Jak rekrutować przyjaźnie?



Podobne dokumenty
ZASADY PISANIA CV. Co powinno się znaleźć w CV?

POLSKI ZWIĄZEK PIŁKARZY

CANDIDATE EXPERIENCE Jak wpływać na postrzeganie pracodawcy przez kandydatów?

DOŁĄCZ DO NAS! pracuj w INTERIA.PL

CZTERY KROKI DO KARIERY PROGRAM PRAKTYK STUDENCKICH W GRUPIE GUMUŁKA

Dodatkowi kandydaci z Pracuj Select. Poznaj kandydatów z bazy Pracuj.pl

Jak napisać skuteczne ogłoszenie rekrutacyjne? Instrukcja krok po kroku

Czym właściwie jest CV?

Infopack rekrutacyjny Beyond.pl

POLITYKA PRYWATNOŚCI

REKRUTACJA KROK PO KROKU

HRcamp Warszawa, 12 maja Marcin Sieńczyk Grupa Pracuj

SPOSOBACH I METODACH REKRUTACJI ORAZ PROWADZENIA ROZMÓW KWALIFIKACYJNYCH

Narzędzia i metody doboru kadr. Dominika Buczkowska, Biuro Karier Uniwersytet Wrocławski

Jak skutecznie rekrutować specjalistów IT? Poradnik od ekspertów Pracuj.pl

Jak serwis Pracuj.pl dba o jakość Twoich rekrutacji?

Standardy współpracy z wolontariuszami

JAK PRZYGOTOWAĆ SIĘ DO ROZMOWY REKRUTACYJNEJ?

Jak skutecznie rekrutować specjalistów IT? Poznaj porady ekspertów branżowych!

Oferta zajęć grupowych organizowanych przez CIiPKZ Łódź w I kwartale 2016 roku

Zajęcia aktywizacyjne są prowadzone w grupach składających się z nie więcej niż 16 osób.

ZDOBĄDŹ PRACĘ TAKĄ, JAKĄ CHCESZ! PROGRAM KURSU ON-LINE

Polityka zatrudnienia. Beta Security ISO

Tytuł ebooka Przyjmowanie nowego wpisujesz i zadajesz styl

quiz na podstawie wyników badań własnych

REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE W ZESPOLE SZKÓŁ EKONOMICZNYCH NR 1 W KRAKOWIE

Formularz aplikacyjny NESsT. Konkurs na Przedsiębiorstwo Społeczne

Wykaz zajęć aktywizacyjnych planowanych przez Powiatowy Urząd Pracy w Pajęcznie na II półrocze 2011r.

Zostań mistrzem rozmowy kwalifikacyjnej. Organizator: Partner główny: Partnerzy merytoryczni: Partner warsztatów:

Konsultant-Wdrożeniowiec Systemu Eskulap

Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL

REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE W MIEJSKIM OŚRODKU POMOCY SPOŁECZNEJ W NOWEJ RUDZIE

RAPORT Z BADANIA PRACA.PL

W jaki sposób skonstruować list motywacyjny?

MODUŁ II: JAK W POSZUKIWANIU PRACY I PRACOWNIKA WYKORZYSTYWANY JEST INTERNET?

Czy studenci i absolwenci są gotowi stawiać pierwsze kroki na wymagającym rynku pracy? Prezentacja wyników ogólnopolskiego badania

ebook Aspekty prawne ogłoszeń rekrutacyjnych

Rozdział I. Podjęcie decyzji o rozpoczęciu procedury rekrutacyjnej na wolne stanowisko urzędnicze

Dowiedz się, jak unikać sporów i obciążeń zwrotnych

Katedra Marketingu. Wydział Zarządzania. Koło Naukowe Komunikacji Marketingowej PRYZMAT

Współpraca destynacji turystycznych z dziennikarzami

Polityka zatrudnienia. edusquare.pl Łukasz Miedziński

Opracował Zatwierdził Opis nowelizacji

Twój Salon Kosmetyczny na. Twój doradca w internecie

Zobacz, jakie przygotowaliśmy dla Ciebie prezenty.

Zainteresuj kandydatów publikacjami ofert pracy

Chciałam przedstawić ofertę współpracy dla absolwentów kończących szkołę. Obecnie prowadzimy rekrutacje do szkółki zakładowej tzw. TE Academy.

REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE W OŚRODKU POMOCY SPOŁECZNEJ W ŁAZISKACH. Rozdział I. Postanowienia ogólne

POLITYKA PRYWATNOŚCI

PL Warszawa. Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania danych kandydatów do pracy

STRATEGIA HRS4R INSTYTUTU GENETYKI CZŁOWIEKA POLSKIEJ AKADEMII NAUK Na lata

Sztuka bycia kreatywnym. Wojewódzki Urząd Pracy - Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej w Łodzi, ul. Wólczańska 49, sala 0.

quiz na podstawie wyników badań własnych

List motywacyjny, który Cię wyróżni

Podręcznik dla kandydata

REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE W JEDNOSTKACH SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO

Seminarium dla polskich instytucji z logo HR Excellence in Research

Dowiedz się o korzyściach, jakie mogą przynieść Twojej firmie badania kandydatów w procesie rekrutacyjnym.

Ogłoszenie z Ukrytą nazwą firmy. Obowiązki pracodawcy publikującego Ogłoszenie z Ukrytą nazwą firmy

STOWARZYSZENIE ABK ZAPRASZA NA

Przyjrzyj się kandydatom, nie tylko ich CV!

Chcesz wiedzieć więcej? Wejdź na lub czytaj dalej.

Czego oczekuje Pokolenie Y od procesu rekrutacji w firmach #rekrutacjainaczej

Sztuka dopasowania CV do oferty pracy. Jak sprawić by CV faktycznie odpowiadało na wymagania i oczekiwania pracodawcy?

REKRUTACJA to proces polegający na zainteresowaniu pewnej grupy. SELEKCJA jest procesem zbierania informacji o kandydatach na uczestników

UDA-POKL /14

Informacje podstawowe dotyczące przetwarzania danych osobowych kandydatów do. pracy w GOYA ART - MAŁGORZATA ŚWIDERSKA na

REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA URZ ĘDNICZE W JEDNOSTKACH SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO

PRAKTYKI STUDENCKIE JAK ZNALEŹĆ DOBREGO PRACODAWCĘ?

Rozmowa kwalifikacyjna

REKRUTACJA W 5 KROKACH

Załącznik do Uchwały Nr 61 z dnia 16 grudnia 2016 roku

REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE W URZĘDZIE MIASTA CHEŁMŻY

Rozwój zawodowy i praktyki studenckie. Biuro Karier i Współpracy z Absolwentami Biuro Współpracy z Zagranicą

Ankieta dla pracodawców

R E G U L A M I N naboru na wolne stanowiska urzędnicze w Urzędzie Gminy w Jeżowem.

L.p. Pytanie Słowa kluczowe Gotowe!

Vademecum Nauczyciela

Sposoby i metody rekrutacji oraz prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych.

REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE W ZESPOLE SZKÓŁ PONADGIMNAZJALNYCH W ZŁOCZEWIE

Curriculum Vitae. Jak stworzyć wartościowe i profesjonalne cv? Agnieszka Jańczyk i Piotr Jończyk

50 najczęstszych pytań na rozmowie kwalifikacyjnej

Julia Matulewicz Project Consultant erecruitment Solutions :00 AKTYWNA KOMUNIKACJA Z KANDYDATAMI

Rekrutacja List Motywacyjny

Ben Yoskovitz & Susan Burns dla czytelników HRstandard.pl:

Jak znaleźć dobrego pracownika?

Cel? Zaproszenie na rozmowę rekrutacyjną

7 NIEZBĘDNYCH SZABLONÓW WIADOMOŚCI DOBREGO REKRUTERA

PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ W RAMACH EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO Człowiek najlepsza inwestycja

List motywacyjny. W liście motywacyjnym kandydat na pracownika wyjaśnia, dlaczego chciałby pracować na oferowanym

Marzena Targońska, Agnieszka Banasik

1


Uwaga: Osoby, które nie spełniają wszystkich wymogów formalnych nie zostaną dopuszczone do udziału w prowadzonym naborze.

Wydział Pedagogiczny

... personel dla otwartych na sukces!

AKTYWNA KOMUNIKACJA Z KANDYDATAMI. Jak wpływać na wrażenia kandydata poprzez aktywną komunikację?

Wydział Humanistyczny

PROJEKT WYZWANIE Responer Responer

Transkrypt:

Jak rekrutować przyjaźnie?

TWOJA ZAKŁADKA KARIERA

Zadbaj, aby strona internetowa Twojej firmy, a w szczególności zakładka poświęcona karierze, była dla kandydata źródłem wyczerpujących informacji na temat procesu rekrutacyjnego w Twojej firmie.

Strona Kariery to drugie najpopularniejsze źródło wiedzy o pracodawcach, zaraz po portalach pracy. Źródło: Badanie Kandydat 2012

Czy zakładkę Kariera łatwo jest odnaleźć na stronie głównej Twojej firmy?

Wskazówka Zrób test korytarzowy. Poproś przypadkowe osoby z Twojej firmy, aby po wejściu na firmową stronę internetową wskazały, gdzie znajduje się zakładka Kariera. I jak? Czy łatwo było ją znaleźć?

Czy zakładka Kariera zawiera zawsze aktualne informacje?

Wskazówka Regularnie sprawdzaj, czy na stronie nie ma przypadkiem nieaktualnych ofert pracy lub opisów, np. w 2007 roku nasza firma zatrudniała 300 osób.

Czy w zakładce Kariera kandydaci z łatwością odnajdą opis kolejnych kroków w procesie rekrutacji?

Wskazówka Umieszczając informacje o tym, jak wygląda proces rekrutacji w Twojej firmie, już na wstępie przygotowujesz kandydata na to, jak długo może trwać rekrutacja i z ilu etapów się składa. Dzięki temu unikniesz zbędnych pytań ze strony kandydatów, a niekiedy nawet nieporozumień.

Czy za pośrednictwem zakładki Kariera kandydat może wysłać tzw. aplikację spontaniczną?

Wskazówka Czy wiesz, że kandydaci aplikujący spontanicznie z reguły są bardziej zmotywowani do pracy w Twojej firmie?

TWOJE OFERTY PRACY

Formułuj oferty pracy tak, aby kandydat dostał jasną odpowiedź na pytanie, czego od niego się oczekuje i na co może liczyć.

Czy w zamieszczanych ogłoszeniach precyzyjnie określasz swoje wymagania wobec kandydatów?

Wskazówka Aby nie zniechęcić kandydatów we wstępnej fazie procesu oraz przyciągnąć tych faktycznie zainteresowanych naszą ofertą, warto precyzyjnie określić swoje wymagania.

Czy wiesz, ile trwa aplikowanie na oferty Twojej firmy? Czy aby nie za długo?

Wskazówka Uprzedź kandydata, ile czasu zajmie mu składanie aplikacji oraz jakie dokumenty powinien przygotować (np. list motywacyjny lub skany referencji).

Czy masz pewność, że nazwa stanowiska w ofercie pracy będzie zrozumiała dla kandydata?

Wskazówka Tytuł ogłoszenia oraz jasna nazwa stanowiska mogą mieć kluczowe znaczenie w powodzeniu rekrutacji. Nazwa stanowiska, która nie będzie kojarzyła się z obowiązkami na nim wykonywanymi, może skutkować tym, że właściwy kandydat nie zdecyduje się na zapoznanie z ofertą pracy.

Czy w publikowanych ofertach pracy zawierasz tylko kluczowe kompetencje i wymagania wobec kandydatów?

Wskazówka Zadbaj o to, by Twoje ogłoszenie było stosunkowo krótkie i zwięzłe. Kandydaci czytają zwykle pierwsze 3 punkty każdej sekcji. Optymalnie każda część ogłoszenia powinna zatem składać się maksymalnie z 5 podpunktów.

Wskazówka Podaj widełki płacowe na oferowanym stanowisku oraz informację, na jakie benefity pozafinansowe może liczyć kandydat.

Czy zdarza Ci się zawrzeć w ofercie pracy sformułowania uznawane za oczywiste lub sztampowe?

Wskazówka Dynamiczna praca w młodym zespole, nieograniczone możliwości zarobków to przykłady sloganów, które powstrzymują kandydatów przed aplikowaniem na ofertę. Lepiej unikać zawierania w ofercie rzeczy oczywistych lub mało znaczących.

KOMUNIKACJA Z KANDYDATAMI

Zawsze odpowiadaj na aplikacje kandydatów, również na pierwszym etapie rekrutacji.

Wskazówka Przygotuj szablon odpowiedzi. Sprawdź, czy program pocztowy, z którego korzystasz, umożliwia korespondencję zbiorową, a jeśli nie, rozważ wdrożenie systemu do zarządzania rekrutacjami, w którym jest taka funkcja.

BEZPIECZEŃSTWO DANYCH TWOICH KANDYDATÓW

Wskazówka Komputery w firmie powinny mieć program antywirusowy, a dostęp do danych powinien być chroniony hasłem. Sprawdź, jak z otrzymanymi aplikacjami postępują kierownicy liniowi i wprowadź odpowiednie procedury.

BĄDŹ PRZYGOTOWANY DO ROZMOWY Z KANDYDATEM

Traktuj każdego kandydata indywidualnie. Postaraj się dostrzec w nim szansę dla Twojej firmy.

Bądź otwarty na pytania i chętny do udzielenia informacji zwrotnej. Poszerzaj swoją wiedzę o branży, w której rekrutujesz.

Czy pozostajesz w kontakcie z kandydatami, którzy nie Czy przeszli pozostajesz procesu rekrutacji? w kontakcie z kandydatami, którzy nie przeszli procesu rekrutacji?

Wskazówka Buduj relacje na przyszłość kandydatom z bazy wysyłaj newslettery z aktualnymi ofertami pracy, informacjami o sukcesach firmy oraz wydarzeniach, w których uczestniczy firma.

Dołącz do Koalicji na Rzecz Przyjaznej Rekrutacji. Złego wrażenia tak łatwo nie zatrzesz Rekrutuj przyjaźnie www.przyjaznarekrutacja.pl

Organizatorem akcji jest Dbamy o Twoje rekrutacje Odwiedź nas na: www.erecruiter.pl www.linkedin.com/company/erecruitment-solutions www.facebook.com/erecruiter