FinTech (ang. financial technology) doc. dr Marek Grzybowski Katedra Prawa Finansowego maj 2019

Podobne dokumenty
Panel 3: Nowe modele biznesowe ewolucja czy rewolucja? Prezentacja wprowadzająca

Architektura IT w szybko zmieniającej się rzeczywistości,

POŁĄCZENIE PRAWNE ALIOR BANKU Z MERITUM BANKIEM

Jak płatności mobilne ułatwiają życie w mieście? Kamila Dec Departament Bankowości Mobilnej i Internetowej

Bank innowacyjny w erze cyfrowej

SYSTEM PŁATNOŚCI MOBILNYCH

POŁĄCZENIE PRAWNE ALIOR BANKU Z WYDZIELONĄ CZĘŚCIĄ BANKU BPH. L i s t o p a d

KIR w cyfrowym świecie. Warszawa, 22 listopada 2018

Korzyści z budowy środowiska sprzyjającego innowacjom finansowym

FINTECH JAKO DRIVER ROZWOJU BANKÓW

WARTO BYĆ RAZEM. Bank Zachodni WBK liderem. Maciej Biniek, czerwiec 2008

SYSTEM PŁATNOŚCI MOBILNYCH. Warszawa, 18 kwietnia 2016

Kilka uwag z rynku DLT blockchain i walut wirtualnych okiem eksperta

Część I. WPROWADZENIE DO BANKOWOŚCI KORPORACYJNEJ. Rozdział 1. Wprowadzenie do bankowości korporacyjnej

BANKOWOŚĆ OTWARTA, ALE NA CO? JAK BANKOWOŚĆ OTWARTA MOŻE WPŁYNĄĆ NA MODELE BIZNESOWE BANKÓW?

Rozpoczynamy pracę nad stworzeniem wspólnego krajowego standardu płatności mobilnych

STRATEGIA INTELIGO -CZĘŚCI BANKOWOŚCI DETALICZNEJ PKO BANKU POLSKIEGO

SYSTEMY KORPORACYJNEJ BANKOWOŚCI INTERNETOWEJ W POLSCE

Akademia Młodego Ekonomisty

Postrzeganie FinTechów w środowisku studenckim

POŚREDNICTWO W POLSCE B

Projekty realizowane w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. przy współudziale i na rzecz Zrzeszenia BPS

Fuzja operacyjna z perspektywy klientów. 14 kwietnia 2015 r.

Dzień Inwestora Indywidualnego. Giełda Papierów Wartościowych 5 kwietnia 2006r.

$ $ MIP. Co musisz wiedzieć? Czym jest Mała Instytucja Płatnicza (MIP)? Co może, a czego nie może robić MIP? Nie może: Może:

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Specjalność BANKOWOŚĆ, UBEZPIECZENIA I DORADZTWO FINANSOWE

E-Pieniądz, czyli co?

Andrzej Gibas. Financial Services Industry Sales Manager

i poprawa efektywności operacyjnej Banku 22 października 2013

BLOCKCHAIN i możliwości wykorzystania w ubezpieczeniach

Konferencja w ramach projektu ROZWÓJ ELEKTRONICZNEJ ADMINISTRACJI W SAMORZĄDACH WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO WSPOMAGAJĄCEJ NIWELOWANIE DWUDZIELNOŚCI

Jak nie tylko być zgodnym z regulacją, ale wyciągnąć korzyści biznesowe z lepszego dopasowania oferty

BLIK SYSTEM PŁATNOŚCI MOBILNYCH

Wyniki finansowe Grupy PKO Banku Polskiego za I kwartał 2017 roku. 22 maja 2017 r.

Pomagać. Nie wkurzać. Zachwycać. Gdziekolwiek. Strategia Grupy mbanku na lata

OFERTA Płatności internetowe. ul. Wielicka Kraków tel.: faks:

SPIS TREŚCI. Rozdział 1. Współczesna bankowość komercyjna 12. Rozdział 2. Modele organizacji działalności banków komercyjnych 36

Inicjatywy polskiego sektora bankowego w zakresie innowacji technologicznych. Włodzimierz Kiciński Wiceprezes Związku Banków Polskich

4 produkty finansów cyfrowych, które zrewolucjonizują rynek w najbliższych 2 latach. Miłosz Brakoniecki Członek Zarządu Obserwatorium.

BANK ZACHODNI WBK STRATEGIA, CELE I SUKCESY

BANK SPÓŁDZIELCZY 4.0 SPÓŁDZIELCZY CZYLI JAK ZBUDOWAĆ MOBILNY BANK POZNAŃ, DN R.

Zagadnienia na egzamin dyplomowy FiR I stopień. Zagadnienia kierunkowe (związane z zakresem dyscypliny, do której jest przypisany kierunek):

Projekt BdE: dla bankowców

Wykorzystanie bankowości internetowej w zarządzaniu finansami przedsiębiorstw

Trwały nośnik a technologia blockchain

Spis treści: Wstęp. Część I WPROWADZENIE DO BANKOWOŚCI KORPORACYJNEJ. Rozdział 1 Wprowadzenie do bankowości korporacyjnej

Chmura Krajowa milowy krok w cyfryzacji polskiej gospodarki

#1milionIKO 1 milion aktywnych aplikacji IKO. Warszawa, 6 grudnia 2016 r.

Finansowanie wdrażania innowacji przez banki

Opinie na temat współczesnych sposobów płatności bezgotówkowych. Marek Lekki

Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Finanse i Rachunkowość Specjalność BANKOWOŚĆ I DORADZTWO FINANSOWE

BANK HANDLOWY W WARSZAWIE S.A. Wyniki skonsolidowane za II kwartał 2011 roku. Sierpień 2011

WYNIKI PO TRZECH KWARTAŁACH 2012 R. Konferencja prasowa 29 października 2012 r.

Dokument dotyczący opłat

Kategoria w M2M : Konta Osobiste

STRATEGIA FAKTORING SA NA LATA

Wyniki skonsolidowane za I kwartał 2012 roku. Maj 2012

Wyniki finansowe za pierwszą połowę 2018 roku. Lider tabeli po pierwszej połowie

Platforma Bankowości Mobilnej dla grupy

Biznes elektroniczny - co to takiego?

przewodnik użytkownika

Karta kredytowa. Visa Classic. Przewodnik użytkownika

TECHNOLOGICZNY OKRĄGŁY STÓŁ EKF MAPA WYZWAŃ DLA SEKTORA BANKOWEGO

BANK HANDLOWY W WARSZAWIE S.A. Podsumowanie 2010 roku: strategia i szacunki wyników. Luty 2011

BZ WBK LEASING S.A Kowary

Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

Inteligentne kontrakty oparte o blockchain. Mateusz Zaborski

Banki Spółdzielcze naturalnym partnerem do współpracy z samorządami lokalnymi

HANDEL PRZEZ INTERNET. Szkolenie wprowadzające w tematykę zakupów w sieci

Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

Bankowość internetowa

KLIENT MOBILNY OD NARODZIN DO DOJRZAŁOŚCI. Katarzyna Prus-Malinowska

KURS DORADCY FINANSOWEGO

IX edycja, Warszawa Sala Notowañ GPW 12 grudnia 2013

Kongres Ryzyka Dokąd zmierza rynek consumer finance? dr Mariusz Cholewa Prezes Zarządu Biura Informacji Kredytowej S.A.

Nowe opcje strategiczne po stronie przychodowej i kosztowej biznesu kartowego. Konferencja Rynek akceptacji kart w Polsce czy da się na nich zarobić?

Pozostałe zmiany zawarte w projekcie mają charakter redakcyjny.

Orange Cash. płatności zbliżeniowe w komórkach. Warszawa, 15 października 2012

CBP sprzedaż ubezpieczeń w kanałach, mobilnym Bancassurance oraz Direct Zakładu Ubezpieczeń

Rynek Consumer Finance i jego klienci w Polsce. - rys historyczny i bieżąca sytuacja

Wydział Nauk Ekonomicznych Studia stacjonarne II stopnia, rok akademicki 2012/2013. Wybór specjalności na kierunku Finanse i rachunkowość

Wybór promotorów prac magisterskich

Nowe interaktywne narzędzie w obsłudze Klienta SMART APP. Open Finance SA

z dnia 2017 r. o zasadach badania niekaralności kandydatów ubiegających się o zatrudnienie w podmiotach sektora finansowego

Karta kredytowa. Visa Classic. Przewodnik użytkownika

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Finanse i Rachunkowość Specjalność BANKOWOŚĆ I UBEZPIECZENIA

Konkurencyjność sektora banków spółdzielczych w Polsce. Anna Rosa Katedra Finansów Wydział Nauk Ekonomicznych Politechnika Koszalińska

Raport branżowy o możliwościach wdrożenia blockchain w Polsce

Klienci PKO Banku Polskiego pokochali bankowość mobilną #2milionyIKO. Warszawa, 6 grudnia 2017 r.

RAPORT 2 KWARTAŁ bankowość internetowa i mobilna, płatności bezgotówkowe

Milton Friedman ma rację przekazanie pieniędzy cyfrowych bez pytania o ID jest możliwe przedstawiamy Państwu cyfrową gotówkę

7. Zastosowanie wybranych modeli nieliniowych w badaniach ekonomicznych. 14. Decyzje produkcyjne i cenowe na rynku konkurencji doskonałej i monopolu

Leszno Jakie są i będą oczekiwania biznesu wobec IT?

Wyniki finansowe 1Q Start w 2018 z 757

WYKAZ NAJWAŻNIEJSZYCH ZMIAN (wprowadzanych z dniem połączenia działalności operacyjnej Alior Banku i Meritum Banku)

OPENING. Inwestycja w LeaseLink sp. z o.o. jako element strategii rozwoju Pragma Faktoring S.A.

Dokument dotyczący opłat

ALIOR BANK. Tradycyjna bankowość z innowacyjnymi rozwiązaniami - 0 -

Bezpieczne płatności elektroniczne. DialCom24 Innowacyjne technologie dla e-biznesu

Transkrypt:

FinTech (ang. financial technology) doc. dr Marek Grzybowski Katedra Prawa Finansowego maj 2019

Spór o początki FinTechu (I) 1865 rok Giovannie Casselie wynajduje pantelegraf urządzenie służące do kopiowania na odległość rysunków konturowych 1934 rok Frederick Fuller tworzy IBM 801 Bank Proof Machine urządzenie służące do przetwarzania prywatnych czeków pierwsze karty płatnicze lata 50. XX wieku pierwsze bankomaty lata 60. XX wieku 1971 NASDAQ pierwsza całkowicie elektroniczna giełda papierów wartościowych 2

Spór o początki FinTechu (II) 1973 SWIFT ustandaryzowane środowisko dla instytucji finansowych z całego świata wysyłanie i odbieranie transakcji finansowy 1983 Holelink pierwsza bankowość internetowa 1997 pierwsza płatność przez komórkę (Coca Cola) 1998 PayPal pierwszy system płatności internetowych 2009 BitCoin pierwsza kryptowaluta blockchain Rola i skala działalności FinTechów zmienia się po kryzysie finansowym 2007-2009 3

Segmenty sektora FinTech Usługi związane z finansowaniem: Produkty kredytowe i faktoring crowdfunding Usługi związane z zarządzaniem aktywami: Handel społecznościowy Robotyzacja doradztwo finansowe i internecie Finanse osobiste Bankowość prywatna Usługi związane z płatnościami: Alternatywne metody płatności Technologia blockchain i kryptowaluty Usługi związane z pozostałymi segmentami rynku finansowego: Ubezpieczenia Wyszukiwarki i porównywarki wybranych usług finansowych Infrastruktura technologiczna 4

Zalety Szybkość realizowanych transakcji Taniość Łatwość dostępu Dopasowanie ofert do potrzeb klientów Elastyczność 5

Wady Brak doświadczenia Brak ochrony usługobiorców (klientów) Nadmierne poleganie na algorytmach Brak (z reguły) nadzoru i zezwoleń na działalność 6

Typowe obszary działania firm FinTech Obsługa płatności online (Paypal, Blik, Payu) E-bankowość i bankowość mobilna, ubezpieczenia online (ipko, Bzwbk) Analiza danych i budowanie modeli predekcyjnych używanych w procesie płatności lub realizacji decyzji finansowych (Creditcheck, BIK, Bloomberg) Pożyczki online (Vivus, Wonga) Rozwiązania komunikacyjne wykorzystujące płatności (Uber, Mytaxi) Porównywarki internetowe i platformy aukcyjne (Ceneo, Allegro, e-bay) Kantory internetowe (Cinkniarz, Walutomat) Pożyczki peer-to-peer (P2P) (Kokos) Aplikacje służące optymalizacji budżetów domowych (systempartnerski.pl) 7

Główne czynniki warunkujące rozwój firm FinTech Dostęp do sieci internetowej Zaawansowanie technologii komunikacyjnych Środowisko prawne i regulacyjne Potencjalny i realny popyt na usługi finansowe 8

FinTech vs bank Prosty produkt Dane w chmurze Szybki i łatwy dostęp Elastyczność Wygoda Zminiaturyzowana organizacja Pośrednik dostarczający jedynie odpowiednie narzędzia IT Większa wiedza o kliencie 9

Wyzwania regulacyjne Ochrona konsumentów Analiza ryzyka ostrożnościowego Wpływ sektora FinTech na modele biznesowe instytucji finansowych Tworzenie piaskownic regulacyjnych Wpływ innowacji technologicznych na restrukturyzację i uporządkowaną likwidację banków 10

Wpływ sektora FinTech na modele biznesowe instytucji finansowych Rozszerzenie analizy wpływu sektora FinTech na modele biznesowe instytucji finansowych Znalezienie równowagi między bankowością elektroniczną a tradycyjną Poprawa ochrony konsumenta w zakresie świadczenia transgranicznych usług finansowych 11

Spółki sektora FinTech na polskim rynku Dynamiczny rozwój i istotny wpływ na kształt rynku finansowego Wycena opierająca się na wielkości inwestycji w rozwiązania i produkty FinTechowe waha się od 12 do 40 mld zł Czwarty pod względem wartości w Europie po brytyjskim, niemieckim i francuskim Dynamiczny wzrost liczby klientów 12

Możliwe scenariusze Tradycyjne instytucje finansowe stracą ok. 20% udziałów na rzecz firm FinTech Wiele banków zniknie z rynku, a pozostałe zmniejszą swoją rolę i ograniczą działalność do podstawowych usług finansowych Dojdzie do symbiozy i wielopłaszczyznowej współpracy tradycyjnych instytucji finansowych i FinTechów 13

FinTechy przyszłością instytucji finansowych Aż 1/3 usług finansowych na świecie może zostać przejęta przez FinTechy (raport PwC) W Polsce: prawie 60% klientów banków jest skłonnych zastąpić doradcę rozwiązaniem technologicznym jest już ponad 5 mln użytkowników systemu BLIK 55% wszystkich płatności odbywa się bezstykowo mbank S.A., Alior Bank S.A., Smart Bank S.A. banki szczególnie nastawione na współpracę z firnami startupowymi, Polskie banki zdobyły w ostatnich latach aż 24 nagrody w 12 prestiżowych konkursach (np. Best of Show, Model Bank Awards) m.in. za konta w chmurze, mobilną obsługę transakcji, mobilne wpłatomaty 14

FinTech a licencja bankowa Wzrasta liczba wniosków spółek FinTech do EBC o wydanie licencji bankowej Według definicji EBC bank fintechowy to instytucja posiadająca model biznesowy, w którym wytworzenie oraz dystrybucja usług bankowych kształtuje się na innowacjach opartych na technologii w zakresie odpowiedzialności członków organów zarządzających banku te same zasady, z tym, że musi być wyznaczony dodatkowo dyrektor ds. informatyki, który będzie członkiem zarządu nowy obszar ryzyka zagrożenia cybernetyczne Specyfika banku fintechowego oznacza m.in. problem z dostępem do historii kredytowej klientów - konieczność outsourcingu kredytowego 15