Wzrost produktywności o Polsce: Rola strukturalnej transfrmacji Polsko-Brytyjska Izba Handlowa Warszawa, 26 Sierpnia 21 Christian Ebeke, Krzysztof Krogulski, Robert Sierhej
Plan prezentacji Zmiany na rynku pracy Dekompozycja wzrostu produktywności Czynniki sprzyjające strukturalnej transformacji Wnioski
Wzrost zatrudnienia był relatywnie duży 2 1 1 - -1-1 Zmiany w zatrudnieniu, 21-13 (procent) Sektor publiczny Budownictwo Rolnictwo Usługi rynkowe Przemysł Ogółem POL NMS EU1 NMS: BGR, CZE, EST, HUN, LVA, LTU, ROU, SVK, SVN. EU1: AUT, BEL, DNK, FIN, FRA, DEU, GRC, IRL, ITA, LUX, NLD, PRT, ESP, SWE, GBR. 1 9 8 7 6 4 3 2 1 24 2 34 7 23 Struktura zatrudnienia, 213 (procent) 3 7 22 12 1 32 4 6 14 POL NMS EU1 3
Zatrudnienie wzrosło po wejściu do EU 8 6 4 Zmiany w zatrudnieniu (tysiące pracujących) Nowe etaty w przemyśle i budownictwie nie zostały utracone po kryzysie Zatrudnienie w rolnictwie stopniowo spadało 2-2 -4-6 22 24 26 Sektor publiczny 28 21 212 Usługi rynkowe Budownictwo Przemysł Rolnictwo Total 4
głównie w postaci umów czasowych. 2 2 1 1 - -1-1 -2 Zmiana liczby pracujących, 2-13 (procent) Rolnicy indywidualni Samozatrudnieni Umowy niestandardowe Umowy standardowe Pracujący ogółem Poland NMS EU1 Konwergencja wynagrodzeń i produktywności, 2-13 (w procentach średniej EU1, PPP) 3 Produktywność pracującego Średnie wynagrodzenie 3 Luka produktywność - wynagrodzenie 2 2 1 1 - -1
Outline Zmiany na rynku pracy Dekompozycja wzrostu produktywności Czynniki sprzyjające strukturalnej transformacji Wnioski
Źródła strukturalnej transformacji 13 12 Udział w zatrudnieniu (indeks 21=1) Obszar pozytywnego wpływu na strukturalną transformację Usługi rynkowe 11 Sektor publiczny Budownictwo 1 21 9 Przemysł 8 7 6 Rolnictwo 27 213 Produktywność (Cała gospodarka=1) 2 4 6 8 1 12 14 16 = 2 procent udziału w zatrudnieniu 7
Strukturalna transformacja odegrała ważną rolę w Polsce Dekompozycja wzrostu produktywności Dekompozycja wzrostu produktywności, 24-1 (średni wzrost Polska w 7-letnich podokresach, CZE, HUN, procent) SVK Peryferia (tysiące strefy złotych euro w cenach stałych Rdzeń z 2 strefy roku) euro 4 1 3 Strukturalna transformacja 9 8 7 Strukturalna transformacja 2 6 Produktywność wewnątrzsektorowa 1 Produktywność wewnątrzsektorowa 4 3 2 1-1 21-7 28-13 21-7 28-13 21-7 28-13 1 1 sektorów sectors 64 branches 21-7 64 28-13 działy gospodarki 8
Konwergencja produktywności Hipotetyczne scenariusze konwergencji produktywności (procent produktywności w EU1, PPP) 1 8 6 4 2 Rolnictwo Budownictwo Sektor publiczny Przemysł Usługi rynkowe Luka strukturalna jest wciąż duża. Dopasowanie struktury zatrudnienia do tej w EU1 nie da istotnej poprawy produktywności. Wzostu produktywności musi opierać się na poprawie wydajności wewnątrz sektorów w połączeniu z realokacją do bardziej produktywnych sektorów. Productivity in Polsce Poland Produktywność w Convergence Dostosowanie struktury to EU1 zatrudnienia employment structure produktywności Dostosowanie Sectoral productivity wewnątrz- convergence sektorowej Productivity w in EU1 Produktywność Note: Convergence to EU1 employment structure assumes adopting EU1 employment structure in Poland with sectoral productivity unchanged. Sectoral productivity convergence assumes increase of sectoral productivities to EU1 levels with employment structure unchanged. 9
Plan prezentacji Zmiany na rynku pracy Dekompozycja wzrostu produktywności Czynniki sprzyjające strukturalnej transformacji Wnioski
Polska w porównaniu z krajami największej strukturalnej transformacji Czynniki sprzyjające strukturalnej transformacji, średnia 21-7 3 Udział umów niestandardowych (procent) 1 Bezpośrednie inwestycje 6 Długotrwale bezrobotni zagraniczne (procent ogółu) 9 (procent PKB) 2 Otoczenie biznesu (indeks) 2 8 2 2 7 4 6 1 1 3 4 1 1 3 2 2 1 1 Polska Grupa porównawcza Polska Grupa porównawcza Poland Polska Grupa Best porównawcza "structural transformers" Poland Polska Grupa Best porównawcza "structural transformers" 11
Polska: Zmiany od kryzysu 1 Zmiany w determinantach strukturalnej transformacji, (średnia 28-13 w porównaniu ze średnią 21-7, punkty procentowe ),6 - -1,6, -1-1 -2 Share Udział of temp. umów contracts Greenfield Bezpośrednie FDIs-to-GDP inwestycje Długotrwale LT un. bezrobotni rate Otoczenie Business regulation biznesu niestandardowych zagraniczne (procent ogółu) (indeks) (procent) (procent PKB) -16,2 12
Plan prezentacji Zmiany na rynku pracy Dekompozycja wzrostu produktywności Czynniki sprzyjające strukturalnej transformacji Wnioski
Wnioski Otoczenie sprzyjające strukturalnej transformacji wymaga: Ograniczenia dualizmu rynku pracy Poprawy otoczenia biznesu Przyciągania inwestycji zagranicznych Pomocne mogą być także: Zwiększanie udziału dorosłych w szkoleniach Deregulacja dostępu do zawodów Upowszechnienie mieszkań na wynajem, w celu zwiększenia mobilności 14
Wnioski Poprawa produktywności wewnątrzsektorowej jest związana z zdobywaniem wyższej pozycji w łańcuchu dostaw. Sprzyja temu: Poprawa klimatu gospodarczego Zachęty do ponoszenia nakładów na badania i rozwój Dostosowanie szkolnictwa zawodowego do wymagań rynku pracy 1
Dziękujemy
Labor productivty gaps show potential for structural transformation Sectoral productivity to average productivity 6 4 3 2 Labor productivity and sector's size in Poland Agriculture Public administration Arts Manufacturing Construction Wholesale and retail Professional and scientific Finance Industry Information and Communication Real estate 1 12 2.7 3 19 7.4 22.4 6.1 2. 2.1 3.9.9 Source: IMF staff estimates Employment share 17
Decomposing Aggregate Labor Productivity: Shift-Share Approach We follow de Vries et al. (213): Pt = i Pit (Li/L) (Within-sector gains) + i Pi (Lit/Lt) (Structural transformation) + i Pit (Lit/Lt) (Dynamic reallocation) P: Labor productivity level L: Employment i: Sector; t: Year or Period 18
Structural transformation accounts for a fifth of labor productivity growth in Poland Aggregate productivity decomposition (average growth over seven years, percent) 3, 3, 2, 2, 1, Dynamic realloc. Structural Within Pace of productivity growth was somewhat faster prior to the crisis Productivity growth was driven by within-sector gains 1,,, -, 21-7 28-13 21-7 28-13 Method 1 Method 2 19
Structural transformation accounts for a fifth of labor productivity growth in Poland 3, 3, 2, 2, 1, 1,,, -, Aggregate productivity decomposition (average growth over seven years, percent) Dynamic realloc. 1 Structural Productivity growth Within decomposition, 24-1 (thousands PLN 2) 9 8 7 6 4 3 2 1 Structural Within 21-7 28-13 21-7 28-13 1 sectors 64 branches [Key Pace points] of productivity growth was somewhat faster prior to the crisis Productivity growth was driven by within-sector gains Method 1 Method 2 2
Drivers of structural transformation in Europe Dependent variable: Correlates of Structural Transformation in Europe Structural Transformation (1) (2) (3) (4) () (6) Initial GDP per capita, ln 4.766.84 7.49*.186 4.7 2.983 (Initial GDP per capita, ln) 2 -.228 -.432 -.344* -.23 -.26 -.133 Initial share of agriculture.71***.426***.8***.79*** Long-term unemployment rate -.979** -.14** -.93** Greenfield FDI-to-GDP.697***.89***.637*** Constraints on business climate -.14* Share of temporary contracts -.174* -.168* Government expenses-to-gdp -.613 Intercept -24. -3.639-4.13* -26.12-24.38-16.44 Observations 78 2 2 2 7 6 Number of countries 28 26 26 27 27 27 *** p<.1, ** p<., * p<.1. 21