PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Podobne dokumenty
PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Matematyka - Statystyka matematyczna Mathematical statistics 2, 2, 0, 0, 0

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Projektowanie Produktu Product Design PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Liczba godzin/tydzień: PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Projektowanie Produktu Product Design PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE. Logistyka (inżynierskie) stacjonarne. I stopnia. dr inż. Marek Krynke. ogólnoakademicki. kierunkowy

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE. Logistyka. niestacjonarne. I stopnia. dr inż. Marek Krynke. ogólnoakademicki. kierunkowy

Organizacja i Zarządzanie Produkcją Organization and management of production processes

EFEKTY KSZTAŁCENIA. Liczba godzin

Zarządzanie i inżynieria produkcji Management and Production Engineering Poziom studiów: studia I stopnia PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE. Bezpieczeństwo i higiena pracy

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Organizacja i Zarządzanie Produkcją Organization and management of production

MARKETING PRZEMYSŁOWY Industrial marketing. forma studiów: studia stacjonarne. Liczba godzin/tydzień: 1W, 1S PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE. stacjonarne. I stopnia III. Dr inż. Manuela Ingaldi. ogólnoakademicki. kierunkowy

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE. niestacjonarne. I stopnia. Dariusz Dudek. ogólnoakademicki. pozostałe WYKŁAD ĆWICZENIA LABORATORIUM PROJEKT SEMINARIUM

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE. Obróbka skrawaniem. niestacjonarne. II stopnia. ogólnoakademicki. Inne WYKŁAD ĆWICZENIA LABORATORIUM PROJEKT SEMINARIUM

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE. Wprowadzenie do biznesu. Filologia. stacjonarne. I stopnia. Katedra Języka Biznesu. ogólnoakademicki.

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Politechnika Częstochowska, Wydział Inżynierii Produkcji i Technologii Materiałów PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE PRAKTYKA. Inżynieria Materiałowa

Zarządzanie i inżynieria produkcji Management and Production Engineering Poziom studiów: studia II stopnia PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE. Bezpieczeństwo i higiena pracy

MASZYNY ODLEWNICZE Casting machines and mechanisms PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

FINANSE PRZEDSIĘBIORSTWA Finances of enterprises. forma studiów: studia stacjonarne. Liczba godzin/tydzień: 1W e, 1ĆW. PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

ORGANIZACJA PRZETWÓRSTWA ORGANIZATION OF POLYMER PROCESSING Forma studiów stacjonarne Poziom kwalifikacji: I stopnia. Liczba godzin/tydzień: 1W, 2S

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE. Logistyczna obsługa klienta. Logistyka (inżynierskie) niestacjonarne. I stopnia III. Dr inż.

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEPISY I DOKUMENTACJA PRAC SPAWALNICZYCH REGULATIONS AND DOCUMENTATION OF WELDING. Liczba godzin/tydzień: 1W, 1S PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE. Zarządzanie. niestacjonarne. II stopnia. Instytut Marketingu. dr inż. Anna Niedzielska. ogólnoakademicki.

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE Towaroznawstwo. Międzynarodowego WYKŁAD ĆWICZENIA LABORATORIUM PROJEKT SEMINARIUM

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE LOGISTYKA PRODUKCJI E. LOGISTYKA (inżynierskie) niestacjonarne. I stopnia. Dr Marta Daroń. ogólnoakademicki.

ODLEWNICTWO Casting. forma studiów: studia stacjonarne. Liczba godzin/tydzień: 2W, 1L PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE RACHUNKOWOŚĆ. LOGISTYKA inżynierskie. niestacjonarne. I stopnia. Patrycja Kokot-Stępień. ogólnoakademicki.

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

APLIKACJE KLIENT-SERWER Client-Server Applications Forma studiów: Stacjonarne Poziom kwalifikacji: I stopnia. Liczba godzin/tydzień: 2W, 2L

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE MATEMATYKA II E. Logistyka (inżynierskie) niestacjonarne. I stopnia. dr inż. Władysław Pękała. ogólnoakademicki.

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Politechnika Częstochowska, Wydział Zarządzania PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE. Grafika inżynierska. Logistyka (inżynierskie) niestacjonarne. I stopnia. dr inż. Marek Krynke. ogólnoakademicki.

Transkrypt:

Nazwa przedmiotu: Zarządzanie produkcją metalurgiczną Management of Metallurgical Production Kierunek: Kod przedmiotu: Zarządzanie i Inżynieria Produkcji ZiIP.PK.OF.3.1. Management and Engineering of Production Rodzaj przedmiotu: Fakultatywny - oferta Poziom studiów: studia I stopnia forma studiów: studia niestacjonarne Rok: IV Semestr: VII Rodzaj zajęć: Wyk. Ćwicz. Lab. Sem. Proj. Liczba godzin/zjazd: 2, 1, 0, 0, 0 Liczba punktów: 4 ECTS PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE I KARTA PRZEDMIOTU CEL PRZEDMIOTU C1. Poznanie podstaw funkcjonowania i budowy oraz elementów ich otoczenia. C2. Zapoznanie studentów z sposobami produkcji w ach. C3. Umiejętność oceny funkcjonowania w ie metalurgicznym. WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI 1. Podstawowa wiedza z zakresu ekonomii. 2. Podstawowa wiedza z zakresu podstaw zarządzania em. 3. Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania produkcją. 4. Umiejętności pracy samodzielnej i w grupie. 5. Umiejętność posługiwania się kalkulatorem inżynierskim. 6. Umiejętność pracy na komputerze wyposażonym w typowy system operacyjny Windows. 7. Umiejętność korzystania ze źródeł literaturowych oraz zasobów internetowych.

EFEKTY KSZTAŁCENIA EK 1 z problematyką budowy. EK 2 z organizacją procesów w ach. EK 3 z oceną działania. EK 4 z ą rozwoju. EK 5 ć system produkcyjny a oraz otoczenie, w którym działa. EK 6 opisać i ocenić procesów w ach branży metalurgicznej. EK 7 ocenić efektywność działania a znanych metod i narzędzi. TREŚCI PROGRAMOWE Forma zajęć WYKŁADY W 1, W 2 Definicja i cechy a. Charakterystyka działalności produkcyjnej w ach. W 3, W 4 System produkcyjny i jego elementy. System produkcyjny w ie metalurgicznym W 5, W 6 Otoczenie. Elementy otoczenia W7, W8 Proces produkcyjny a proces wytwórczy. Elementy procesu wytwórczego w ach. Cykl produkcyjny i obliczanie długości cyklu. Rodzaje cykli, W 9, W 10 Typy i formy produkcji w ach. W 11, W 12 Wyznaczanie zdolności produkcyjnej. Wykorzy maszyn i urządzeń w systemach W 13, W 14 Planowanie produkcji metalurgicznej. Systemy planowania i sterowania produkcją. W 15, W 16 Ocena działania. Koszty w systemie produkcyjnym. Produktywność i efektywność branży metalurgicznej W 17, W 18 Automatyzacja i robotyzacja produkcji. Istota, obszary automatyzacji i robotyzacji, kierunki ewolucji. Możliwości rozwoju produkcji metalurgicznej. W 19, W 20 Elastyczne systemy produkcyjne. Możliwości zastosowania ESP w ach Forma zajęć ĆWICZENIA C 1, C2 System produkcyjny a w gospodarce rynkowej (określenie czynników wejścia, określenie czynników wyjścia z, zadania marketingu, charakterystyka procesu wytwarzania i sprzężenia zwrotnego) C 3, C 4 Otoczenie a (określenie czynników otoczenia pierwszego i drugiego stopnia) C 5, C 6 Proces produkcyjny i wytwórczy procesu (graficzna 2

prezentacja struktury procesu i struktury procesu wytwórczego, określenie elementów składowych procesu wytwórczego podstawowego z podziałem na operacje technologiczne, kontrolne, transportowe, magazynowania oraz operacje złożone). C 7, C 8 Cykl produkcyjny i wytwórczy procesu (określenie graficzne czasów wykonania wynikających z zastosowania cyklu szeregowego, szeregowo równoległego). C 9, C 10 Koszty stałe koszt zmienne. Produktywność a (ustalenie składników kosztów stałych i zmiennych, formuły określania kosztu fabrycznego, ceny zbytu, określenie produktywności całkowitej, produktywności kapitału, produktywności pracy, produktywności maszyn i urządzeń). NARZĘDZIA DYDAKTYCZNE 1. wykład z zastosowaniem środków audiowizualnych 2. ćwiczenia - rozwiązywanie zadań problemowych z pomocą prowadzącego 3. ćwiczenia rachunkowe mogą być wspomagane laptopem przy wykorzystaniu standardowego oprogramowania 4. umiejętność posługiwania się kalkulatorem inżynierskim SPOSOBY OCENY ( F FORMUJĄCA, P PODSUMOWUJĄCA) F1. ocena przygotowania do ćwiczeń F2. ocena umiejętności stosowania zdobytej wiedzy podczas wykonywania ćwiczeń F3. - ocena aktywności podczas zajęć P1. ocena opanowania materiału nauczania będącego przedmiotem ćwiczeń kolokwium zaliczeniowe P2. ocena umiejętności rozwiązywania postawionych problemów poznanych narzędzi kolokwium zaliczeniowe OBCIĄŻENIE PRACĄ STUDENTA Forma aktywności Godziny kontaktowe z prowadzącym Zapoznanie się ze wskazaną literaturą Przygotowanie do zajęć rachunkowych Przygotowanie do zaliczenia przedmiotu Średnia liczba godzin na zrealizowanie aktywności 20W 10C 30 h Suma 60 h 10 h 10 h 10 h SUMARYCZNA LICZBA PUNKTÓW ECTS DLA PRZEDMIOTU 4 ECTS 3

LITERATURA PODSTAWOWA I UZUPEŁNIAJĄCA 1. Durlik I., Strategia i projektowanie, Placet, Warszawa 2000. 2. Stabryło A. (pod red.), Doskonalenie struktury organizacyjnej, PWE, Warszawa 1991 3. Matczewski A, Niedzielska E. (pod red.), Projektowanie informatycznych, PWE, Warszawa 1993. 4.. Zarządzanie produkcją przemysłową, PWE, Warszawa 1990. 5. Radzikowski W., Komputerowe systemy wspomagania decyzji, PWE, Warszawa 1990 6. J. Czermiński (główny redaktor tomu): Encyklopedia techniki. Metalurgia, Wydawnictwo Śląsk, Katowice 1985. 7. J. Barcik, M. Kupka, A. Wala: Technologia metali, Cz. 1. Metalurgia Ekstrakcyjna, Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego, Katowice 1998 8. J. Barcik, M. Kupka, A. Wala: Technologia metali, Cz. 2. System i techniki wytwarzania, Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego, Katowice 1998. 9. M. Rodek: Maszyny i urządzenia metalurgiczne, Państwowe Wydawnictwa Szkolnictwa Zawodowego, Warszawa 1973. 10. M. Zaborowska (red): Hutnictwo i odlewnictwo, Państwowe Wydawnictwa Szkolnictwa Zakładowego, Warszawa 1972 PROWADZĄCY PRZEDMIOT ( IMIĘ, NAZWISKO, ADRES E-MAIL) 1. dr inż. Edyta Kardas (email: ekonstan@wip.pcz.pl) 2. dr hab. inż. Anna Konstanciak (email: akonstan@wip.pcz.pl) MACIERZ REALIZACJI EFEKTÓW KSZTAŁCENIA Efekt kształcenia Odniesienie danego efektu do efektów zdefiniowanych całego programu (PEK) K_W37, K_W42 K_W46 Cele przedmiotu Treści programowe Narzędzia dydaktyczne Sposób oceny EK1 C1, C2 W1 W6 1 F1, F3, P1 C1 C4 EK2 K_W37 C1, C2 W7 W14 1 F1, F3, P1 C5 C8 EK3 K_W30, K_W37 C1, C2 W15 W16 1 F1, F3, P1 K_W43 C9 C10 EK4 K_W37 C1, C2 W17 W20 1 F1, F3, P1 EK5 K_W37, K_W42 C2, C3 W3 W6 2, 3 F2, F3, P2 K_W46 C1 C4 K_U22 EK6 K_W30, K_W37 K_W43, K_U22 C2, C3 W7 W14 C5 C8 EK7 K_W37, K_U22 C2, C3 W15 W16 C9 C10 2, 3 F2, F3, P2 2, 3, 4 F2, F3, P2 4

II. FORMY OCENY - SZCZEGÓŁY Na ocenę 2 Na ocenę 3 Na ocenę 4 Na ocenę 5 EK1 z problematyką budowy EK2 z organizacją procesów w a ch EK3 z oceną działania EK4 z ą rozwoju związanej z problematyką budowy dotyczącej procesów związanej z oceną działalności związanej z ą rozwoju w sposób bardzo ogólny omówić budowę przedstawić klasyfikację typów i form produkcji a także elementów cyklu wymienić metody oceny Student zna kierunki rozwojowych w sposób szczegółowy omówić budowę przedstawić klasyfikację i ogólnie omówić typy i formy produkcji a także elementów cyklu wymienić i omówić ogólnie metody oceny omówić kierunki rozwojowych w sposób szczegółowy omówić budowę oraz wskazać różnice w budowie różnego rodzaju tej branży przedstawić klasyfikację i wyczerpująco omówić typy i formy produkcji a także elementów cyklu wymienić i omówić wyczerpująco metody oceny omówić kierunki rozwojowych, swoją wiedzę poszerzył o studium literaturowe 5

EK5 ć system produkcyjny a oraz otoczenie, w którym działa EK6 opisać i ocenić procesów w a ch branży metalurgicznej go EK7 ocenić efektywność działania a znanych metod i narzędzi potrafi ć i a potrafi opisać i ocenić a potrafi dokonać oceny działania za pomocą żadnych metod i narzędzi wymienić elementy i konkretnego a określić i ocenić a najprostszych narzędzi dokonać oceny za pomocą prostych metod i narzędzi wymienić i ogólnie ć elementy i konkretnego a dokładnie określić i ocenić a różnorodnych narzędzi dokonać oceny za pomocą złożonych metod i narzędzi wymienić i szczegółowo ć elementy i konkretnego a dokładnie określić i ocenić a różnorodnych narzędzi, jest w zaproponować kierunki poprawy dokonać oceny za pomocą złożonych metod i narzędzi, jest w zaproponować poprawy 6

III. INNE PRZYDATNE INFORMACJE O PRZEDMIOCIE (strona www WE PCZ) 1. Informacja gdzie można zapoznać się z prezentacjami do zajęć, instrukcjami do laboratorium itp. 2. Informacje na temat miejsca odbywania się zajęć 3. Informacje na temat terminu zajęć (dzień tygodnia/ godzina) 4. Informacja na temat konsultacji (godziny + miejsce) 7