Wiodące standardy i metody zarządzania ryzykiem. Obowiązki spółki matki w zarządzaniu ryzykiem procedury, systemy, cele

Podobne dokumenty
Wiodące standardy i metody zarządzania ryzykiem. Obowiązki spółki matki w zarządzaniu ryzykiem procedury, systemy, cele

Omówienie zadań i scenariuszy

Warsztat PRAKTYK RESTRUKTURYZACJI I ROZWOJU GRUPY KAPITAŁOWEJ. Główne zagadnienia: Prelegenci: Strategia restrukturyzacji w Grupie Kapitałowej

SKUTECZNY MONITORING SPÓŁEK ZALEŻNYCH W PRAKTYCE

Praktyk. controllingu spółek grupy kapitałowej

Restrukturyzacja i proces naprawczy

Odpowiedzialność CZŁONKÓW ZARZĄDU i RADY NADZORCZEJ w spółkach kapitałowych

6 LISTOPADA 2018 WARSZAWA

Rola i zadania Komitetu Audytu. Warszawa,

Doskonalenie procesów zakupowych w praktyce Grup Kapitałowych

Warsztat PRAKTYK RESTRUKTURYZACJI I ROZWOJU GRUPY KAPITAŁOWEJ. Główne zagadnienia: Prelegenci:

Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej zmiany od 2012/2013 roku

Zarządzanie czasem pracy w branży energetycznej Warsztaty w Warszawie - 15 listopada 2011 r.

XI XI KONFERENCJA CFO 2015

REKOMENDACJA WZMOCNIONA POZYCJA KOMÓRKI DO SPRAW ZGODNOŚCI. 8 grudnia 2017 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower CERTYFIKAT UCZESTNICTWA

PIERWSZE DOŚWIADCZENIA PRAKTYKI RYNKU. 10 października 2017 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower, Warszawa MATERIAŁY WARSZTATOWE

XIII KONFERENCJA CFO IBB ANDERSIA HOTEL, POZNAŃ PLAC ANDERSA 3 28 WRZEŚNIA 2017 ASPEKTY RACHUNKOWE, PODATKOWE, PRAWNE

Konferencja dla Organów Zarządzających w Jednostkach Zainteresowania Publicznego

Konferencja portalu TaxFin.pl. Fuzje i przejęcia. 26 kwietnia 2012 r. Hotel Marriott, Warszawa. Partnerzy:

r. Hotel Sheraton

Marta Bieniada. Maciej Mieczysław Małek. Teresa Olszówka. Magdalena Mazurkiewicz. Peter Święcicki. Małgorzata Strucka.

PROBLEMATYCZNE ASPEKTY

w grupie kapitałowej UMOWY OKREŚLAJĄCE RELACJE 5-6 grudnia 2012 r. Hotel Hyatt Regency Umowa holdingowa i Umowa o współpracy grupie kapitałowej

18 marca 2016 C e n t r u m K o n f e r e n c y j n e G o l d e n F l o o r, W a r s z a w a

HOLDING W ŚWIETLE ZMIAN PRAWNYCH WARSZTATY PRELEGENCI GŁÓWNE ZAGADNIENIA PATRONI MEDIALNI

CZŁONKA ZARZĄDU SPÓŁKI ZALEŻNEJ GK

HOLDING W ŚWIETLE ZMIAN PRAWNYCH WARSZTATY PRELEGENCI GŁÓWNE ZAGADNIENIA PATRONI MEDIALNI

Podstawa prawna: art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie informacje bieżące i okresowe

II KONFERENCJA CFO 2012

CENY 5 GRUDNIA 2017, WARSZAWA

FINANSE W CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH

Henryk Baranowski Prezes Zarządu

Tomasz Kucharski Kancelaria Łatała. i Wspólnicy. Sebastian Rudnicki Kancelaria Prof. Marek Wierzbowski i Partnerzy Adwokaci i Radcowie Prawni

Akademia Audytu Wewnętrznego

DOKUMENTACJA W ZAKRESIE CEN TRANSFEROWYCH NOWE WYTYCZNE. 6-7 grudnia 2017 r. Hotel Sheraton, Warszawa DOŚWIADCZENI PRELEGENCI MATERIAŁY WARSZTATOWE

Umowy wdrożeniowe na systemy IT

PRAKTYK AKTUARIATU I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM

Specyfika controllingu, analizy finansowej i ocena projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach energetycznych.

Kompendium wiedzy o finansach Dla menedżerów pionów niefinansowych

Controlling w przedsiębiorstwie energetycznym. Konieczność czy przymus?

INNOWACYJNOŚĆ. 2-3 grudnia 2014 r. Hotel Sheraton

Problematyka. bezpieczeństwa informacji w grupach kapitałowych. Główne zagadnienia. Hotel Golden floor warszawa

VIII Konferencja Finansowa IIA Polska ROLA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W ASPEKCIE ZMIENIAJĄCEGO SIĘ PRAWA REGULUJĄCEGO DZIAŁALNOŚĆ INSTYTUCJI FINANSOWYCH

Gdańsk r. wraz z partnerami ma przyjemność zaprosić na seminarium Go India!

Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji. Warszawa,

Informacje o członkach Zarządu

Specyfika controllingu, analizy finansowej i oceny projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach branży hutniczej

Specyfika controllingu, analizy finansowej i oceny projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach branży wydobywczej

Ceny transferowe 2014/2015

Certyfikowany Członek Rady Nadzorczej

Due Diligence w procesie wyceny przedsiębiorstwa

KONTRAKTY MENEDŻERSKIE

CZŁONKA ZARZĄDU SPÓŁKI ZALEŻNEJ GK

DOKUMENTACJA W ZAKRESIE CEN TRANSFEROWYCH NOWE WYTYCZNE. 6-7 grudnia 2017 r. Hotel Sheraton, Warszawa DOŚWIADCZENI PRELEGENCI MATERIAŁY WARSZTATOWE

Warsztat PRAKTYK RESTRUKTURYZACJI I ROZWOJU GRUPY KAPITAŁOWEJ. Główne zagadnienia: Prelegenci

budujemy zaufanie w audycie

ZAMKNIĘCIE ROKU WPŁYW ZMIAN REGULACYJNYCH NA RACHUNKOWOŚĆ I SPRAWOZDAWCZOŚĆ ZAKŁADÓW UBEZPIECZEŃ

Program. Praktyczne aspekty nowych obowiązków i procedur podatkowych dla biznesu. Cele szkolenia. Grupa docelowa. Termin i miejsce szkolenia

Kluczowe zmiany dla TFI i depozytariuszy w świetle nowelizacji ustawy o funduszach inwestycyjnych

Procesy personalne w działalności Grupy Kapitałowej

PIERWSZE DOŚWIADCZENIA PRAKTYKI RYNKU. 10 października 2017 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower, Warszawa MATERIAŁY WARSZTATOWE

Audyt podatkowy i finansowy (studia modułowe)

An independent member of UHY International

Ryzyko w działalności audytu w Grupie Kapitałowej

20 LISTOPADA 2018, KATOWICE

ASPEKTY FORMALNO- PRAWNE W PRAKTYCE

Kongsberg Automotive Zarządzanie wielkością zapasów na magazynie. kluczowe wskaźniki efektywności Bakoma sp. z o.o. otrzyma certyfikat

PROBLEMATYCZNE ASPEKTY

ROLA I OBOWIĄZKI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W BANKACH W OPARCIU O ZMIANY REGULACYJNE

XII KONFERENCJA CFO 2016

REFORMA SYSTEMU EMERYTALNEGO

ROLA I OBOWIĄZKI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W BANKACH W OPARCIU O ZMIANY REGULACYJNE

Główne Zagadnienia. Praktyczne aspekty windykacji podmiotów gospodarczych

19-20 lipca 2012r. Hotel Ustroń Diament PROGRAM SZKOLENIA

INNOWACYJNOŚĆ lutego 2015 r. Hotel Marriott

CENTRÓW USŁUG WSPÓLNYCH

Efektywne narzędzia ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO w Grupie Kapitałowej

Program Podatkowe aspekty obrotu towarowego między Polską a Niemcami

Odpowiedzialność CZŁONKÓW ZARZĄDU i RADY NADZORCZEJ w spółkach kapitałowych

Strategiczne zarządzanie

SPÓŁKI SKARBU PAŃSTWA NA NOWYCH ZASADACH USTAWA O ZARZĄDZANIU MIENIEM PAŃSTWOWYM lutego 2018 r. Sheraton Warsaw Hotel

REGULAMIN KOMITETU AUDYTU RADY NADZORCZEJ ING BANKU ŚLĄSKIEGO S.A.

Studia Doktoranckie na Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu od 2003 roku.

Doradztwo transakcyjne

Pan Piotr Górowski jest absolwentem Uniwersytetu Łódzkiego w Katedrze Ekonomiki i Zarządzania Przemysłu

Wyzwania i oczekiwania stojące przed współczesnym Dyrektorem Finansowym

Specjalność Rachunkowość i zarządzanie finansami

Biznes HR Partner. Profesjonalny. praktyczne aspekty umacniania pozycji HR owca w organizacji marca 2014 r.

Kurs dla kandydatów na biegłych rewidentów RACHUNKOWOŚĆ FINANSOWA

NADZORU WŁAŚCICIELSKIEGO W GRUPIE KAPITAŁOWEJ

Faktura i E-faktura aspekty prawne oraz podatkowe

Zarządzanie finansami i raportowanie wyników w praktyce międzynarodowej. Studia podyplomowe Zajęcia odbywają się w Warszawie

Zarządzanie finansami w praktyce międzynarodowej. Studia podyplomowe Zajęcia odbywają się w Warszawie

Warsztat WSPÓŁPRACA. operatorów telekomunikacyjnych z bankami. Główne zagadnienia: Prelegenci: budowanie wspólnych ofert produktowych

Russell Bedford Oferta usług BranżA FMCG

KONFERENCJA UHY ECA DLA ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYH W JEDNOSTKACH ZAINTERESOWANIA PUBLICZNEGO BUDYNEK ATRIUM TOWER WARSZAWA, AL.

Budżetowanie zadaniowe w administracji publicznej warsztaty z analizy ryzyka oraz oceny efektywności i skuteczności

III KONFERENCJA CFO 2012

Transkrypt:

Strona Tytułowa GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI Wiodące standardy i metody zarządzania ryzykiem Obowiązki spółki matki w zarządzaniu ryzykiem procedury, systemy, cele Strategia relacji pomiędzy spółkami w GK w kontekście scentralizowanego zarządzania ryzykiem Komunikacja: dział ryzyka zarząd spółki Zarządzanie ryzykiem monitoring ryzyka w spółkach zależnych Wdrożenie systemu ERM w grupie kapitałowej aspekty praktyczne Raportowanie vs zarządzanie ryzykiem Sebastian Ćwik, Katowicki Holding Węglowy S.A. Monika Kaczorek, Partner Mazars Michał Łochowski, PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. Robert Karczmarczyk, Deloitte Rafał Kmiecik, DNV GL Katowice Barbara Misterska- Dragan, Misters Audytor Adviser CERTYFIKATY Każdy uczestnik otrzyma certyfikat poświadczający udział w warsztatach. PATRONI MEDIALNI WSPÓŁPRACA ORGANIZATOR

Program Dzień I PROGRAM, DZIEŃ PIERWSZY, 12 CZERWCA 9:30 Rejestracja i poranna kawa 10:00 Wiodące standardy i metody zarządzania ryzykiem Omówienie sugerowanych rozwiązań Rafał Kmiecik, audytor i wykładowca DNV GL Katowice 11:40 przerwa kawowa 12:00 Wdrożenie systemu ERM w grupie kapitałowej aspekty praktyczne 13:30 Lunch Rola centrali w sprawnym drożeniu Kaskadowanie ról w procesie Efektywne raportowanie IT jako narzędzie do wspomagania ERM przykłady systemów Sebastian Ćwik, jest Kierownikiem Działu Zarządzania Ryzykiem Korporacyjnym w Katowickim Holdingu Węglowym S.A. 14:50 Komunikacja: dział ryzyka zarząd spółki Jak wypracować modele komunikacji między działem ryzyka a zarządem spółki Najbardziej problemowe obszary Dobre praktyki Robert Karczmarczyk, Starszy Menedżer w Dziale Zarządzania Ryzykiem Deloitte 16:00 Zakończenie I dnia warsztatu Każdy uczestnik otrzyma certyfikat poświadczający udział w warsztatach.

Program Dzień I PROGRAM, DZIEŃ DRUGI, 13 CZERWCA 9:00 Rejestracja i poranna kawa 9:30 Zarządzanie ryzykiem monitoring ryzyka w spółkach zależnych Problemy w przepływie informacji, podporządkowaniu Ograniczenia prawne Problemy w ocenie ryzyka w spółkach zależnych Na co zwrócić uwagę podczas kalkowania metodologii zarządzania ryzykiem ze spółki matki na spółkę córkę Michał Łochowski, Koordynator w Biurze Zarządzania Ryzykiem, PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. 11:40 przerwa kawowa 12:05 Grupa kapitałowa vs zarządzanie ryzykiem Obowiązki spółki matki w zarządzaniu ryzykiem procedury, systemy, cele 13:40 Lunch Strategia relacji pomiędzy spółkami w GK w kontekście scentralizowanego zarządzania ryzykiem Strategia relacji pomiędzy spółkami w GK w kontekście rozproszonego zarządzania ryzykiem Jak kształtuje się odpowiedzialność spółki matki w zarządzaniu, implementowaniu i monitorowaniu ryzyka w GK Barbara Misterska Dragan, Prezes Zarządu, Misters Audytor Adviser 14:30 Raportowanie vs zarządzanie ryzykiem Modelowy schemat budowania raportu o ryzykach w ramach GK częstotliwość sporządzania, zawartość Jak zbudować raport dla zarządu spółki Raportowania rocznej sytuacji zarządzania ryzykiem modelowe schematy Monika Kaczorek, biegły rewident, doradca podatkowy, Partner Mazars 16:00 Zakończenie II dnia warsztatów. Wręczenie certyfikatów

Informacje Ogólne DLACZEGO WARTO? Udział w wydarzeniu pozwoli wzmocnić Państwa wiedzę praktyczną z zakresu zarządzania ryzykiem w grupach kapitałowych i będzie sposobnością poznania istniejących możliwości. Szczegółowe omówienie dobrych praktyk w niezwykle istotnych obszarach rozwoju i funkcjonowania działów ryzyka będzie doskonałą okazją by wzmocnić swą wiedzę w oparciu o doświadczenie Prowadzących i pozostałych Uczestników. WARSZTATY KIERUJEMY DO: Warsztaty dedykowane są reprezentantom grup kapitałowych w szczególności: dyrektorom, kierownikom i specjalistom z działów ryzyka, zarządzania oraz kontrolingu ORGANIZATOR MM Conferences to wiodący i niezależny organizator spotkań biznesowych w Polsce. Spółka jest organizatorem konferencji, kongresów, sympozjów oraz warsztatów na najwyższym poziomie merytorycznym. Gwarantem jakości organizowanych wydarzeń jest zarówno współpraca z czołowymi firmami rynku mediów, telekomunikacji oraz IT, jak i zespół doświadczonych managerów oraz producentów, handlowców. Realizujemy projekty z największymi firmami i instytucjami, takimi jak: UKE, KRRiT, PIIT, PIKE, MKiDN, KIGE it, PAI Z, Telekomunikacja Polska, Orange, T-mobile, Polkomtel, Play, Telewizja Polska, TVN, Polsat, Telekomunikacja Kolejowa, Intel, Netia, Alcatel Lucent, SES Astra, Huawei, Alvarion, TNS OBOP. MIEJSCE WARSZTATÓW Hotel Sheraton ul. Bolesława Prusa 2, 00-493 Warszawa WIĘCEJ INFORMACJI Magdalena Skonieczna Starszy Kierownik Projektu T: +48 22 379 29 35 F: +48 22 379 29 01 e-mail: m.skonieczna@mmcpolska.pl www:

Prelegenci PRELEGENCI Sebastian Ćwik jest Kierownikiem Działu Zarządzania Ryzykiem Korporacyjnym w Katowickim Holdingu Węglowym S.A. dpowiedzialnym za nadzór na procesami identyfikacji, analizy i oceny ryzyk oraz opracowywanie raportów zarządczych i rekomendacji dotyczących strategii zarządzania ryzykiem spółki. W pracy zawodowej realizował projekty związane m.in. z wdrażaniem polityki zarządzania ciągłością działania, zasad społecznej odpowiedzialności biznesu czy bezpieczeństwa informacji. Ponadto, w zakresie pełnionych obowiązków bierze udział w licznych przedsięwzięciach dotyczących usprawniania strategicznych obszarów funkcjonowania przedsiębiorstwa. Absolwent studiów Master of Science w SMSH (Ecole Superiure de Commerce w Clermont Ferrand) na kierunku Finanse i Audyt oraz MBA w Wyższej Szkole Zarządzania / Oxford Brooks Univeristy na kierunku Zarządzanie strategiczne. Posiada certyfikaty M_O_R Practitioner (Management of Risk) oraz Certified Risk Manager (ISO 31000). Monika Kaczorek Partner Mazars Z firmą jest związana od 1994 roku. Monika Kaczorek jest biegłym rewidentem oraz doradcą podatkowym. Posiada rozległą wiedzę z zakresu zarówno polskich, jak i międzynarodowych standardów rachunkowości (MSR/MSSF, US GAAP). Jest także doświadczonym specjalistą w zakresie międzynarodowych projektów Mazars związanych z audytem ustawowym, operacjami fuzji i przejęć oraz due diligence. Bierze udział w pracach ekip eksperckich w arbitrażach międzynarodowych. Jest prelegentem na licznych krajowych i międzynarodowych konferencjach i seminariach. W ciągu 15 lat pracy w Mazars doradzała wielu polskim i międzynarodowym spółkom z różnych sektorów gospodarki, głównie instytucjom finansowym i spółkom giełdowym. Monika Kaczorek jest członkiem Krajowej Izby Biegłych Rewidentów, Krajowej Izby Doradców Podatkowych oraz Stowarzyszenia Księgowych w Polsce. Robert Karczmarczyk Starszy Menedżer, Deloitte Robert Karczmarczyk jest starszym menedżerem w Dziale Zarządzania Ryzykiem Deloitte. Robert specjalizuje się w zagadnieniach związanych z inżynierią finansową oraz zarządzaniem ryzykiem. Posiada praktyczne doświadczenie w zakresie modelowania i wyceny instrumentów finansowych, kwantyfikacji i analizy ryzyka rynkowego, kredytowego oraz płynności. Zarządzał projektami z zakresu m.in. centralizacji funkcji treasury oraz obszaru zarządzania ryzykiem w grupach kapitałowych, rozwoju działalności tradingowej, optymalizacji kapitału ekonomicznego i pracującego oraz implementacji narzędzi IT do pomiaru i analizy ryzyka. Do 2006 r. Robert pracował w Treasury PKN ORLEN na stanowisku Risk Managera odpowiedzialnego za zarządzanie ryzykiem cen towarów, kursów walutowych oraz stóp procentowych. Robert jest absolwentem Uniwersytetu Łódzkiego (specjalizacja Finanse Międzynarodowe oraz Strategie Zarządzania Spółkami Kapitałowymi) a także Studiów Doktoranckich w Szkole Głównej Handlowej. Ukończył liczne szkolenia i studia podyplomowe. Robert posiada kwalifikacje Financial Risk Manager. Rafał Kmiecik, audytor i wykładowca, DNV GL Katowice Absolwent Politechniki Śląskiej, Wydział Inżynierii Materiałowej, Metalurgii i Transportu. Absolwent podyplomowego studium dla audytorów wiodących DNV z zakresu ochrony środowiska i zarządzania środowiskowego. Doświadczony konsultant i audytor wiodący systemów zarządzania jakością, risk manager. Uczestnik międzynarodowych szkoleń w zakresie TQM (Japonia) w zakresie Problem Solving Method, audytor wiodący systemów zarządzania jakością oraz standardów pokrewnych m in. branża wyrobów medycznych, przetwórstwo tworzyw sztucznych, ceramiki, przetwórstwo, obróbka metali i wyrobów metalowych, przetwórstwo żywności. Posiadane doświadczenia audytowe i szkoleniowe obejmują ponadto projekty realizowane w placówkach służby zdrowia oraz administracji publicznej i samorządowej. Wykładowca szkoleń z zakresu audytowania systemów zarządzania i doskonalenia procesów biznesowych oraz zarządzania ryzykiem, technicznym, operacyjnym i strategicznym.

Prelegenci PRELEGENCI Michał Łochowski Koordynator w Biurze Zarządzania Ryzykiem, PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. Tematyką zarządzania ryzykiem zajmuje się od początku kariery zawodowej. Doświadczenie zawodowe zdobywałem między innymi w Poczcie Polskiej kierując zespołem ds. analizy ryzyka funkcjonującego w ramach Departamentu Audytu Wewnętrznego oraz uczestnicząc w pracach zespołu ds. audytu IT. Od 2008 r. w PGE S.A. na stanowiskach związanych z analizą ryzyka w grupie kapitałowej. Oprócz prac stricte analitycznych zajmuję się również projektowaniem i wdrażaniem narzędzi wspomagających procesy związane z zarządzaniem ryzykiem. Barbara Misterska-Dragan Prezes, Misters Audytor Adviser Biegły Rewident, Misters Audytor Absolwentka Wydziału Handlu Zagranicznego Szkoły Głównej Planowania i Statystyki w Warszawie (obecnie SGH). Ukończyła również podyplomowe Studium Pedagogiczne. W 2007 r. ukończyła Studia Podyplomowe w zakresie Metody wyceny spółki kapitałowej. W 1991 roku założyła spółkę audytorską Misters Audytor Sp. z o. o., w której jest Prezesem Zarządu. Od 2000 roku do października 2001 była Partnerem w międzynarodowej firmie doradczej Deloitte & Touche oraz Wiceprezesem Zarządu Deloitte & Touche Audit Sp. z o. o. Jest biegłym rewidentem, aktywnym członkiem Krajowej Izby Biegłych Rewidentów. W latach 1995-1999 była Zastępcą Krajowego Rzecznika ds. Dyscyplinarnych KIBR. Od roku 2001 do roku 2006 była Członkiem Komitetu Standardów Rachunkowości. Od października 2001 r. do listopada 2003 r. Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Skarbu Państwa. W tym czasie była członkiem: Komisji Papierów Wartościowych i Giełd, Komitetu Zarządzania Długiem Publicznym, Komitetu Polityki Ubezpieczeń Eksportowych, Komisji Wspólnej Rządu i Samorządu Terytorialnego. Była Przewodniczącą Rad Nadzorczych: Agencji Nieruchomości Rolnych, Banku Pocztowego S. A. oraz członkiem Rady Nadzorczej Impexmetalu S.A.- spółka publiczna. Wykładowca z zakresu rachunkowości na Uniwersytecie Łódzkim, Uniwersytecie Warszawskim oraz w Szkole Głównej Handlowej. Ukończyła szkolenie i zdała egzamin ze znajomości zagadnień z zakresu Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej, blok ACCA organizowany we współpracy Stowarzyszenia Księgowych i ACCA.