e-podatki elektroniczne usługi nowoczesnego państwa Grzegorz Fiuk Departament ds. Informatyzacji Resortu Ministerstwo Finansów



Podobne dokumenty
Informatyzacja dla obywateli

Trwałość projektów 7 osi PO IG

Program e-podatki Studium przypadku

Budowa Platformy e-finansów Publicznych. e-finanse Publiczne

Popularyzacja podpisu elektronicznego w Polsce

kierunkową rozwoju informatyzacji Polski do roku 2013 oraz perspektywiczną prognozą transformacji społeczeństwa informacyjnego do roku 2020.

o rządowym projekcie ustawy o zmianie ustawy - Ordynacja podatkowa (druk nr 670)

Plan Informatyzacji Państwa

W perspektywie kluczowych projektów informatycznych MSWiA uwarunkowania prawne, koncepcyjne i realizacyjne

IMPLEMENTATION OF WDROŻENIE COMARCHW MINISTERSTWIE FINANSÓW SINDBAD RAPORTY ANALIZY BADANIA PROGNOZY CASE STUDY 1

Kluczowe projekty informatyczne MSWiA uwarunkowania prawne, koncepcyjne i realizacyjne

PLAN DZIAŁALNOŚCI IZBY CELNEJ WE WROCŁAWIU NA ROK 2013

Budżet zadaniowy autentyczne narzędzie zarządzania publicznego?

Tworzymy oprogramowanie. Oprogramowanie dla administracji publicznej. Poznań 2016

podatkowych za pomocą środków komunikacji elektronicznej przez osoby posiadające kwalifikowany podpis elektroniczny również drogą elektroniczną.

Przegląd projektów Ministerstwa Finansów wspierających procesy analityczne

PREZENTACJA usług doradztwa podatkowego

PLAN INFORMATYZACJI PAŃSTWA. na lata

ZESTAWIENIE I CHARAKTERYSTYKA PONADSEKTOROWYCH I SEKTOROWYCH PROJEKTÓW INFORMATYCZNYCH

Wstępne wypełnianie zeznania rocznego przez administrację podatkową.

Płatnik PIT zmiany od 2015 roku

Płatniku rozlicz PIT-11 przez internet!

e-administracja Uniwersytet Jagielloński Wydział Prawa i Administracji mgr inż.piotr Jarosz

efektywności instytucji publicznych

epuap Opis standardowych elementów epuap

Informatyzacja administracji publicznej w Polsce w świetle polityki społeczeństwa informacyjnego UE

Stan przygotowania i wdrożenia P1, P2, P4 oraz projekty w nowej perspektywie finansowej UE

Program PESEL 2. Departament Rozwoju Rejestrów MSWiA Biuro Projektu PESEL2. Zakopane 27 VI 2007

Założenia i stan realizacji projektu epuap2

Przedstawienie działań IT MF

Nowe kierunki działalności Służby Celnej

Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

System Informatyczny dla Administracji Samorządowej SIDAS - narzędzie zarządzania dokumentacją, procesami i budżetem w jst Kuba Lewicki

Ocena stanu i zasadnicze kierunki informatyzacji administracji publicznej

Wiarygodna elektroniczna dokumentacja medyczna dr inż. Kajetan Wojsyk

Etapy rozwoju e-obywatela

HELIOS - Integracja rejestrów publicznych z wykorzystaniem Krajowej Szyny Usług

Warszawa, dnia 31 grudnia 2014 r. Poz. 63 O B W I E S Z C Z E N I E. z dnia 29 grudnia 2014 r.

Część pierwsza. PODSTAWY TEORII FINANSÓW PUBLICZNYCH

akcja PIT-11 Płatniku rozlicz PIT-11 przez internet!

Komunikacja elektroniczna z podmiotami pełniącymi zadania publiczne

Strategia rozwoju społeczeństwa informacyjnego w Polsce do roku 2013 STRESZCZENIE

Jak skutecznie budować i wdrażać zabezpieczenia do walki z wyłudzeniami?

Strategia Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego w Polsce

ZMIANA REGULAMINU ORGANIZACYJNEGO DRUGIEGO URZĘDU SKARBOWEGO W RZESZOWIE Z DNIEM 1 WRZEŚNIA 2015 r.

MODUŁY WEBOWE I APLIKACJE MOBILNE COMARCH ERP EGERIA. Platforma szerokiej komunikacji

Projekty realizowane w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. przy współudziale i na rzecz Zrzeszenia BPS

Budowanie przyjaznej, nowoczesnej i profesjonalnej Administracji Podatkowej

Zespół do spraw Transformacji Przemysłowej Departament Innowacji

Paweł Gołębiewski. Softmaks.pl Sp. z o.o. ul. Kraszewskiego Bydgoszcz kontakt@softmaks.pl

Współpraca administracji rządowej i samorządowej w zakresie cyfryzacji usług publicznych

Zdiagnozowane potrzeby klientów usług (oczekiwane korzyści dla grupy Podatnicy) Potrzeby Podatników w obszarze CIT i VAT oraz kontroli:

Program Zintegrowanej Informatyzacji Państwa - strategia dla e- administracji

Jednolity Plik Kontrolny JPK_VAT. Szkolenie dla przedsiębiorcy Ministerstwo Finansów Krajowa Administracja Skarbowa

e-deklaracje

IV Opis przedmiotu zamówienia:

Projekt Platforma e-zamówienia Wisła, dnia r.

Platforma epuap. Igor Bednarski kierownik projektu epuap2 CPI MSWiA. Kraków, r.

Internetowe Konto Pacjenta swobodne zarządzanie dokumentacją medyczną

Nazwa wnioskodawcy. Polska Organizacja Turystyczna. Naczelna Dyrekcja Archiwów Państwowych. Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji

Informatyzacja Publicznych Służb Zatrudnienia w kontekście współpracy z innymi placówkami (ZUS, NFZ, US, MOPS) Kazimierz Wiśniewski

Urząd Miasta Knurów ul. dr. Floriana Ogana 5, Knurów tel. (32) , fax: (32)

Informatyzacja w administracji. dr Małgorzata Wilińska

Warszawa, dnia 12 sierpnia 2016 r. Poz. 58. z dnia 29 lipca 2016 r.

Interoperacyjność system nie działa w próżni

Konferencja w ramach projektu ROZWÓJ ELEKTRONICZNEJ ADMINISTRACJI W SAMORZĄDACH WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO WSPOMAGAJĄCEJ NIWELOWANIE DWUDZIELNOŚCI

I. E-learning PROPONOWANE DZIAŁANIA POZIOM CENTRALNY CEL POZIOM JEDNOSTEK

Małopolska Platforma Elektronicznej Komunikacji Policji

PLAN DZIAŁALNOŚCI MAŁOPOLSKIEGO URZĘDU SKARBOWEGO W KRAKOWIE na rok 2012.

BEZPIECZEŃSTWO OBROTU GOSPODARCZEGO MODUŁY WARSZTATOWE

Projekt epuap obecny stan realizacji i plany na przyszłość

Kierunek cyfryzacji w Polsce praktyczne konsekwencje zmian dla obywateli oraz przestrzeni publicznej

Polska Cyfrowa. przyjazne i sprawne państwo dla obywateli i przedsiębiorców

Zrozumieć zintegrowany rozwój filary zintegrowanego i zrównoważonego rozwoju miast

Finanse i Rachunkowość

Podsumowanie wdrażania 7 i 8 osi priorytetowej Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka (POIG)

Komisja Wspólna Rządu i Samorządu Terytorialnego, 22 lutego 2012

Projekty realizowane przez CPI MSWiA

PRAKTYCZNE METODY ZARZĄDZANIA EFEKTYWNOŚCIĄ JAK ZARZĄDZAĆ ZŁOŻONĄ ORGANIZACJĄ Z WYKORZYSTANIEM NAJLEPSZYCH ROZWIĄZAŃ IT. ROLA I ZNACZENIE CFO.

ADMINISTRACJA ELEKTRONICZNA. Autor: Jacek Janowski

EDUKACJA PODATKOWA - SKUTECZNA KOMUNIKACJA Z KLIENTEM

Systemy administracji publicznej epuap. Robert Sternicki Szczyrk, r.

SINGLE WINDOW w obrocie towarowym z zagranicą. Założenia projektu oraz informacja o aktualnym stanie prac

Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw

Warszawa, dnia 26 kwietnia 2018 r. Poz. 47

Rozwiązania dla biur Rachunkowych

Płatnik PIT zmiany od 2015 roku

Górnośląsko-Zagłębiowska Metropolia

SPIS TREŚCI. Część I. Zagadnienia ogólne

Realizacja procesów logistycznych w przedsiębiorstwie - uwarunkowania, wyodrębnienie, organizacja i ich optymalizacja

SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE FUNDACJI ZA ROK 2012 OŚRODEK STUDIÓW NAD CYFROWYM PAŃSTWEM

KOMPLEKSOWE ROZWIĄZANIA PODATKOWE


Doradztwo w obszarze efektywności energetycznej i OZE w perspektywie finansowej Warszawa, 28 maja 2014 r.

PROGRAM E_CŁO LEPSZE USŁUGI W ERZE CYFROWEGO STYLU ŻYCIA. Warszawa 6_10_2015

Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

Wybrane działania proobywatelskie Administracji Podatkowej w województwie kujawsko-pomorskim

Sprawdź nas na DARMOWEJ prezentacji!

Innowacyjne Rozwiązania Informatyczne dla branży komunalnej. Liliana Nowak Pełnomocnik Zarządu ds. Sprzedaży i Marketingu

Dotacje na innowacje - Inwestujemy w Waszą przyszłość

Transkrypt:

e-podatki elektroniczne usługi nowoczesnego państwa Grzegorz Fiuk Departament ds. Informatyzacji Resortu Ministerstwo Finansów IV Forum Informatyki w Administracji Ciechocinek, 20-21 kwiecień 2005

Filary działań realizacji strategii STRATEGIA ZARZĄDZANIA FINANSAMI PUBLICZNYMI PAŃSTWA NA LATA 2005-2008 STRATEGIA FISKALNA STRATEGIA PODATKOWA STRATEGIA ZARZĄDZANIA Ograniczyć deficyt budżetu państwa na 2,8 w 2007 r. Dług publiczny na poziomie 45,5 proc. w 2007 r. Zmniejszyć zakres wydatków sztywnych w budżecie państwa Rozwój gospodarczy Konkurencyjność Zwiększenie jakości obsługi podatnika, Zwiększyć kryterium atrakcyjności podatkowej Polski w zakresie inwestycji reforma CIT zwiększenie stopnia inwestycji powyżej 20 proc. w 2007 r. Uzyskanie oszczędności w zakresie wydatków publicznych do 0,6 proc. PKB w 2008 r. Wzrost jakości obsługi obywatela Likwidowanie zbędnych barier biurokratycznych Przejrzystość finansów publicznych Konsolidacja finansów publicznych Zdolność inwestycji i wykorzystania funduszy strukturalnych

Program strategii podatkowej 2006 2008 2005 r. 2006 r. 2007 r. 2008 r. VAT 0 3 7 22 7 (6 mies. dla budownictwa) 12 20 15 19 18 PIT 19 30 40 19 28 35 18 25 18 + kwota wolna CIT Podatek od nieruchomości Podatek dla rolników 19 19 + ulga podatkowa na inwestycje 30% 18 + ulga podatkowa na inwestycje 50% wprowadzenie wprowadzenie 18 + ulga podatkowa na inwestycje 50%

Cele strategiczne - skarbowość Perspektywa finansowa cel nr 1: Skuteczne, efektywne i sprawiedliwe pobieranie dochodów budżetowych umożliwiające realizację celów ekonomicznych, społecznych i administracyjnych Perspektywa procesów wewnętrznych cel nr 2: Skuteczna walka z nadużyciami systemu podatkowego i ochrona rynku przed nieuczciwym obrotem gospodarczym, w szczególności w zakresie interesów ekonomicznych i handlowych Strategia skarbowa Perspektywa klienta cel nr 3: Zapewnienie lepszej obsługi podatnikom szanujący system, ułatwienie legalnej działalności gospodarczej i usuwanie barier biurokratycznych oraz wspieranie konkurencyjności gospodarki Perspektywa rozwoju, cel nr 4: Doskonalenie standardów działania i rozwój infrastruktury odpowiadający współczesnym wyzwaniom i oczekiwaniom społeczeństwa

Założenia Zarządzanie finansami publicznymi: poprawa efektywności wykorzystania środków publicznych wprowadzenie zintegrowanego systemu zarządzania (RTB) konsolidacja finansów publicznych Poprawa jakości obsługi obywatela: usprawnienie i uproszczenie obsługi obywatela poprawa konkurencyjności otoczenia biznesu optymalizacja wydatków na utrzymanie systemu obsługi skarbowej stworzenie organizacji zorientowanej na potrzeby obywatela

Zarządzanie strategia Wprowadzenie systemu zadaniowego w realizacji budżetu państwa Informatyzacja finansów publicznych: zarządzanie i opracowanie budżetu zarządzanie płynnością państwa integracja zamówień publicznych e-podatki Reforma systemu organizacji służb skarbowych i celnych Wprowadzenie systemu realizacji i monitorowania realizacji zadań finansowanych ze środków publicznych Wprowadzenie systemu planów 3 letnich

Kierunki informatyzacji systemy wewnętrzne Ministerstwa Finansów systemy ogólnopolskie: skarbowe celne inne współpraca z systemami Unii Europejskiej... Łącznie ponad 100 różnych systemów informatycznych

Uwarunkowania Strategie Prawo Cechy eeurope 2005 ieurope 2010 e-polska 2004-2006 Wrota Polski STAP strategia IT MF... ustawa o dostępie do informacji publicznej i BIP ustawa o podpisie elektronicznym ustawa o świadczeniu usług drogą elektroniczną ustawa o elektronicznych instrumentach płatniczych... standardy techniczne zasady wymiany kompatybilność otwartość uniwersalność interoperacyjność...

Założenia tworzenia systemu Rozwiązania systemu obsługi obywatela stosowane w administracji skarbowej koncentrować się będą na jakości obsługi obywatela dlatego: wybory strategiczne muszą podlegać konsultacji założeniem jest prymat stosowania systemów przyjaznych i prostych w obsłudze systemy muszą być elastyczne wprowadzeniu systemów musi towarzyszyć proces edukacji i komunikacji w zakresie stosowania pakietu usług np. e-podatki

Projekt e-deklaracje (e-podatki)

Rozwój usług elektronicznych Obszary działań dla Społeczeństwa Informacyjnego Otoczenie gospodarcze Administracja Publiczna e-deklaracje (e-podatki) Ministerstwo Finansów

Cele projektu (1) Umożliwienie przekazywania, przechowywania i przetwarzania deklaracji podatkowych i podań w postaci elektronicznej oraz zapewnienie dostępu do informacji podatkowych on-line, (realizacja art. 3a 1 i art. 168 1 ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. Ordynacja podatkowa), a tym samym rozbudowa infrastruktury społeczeństwa informacyjnego w kraju do poziomu umożliwiającego przedsiębiorcom (a docelowo wszystkim obywatelom) efektywne korzystanie z Internetu i elektronicznych usług publicznych.

Cele projektu (2) Integracja Centralnego Rejestru Podmiotów (budowanego w Ministerstwie Finansów poza projektem) jako rejestru referencyjnego opartego na Krajowej Ewidencji Podatników z pozostałymi państwowymi rejestrami referencyjnymi. Umożliwi to automatyczną wymianę informacji na drodze elektronicznej między Centralną Bazą Danych administracji skarbowej a innymi jednostkami administracji państwowej.

Podział projektu na etapy e-deklaracje usługi on-line dla podmiotów gospodarczych (CIT 2, PIT 4, PIT 5, PIT 11, VAT 7, NIP) - zakończenie koniec 2007r. e-podatki pełna wersja usług elektronicznych on-line dla obywateli i podmiotów gospodarczych - zakończenie koniec 2012r.

Harmonogram e-deklaracje (1) przyjmowanie drogą elektroniczną deklaracji CIT i PIT- 4 III kwartał 2006r. wysyłanie przez administrację podatkową potwierdzeń o złożonych deklaracjach III kwartał 2006r. przyjmowanie drogą elektroniczną deklaracji VAT, AKC i pozostałych PIT IV kwartał 2006r. przyjmowanie drogą elektroniczną deklaracji NIP I kwartał 2007r.

Harmonogram e-deklaracje (2) dostęp podatnika do elektronicznej informacji o złożonych przez siebie deklaracjach I kwartał 2007r. przyjmowanie elektronicznych podań I kwartał 2007r. obsługa spraw na drodze elektronicznej, dwustronna komunikacja elektroniczna z podatnikiem II kwartał 2007 r udostępnienie dedykowanej i ogólnej informacji podatkowej na portalu podatkowym III kwartał 2007r.

e-deklaracje schemat powiązań Platforma integracyjna Aplikacje operacyjne Aplikacje do transformacji i ładowania danych Aplikacje do ekstrakcji, transformacji i ładowania danych CBD Aplikacja Do obsługi CRP System zabezpieczeń transakcji elektronicznych (PKI, znakowanie czasem) Repozytorium wzorów dokumentów Internet System bezpieczeństwa Aplikacja e-podatki Broker informacyjny w ramach platformy integracyjnej Listy CRM Obywatele Biznes Inne podmioty Kontakt osobisty Telefon Moduły istniejące lub obecnie realizowane Moduły systemu e-deklaracje

Zmiana ustawy Ordynacja podatkowa (1) Art. 3a. 1. Jeżeli odrębne przepisy nie stanowią inaczej, deklaracje mogą być składane za pomocą środków komunikacji elektronicznej 2. Deklaracje za pomocą środków komunikacji elektronicznej składają: 1) podmioty pozostające we właściwości naczelników urzędów skarbowych do spraw obsługi niektórych kategorii podatników 2) organy administracji publicznej 3) sądy, komornicy sądowi oraz notariusze 3. Organ podatkowy lub jednostka informatyczna obsługi administracji podatkowej poświadcza, w formie elektronicznej złożenie deklaracji za pomocą środków komunikacji elektronicznej.

Zmiana ustawy Ordynacja podatkowa (2) Art. 3b. 1. Deklaracja składana za pomocą środków komunikacji elektronicznej powinna zawierać: 1) dane w ustalonym formacie elektronicznym, zawarte we wzorze deklaracji określonym w odrębnych przepisach, 2) podpis elektroniczny 2. Minister właściwy do spraw finansów publicznych w porozumieniu z ministrem właściwym do spraw informatyzacji określi, w drodze rozporządzenia: 1) elektroniczny format deklaracji i podań, 2) sposób przesyłania deklaracji i podań za pomocą środków komunikacji elektronicznej, 3) rodzaje podpisu elektronicznego, którymi powinny być

Zmiana ustawy Ordynacja podatkowa (3) 3. Wydając rozporządzenie, o którym mowa w 2, minister właściwy do spraw finansów publicznych powinien uwzględnić w szczególności: 1) potrzebę zapewnienia bezpieczeństwa, wiarygodności i niezaprzeczalności danych zawartych w deklaracjach i podaniach oraz potrzebę ich ochrony przed nieuprawnionym dostępem, 2) limity wysokości zobowiązania podatkowego, kwoty nadpłaty lub zwrotu podatku wynikającego z deklaracji i rodzaj podatku, którego dotyczy deklaracja, a także uwzględniając wymagania dla poszczególnych rodzajów podpisu określone w przepisach o podpisie elektronicznym, w szczególności dotyczące weryfikacji podpisu i znakowania czasem.

Publiczna dyskusja e-podatki 20 kwietnia 2005r o godz. 10 w siedzibie MF administracja słucha rekomendacji i wskazań rynku spotkanie skierowane jest do przedstawicieli firm IT, obywateli, izb branżowych oraz innych organizacji u udziałem przedstawicieli ministerstw koncepcje i sugestie mogą być przedstawiane osobiście lub przesłane na wybrany MF sprawozdanie z przeprowadzonej publicznej dyskusji oraz prezentowane materiały zostaną opublikowane na www.mf.gov.pl Jawność i przejrzystość działań MF

Zarządzanie informacją

Wiedza podstawą zarządzania Nowoczesna administracja musi być instytucja wiedzy organizacją samoucząca się wiedza Podejmowanie decyzji informacje Przetwarzanie Analiza Dane Przesyłanie Narzędzia informatyczne powinny tworzyć proces zarządzania kreujący wiedzę w organizacji

Zarządzanie informacją Wydatki Dochody Zarządzanie Statystyka publiczna MIS GUS, samorządy Dług Systemy raportowania i kolekcji informacji Analityka + prognozowanie Budowa scenariuszy Ocena i weryfikacja ryzyk Wpływy z podatków, cła System - Real Time Budget standard ESA 95 GFSM 2001 Jednostki finansów Administracja Administracja Administracja publicznych Rządowa samorządowa

MIS narzędzie zarządzania MIS Systemy raportowania i kolekcji informacji System - Real Time Budget monitoring i przegląd stopnia realizacji zadań w układzie budżetu jak i planów 3 letnich narzędzia planistyczne Integracja platformy zamówień publicznych Integracja platformy zarządzania budżetem państwa

Wyzwania dla IT

Wyzwania Informatyzacja finansów publicznych wprowadzenie systemu zarządzania budżetem państwa wprowadzenie elektronicznej platformy obsługi podatnika (e-deklaracje» e-podatki) wprowadzenie i usprawnienie systemu wsparcia i narzędzi pracy dla służb skarbowych i celnych integracja systemów w ramach administracji państwa

Rola i funkcje IT Wzrost jakości obsługi podatnika, klienta systemów celnych Wzrost jakości i efektywności współpracy z klientem wewnętrznym Integracja systemów i zasobów infrastrukturalnych użytkowanych przez administrację Nowoczesne, sprawne zarządzane oraz tanie Państwo

Rola i miejsce IT Dostawca - integrator Użytkownik klient wewnętrzny Informatyka resortowa Jak zapewnić aby wszyscy posiadali ten sam cel strategiczny czyli: Jakość obsługi obywatela