im. WOJCIECHA KORFANTEGO w KATOWICACH założenia na lata

Spis treści. Wstęp... 9 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA UCZELNI WYŻSZEJ ZNACZENIE MARKI W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ UCZELNI WYŻSZEJ...

Strategia Wydziału Nauk Pedagogicznych Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. Lata

PRAKTYKI STUDENCKIE JAK ZNALEŹĆ DOBRYCH KANDYDATÓW?

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

Strategia rozwoju Wydziału Informatyki Zachodniopomorskiego Uniwersytetu Technologicznego w Szczecinie do 2027 roku (Projekt)

Jednolita strategia kierunku Religioznawstwo

Program studiów podyplomowych

Kolegium Gospodarki Światowej. prof. dr hab. Marzenna Weresa, Dziekan

AKTUALIZACJA STRATEGII UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W POZNANIU NA LATA

Współczesna szkoła wyższa czyli jaka?

Strategia rozwoju Wydziału Informatyki Zachodniopomorskiego Uniwersytetu Technologicznego w Szczecinie do 2027 roku

Cele strategiczne Koła Naukowego Rekreacji Ruchowej Misja Studenckiego Turystycznego Koła Naukowego Perpedes & Yeti

OSTC. Naszą główną siłą jest metodologia zawierania transakcji giełdowych polegająca na ścisłej dyscyplinie i unikaniu ryzyka.

O mnie 1. Nie ma barier, są tylko wymówki, które trzeba przezwyciężać

Erasmus+ Szkolnictwo wyższe

Spotkanie informacyjne na temat konkursu na dofinansowanie projektów w ramach Poddziałania Wzmocnienie potencjału dydaktycznego uczelni

WYDZIAŁ ARCHITEKTURY POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ KADENCJA BILANS ZAMKNIĘCIA -

Szkolnictwo zawodowe a rynek pracy wyzwania, potrzeby, możliwości

AGENDA O PROJEKCIE CELE PROJEKTU KIM JESTEŚMY? ZAUFALI NAM UCZESTNICY O NAS KILKA SŁÓW O REKRUTACJI

SPECJALNOŚĆ Przedsiębiorstwo i dyplomacja gospodarcza w Europie (Business and economic diplomacy in Europe)

KUL. Lubelski Jana Pawła II. europeistyka

Współpraca pracowników naukowych z parkami technologicznymi na przykładzie Finlandii - propozycja implementacji rozwiązań dla Polski

Zarządzanie luką pokoleniową

NOWOCZESNY UNIWERSYTET KOMPLEKSOWY PROGRAM WSPARCIA DLA DOKTORANTÓW I KADRY DYDAKTYCZNEJ UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO

Konkurs na Najbardziej Prodoktorancką Uczelnię w Polsce PRODOK. organizowany przez Krajową Reprezentację Doktorantów

Uchwała Nr 11/2013/II Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 21 marca 2013 r.

Strategia Politechniki Rzeszowskiej im. Ignacego Łukasiewicza do roku 2020 PREZENTACJA

Wystąpienie Szefa Służby Celnej w trakcie Konferencji i-granica z okazji Święta Służby Celnej w 2013 roku.

O F E R T A. organizacji i realizacji szkolenia w zakresie BEZPIECZEŃSTWA I OBRONNOŚCI

UCHWAŁA nr 7 Rady Wydziału Nauk Historycznych. z dnia 18 września 2012 r. w sprawie strategii rozwoju Wydziału Nauk Historycznych na lata

Szkolny doradca zawodowy jako mentor innowacyjnej edukacji w Liceum Ogólnokształcącym

PROGRAM STACJONARNYCH MIĘDZYWYDZIAŁOWYCH ŚRODOWISKOWYCH STUDIÓW DOKTORANCKICH w AKADEMII SZTUK PIĘKNYCH w GDAŃSKU /od / I.

PLAN ZADAŃ DZIAŁANIE I. CELE I DZIAŁANIA W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA

DESIGN THINKING I TIK W EFEKTYWNYM KSZTAŁCENIU DOKTORANTÓW ORAZ NAUCZYCIELI AKADEMICKICH. Dr hab. Lidia Pokrzycka, prof. UMCS

Karta nauczyciela akademickiego Karta kierunku/specjalności

Przemówienie Rektora UEP prof. dra hab. Mariana Goryni, prof. zw. UEP, podczas Inauguracji roku akademickiego 2015/ września 2015 roku

PRAKTYKI STUDENCKIE JAK ZNALEŹĆ DOBREGO PRACODAWCĘ?

PROGRAM WYBORCZY. Kandydata na Rektora Prof. dr. hab. Bronisława Marciniaka

RACHUNKOWOŚĆ MIĘDZYNARODOWA AUDYT WEWNĘTRZNY I KONTROLA FINANSOWA

Transkrypt:

Przemówienie Rektora UEP podczas Inauguracji roku akademickiego 2014/2015; 30 września 2014 roku Szanowni Państwo, Inauguracja roku akademickiego to bez wątpienia najważniejsze wydarzenie w życiu społeczności akademickiej. I choć scenariusz tego dnia w wielu punktach jest powtarzalny, każdego roku jest to moment szczególny i wyjątkowy. Dla nas, pracowników Uczelni, to symboliczny dzień rozpoczęcia nowych wyzwań, planów, które do końca roku akademickiego chcielibyśmy zrealizować. To dzień pełen emocji zarówno dla kadry akademickiej, jak i dla studentów, zwłaszcza tych, którzy drzwi naszej Uczelni otwierają po raz pierwszy. To także dzień podsumowań i snucia planów na przyszłość. Tym bardziej cieszę się, że w tym wyjątkowym dniu mogę się z Państwem podzielić sukcesami, których naszemu Uniwersytetowi nie brakuje, ale także wspomnieć o troskach, które są naszym udziałem. Jesteśmy prężną, nowoczesną i prestiżową uczelnią, której dokonania dostrzegane są zarówno w kraju, jak i za granicą. W międzynarodowym rankingu Eduniversal Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu zajął pierwsze miejsce w kategorii Excellent Business School. W 2014 roku, w rankingu Eduniversal Best Masters & MBA Worldwide zostało wyróżnionych 20 programów. To spory sukces. W ogólnopolskim rankingu 1

Perspektywy 2014 nasza Uczelnia zajęła drugie miejsce w kategorii uczelni ekonomicznych i dodatkowo została wyróżniona tytułem Kuźnia Kadr za największe postępy w promocji kadr naukowych. Z kolei w rankingu polskich uczelni akademickich tygodnika Polityka UEP zajął pierwsze miejsce wśród uczelni ekonomicznych pod względem dorobku publikacyjnego. Docenione zostały również nasze osiągnięcia naukowe. Pierwsze miejsce w konkursie Eureka!DGP nagroda internautów przyznano nanokompozytowemu pochłaniaczowi tlenu opracowanemu według własnego know-how przez zespół pod kierownictwem prof. dra hab. Zenona Foltynowicza i dra inż. Wojciecha Kozaka Wszystko to, co artykułuję w tym wystąpieniu, byłoby niemożliwe bez solidnej kadry naukowo-dydaktycznej oraz wspomagającej, która stoi za sukcesami Uczelni. Nasi pracownicy piastują najwyższe stanowiska w kraju, zasiadają w wielu ważnych gremiach. Również wśród laureatów wielu prestiżowych konkursów bez trudu można odnaleźć nauczycieli akademickich naszej Uczelni. Dzisiaj, u progu nowego roku akademickiego, chciałbym podziękować Państwu za trud i wysiłek włożony dla dobra Uczelni. Jednak dzień taki jak ten to dla nas nie tylko radość z rozpoczęcia kolejnego roku akademickiego, ale również chwila smutku i zadumy z powodu odejścia tych, których dzisiaj z nami nie ma, a jeszcze nie tak dawno byli. W minionym roku akademickim 2

pożegnaliśmy na zawsze: dra Ireneusza Barczaka, prof. Jerzego Handschke, prof. Janusza Samelaka, a także pana Jarosława Przygodę. Uczcijmy ich pamięć przez powstanie i chwilę ciszy. Szanowni Państwo, Jakość kształcenia to jeden z najważniejszych elementów STARETEGII UEP na lata 2013 2020. Nieustannie dbamy o wysoki standard nauczania, uatrakcyjnianie oferty dydaktycznej i dostosowywanie jej do potrzeb zmieniającego się rynku. Naszym celem jest, by UEP było miejscem jak najbardziej przyjaznym studentom, dającym satysfakcję pracownikom i możliwości rozwoju zarówno kadrze akademickiej, jak i studiującej młodzieży. Oferta dydaktyczna UEP to nie tylko tradycyjne studia pierwszego i drugiego stopnia, ale także studia doktoranckie, podyplomowe i MBA oraz szkolenia. Z powodzeniem rozwijamy program Doctoral Seminars in English, prowadzony w języku angielskim. Wśród studentów DSE są osoby m.in. z Bangladeszu, Chin, Izraela, Japonii, Jordanii, Niemiec, Nigerii czy Pakistanu. Z myślą o osobach już posiadających wykształcenie wyższe oraz klientach biznesowych przygotowana została oferta Wielkopolskiej Szkoły Biznesu, która od 1 stycznia 2014 roku funkcjonuje w ramach UEP. Przebudowa sposobu naszego działania w tej sferze nosi znamiona nowego otwarcia, bardziej aktywnego i ofensywnego. Obecnie w naszej ofercie jest 76 kierunków studiów podyplomowych, 3

trzy programy MBA, a także liczne szkolenia z zakresu szeroko rozumianej problematyki ekonomicznej. Dla osób dojrzałych Uczelnia oferuje zajęcia na Otwartej Wszechnicy Ekonomicznej ERGA OMNES. Zapraszamy. Dla najmłodszych UEP przygotował zajęcia w ramach Ekonomicznego Uniwersytetu Dziecięcego i Akademii Młodego Ekonomisty, z których w minionym roku akademickim skorzystało 240 osób. Niezwykle ważną rolę w strategii budowania naszych związków z otoczeniem odgrywa utworzony 11 lat temu Klub Partnera, który obecnie liczy już 55 firm. Dzięki ścisłej współpracy ze światem biznesu w ostatnim roku akademickim udało się zorganizować długą listę zajęć ze znakomitymi praktykami biznesu. Studenci mieli możliwość uczestniczenia w spotkaniach, m.in. z drem Andrzejem Byrtem, prezesem Zarządu Międzynarodowych Targów Poznańskich, Mateuszem Morawieckim, prezesem Zarządu BZ WBK, czy Mikołajem Woźniakiem, prezesem Zarządu VW Bank Polska. Współpraca ze środowiskiem biznesowym zaowocowała również wzbogaceniem oferty dydaktycznej UEP. Na Wydziale Zarządzania na kierunku finanse i rachunkowość uruchomiono specjalność operacje finansowe funduszy inwestycyjnych. To efekt wspólnych starań UEP i firmy Franklin Templeton Investments członka Klubu Partnera. Studenci wybierający tę specjalność mają możliwość poznania prawdziwego świata finansów, dzięki temu że część zajęć odbywa się w firmie Franklin Templeton. W marcu br., jako efekt współdziałania z firmą OSTC, także członkiem Klubu Partnera, na 4

Uczelni powstało nowoczesne laboratorium tradingowe wyposażone w profesjonalny sprzęt komputerowy i oprogramowanie. Dzięki tej inicjatywie studenci odbywający w laboratorium zajęcia z analizy technicznej czy rynków finansowych mogą spróbować swoich sił w środowisku odzwierciedlającym to, w którym na co dzień pracują profesjonalni traderzy na globalnych rynkach finansowych. Innym przykładem doskonałej współpracy Uczelni ze środowiskiem biznesu jest kolejna edycja programu stypendialnego pn. A2 do kariery realizowanego z firmą Autostrada Wielkopolska S.A. W ramach programu studenci UEP prowadzą pierwszy w Polsce blog ekspercki dotyczący autostrad w Polsce i w Europie. Członkowie Klubu Partnera organizują również liczne staże oraz praktyki dla studentów i absolwentów UEP. Te i podobne działania sprawiają, że oferta dydaktyczna naszej Uczelni jest kompleksowa, dostosowana do aktualnych potrzeb rynku. Na potwierdzenie moich słów chciałbym przytoczyć Państwu ostatnie wyniki Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń za rok 2013, z którego wynika, że UEP zapewnia swoim absolwentom najlepszy start spośród wszystkich uczelni w Poznaniu. Uczelnia kładzie duży nacisk na rozwój współpracy z biznesem i w tym celu w minionym roku akademickim została utworzona Spółka Celowa, której zadaniem jest podejmowanie działań w zakresie komercjalizacji wyników badań naukowych i prac rozwojowych realizowanych na Uniwersytecie. Chcemy, współpracując z naszymi Partnerami, po prostu trochę zarobić, oferując w zamian nasze kompetencje. 5

W XXI wieku, kiedy prawie każdy zakątek świata dostępny jest niemalże na wyciągnięcie ręki, priorytetem dla nowoczesnej uczelni musi być internacjonalizacja. Dla UEP to jeden z najważniejszych celów strategicznych. Współpracujemy z około 150 uczelniami zagranicznymi; w minionym roku akademickim do tego grona dołączyły kolejne uczelnie z Chin, Ukrainy i Korei Południowej. W ramach programu Erasmus i umów bilateralnych w ciągu ostatniego roku akademickiego odwiedziła nas rekordowa liczba 222 studentów. Po raz pierwszy gościliśmy studentów z Korei Południowej i Meksyku. Kontynuujemy programy podwójnych dyplomów i programy anglojęzyczne. Internacjonalizacja to szansa na rozwój i jeszcze szersze zaistnienie Uczelni na arenie międzynarodowej. Kolejny ważny element naszej STRATEGII to badania naukowe. Bez nich trudno mówić o rozwoju, rozpoznawalności czy prestiżu. W 2013 roku prowadzono na Uczelni ponad 400 tematów badawczych. W ramach konkursów ogłoszonych przez Narodowe Centrum Nauki udało nam się zdobyć 43 granty na kwotę ponad 9 mln zł. W roku akademickim 2013/2014 został zapoczątkowany program grantowy UEP Wracam, adresowany do osób powracających po dłuższej przerwie w karierze naukowej do pracy. Przystąpiliśmy również do projektu Noc Naukowców 2014 2015, w ramach którego w ostatni piątek września każdego roku odbywają się atrakcyjne warsztaty, pokazy popularyzujące naukę wśród odbiorców w każdym wieku. Dzięki uczestnictwu w programie Akademicki 6

i naukowy Poznań, dofinansowanemu przez miasto Poznań, na naszej Uczelni gościli wybitni profesorowie: Claude Diebolt, Günter Müller oraz Vincent Merlin. Miniony rok to także okres doskonałej pracy i dużej aktywności naszych doktorantów. Ich dynamika i zaangażowanie pozwalają z optymizmem myśleć o przyszłości Uczelni. Warto nadmienić, że nasza doktorantka, a dziś już doktor, Katarzyna Mroczek-Dąbrowska została wyróżniona nagrodą Prezesa Rady Ministrów za pracę doktorską. Jesteśmy dumni z tego, że nasze działania na rzecz doktorantów zostały docenione i Uniwersytet został po raz kolejny uznany za najbardziej prodoktorancką uczelnię w konkursie Krajowej Rady Reprezentacji Doktorantów PRODOK. Wśród sukcesów Uczelni nie sposób pominąć osiągnięć naszych studentów, którzy w minionym roku akademickim zwyciężyli w 15 konkursach na najlepsze prace dyplomowe o różnej tematyce, zdobywali prestiżowe stypendia i zagraniczne staże. Pełen dumy dodam, że uczelnia ekonomiczna odnosi sukcesy nie tylko w ekonomii, ale również w sporcie. W Akademickich Mistrzostwach Polski nasza Uczelnia zajęła czwarte miejsce w klasyfikacji drużynowej uczelni społeczno-przyrodniczych. Wśród osiągnięć naszych studentów na arenie międzynarodowej nie sposób pominąć naszego wkładu w czwarte miejsce w Halowych Mistrzostwach Świata w Lekkoatletyce w sztafecie 4 400 metrów oraz piąte miejsce w Mistrzostwach Europy w Lekkoatletyce (Patrycja Wyciszkiewicz). 7

Warto też odnotować wicemistrzostwo Polski w pchnięciu kulą Agnieszki Maluśkiewicz. Nasza Uczelnia została wyróżniona złotym medalem Polskiego Komitetu Olimpijskiego. Jesteśmy też jedną z najbardziej rozbieganych uczelni. W kwietniu bieżącego roku, po raz czwarty, odbył się bieg Volkswagen Ekonomiczna Piątka, w którym udział wzięło około 800 uczestników. Pięć sztafet UEP uczestniczyło w tym roku w biegu Poznań Business Run zorganizowanym na rzecz podopiecznych Fundacji Jaśka Meli Poza horyzonty. Jako rektora szczególnie cieszy mnie uczestnictwo w tego typu wydarzeniach to, że z serca chcemy pomagać innym. Szanowni Państwo, Jak wspomniałem na wstępie, z ogromną radością dzielę się z Państwem sukcesami i dokonaniami naszej Uczelni, ale dzień powszedni i patrzenie w przyszłość wymagają od nas również stawiania czoła problemom i wyzwaniom. Wszystkim nam zależy, aby UEP był prężnym, nowoczesnym ośrodkiem naukowobadawczym kształcącym studentów na wysokim poziomie. Studentów, których populacja w Polsce zmniejsza się systematycznie, co tłumaczy się niżem demograficznym i co jest wielkim wyzwaniem dla wszystkich uczelni. Zmniejszająca się populacja studentów wymaga od nas działań dostosowujących Uczelnię do nowej sytuacji działań kadrowych, finansowych, organizacyjnych, zarządczych. Dobrem rzadkim i poszukiwanym jest odpowiedzialne zarządzanie uczelnią, z wyprzedzeniem definiujące największe wyzwania i podejmujące niezbędne działania. Aby temu sprostać, trzeba spełnić 8

wiele wymagań. Ogromna odpowiedzialność spoczywa na kadrze naukowo-dydaktycznej zaangażowanej w życie Uczelni, ambitnej, otwartej na poszerzanie wiedzy, skoncentrowanej na praktycznym wykorzystaniu wiedzy teoretycznej i przede wszystkim rozumiejącej, że Uczelnia tak samo jak wszystkie inne podmioty działające na konkurencyjnym rynku musi się dostosowywać do jego potrzeb, iść z duchem czasu. Rynek i czas wymagają też innego spojrzenia na pozyskiwanie środków finansowych na badania naukowe. Większego znaczenia nabiera i będzie nabierać ubieganie się o fundusze drogą konkursową, a także w ramach współpracy ze środowiskiem biznesu. Nie zmienia się natomiast jedno musimy się o nie starać, musimy być ambitni, zmotywowani i zdeterminowani. Pożądany wzrost jakości badań naukowych z pewnością zaowocuje publikacjami w prestiżowych międzynarodowych czasopismach, co jest ogromnie istotne nie tylko dla autora, ale i dla macierzystej Almae Matris. Nowoczesna uczelnia to również nowoczesne zarządzanie na każdym szczeblu sprawne, efektywne, ekonomiczne, które nie ogranicza się do troski o kierowaną komórkę, ale uwzględnia potrzeby Uczelni jako całości. Powiecie Państwo, że należałoby jeszcze dodać utrzymanie wysokiej liczby dobrych studentów, jak najwyższą pozycję w rankingach itp., ale to są wynikowe wymienionych przeze mnie działań, mierniki skuteczności naszej pracy, odpowiedź na pytanie, w jakim stopniu udało nam się zrealizować cele i założenia. Mówiąc o wyzwaniach stojących przed polskimi uniwersytetami, nie sposób nie wspomnieć o współpracy między 9

uczelniami. Ograniczę się do uczelni poznańskich i uczelni ekonomicznych. Po kilku latach dyskusji w środowisku uczelni Poznania należy skonkludować, że integracja w stylu jeden wielki uniwersytet nie ma szans na realizację. Ale biorąc pod uwagę doświadczenia zagraniczne, a także uwzględniając deklaracje władz ministerialnych oraz przeprowadzone zmiany ustawowe, wydaje się, że integracja polegająca na skokowym zintensyfikowaniu współpracy jest jak najbardziej możliwa i wskazana. Pozwolę sobie tylko zauważyć, że jeśli w Unii Europejskiej przewidziano rozwiązania typu strefa euro, to w ramach uczelni miasta Poznania mógłby per analogiam powstać związek uczelni zainteresowanych bardziej intensywną współpracą, zrzeszający nie wszystkie, ale tylko najbardziej zmotywowane instytucje. Chciałbym też dodać, że dla UEP szczególną wartość ma bardzo dobra współpraca z uczelniami ekonomicznymi w ramach Konferencji Rektorów Uczelni Ekonomicznych, której przewodniczę. Współpraca ta nacechowana jest bardzo merytorycznym podejściem, wzajemną życzliwością i empatią. Rozwijanych jest wiele inicjatyw, a w tym miejscu wspomnę tylko o jednej Konferencja 25 lat przemian rynkowych w Polsce organizowana w listopadzie tego roku w SGH. W kilku słowach pragnę podzielić się jeszcze z Państwem dobrymi wiadomościami dotyczącymi budowy Centrum Edukacyjnego Usług Elektronicznych. Zgodnie z harmonogramem, obecnie w obiekcie trwają odbiory techniczne, prace wykończeniowe 10

i montaż wyposażenia. W salach dydaktycznych i wykładowych przygotowywane jest nowoczesne umeblowanie, tak więc wielkimi krokami zbliżamy się do ukończenia inwestycji. Cały czas mamy nadzieję, że zajęcia rozpoczniemy w nowym budynku od semestru letniego tego roku akademickiego. W tym miejscu chciałbym zwrócić się ze słowami podziękowania do Marszałka Województwa Wielkopolskiego, Pana Marka Woźniaka. Panie Marszałku, 15-tysięczna społeczność UEP dziękuje za wsparcie naszego przedsięwzięcia i okazaną, dodam merytorycznie uzasadnioną, życzliwość. Na koniec pozwolę sobie zwrócić się w kilku słowach do tych, bez których dzisiejsza uroczystość nie miałaby sensu i miejsca. Drodzy Studenci pierwszego roku, Witam Was serdecznie na Uczelni, która od dzisiaj jest również Waszą uczelnią. Gratuluję zakończonego powodzeniem procesu rekrutacyjnego i życzę Wam, abyście w pełni wykorzystali czas spędzony w murach UEP. Niech to będzie okres ciekawej naukowej przygody. Odkrywajcie nowe możliwości, jakie daje Uczelnia, i korzystajcie z nich! Pamiętajcie, że sumienna praca, wytrwałość w dążeniu do celów to cechy, bez których nie uda się odnieść sukcesu, którego Wam życzę. Wśród absolwentów naszej Uczelni jest wielu znanych ekonomistów, znakomitych wykładowców, praktyków 11

biznesu tylko od Was zależy, jak to grono będzie wyglądać za kilka lat. Powodzenia! Rok akademicki 2014/2015 uważam za otwarty. Quod felix, faustum fortunatumque sit! 12