Metodologia badania satysfakcji mieszkańców z realizacji polityk publicznych



Podobne dokumenty
Temat badania: Badanie systemu monitorowania realizacji P FIO

Olsztyn, dnia 30 lipca 2014 r. Poz UCHWAŁA NR LIII/329/2014 RADY GMINY JONKOWO. z dnia 26 czerwca 2014 r.

Budowanie współpracy z organizacjami pozarządowymi. Agnieszka Wróblewska

Plan działania na rok

PROGRAM ZAPEWNIENIA I POPRAWY JAKOŚCI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO

Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego ZAPYTANIE OFERTOWE

UCHWAŁA NR IV/20/2015 RADY GMINY PRZELEWICE. z dnia 24 lutego 2015 r.

REGULAMIN przeprowadzania okresowych ocen pracowniczych w Urzędzie Miasta Mława ROZDZIAŁ I

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY STASZÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POśYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2009

Uchwała Nr 3/2015 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata z dnia 29 kwietnia 2015 r.

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W GRODZISKU WIELKOPOLSKIM z dnia...

Procedura prowadzenia ewaluacji realizacji polityk i programów publicznych

Program szkolenia. Standardy współpracy międzysektorowej

Regulamin rekrutacji i uczestnictwa uczniów do działań projektu Za rękę z Einsteinem edycja II

UCHWAŁA NR V/26/15 RADY MIEJSKIEJ W KRASNOBRODZIE. z dnia 12 marca 2015 r.

Zarządzenie Nr 1469/2012

Prezentacja celów projektu w obszarze dialogu obywatelskiego i wspólnych działań strony społecznej i samorządowej

Uchwała Nr 27/2012. Senatu Uniwersytetu Jana Kochanowskiego w Kielcach. z dnia 26 kwietnia 2012 roku

Załącznik nr 5 - Plan komunikacji

KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH, uwzględniając Traktat ustanawiający Wspólnotę Europejską, ROZDZIAŁ 1

ZAPRASZA DO SKŁADNIA OFERT

Ewaluacja projektu szkoleniowego Międzykulturowe ABC

Program Współpracy Gminy Garbów z organizacjami pozarządowymi

Badanie satysfakcji Klienta Zarządu Transportu Miejskiego w Poznaniu w 2016 roku

Poddziałanie Poprawa zdolności do zatrudnienia oraz podnoszenie poziomu

Zarządzenie nr 29/11/15

II. CEL GŁÓWNY I CELE SZCZEGÓŁOWE PROGRAMU

"A JAK AKTYWNOŚĆ. AKTYWZACJA SPOŁECZNA I ZAWODOWA OSÓB ZAGROŻONYCH WYKLUCZENIEM SPOŁECZNYM NA TERENIE GMINY NOWE"

terapeutycznych w ramach projektu systemowego Szansa na rozwój realizowanego przez Miejski Ośrodek

Załącznik do Uchwały 66 Komitetu Monitorującego PROW z dnia 16 grudnia 2011 r. Lp. Dotyczy działania Obecny tekst Tekst po zmianie

Program przyjęto do realizacji Uchwałą Sejmiku Województwa Kujawsko - Pomorskiego nr 816/2002 z dnia 15 lipca 2002 r.

ZAPYTANIE OFERTOWE Program aktywizacji społeczno zawodowej osób bezrobotnych w gminie Naruszewo

KRYTERIA DOSTĘPU. Działanie 2.1,,E-usługi dla Mazowsza (typ projektu: e-administracja, e-zdrowie)

POWIATOWY PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ NA LATA

SubregionalnyProgram Rozwoju do roku Anna Mlost Zastępca Dyrektora Departamentu Polityki Regionalnej UMWM

A. Kwestie przekrojowe

Program współpracy Powiatu Lubelskiego z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami w zakresie działalności pożytku publicznego na 2015 rok.

UCHWAŁA NR XI/173/15 RADY MIASTA CHORZÓW. z dnia 25 czerwca 2015 r. w sprawie utworzenia Chorzowskiej Rady Seniorów oraz nadania jej Statutu

Procedura Tworzenie partnerstwa publiczno-społecznego na prowadzenie Centrum Organizacji Pozarządowych i Inicjatyw Obywatelskich.

POWIATOWY URZĄD PRACY W LIDZBARKU WARMIŃSKIM

Oświadczenie o stanie kontroli zarz ądczej Starosty Powiatu Radomszcza ńskiego za rok 2014

ASYSTENT OSOBISTY OSOBY NIEPEŁNOSPRAWNEJ URZĄD MIASTA SZCZECIN

REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W MIEJSKO-GMINNYM OŚRODKU POMOCY SPOŁECZNEJ W TOLKMICKU. Postanowienia ogólne

UCHWAŁA NR VIII/43/2015 r. RADY MIASTA SULEJÓWEK z dnia 26 marca 2015 r.

Zapytanie ofertowe nr 3

REGULAMIN KONKURSU BANKIER ROKU 2013

Regulamin Pracy Rady Seniorów Miasta Konina

Program Aktywności Lokalnej dla Gminy Michałowice wskazuje na problemy związane

WNIOSEK O ZAWARCIE UMOWY O ZORGANIZOWANIE STAŻU /obowiązujący w 2014 r./

Uchwała Nr XXII / 242 / 04 Rady Miejskiej Turku z dnia 21 grudnia 2004 roku

UCHWAŁA Nr VI/17/2015 Rady Gminy w Jedlińsku z dnia 27 marca 2015 roku

ruchu. Regulując przy tym w sposób szczegółowy aspekty techniczne wykonywania tych prac, zabezpiecza odbiorcom opracowań, powstających w ich wyniku,

DOP /13. Poznań, 20 czerwca 2013 roku

Strona Wersja zatwierdzona przez BŚ Wersja nowa 26 Dodano następujący pkt.: Usunięto zapis pokazany w sąsiedniej kolumnie

ZAPYTANIE OFERTOWE z dnia r

Wpływ zmian klimatu na sektor rolnictwa

Umowa na przeprowadzenie badań ilościowych

Zakres danych osobowych uczestników biorących udział w projektach realizowanych w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Specyfikacja warunków zamówienia

P R O C E D U R Y - ZASADY

Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP

REGULAMIN BIURA KARIER EUROPEJSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY PRAWA I ADMINISTRACJI

Pytania zadane przez uczestników spotkania informacyjnego dotyczącego Poddziałania w dniu 13 stycznia 2010 r.

Lokalny Program Rewitalizacji Miasta BYCZYNA na lata

UCHWAŁA NR. RADY GMINY ZAPOLICE

Konferencja współfinansowana ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

2) Drugim Roku Programu rozumie się przez to okres od 1 stycznia 2017 roku do 31 grudnia 2017 roku.

Odpowiedzi na pytania zadane do zapytania ofertowego nr EFS/2012/05/01

III. Termin realizacji: do dnia r. Ostateczny termin realizacji usługi nastąpi nie wcześniej niż w dniu podpisania umowy o dofinansowanie.

Regulamin rekrutacji do Przedszkola nr 4 z Oddziałem Integracyjnym w Suwałkach na rok szkolny 2016/2017

ZASADY REKRUTACJI DO ODDZIAŁÓW PRZEDSZKOLNYCH I KLAS PIERWSZYCH

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

ZASADY WYPEŁNIANIA ANKIETY 2. ZATRUDNIENIE NA CZĘŚĆ ETATU LUB PRZEZ CZĘŚĆ OKRESU OCENY

Doradca musi posiadać doświadczenie w świadczeniu usług w zakresie co najmniej trzech usług doradczych z obszarów CSR:

Lokalne kryteria wyboru operacji polegającej na rozwoju działalności gospodarczej

Wprowadzam : REGULAMIN REKRUTACJI DZIECI DO PRZEDSZKOLA NR 14

Kontrakt Terytorialny

UMOWA SZKOLENIOWA. zawarta dnia:. 20 roku w Białymstoku pomiędzy:

SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

ZAPYTANIE OFERTOWE. Nr postępowania:: 1/2016/WSP/LFOON, z dnia 24 marca 2016 roku

Zarządzenie Nr 395/5/14 Wójta Gminy Dzierżoniów z dnia 16 stycznia 2014 r.

ZAPYTANIE OFERTOWE NR 1/2016/SPPW

Przedszkole nr 5 im. JASIA i MAŁGOSI w Wałczu

ZASADA PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ

Człowiek najlepsza inwestycja

INSTRUKCJA WYPEŁNIANIA SPRAWOZDANIA CZĘŚCIOWEGO LUB KOŃCOWEGO

PROCEDURA PRZEGLĄDU I MONITORINGU KODEKSU ETYCZNEGO PRACOWNIKÓW POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W KOŁOBRZEGU

REGULAMIN STUDENCKICH PRAKTYK ZAWODOWYCH

FUNDUSZE EUROPEJSKIE DLA ROZWOJU REGIONU ŁÓDZKIEGO

Załącznik 11 Wzór karty oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego w ramach PO WER

Statut Audytu Wewnętrznego Gminy Stalowa Wola

Założenia prognostyczne Wieloletniej Prognozy Finansowej

PROCEDURA REKRUTACJI DZIECI DO PRZEDSZKOLA NR 2 PROWADZONEGO PRZEZ URZĄD GMINY WE WŁOSZAKOWICACH NA ROK SZKOLNY 2014/2015

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ OCENA ZADOWOLENIA KLIENTA

Obywatelski audyt efektywności świadczenia usług administracyjnych przez samorządy lokalne

REGULAMIN ZADANIA KONKURENCJI CASE STUDY V OGOLNOPOLSKIEGO KONKURSU BEST EGINEERING COMPETITION 2011

Gdynia: Księgowość od podstaw Numer ogłoszenia: ; data zamieszczenia: OGŁOSZENIE O ZAMÓWIENIU - usługi

Uchwała Nr XXXVI/768/2004 Rady miasta stołecznego Warszawy z dnia 31 sierpnia 2004 roku

Oferta Usługa szkoleniowo doradcza z zakresu zarządzania przez kompetencje w MSP

Transkrypt:

Załącznik nr 1 do Uchwały Rady Miasta Płocka Nr 862/L/2014 Metodologia badania satysfakcji mieszkańców z realizacji polityk publicznych Opracowanie w ramach projektu Potencjał Działanie Rozwój: nowy wymiar współpracy Miasta Płocka i płockich organizacji pozarządowych. Płock, sierpień 2014-1 -

SPIS TREŚCI 1. WSTĘP 3 2. 3. PARTYCYPACJA MIESZKAŃCÓW W TWORZENIU I REALIZACJI STRATEGII REALIZACJI POLITYK PUBLICZNYCH METODOLOGIA BADANIA SATYSFAKCJI MIESZKAŃCÓW Z REALIZACJI POLITYK PUBLICZNYCH 3 4 3.1. CELE BADANIA 4 3.2. GRUPA DOCELOWA BADANIA 5 3.3. METODY I TECHNIKI BADAWCZE 6 3.4. ANALIZA DANYCH Z BADANIA 9 3.5. ZAKRES CZASOWY BADANIA 9 3.6. WYKONAWCA BADANIA 9 3.7. INFORMOWANIE MIESZKAŃCÓW O WYNIKACH BADANIA 9-2 -

1. WSTĘP Opracowanie w ramach projektu Potencjał Działanie Rozwój: nowy wymiar współpracy Miasta Płocka i płockich organizacji pozarządowych. Gmina-Miasto Płock w partnerstwie z Towarzystwem Wiedzy Powszechnej Oddział Regionalny w Płocku i m realizuje Projekt Potencjał Działanie Rozwój: nowy wymiar współpracy Miasta Płocka i płockich organizacji pozarządowych. Projekt jest realizowany w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Priorytet V. Dobre rządzenie, Działanie 5.4 Rozwój potencjału trzeciego sektora, Poddziałanie 5.4.2 Rozwój dialogu obywatelskiego. Okres realizacji projektu: od 02.01.2014 do 30.06.2015. Celem głównym projektu jest Zwiększenie zakresu i poprawa jakości mechanizmów współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych na poziomie Miasta Płocka. Metodologia badania satysfakcji mieszkańców z realizacji polityk publicznych stanowiąca przedmiot niniejszego dokumentu została opracowana w oparciu o Model współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych wypracowanie i upowszechnianie standardów współpracy zrealizowany w ramach Poddziałania 5.4.2 POKL dostępny na stronie: http://www.pokl542.pozytek.gov.pl 2. PARTYCYPACJA MIESZKAŃCÓW W TWORZENIU I REALIZACJI STRATEGII RE- ALIZACJI POLITYK PUBLICZNYCH Polityki publiczne rozumiane są jako suma systemowych i porządkowych działań, które podejmowane są dla rozwiązywania najważniejszych problemów, jakie dotykają mieszkańców lokalnych społeczności. Polityki publiczne są zazwyczaj tworzone i wykonywane w warunkach partnerskiego współdziałania różnych podmiotów, począwszy od władz lokalnych poprzez organizacje obywatelskie, aż po indywidualnych obywateli. Organizacje pozarządowe są angażowane w proces tworzenia planów, programów i strategii zaspokajania potrzeb obywateli i rozwiązywania problemów społecznych na etapie diagnozowania potrzeb społecznych oraz inicjowania tworzenia konkretnych polityk. Polityki tworzone w partnerstwie pobudzają zainteresowanie społeczności współudziałem w ich planowaniu i realizacji. - 3 -

System programowania polityk publicznych uwzględniona informację zwrotną od mieszkańców w zakresie realizacji poszczególnych obszarów polityk publicznych. Biorąc pod uwagę powyższe argumenty, istnieje realna potrzeba prowadzenia badań satysfakcji mieszkańców z realizacji polityk publicznych wg. metodologii, która pozwala z jednej strony na partycypację mieszkańców w tworzenie programów w zakresie polityk publicznych, z drugiej strony na pozyskanie od mieszkańców informacji zwrotnej w zakresie zadowolenia z realizacji poszczególnych obszarów polityk publicznych. 3. METODOLOGIA BADANIA SATYSFAKCJI MIESZKAŃCÓW Z REALIZACJI POLI- TYK PUBLICZNYCH Opracowana metodologia realizacji badania satysfakcji mieszkańców z realizacji polityk publicznych spełnia następujące warunki: uwzględnia pełną partycypację szerokiej grupy mieszkańców z rożnych środowisk w tworzenie i ocenę rezultatów wdrażania polityk publicznych, pozwala mieszkańcom na swobodne wypowiadanie się w zakresie realizacji polityk publicznych, uwzględnia różne metody i techniki badawcze dostosowane do poszczególnych grup społeczności lokalnej, w tym do grup mniejszościowych i zagrożonych dyskryminacją, uwzględnia realizację badań zgodnie z etyką badawczą i profesjonalnym podejściem do przeprowadzenia badań, zapewnia mieszkańcom informację zwrotną o wynikach badań i wnioskach w zakresie poszczególnych obszarów polityk publicznych. 3.1. CELE BADANIA CELE badania satysfakcji mieszkańców z realizacji polityk publicznych: ocena stopnia zadowolenia mieszkańców z realizacji polityk publicznych, diagnoza warunków do życia w mieście i wizerunku miasta w świadomości mieszkańców, określenie problemów i potrzeb społecznych mieszkańców, poznanie oczekiwań mieszkańców w stosunku do kierunków rozwoju polityk publicznych, wyznaczenie atutów i obszarów problemowych w zakresie polityk publicznych, wyznaczenie kierunków i obszarów polityk publicznych zgodnie z oczekiwaniami i potrzebami mieszkańców. - 4 -

Podstawą analizy wyników badania będzie wyznaczenie: atutów miasta - obszary polityk publicznych, które mieszkańcy wysoko oceniają, obszarów problemowych obszary polityk publicznych, które wymagają szczególnego zainteresowania ze strony miasta, kierunków rozwoju polityk publicznych zgodnie z oczekiwaniami mieszkańców. Badanie powinno obejmować następujące obszary w zakresie zaspokojenia potrzeb i rozwiązywania problemów społecznych mieszkańców Gminy Miasto Płock: Edukacja Pomoc społeczna Służba zdrowia i profilaktyka zdrowotna Środowisko naturalne Możliwość podnoszenia kwalifikacji zawodowych Zatrudnienie i bezrobocie Prewencja i zwalczanie zjawisk patologii Kultura Warunki do rozwoju przedsiębiorczości 3.2. GRUPA DOCELOWA BADANIA Badania satysfakcji mieszkańców z realizacji polityk publicznych będą przeprowadzone wśród mieszkańców Gminy Miasto Płock w wieku powyżej 15 roku życia. Badanie zostanie wykonane w sposób umożliwiający analizowanie wyników badania dla poszczególnych grup mieszkańców: osoby pracujące, przedsiębiorcy, bezrobotni, uczniowie i studenci, seniorzy. W badaniu należy uwzględnić również grupy mniejszościowe i zagrożone dyskryminacją, takie jak: niepełnosprawni, samodzielne macierzyństwo, kobiety i mężczyźni 50+, rodziny wielodzietne, osoby z niskimi kwalifikacjami, niski poziom wykształcenia, osoby z niskimi dochodami, długotrwale bezrobotni, rodziny zagrożone problemami społecznymi. 3.3. METODY I TECHNIKI BADAWCZE Badania satysfakcji mieszkańców z realizacji polityk publicznych powinny obejmować dwa pomiary metodologiczne: Pomiar ilościowy podstawowa metoda pomiaru, pozwalająca na dokładne określenie wskaźników zadowolenia mieszkańców z poszczególnych obszarów - 5 -

polityk publicznych. Pomiar ilościowy jest koniecznym warunkiem realizacji badań satysfakcji, pozwala bowiem w sposób liczbowy opisać poziom zadowolenia mieszkańców oraz pozwala precyzyjne zmierzyć zakres niezadowolenia. Bez zastosowania pomiaru ilościowego, nie można mówić o realizacji badania satysfakcji klientów zgodnie ze sztuką realizacji badań społecznych. Pomiar jakościowy uzupełniająca względem pomiaru ilościowego jakościowa metoda pomiaru, pozwalająca na dogłębne poznanie przyczyn zadowolenia i niezadowolenia mieszkańców. Metoda ta nie wskazuje zjawisk w sposób liczbowy, ale w sposób opisowy i wyjaśniający zaistniałe zjawiska. Biorąc pod uwagę grupy docelowe mieszkańców, które należy objąć badaniem, badanie ilościowe powinno być przeprowadzone na próbie minimum N = 597 mieszkańców (wielkość próby obliczona dla poziomu ufności 95% oraz błędu szacunku na poziomie 4%). Próba N=597 mieszkańców zostanie rozłożona w sposób zapewniający odpowiednio wysoką reprezentację każdej z grup zawodowych mieszkańców. Rozkład ten przedstawia poniższa tabela. Tab. 1 Rozkład próby mieszkańców do badania ilościowego N=597 osób Grupy mieszkańców Rozkład próby N=597 Osoby pracujące 100 Przedsiębiorcy 100 Bezrobotni 100 Uczniowie i studenci 100 Seniorzy 100 Grupy mniejszościowe i zagrożone 97 dyskryminacją Ogółem 597 Rozkład ten zapewnia, że w badaniu zostaną uwzględnione wszystkie ważne grupy społeczne mieszkańców oraz daje możliwość analizowania wyników badania wg. tych grup. Ponadto zarówno wielkość próby jak i rozkład próby umożliwiają szacowanie wyników na całą populację każdej z badanych grup. Techniki ilościowego badania satysfakcji mieszkańców z realizacji polityk publicznych - 6 -

Do badania satysfakcji mieszkańców z realizacji polityk publicznych mogą być stosowane następujące techniki badawcze: -Wywiady bezpośrednie z mieszkańcami przy zastosowaniu kwestionariusza wywiadu Ankieta audytoryjna realizowana wśród uczniów i studentów Ankieta on-line zamieszczona na stronie internetowej Urzędu Miasta Płocka i portalach wymiany informacji z mieszkańcami Kontakty bezpośrednie przedstawicieli organizacji pozarządowych z mieszkańcami informacje zbierane od mieszkańców w formie tej samej ankiety, która służy do badań bezpośrednich. Zalecenia w zakresie metod ilościowych Biorąc pod uwagę paletę dostępnych technik badań ilościowych, proponuje się dostosowanie technik do badanych grup docelowych respondentów: Osoby pracujące, przedsiębiorcy, bezrobotni, seniorzy, grupy mniejszościowe i zagrożone dyskryminacją proponuje się wykorzystanie techniki wywiadu bezpośredniego, czyli bezpośredniego kontaktu ankietera z respondentem. Technika ta pozwala na uzyskanie w krótkim czasie wiarygodnych i rzetelnych danych oraz nie ogranicza grupy respondentów (jak to się dzieje w przypadku wywiadów telefonicznych). Wywiady z powyższą grupą respondentów zostaną przeprowadzone w domach, w firmach lub na ulicy. Uczniowie i studenci proponuje się wykorzystanie techniki ankiety audytoryjnej. Ankieta badawcza wypełniana w sali/audytorium, w którym zgromadzeni zostali uczniowie czy studenci. Osoby badane, po rozdaniu im kwestionariuszy ankiet, wypełniają je samodzielnie, mają też możliwość zadawania pytań wyjaśniających obecnym w pobliżu badaczom, organizatorom przedsięwzięcia. Ankieta audytoryjna realizowana jest zwykle w badaniach środowisk, grup skoncentrowanych w jednym, określonym miejscu w sposób naturalny: uczniowie, studenci, pracownicy jakiejś firmy. Zarówno w badaniu bezpośrednim jak i badaniu techniką ankiety audytoryjnej, udział wezmą zarówno kobiety jak i mężczyźni. Dodatkowo w celu wprowadzenia nowoczesnych technologii komunikacji z mieszkańcami, wywiady bezpośrednie i ankiety audytoryjne mogą być wspomagane techniką ankiety on-line, zamieszczonej na stronie internetowej urzędu miasta oraz na portalach wymiany informacji z mieszkańcami. Ankieta taka umożliwi szeroki dostęp do badania wszystkim zainteresowanym mieszkańcom, daje możliwość anonimowego, swobodnego wyrażenia opinii a przede wszystkim daje możliwość dostępu do badania w dogodnym dla respondenta czasie. - 7 -

Narzędziem badawczym w przypadku wywiadów ilościowych jest kwestionariusz wywiadu/ankiety. Ankieta zostanie opracowana w sposób umożliwiający dostosowanie pytań do specyfiki każdej badanej grupy respondentów. Ankieta może obejmować swym zakresem ok. 30-35 pytań, a techniki zaplanowane do realizacji badania pozwalają na przeprowadzenie badania wg. tak obszernego narzędzia badawczego. Pilotaż narzędzia badawczego Każdy kwestionariusz powinien być przetestowany. Należy w tym celu przeprowadzić pilotaż, który jest integralną częścią procesu badawczego. Celem pilotażu jest ujawnienie i opisanie reakcji respondenta na poszczególne pytania. Pilotaż powinien ujawnić sposób rozumienia pytań i występujących w nim terminów, a także odczucia i emocje badanego. Każde pytanie powinno być sprawdzone pod kątem jego przydatności do osiągnięcia celów badania. Wyniki pilotażu posłużą do opracowania ostatecznej wersji ankiety czy kwestionariusza oraz ostatecznego doboru grupy respondentów i techniki realizacji badania. Techniki jakościowego badania satysfakcji mieszkańców z realizacji polityk publicznych Techniki jakościowe badania powinny stanowić uzupełnienie dla metod ilościowych i są wykorzystywane w celu: Pogłębienia wiedzy i informacji uzyskanych z badań ilościowych Doprecyzowania pewnych zagadnień z obszaru badania Pozyskanie pogłębionych informacji od grup mniejszościowych i zagrożonych dyskryminacją. W badaniu powinny zostać uwzględnione również Indywidualne wywiady pogłębione (IDI) co najmniej 10 IDI przeprowadzone z rodzinami wielodzietnymi oraz osobami niepełnosprawnymi. 3.4. ANALIZA DANYCH Z BADANIA Efektem przeprowadzenia badania satysfakcji mieszkańców z realizacji polityk publicznych będzie RAPORT KOŃCOWY obejmujący szczegółową analizę problemów badawczych w ujęciu ilościowym i jakościowym. 3.5. ZAKRES CZASOWY BADANIA - 8 -

Czas realizacji badania satysfakcji mieszkańców z realizacji polityk publicznych powinien wynosić minimum dwa miesiące i kończył się przedstawieniem raportu końcowego z badania. 3.6. WYKONAWCA BADANIA Za przeprowadzenie badania powinien być odpowiedzialny zewnętrzny wykonawca wyłoniony w oparciu o zasadę konkurencyjności. Dodatkowo przed przeprowadzeniem badania zostaną uzgodnione zasady współpracy w zakresie przekazywania informacji o realizacji badania, raportów cząstkowych i raportów końcowych. 3.7. INFORMOWANIE MIESZKAŃCÓW O WYNIKACH BADANIA Podstawą skutecznego włączania mieszkańców w tworzenie i realizację strategii polityk publicznych jest skuteczna komunikacja. W zakresie przeprowadzenia badania satysfakcji mieszkańców z realizacji polityk publicznych powinny zostać wdrożone następujące działania: 1. Informacja dla mieszkańców o planowanym badaniu powinna być podana w terminie 2 tygodnie przed jego realizacją poprzez: informację na stronie internetowej Urzędu Miasta Płocka i portalach wymiany informacji z mieszkańcami itp. W przekazie powinny być zawarte informacje o: celach badania, terminie realizacji badania, grupach docelowych respondentów, osobach do kontaktu w razie pytań. 2. Informacja dla mieszkańców o zakończeniu badania i terminie udostępnienia jego rezultatów poprzez: informacje na stronie internetowej urzędu miasta i portalach wymiany informacji z mieszkańcami itp. 3. Udostępnienie mieszkańcom raportu z badania poprzez: informację na stronie internetowej urzędu miasta i portalach wymiany informacji z mieszkańcami itp. 4. Przeprowadzenie prezentacji wyników badania poprzez organizowanie spotkań z mieszkańcami miasta i organizacjami pozarządowymi itp. - 9 -