SYSTEMY TRANSAKCYJNE (TraderTeam.pl: Rafa Jaworski, Marek Matuszek) Lekcja XVII



Podobne dokumenty
SYSTEMY TRANSAKCYJNE (TraderTeam.pl: Rafa Jaworski, Marek Matuszek) Lekcja XX

SYSTEMY TRANSAKCYJNE (TraderTeam.pl: Rafa Jaworski, Marek Matuszek) Lekcja XVI

SYSTEMY TRANSAKCYJNE (TraderTeam.pl: Rafa Jaworski, Marek Matuszek) Lekcja XIX

SYSTEMY TRANSAKCYJNE (TraderTeam.pl: Rafa Jaworski, Marek Matuszek) Lekcja XXII

DANE MAKROEKONOMICZNE (TraderTeam.pl: Rafa Jaworski, Marek Matuszek) Lekcja XXIII

DANE MAKROEKONOMICZNE (TraderTeam.pl: Rafa Jaworski, Marek Matuszek) Lekcja IV

DANE MAKROEKONOMICZNE (TraderTeam.pl: Rafa Jaworski, Marek Matuszek) Lekcja V

JAK INWESTOWAĆ W ROPĘ?

Podejmowanie decyzji. Piotr Wachowiak

Ogólna charakterystyka kontraktów terminowych

Warszawska Giełda Towarowa S.A.

Strategia rozwoju kariery zawodowej - Twój scenariusz (program nagrania).

Ćwiczenie nr 2 Zbiory rozmyte logika rozmyta Rozmywanie, wnioskowanie, baza reguł, wyostrzanie

Proces certyfikacji ISO 9001:2015. Wydanie normy ISO 9001:2015 dotyczące systemów zarządzania jakością obowiązuje od 15 września 2015 roku.

DANE MAKROEKONOMICZNE (TraderTeam.pl: Rafa Jaworski, Marek Matuszek) Lekcja III

Podręcznik użytkownika MetaTrader 4 dla TraderNovo:

SYSTEMY TRANSAKCYJNE (TraderTeam.pl: Rafa Jaworski, Marek Matuszek) Spis tre ci:

Uniwersytet Warszawski Organizacja rynku dr Olga Kiuila LEKCJA 12

Umowa Nr /2015 o udzielenie świadczeń zdrowotnych

Wycena wartości środków trwałych

Urządzenia do bezprzerwowego zasilania UPS CES GX RACK. 10 kva. Wersja U/CES_GXR_10.0/J/v01. Praca równoległa

KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO. Raport bieżący nr 5 / 2015

JAK INWESTOWAĆ W ZŁOTO?

I. LOGICZNE STRUKTURY DRZEWIASTE

Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia. z siedzibą we Wrocławiu z dnia 1 sierpnia 2013 r. w sprawie przyjęcia porządku obrad

UCHWAŁY PODJĘTE na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy w dniu 30 marca 2009 r. Uchwała nr 1

art. 488 i n. ustawy z dnia 23 kwietnia 1964 r. Kodeks cywilny (Dz. U. Nr 16, poz. 93 ze zm.),

FUNKCJE STEROWNIKA PK-35 PID

ZASADY WYPEŁNIANIA ANKIETY 2. ZATRUDNIENIE NA CZĘŚĆ ETATU LUB PRZEZ CZĘŚĆ OKRESU OCENY

KOMUNIKAT nr 1 (2008/2009) Rektora Akademii Ekonomicznej w Poznaniu z dnia 1 września 2008 r.

PROCEDURY OBOWIĄZUJĄCE NA ŚWIETLICY SZKOLNEJ

Data publikacji: 10 lutego 2016 r.

Zagregowany popyt i wielkość produktu

Ogłoszenie o udzieleniu zamówienia. Dostawy

UCHWAŁA NR podjęta przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółki pod firmą Star Fitness Spółka Akcyjna w Poznaniu w dniu 11 marca 2013 roku

STEROWNIK BIOLOGICZNYCH OCZYSZCZALNI ŚCIEKÓW

PODSTAWY DZIAŁANIA UKŁADÓW CYFROWYCH

WYŻSZA SZKOŁA INFORMATYKI STOSOWANEJ I ZARZĄDZANIA

Zawór bezpieczeństwa i utrzymujący ciśnienie

Eksperyment,,efekt przełomu roku

ELEMENTY ZARZ DZANIA NA RYNKACH FINANSOWYCH CZYLI MANAGER NA GIE DZIE

Komputer i urządzenia z nim współpracujące

Audyt SEO. Elementy oraz proces przygotowania audytu. strona

Harmonogramowanie projektów Zarządzanie czasem

Sponsorzy projektu Obozy Zdobywców Biegunów

Segmentacja i plasowanie dr Grzegorz Mazurek. Wybór rynku docelowego. Istota segmentacji

Zarządzenie Nr 9/2014/2015 Rektora Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego z dnia 17 listopada 2014 r.

Załącznik nr 2 Testy logiczne służące sprawdzeniu jakości danych uczestników projektów współfinansowanych z EFS

Program Operacyjny Inteligentny Rozwój

Scenariusz 3. Środki dydaktyczne: Plansze przedstawiające wykonanie poszczególnych manewrów, plansze ze znakami drogowymi.

Zarządzanie Zasobami by CTI. Instrukcja

Segment B.XII Opór elektryczny Przygotował: Michał Zawada

W poszukiwaniu źródeł sukcesu w pracy z uczniem zdolnym w edukacji wczesnoszkolnej

Zarządzenie nr 538 Wójta Gminy Zarszyn z dnia 9 czerwca 2014 r.

INSTRUKCJA DLA UCZESTNIKÓW ZAWODÓW ZADANIA

Uniwersytet Warszawski Teoria gier dr Olga Kiuila LEKCJA 5

Działania arkusz dla uczniów. Zwycięska grupa opublikuje swoja akcje na

Analiza techniczna.

Zadania powtórzeniowe I. Ile wynosi eksport netto w gospodarce, w której oszczędności równają się inwestycjom, a deficyt budżetowy wynosi 300?

Biuletyn dzienny

U M OWA DOTACJ I <nr umowy>

Motywuj świadomie. Przez kompetencje.

Nowe funkcjonalności

Ogłoszenie o zwołaniu Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy TELL Spółka Akcyjna z siedzibą w Poznaniu na dzień 11 sierpnia 2014 r.

Zaadresowanie bezpieczeństwa informacji w projektach podmiotów publicznych wymagania Krajowych Ram Interoperacyjności

MANEWRY NA DRODZE WŁĄCZANIE SIĘ DO RUCHU

Transformator Elektroniczny do LED 0W-40W Współpracuje z inteligentnymi ściemniaczami oświetlenia. Instrukcja. Model: TE40W-DIMM-LED-IP64

ZEZWOLENIE NA STOSOWANIE ZNAKU. aleo solar GmbH Marius-Eriksen-Strasse Prenzlau. Naziemne moduły fotowoltaiczne z fotoogniwami krzemowymi

Tematyka i rozwiązania metodyczne kolejnych zajęć lekcyjnych wraz z ćwiczeniami.

Przyznanie niemieckiej emerytury

PROGRAM ZAPEWNIENIA I POPRAWY JAKOŚCI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO

Regulamin wykonywania tłumaczeń w Biurze Tłumaczeń Wersja

Kiedy opłaty za program komputerowy nie będą ujęte w definicji należności licencyjnych?

Wybrane programy profilaktyczne

Załącznik Nr 1 do SIWZ z dnia 18 grudnia 2013 r. Data...

Dz.U poz. 1302

Łatwe przycinanie płyt z granulatu gumowego. Łatwe i precyzyjne przycinanie płyt

UCHWAŁA NR podjęta przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółki pod firmą Star Fitness Spółka Akcyjna w Poznaniu w dniu roku

Zarządzenie Nr 1469/2012

Matematyka:Matematyka I - ćwiczenia/granice funkcji

Plan naprawczy. Sokółka 2006/2007. Opracowanie: Urszula Bronowicz Henryka Sarosiek ElŜbieta Plichta Katarzyna Dykiel Tomasz Mucuś

Wolontariat nie ma granic

S P R A W O Z D A N I E

STA T T A YSTYKA Korelacja

PROCEDURY UDZIELANIA ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH w Powiatowym Urzędzie Pracy w Pile

POMOC PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNA Z OPERONEM. Vademecum doradztwa edukacyjno-zawodowego. Akademia

Regulamin Zarządu Pogórzańskiego Stowarzyszenia Rozwoju

Mamy pomysł i co dalej?

REGULAMIN Zawodów Wędkarskich w miejscowości Komorzno w dniu r.

2) Drugim Roku Programu rozumie się przez to okres od 1 stycznia 2017 roku do 31 grudnia 2017 roku.

Regulamin przyznawania stypendiów doktorskich pracownikom Centrum Medycznego Kształcenia Podyplomowego

Analiza techniczna. Motto dnia: Trading w rzeczywistości polega na ogrywaniu tych, którzy mają złą pozycję.

USTAWA. z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy. 1) (tekst jednolity)

Materiał pomocniczy dla nauczycieli kształcących w zawodzie:

Sterownik PK-35 PID WYGLĄD STEROWNIKA

Szkoła Podstawowa nr 4 im. M. Kopernika w Tarnobrzegu

I. 1) NAZWA I ADRES: Krajowe Centrum ds. AIDS, ul. Samsonowska 1, Warszawa, woj. mazowieckie, tel , faks

wzór Załącznik nr 5 do SIWZ UMOWA Nr /

ROZPORZĄDZENIE KOMISJI (UE) NR

Instrukcja obsługi krótka,

Transkrypt:

SYSTEMY TRANSAKCYJNE (TraderTeam.pl: Rafa Jaworski, Marek Matuszek) Lekcja XVII System oparty na prze amaniu wsparcia/oporu Wszelkie prawa zastrze one. Kopiowanie i rozpowszechnianie ca ci lub fragmentu niniejszej publikacji w jakiejkolwiek postaci jest zabronione. Zgodnie z zaakceptowanym przez subskrybenta Wy czeniem odpowiedzialno ci zwi zanej z ryzykiem (Polityka prywatno ci), autorzy nie ponosz odpowiedzialno ci za dzia ania podj te po przeczytaniu i zastosowaniu niniejszej publikacji. Wszelkie pytania nale y kierowa na adres e-mail: rafaljaworski@traderteam.pl Wszelkie prawa zastrze one 2009 Trader Team

Wsparcia i opory to miejsca w których rynek do wiadcza powtarzaj cych si wzrostów, b spadków. Wsparcie ogranicza wykres od do u, podczas gdy opór ogranicza wykres od góry. Zarówno wsparciem jak i oporem mo e by historyczne high/low, okr a liczna (np. 1.0000), jak równie cena w jaki sposób wynikaj ca z wcze niejszych fluktuacji. Wsparcie jest miejscem na wykresie w którym rynek otrzymuje zwy kuj si w momencie, gdy si tam dostanie. Opór jest punktem w którym rynek otrzymuje si zni kuj. W momencie przebicia, ka de wsparcie zamienia si w opór i odwrotnie. Nie ma takiego wsparcia/oporu, które nie mog oby zosta w jakim momencie przebite. O wszystkim decyduj warunku panuj ce na rynku. Niemniej przebicie silnego wsparcia czy oporu generuje okazj do kupna/sprzeda y, co mo emy wykorzysta do budowy systemu transakcyjnego. System transakcyjny oparty na wsparciach i oporach (w odró nieniu od systemu opartego na prze amania linii trendu) mo emy pos ugiwa si tak e umiej tno ci rozpoznawania trendu bocznego.

Rys.1 Wykres prezentuj cy przyk adow zamian oporu na wsparcie oraz wsparcia na opór. W tym miejscu wa ne jest, aby przyj pewn zasad. Najlepiej inwestowa w momencie, gdy wsparcie/opór na jakim opieramy swoj analiz nie zosta nigdy (rzadko si zdarza), b w ostatnim czasie z amany. Przebicie silnego wsparcia/oporu generuje mocny sygna, który jeste my w stanie wykorzysta w celu osi gni cia korzy ci finansowych. W naszym systemie przyjmiemy zasad, i opory lub wsparcia wa ne dopiero w momencie, gdy nie zosta y naruszone w ostatnim okresie przy minimum 2 podej ciach wykresu w miejsce ich wyst powania. W momencie, gdy tak utworzony opór zostaje prze amany system generuje nam sygna kupna.

Rys.2 Sygna kupna. Stop Loss w tym wypadku umieszczamy pocz tkowo pod low wiecy przebijaj cej. Rys.3 Ustawienie SL. Utrzymanie pozycji polega na przesuni ciu linii obrony tu pod wsparcie (5-10 pipsów w zale no ci od interwa u na jakim operujemy) w momencie, gdy nasza pozycja oddali si od wsparcia na tyle, e b dziemy mogli spokojnie umie ci w wybranym miejscu nasze zlecenie obronne i tym samym zmniejszy ewentualn strat.

Rys.4 Zmiana poziomu SL. Podstaw skutecznego systemu jest odpowiednie dobranie wspó czynnika ryzyko/zysk (Ratio). Wiedz c, e 3:1 na rzecz zysków jest dobrym wspó czynnikiem wykorzystujemy to w naszym systemie. Wyj ciem z pozycji b dzie zawsze ró nica mi dzy poziomem zawarcia transakcji, a pocz tkowym Stop Lossem, pomno ona przez trzy: Take Profit = 3xSL Rys.5 Nasz poziom Take Profit.

Identycznie post pujemy w przypadku przebicia wsparcia. W momencie, gdy wsparcie utworzone zgodnie z naszymi zasadami zostaje prze amane system generuje nam sygna sprzeda y. Rys.6 Sygna sprzeda y. przebijaj cej. Stop Loss w tym wypadku umieszczamy pocz tkowo nad high wiecy Rys.7 Ustawienie SL. Utrzymujemy pozycj przestawiaj c Stop Loss nieco nad wsparcie w momencie, gdy system daje nam tak mo liwo.

Rys.8 Zmiana poziomu SL. Take Profit ustalamy na poziomie oddalonym od miejsca zawarcia transakcji o 3xSL. Rys.9 Nasz poziom Take Profit.

Podsumowuj c: System polega wyznaczaniu wspar i oporów. Ich przebicie jest naszym warunkiem transakcyjnym. Utrzymanie pozycji polega na ustaleniu pocz tkowego punktu. Dodatkowo w przypadku wyst pienia dogodnych warunków nale y podci gn Stop Loss nieco pod/nad poziom zawarcia transakcji. W tym systemie mamy trzy mo liwo wyj cia z pozycji. Jedna to taka w której po pocz tkowym sygnale rynek wraca i pozycja trafia na pocz tkowy Stop Loss. Druga to taka, gdzie podci gaj c punkt obrony nieco pod/nad punkt otwarcia pozycji otrzymujemy sygna zamkni cia w momencie prze amania poziomu wsparcia/oporu. Trzecia mo liwo to wyj cie z pozycji w przypadku wyj cia pozycji na profit odpowiadaj cy trzykrotno ci pocz tkowego ryzyka. sygna u. Ca y proces powtarzamy bez zmian w przypadku pojawienia si kolejnego